JADSON - PRTB - PREFEITO

JADSON é candidato(a) a Prefeito pelo PRTB em IPATINGA (MG) nas Eleições 2024.

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JADSON

JADSON HELENO MOREIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 28
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PRTB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/10/1980
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 348.596,13 (2020)
R$ 308.928,30 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (IPATINGA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PRTB | UF: MG

Votação Obtida: 4.353 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

DEM | UF: MG

Votação Obtida: 19.437 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno LOTE NO JARIM PANORAMA - IPATINGA/MG R$ 188.928,30
2020 Apartamento IMOVEL SITUADO A RUA GRANITO, N. 05- APT 302-IGUAÇU-IPATINGA/MG R$ 180.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO COROLLA XEI ANO 2022 R$ 120.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS CAPITAL SOCIAL SICOOB R$ 78.596,13
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO TOYOTA/COROLLA XEI20FLEX, ANO 2015/2016 PLACA PXF-3549 R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO VW/GOL CL MB, ANO 2015/2016, PLACA PWZ-9598 R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 348.596,13
Patrimônio total declarado (2024): R$ 308.928,30

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 214.188,00 28,2%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 173.841,51 22,9%
Despesas com pessoal 2020 R$ 50.384,28 6,6%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 47.935,00 6,3%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 44.700,00 5,9%
Serviços advocatícios 2020 R$ 35.300,00 4,7%
Alimentação 2020 R$ 29.669,11 3,9%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 28.701,00 3,8%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 25.150,00 3,3%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 23.646,02 3,1%
Serviços contábeis 2020 R$ 22.950,00 3,0%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 17.150,00 2,3%
Materiais de expediente 2020 R$ 14.427,37 1,9%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 13.407,89 1,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 7.500,00 1,0%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 6.000,00 0,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 2.204,65 0,3%
Despesa com geradores de energia 2020 R$ 1.419,25 0,2%
Total geral R$ 758.574,08 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Dimensao Impressos Graficos Ltda 122 R$ 99.930,00
Gráfica Pampulha Ltda 14 R$ 69.538,00
Hp Sign Sinalizacao Computadorizada Ltda-epp 133 R$ 62.935,00
Dlocal Brasil Pagamentos Ltda 6 R$ 37.500,00
Machado Supermercado Ltda 303 R$ 32.058,39
Moura Lima Siqueira Advogados 1 R$ 30.000,00
Gleydson Candido Xavier 48 R$ 27.120,00
Posto Pinheiro E Carvalho Ltda 46 R$ 23.646,02
Ative Gestao Contabil 1 R$ 22.950,00
Nabor Social Comunicacao Ltda 2 R$ 14.200,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 204.990,00 20,4%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 1,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 545.710,08 54,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 133.000,00 13,2%
Recursos próprios 2020 R$ 105.764,00 10,5%
Total geral R$ 1.004.464,08 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Rodrigo Lemos Barros Quintao 9 R$ 382.310,08
Direção Nacional 2 R$ 133.000,00
Jadson Heleno Moreira 10 R$ 78.764,00
Leonardo Lemos Barros Quintao 2 R$ 65.000,00
Sebastiao De Barros Quintao 2 R$ 42.000,00
Carlos Eduardo Pereira De Oliveira Furta 1 R$ 40.000,00
Nina Berto Cerqueira Cordeiro 3 R$ 31.000,00
Denilson Francisco Teixeira 1 R$ 26.000,00
Marcio Heleno Moreira 1 R$ 18.000,00
Rodrigo Heleno Moreira 1 R$ 18.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 223.413.812,00
2020 DEFERIDO R$ 172.017.927,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

Ipatinga/MG






Plano de Governo
2025-2028




“Devolver Ipatinga, aos ipatinguenses,
com transparência acima de tudo!”




Coligação: Transforma Ipatinga
Partidos: PRTB e Podemos












Prefeito: Jadson Moreira
Apresentação

Jadson Heleno Moreira natural de Ipatinga, iniciou desde muito jovem
sua atuação na vida pública. Com 18 anos de idade foi trabalhar como
estagiário na Prefeitura de Ipatinga. Por onde permaneceu por muitos anos.
Sua sensibilidade com os problemas coletivos, aliado ao seu engajamento
político, o levaram a representar a sua co…

Ler mais do texto

munidade, sendo eleito Presidente
da Associação de Moradores do bairro Jardim Panorama. Durante o tempo
em que presidiu a Associação o jovem, mas experiente Jadson, conquistou
melhorias importantes para o seu Bairro.
A experiência adquirida por meio da atuação no serviço público,
proporcionou a Jadson um profundo conhecimento da gestão pública
municipal. Sua vivência no serviço público o fez conhecedor do descaso que
as sucessivas e ineficientes administrações tinham com a população,
sobretudo com os mais carentes e necessitados. A ausência de serviços
públicos humanizados, o indignou, fazendo-o encontrar um sentido maior no
serviço público, que é o de servir ao próximo. Esse sentimento fortaleceu ainda
mais o seu compromisso de servir ao povo de Ipatinga, levando-o a concorrer
ao cargo de Vereador. Eleito Vereador por dois mandatos 2012/2016, presidiu
a Câmara de Ipatinga por duas vezes, Jadson alcançou resultados efetivos
para a municipalidade, por meio da implantação de uma gestão
transparente, honesta e participativa.
Sua dedicação, competência, representatividade e, acima de tudo,
seu espírito de liderança, não passaram despercebidos ao cenário político
nacional. Jadson, foi honrosamente convidado para trabalhar na Presidência
do Senado Federal. Sua atuação em Brasília, mas com os seus pensamentos
voltados para Ipatinga, o fizeram conquistar para a nossa cidade mais de R$
30 de milhões em investimentos. A aplicação destes recursos demonstra a
sensibilidade de Jadson com o que é de mais precioso para as pessoas: A
saúde. Jadson priorizou a saúde pública de Ipatinga, com R$6 milhões para a
compra de um PET-SCAN, um dos equipamentos mais modernos usado no
combate ao câncer. O desenvolvimento econômico e a geração de
emprego e renda também foram contemplados, foram R$10 milhões
depositados no cofre da Prefeitura e mais R$15 milhões destinados a projetos
desenvolvimento em nossa Ipatinga.
Essas habilidades e competências, reunidas em um humano sensível,
porém, determinado, que é preocupado com o bem-estar da população de
nossa cidade, qualificam a Jadson a concorrer a tão importante cargo
público, o de Prefeito de Ipatinga.






Prefácio
Em 2009, na ocasião da posse como Presidente americano, Barack
Obama proferiu a icônica frase: "Yes We Can", sim, nós podemos! Essa
inspiradora frase, fala do poder da superação que todas as pessoas podem
alcançar e do poder de participar na construção de um futuro melhor. Essa
frase invoca um sentido de esperança e um poderoso apelo à ação a todos
nós ipatinguenses.
Com esta mesma inspiração de construir um futuro melhor, de
transformar a vida dos ipatinguenses, de mudar o nosso futuro e fazer de nossa
cidade grande novamente, me candidato a Prefeito de Ipatinga.
Governar o município de Ipatinga é, além de uma grande honra para
qualquer Ipatinguense, será um enorme desafio. Certo estou que os
obstáculos que teremos pela frente serão grandes, mas não intransponíveis.
Logo, não me curvarei diante delas, e estou convicto do apoio de nosso povo.
Além disso, é dever de todo gestor público responsável, identificar os
problemas, para em seguida propor as respectivas soluções.
Nossa plataforma de governo será baseada na reestruturação da
gestão pública municipal, de modo a fazê-la funcionar com eficiência e
direcionar os recursos públicos para quem realmente importa, ou seja, os
ipatinguenses. Almejamos uma cidade na qual a gestão pública oferte
serviços públicos eficientes e humanizados a toda a população. QUERO
CUIDAR DAS PESSOAS!
A Cidade completou 60 anos de emancipação político administrativa,
crescemos muito nestas últimas seis décadas. No entanto, creio que agora
seja primordial implantar um modelo de gestão baseado em práticas
modernas de governança pública sensível, eficiente e principalmente
humanizada. Este modo de fazer gestão pública é o mais salutar e atua
priorizando quem mais importa, o povo de Ipatinga.
O único caminho para melhorar a qualidade de vida das pessoas, será
realizar uma gestão de excelência. E é com isso que eu me comprometo! Para




tanto, teremos os melhores, mais preparados e experientes gestores,
adequadamente alocados nos postos de trabalho, para que os serviços sejam
prestados, com eficiência e humanização. Se eu fosse escolher apenas um
foco para a minha gestão, este seria o da melhoria da qualidade de vida das
pessoas. Creio que quando os serviços ofertados pela administração pública
são eficientes, toda sociedade ipatinguense será beneficiada e estará segura,
tranquila e convicta de que os recursos públicos estarão, afinal, garantindo-
lhe qualidade de vida.
É desejo do meu “coração”, executar um governo sensível, honesto,
justo, eficiente, transparente que entregue resultados para o povo, desta
forma, faremos de Ipatinga uma grande cidade novamente!

Sim, nós podemos.

Que Deus nos abençoe, nos guie e proteja nossas famílias.


Jadson Moreira
Candidato a Prefeito de Ipatinga
















Sumário
Plataforma e Estrutura do Plano Governo ................................................................................. 6
Detalhamento dos Eixos Estratégicos ...................................................................................... 6
Eixo 1 - Cidade Saudável: Saúde, Educação, Assistência Social, Esporte e Lazer,
Cultura e Segurança. ................................................................................................................... 8
Saúde: ........................................................................................................................................... 8
Educação .................................................................................................................................... 9
Assistência Social ..................................................................................................................... 10
Esporte e Lazer: ......................................................................................................................... 11
Cultura: ....................................................................................................................................... 11
Segurança: ................................................................................................................................ 11
Eixo 2 - Desenvolvimento Urbano Sustentável: Mobilidade Urbana, Meio Ambiente,
Obras e Infraestrutura e Habitação. ...................................................................................... 12
Mobilidade Urbana: ................................................................................................................ 12
Meio Ambiente: ........................................................................................................................ 12
Obras e Infraestrutura: ............................................................................................................ 13
Habitação: ................................................................................................................................. 13
Eixo 3 – Inovação e Desenvolvimento Econômico: Emprego e Renda,
Empreendedorismo, Agricultura e Turismo ........................................................................... 14
Emprego e Renda: .................................................................................................................. 14
Empreendedorismo: ................................................................................................................ 14
Agricultura: ................................................................................................................................ 15
Turismo ......................................................................................................................................... 15
Eixo 4 - Gestão Pública Inteligente: Gestão para Resultados, Participação Popular,
Transparência e Inovação e Tecnologia no setor público. ............................................ 16
Gestão para Resultados: ....................................................................................................... 16
Participação Popular:............................................................................................................. 16
Transparência e Inovação: ................................................................................................... 16
Tecnologia no setor público: ................................................................................................ 17
Considerações finais ....................................................................................................................... 18




6

Plataforma e Estrutura do Plano Governo

Nosso Plano de Governo foi estruturado em 4 Eixos Estratégicos com suas
respectivas dimensões relacionadas com os Objetivos para o
Desenvolvimento Sustentável - ODS da Agenda 2030 da ONU. O seu objeto é
gerar valor social e fornecer serviços públicos com qualidade e eficiência aos
ipatinguenses.














Detalhamento dos Eixos Estratégicos

O Eixo 1 – Cidade Saudável apresenta as propostas na área de Saúde,
Educação, Assistência Social, Esporte e Lazer, Cultura e Segurança. O Eixo 2 –
Desenvolvimento Urbano Sustentável apresenta as propostas voltadas para as
áreas de Mobilidade Urbana, Meio Ambiente, Obras e Infraestrutura e
Habitação.
O Eixo 3 – Inovação e Crescimento Econômico traz as propostas para
Emprego e Renda, Empreendedorismo, Agricultura e Turismo. E o por último,
mas não menos importante, o Eixo 4 – Gestão Pública Inteligente que


7

apresenta propostas nas áreas de Gestão para Resultados, Participação
Popular, Transparência e Inovação e Tecnologia no setor público.
Desta forma o Plano de Governo traz as diretrizes que nortearão a gestão
de Ipatinga pelos próximos quatro anos para o seu desenvolvimento e
crescimento sustentável e inclusivo, com políticas públicas transversais e com
foco no cidadão ipatinguense.
Desde modo, as propostas contidas neste Plano possibilitarão uma
dinâmica de crescimento e desenvolvimento baseada na sustentabilidade do
uso dos recursos públicos, com a finalidade de melhorar a qualidade das
despesas governamentais, conciliando com as expectativas e necessidades
das pessoas.
Este documento é genuinamente comprometido com a visão coletiva de
futuro, que orientará a aplicação dos recursos públicos para um novo
dinamismo da gestão pública de Ipatinga, capaz de gerar trabalho e renda,
promover competitividade e produtividade, enfrentar os desafios ambientais,
reduzir desigualdades em suas várias dimensões e gerar inclusão.
Portanto, este Plano de Governo é um documento vivo e um instrumento
sustentável. Pois, o mesmo conta com uma governança capaz de conduzir a
sua aplicação, por meio de uma gestão social capaz de focalizar as
demandas emanadas da sociedade.













8

Eixo 1 - Cidade Saudável: Saúde, Educação, Assistência Social, Esporte e
Lazer, Cultura e Segurança.
Saúde:
1 Construir a UPA exclusiva para os moradores de Ipatinga;
2 Construir, reformar e ampliar Unidades Básicas de Saúde (UBS);
3 Colocar em funcionamento novos leitos de UTI e os blocos cirúrgicos do
Hospital Municipal Eliane Martins;
4 Garantir o funcionamento dos Programas de Saúde;
5 Garantir a disponibilidade e entrega de medicamentos em todas as
farmácias da rede de municipal de saúde;
6 Intensificar as ações de controle e combate aos mosquitos transmissores;
7 Ampliar a oferta de consultas com Especialistas na rede Municipal de
Saúde;
8 Fortalecer o “Programa Academia da Saúde" atuando em conjunto com
outras Secretarias;
9 Criar um programa de aprimoramento e qualificação dos profissionais da
saúde;
10 Promover o fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde;
11 Ampliar o número de realização de cirurgias eletivas e especializadas;
12 Implantar mutirões de cirurgias de pterígio e catarata;
13 Reduzir a fila do Tratamento Fora do Domicílio - TFD, com
credenciamentos de serviços especializados dentro Município;
14 Credenciar laboratórios e clínicas firmando convênios para a realização
de exames em toda extensão do Município;
15 Ampliar as políticas públicas de saúde mental;
16 Implementar um Núcleo de Fisioterapia do município;
17 Promover atualização e desenvolvimento do Sistema Sanitas para gestão
da rede de saúde municipal
18 Implantar o serviço de Atenção Domiciliar Multiprofissional;
19 Revisar todo o processo de atendimento nos níveis da Atenção Primária
à Atenção Especializada, por meio de um ciclo funcional e eficiente;
20 Implantar o Centro Municipal de Medicina Diagnóstica por Imagem e
Laboratório Municipal de Análises Clínicas integrado ao Sistema Sanitas;
21 Garantir suporte adequado aos acompanhantes dos pacientes da rede
municipal de saúde; I
22 Implantar políticas públicas efetivas saúde mental e doenças raras
23 Implantação do NATEA de fato, com profissionais capacitados para
atender os mais de 8 mil autistas de Ipatinga


9

24 Acompanhamento e treinamento para as mães e pais de crianças
autistas , dando a eles condições de um melhor acompanhamento do
tratamento e evolução de suas crianças.
25 Valorização real e capacitação dos servidores da saúde.

Educação
1 Aprimorar o sistema de Ensino Integral;
2 Ofertar alimentação escolar respeitando as restrições alimentares dos
alunos;
3 Criar programa de exames oftalmológicos nas escolas da rede municipal
de ensino;
4 Ofertar uniformes e “kits” escolares de alta qualidade para os alunos rede
municipal de ensino;
5 Ofertar Colônia de Férias para os alunos que mais se destacam na sua
aprendizagem;
6 Oferecer aos alunos excursões educacionais ou visitas técnicas para
terem contato com a realidade fora do ambiente escolar;
7 Incluir na grade curricular temas sobre valores e princípios familiares,
cidadania e civismo;
8 Promover a capacitação permanente de professores e demais
servidores da educação;
9 Ampliar a participação popular na elaboração de políticas públicas
municipais de educação para Ipatinga;
10 Promover a celebração de convênios e acordos de cooperação
técnica com a PMMG (PROERD) e com o CBMMG (Bombeiro Mirim);
11 Estabelecer a universalização aos CMEI’s com critérios objetivos e
transparentes de acesso às vagas da educação infantil;
12 Ampliar o horário de funcionamento dos CMEI’s até as 19:00;
13 Ampliar o atendimento nos CMEI’s nos meses de recessos escolar;
14 Garantir autonomia dos Conselhos CACS-FUNDEB, CAE e CME;
15 Melhorar o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) nos
próximos quatro anos;
16 Implantar o projeto de intercambio em inglês e espanhol, “De Ipatinga
para o Mundo”, 100% gratuito para os alunos da rede municipal de
ensino;
17 Treinamento, capacitação de profissionais, adequação de espaços
físicos, equipamentos nas unidades escolares para crianças com autismo.





10

Assistência Social
1 Ampliar ações de acolhimento e tratamento a pessoas em situação de
rua (PSR);
2 Criar e estruturar centros de atenção, acolhimento e tratamento às
vítimas de violência, de curta a longa permanência;
3 Criar e estruturar centros de tratamentos de dependência química;
4 Disponibilizar tratamento psicológico e emocional a vítimas de violências;
5 Promover ações de socialização através de atividades e cursos
profissionalizantes, oficinas de arte e atividades recreativas;
6 Promover ações de combate à violência e exploração infantil;
7 Criar e Promover Grupos de Convivência e fortalecimento de vínculos
familiares e comunitários;
8 Garantir a segurança alimentar por meio da ampliação do Banco de
Alimentos;
9 Elaborar o Plano Municipal de Segurança Urbana e Prevenção da
Violência;
10 Criar a Secretaria Municipal da Mulher;
11 Criar um centro provisório de acolhimento às mulheres vítimas de
violências, com suporte financeiro, psicológico e capacitação
profissional;
12 Criar um espaço para crianças filhas de mulheres vítimas de violências,
com acompanhamento psicológico;
13 Instituir o Auxílio Aluguel Provisório de residência sigilosa para mulheres
vítimas de violência;
14 Instituir o auxílio jurídico para mulheres vítimas ou não de violências;
15 Instituir a educação inclusiva por meio da capacitação de profissionais
que atuam com crianças atípicas;
16 Instituir programas de capacitação de mães de crianças atípicas;
17 Criar a Ouvidoria especializada no recebimento de denúncias de crimes
e violências contra a mulher;
18 Enfrentar com coragem e altivez a violência urbana e a criação de novas
cracolândias espalhadas por nossa cidade (avenida maanaim, praças
do centro e demais pontos tomados por usuários de drogas). Assumir a
responsabilidade do enfrentamento através de parcerias com as
instituições constituídas (Poder Judiciário, Ministério Público, Polícia Militar,
Bombeiro Militar, Defensoria Pública e Polícia Civil).




11

Esporte e Lazer:
1 Promover o esporte como estrutura fundamental para Saúde,
Educação, Assistência Social e Segurança Pública;
2 Ampliar e equipar áreas de lazer e esporte;
3 Captar recursos públicos estaduais e federais e na iniciativa privada,
que incentivem projetos sociais de prática esportiva
4 Criar novos espaços, que permitam ser utilizados em conjunto com
atividades de saúde, educação e ações sociais;
5 Promover a capacitação de profissionais das áreas de desportos;
6 Promover e receber eventos e campeonatos de porte municipal,
estadual, nacional e internacional, para agregar valor à demais áreas
como comércio, hotelaria e turismo;
7 Promover Bolsa atleta;
8 Promover melhorias nos espaços esportivos (campos de futebol);


Cultura:
1 Revisar e aprimorar o Plano Municipal de Cultura;
2 Incentivar as festas populares tradicionais do município;
3 Valorizar os grupos culturais e profissionais da cultura;
4 Incentivar a produção de eventos artísticos e culturais no município;
5 Auxiliar a entidades culturais e artísticas na captação de recursos de
incentivo à cultura;
6 Estabelecer parcerias efetivas com os grupos culturais do município;

Segurança:
1 Criar o Programa Ipatinga Segura, por meio de monitoramento por
câmeras;
2 Estabelecer parcerias com as forças de segurança (Polícia Militar, Polícia
Civil, Bombeiro Militar e Guarda Civil Municipal);
3 Fortalecimento do GCM e agentes de trânsito para dar segurança à
população e não multas.








12

Eixo 2 - Desenvolvimento Urbano Sustentável: Mobilidade Urbana, Meio
Ambiente, Obras e Infraestrutura e Habitação.
Mobilidade Urbana:
1 Garantir a acessibilidade para pedestres por meio da padronização dos
passeios e calçada;
2 Otimizar o fluxo do trânsito por meio de obras e ações de engenharia de
tráfego (Avenida Maanaim, Centro/Vila Ipanema, alças, elevados);
3 Implantar um projeto de interligação e criação de novas ciclovias,
ciclofaixas;
4 Implantar o sistema de integração do transporte coletivo conectando a
parte alta da cidade com os principais corredores;
5 Revisar e atualizar os Contratos de Concessão de Transporte Público.
6 Revisão do Código de Obras e Posturas
7 Agilizar para quê no máximo em uma semana seja expedido o alvará de
obras

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002165926_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (IPATINGA / MG)

SEBASTIAO QUINTAO
2º
SEBASTIAO QUINTAO MDB
14.267 votos
CORONEL EDVANIO
3º
CORONEL EDVANIO NOVO
12.438 votos
DR MICHAEL RIBEIRO
4º
DR MICHAEL RIBEIRO PSOL
2.282 votos
GLAUBER MACHADO
5º
GLAUBER MACHADO PSTU
465 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial