ROMULO CESAR FEITOSA SOUSA - PSB - PREFEITO

-se num instrumento de
planejamento, com rigoroso acompanhamento de metas, e calcado sobre uma
enérgica disciplina de execução, levando-se em consideração a meritocracia, tendo
na interpretação da coleta de dados e na prospecção de informações, uma importante
ferramenta para concepção que aponta para soluções de curto, de médio e de longo
prazos, cujas soluções têm como base a sustentabilidade ambiental, econômica e
social.
Desta feita, o plano de governo aqui apresentado, representa um
modelo de gestão de alta eficiência, com rigoroso controle de gastos, que contempla
uma forte atuação em todas as áreas afetas à vida dos cidadãos tauaenses,
expressando os grandes sonhos e o elevado pragmatismo do candidato, que se
pretende futuro gestor do município.




1 . EDUCAÇÃO

1. Viabilizar uma boa graduação para que o profissional esteja habilitado para atuar
em turmas de Ensino Fundamental – Anos Iniciais (Pedagogia) e Anos Finais
(Licenciaturas Específicas) através de parcerias com as Faculdades locais e da região;
2. Criação de programa de iniciação esportiva para crianças e adolescentes nas
escolas e creches;
3. Reestruturar a proposta pedagógica voltada ao atendimento de jovens e adultos,
organizando um currículo voltado ao mundo do trabalho e que considere as diversidades,
especialmente quanto às questões de gênero, raça e geração;
4. Criar o Centro de Idiomas municipal;
5. Buscar parcerias com IFCE- Instituto Federal de Educação e SEBRAE da região,
para oferta de cursos de formação inicial e avançado nas áreas de Informática,
Tecnologias da Informação e outras áreas afins, para professores, gestores e servidores
administrativos;
6. Implantar mecanismos de premiação e estímulo, destinados a estudantes e
docentes, para estudos, iniciativas, projetos e atividades de educação;
7. Buscar parcerias para oferta de formação em informática básica para todos os
alunos do oitavo e nonos anos, da rede;
8. Fortalecer o funcionamento do Conselho Municipal de Educação - CME;
Reestruturar o Plano de Cargos e Carreiras do Magistério – PCCRM - Pagamento
sempre no último dia útil do mês;
 Pagamento de 10% a mais no salário dos professores que estão ativos em
sala de aula.
 Pagamento do terço das férias em junho de cada ano
9. Realizar concurso público para preenchimento de possíveis vacâncias na
educação;
10. Articular junto ao Fundo Nacional de Desenvolvimento Educacional - FNDE a
liberação das iniciativas para a construção de escolas: Centro de Educação Infantil,
Escola de Tempo Integral Ensino Fundamental;
11. Buscar junto ao Governo Estadual e Federal recursos para reformas e ampliação
de prédios escolares;
12. Implantar de forma gradativa a educação integral para o Ensino Fundamental –
Anos Finais em até duas escolas da rede municipal de ensino;
13. Aumentar o investimento na educação infantil com garantia da oferta de vagas a
todas as crianças de quatro a cinco anos e ampliação na faixa de zero a três anos;
14. Buscar recursos para implantação de um Centro de Ciências na sede do
município, equipado com laboratórios de matemática, ciências (física, química e
biologia) e informática, para atendimento dos alunos e professores da rede municipal;
16.Implantar um Sistema de Gerenciamento de Informações - SIGI na Secretaria
Municipal de Educação;
17.Estruturação dos serviços de vigilância e guarda do patrimônio escolar e articulação
com o Governo do Estado para melhoria da segurança pública no entorno das unidades
do sistema municipal de educação;
18.Implantar um programa de distribuição gratuita anual de uniformes e material escolar
para todos os alunos da rede municipal de ensino;
19.Implementar a estrutura física do Centro de Formação para professores;
20.Buscar junto aos órgãos estaduais e federais e/ou através de parcerias, adequar
a infraestrutura física e tecnológica das escolas.
21.criar o cargo de cuidador para cada ônibus escolar;
22. criar o cargo de Cuidador para alunos com necessidades especiais;
23. promover um plano de capacitação contínua aos professores e demais
funcionários da área educacional;
24.Gratificação aos professores das escolas que atingirem o nível de proficiência
desejado;

2. SAUDE

A saúde é uma condição indispensável nas políticas sociais, elaboradas para alcançar
as metas de crescimento econômico, bem estar e desenvolvimento. É um conjunto
de decisões geradas pela sociedade delimitadas em normativas, cujo processo se
reflete na resposta de governo as condições e circunstancias gerada pela população
e devem coincidir com os interesses da maioria. Com intuito de estabelecer a
continuidade e sustentabilidade de ações eficientes e efetivas, focando na gestão de
qualidade que garanta uma Saúde Pública que atenda às necessidades da
população. Para alcançar os objetivos delineados pela pasta, deve-se perseguir as
seguintes ações:
1. Implantar o atendimento odontológico de urgência e emergência nos PSF’S da
sede;
2. Buscar parcerias para construção do Centro de Zoonoses, garantindo a
contrapartida necessária para a execução do mesmo;
3. Ampliar as especialidades médicas no serviço público municipal, sobretudo para
atuar no hospital;
4. criar a equipe de Saúde do Trabalhador, para assegurar a qualidade de vida dos
mesmos, com ênfase nos exames periódicos para a prevenção de doenças e agravos
relacionados ao trabalho;
5. Ampliar a Equipe Multiprofissional nas Estratégias Saúde Família;
7. Construir o Plano de Cargos e Salários dos servidores da Saúde;
8. criar o Telemedicina (Telesaúde);
9.Adquirir aparelho para ressonância;
10. Investir em tecnologia e sistema informatizado para a modernização dos serviços
de saúde, de modo a garantir internet de qualidade para impedir perda de dados e
produções, permitindo assim, o compartilhamento de informações entre os diferentes
níveis de atenção;
11. Melhorar as estruturas físicas das unidades de saúde já existentes, com ênfase
na construção de unidades que ainda funcionam em prédios alugados;
12.Buscar parceria com o governo do Estado para regularizar e garantir o
fornecimento de medicamentos de alto custo;
13. Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde, com ênfase na democratizando do
controle social;
14. Implantar redes de assistência à saúde (saúde mental, psicossocial, do idoso,
urgência/emergência e pacientes portadores de necessidades especiais) com adoção
de linhas de cuidado e protocolos de atendimento;
15.Fortalecer o Conselho municipal de políticas públicas sobre álcool e outras drogas;
16.Fortalecer a rede de saúde mental e ampliar o atendimento a dependentes
químicos, com ênfase no enfrentamento da dependência de álcool e outras drogas;
17.Aperfeiçoar a rede de urgência e emergência, com a expansão das pactuações
para melhoria nos serviços de atendimento móvel de urgência/SAMU, Hospital
municipal e Regional e Centrais de Regulação, articulada às outras redes de atenção;
18.Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de
promoção e vigilância em saúde.
19.Construir em parceria com o Governo Estadual o Centro de Tratamento
Oncológico;
20.Construir o Centro de Saúde Mental Parambu;
21. Implementar o Plano de Gerenciamento de Resíduos em serviços de saúde.
- Fazer Plano Municipal de Saúde com a participação da população, prestando
conta anualmente, através de apresentação pública, com equipe técnica da saúde
- Reorganizar a secretaria de saúde de acordo com Organograma aprovado pela
Câmara de Vereadores, com todos os setores principais contemplados, com seus
respectivos responsáveis técnico capacitados

ATENÇÃO BÁSICA ( Setores da Secretaria de Saúde e PSFs)

- Oferecer condições mínimas de trabalho ( transporte, alimentação, equipamentos e
insumos), e numero suficiente de profissionais para as equipes de psf ( médicos,
enfermeiros, dentistas, técnicos de enfermagem, atendentes em odontologia,
motoristas, funcionários dos postos de saúde) e equipe multiprofissional (
psicólogos, fisioterapeutas, nutricionistas, farmacêuticos, assistentes sociais,
psicopedagogos, fonoaudiólogos, terapeutas ocupacionais )
- Implantar mais 03 equipes de PSF depois da realização de territorialização
- Selecionar mais agentes de saúde para áreas descobertas
- Selecionar mais agentes de endemias ( antiga SUCAM)
- Disponibilizar profissionais da equipe multiprofissional em cada PSF 30 ou 40h
semanais
- Prover farmácias das unidades básicas de saúde de medicamentos com
suficiência e necessários para gestantes, hipertensos, diabéticos e população em
geral que fazem consultas nos PSFs
- Garantir exames laboratoriais mínimos exigidos para os programas de saúde do
Ministerio da Saúde ( Gestantes, Hipertensos, Diabéticos)
- Marcação de consultas e exames no município e regional, todos os dias, evitando
filas da população

ATENÇÃO SECUNDÁRIA ( Hospital, Caps, CEO, Casa da Mulher, CREFIP)

-Contratar mais médicos especialistas para atendimento no município, como
Cardiologista, Neurologista, Traumatologista, Ortopedista, Pediatra, Obstetra,
Ginecologista
- Garantir Médicos especialistas essenciais ao atendimento, em plantões no hospital,
como obstetra
- Implantação de Classificação de risco na unidade hospitalar, para prestar melhor
atendimento ás urgências e emergências
- Contratar profissionais e funcionários em numero suficiente, para que não haja
sobrecarga para os trabalhadores nos plantões
- Melhorar o atendimento e funcionamento do hospital
- Proporcionar, promover e dar condições para que profissionais e funcionários
participem de capacitações em educação continuada, garantindo mais
conhecimento para melhor atendimento
- Garantir psiquiatra na unidade do CAPS, toda a semana, bem como toda a equipe
de profissionais para o setor, e também não deixar faltar os medicamentos
específicos para a saúde mental
- Garantir uma implementação no CEO para oferecer mais procedimentos
odontológicos especializados no municipio
- Dar todo suporte necessário para o bom funcionamento de todas as unidades de ATENÇÃO
SECUNDÁRIA


- REGISTRAMOS QUE MAIS PROPOSTAS DA POPULAÇÃO E PROFISSIONAIS, PODERÃO
SER CONTEMPLADAS NAS REUNIÕES PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DO MUNICIPIO PARA
A SAÚDE


3. AÇÕES DA SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA E DESENVOLVIMENTO
URBANO PARA O EXERCICIO DE 2025-2028

1. Criar o Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano;
2. Atender aos princípios da administração pública na administração dos
equipamentos urbanos, como praças, vias públicas, cemitérios, públicos, terminal
rodoviário, mercados públicos, feiras livres, lavanderias, logradouros e outros
equipamentos municipais de uso coletivo, garantindo o seu bom funcionamento e a
boa conservação e manutenção destes;
3. Aprimorar a limpeza das vias e logradouros públicos, com rápida remoção e
destino do lixo domiciliar e de outros resíduos de qualquer natureza;
4. Adequar e coordenar as políticas nas áreas de desenvolvimento urbano,
saneamento básico, drenagem, esgotamento sanitário, abastecimento d’água,
5. Elaborar e implantar projetos de coleta seletiva do lixo;
6. Implementar políticas de habitação para a população de baixa renda;
7. Melhorar o controlar, o acompanhamento e a fiscalização das concessões,
permissões e autorizações de serviços públicos;
8. Garantir a continuidade da execução e conclusão das obras públicas em
andamento;
9. Construir monumentos urbanos que viabilizem a projeção cultural municipal;
10. Reestruturar o setor de transporte para bom atendimento dos munícipes, na
atuação com uso de máquinas pesadas, carros pipa e demais serviços de transporte;
11. Revitalizar as praças por meio da manutenção e conservação de seus
monumentos, bem como de sua vegetação, com poda adequada e prática de plantio e
irrigação;
12. Buscar parcerias com entidades estaduais e federais buscando promover a
articulação nas suas diversas áreas de atuação;
13. Fortalecer o funcionamento do serviço de limpeza pública, garantindo assim,
melhores condições também de saúde aos munícipes;
14. Definir e Reestruturar o Plano de políticas de ordenamento do uso e ocupação
do solo urbano, bem como propor legislação disciplinando a matéria;
15. Articular as políticas e diretrizes concernentes à infraestrutura e
desenvolvimento urbano;
16. Buscar junto ao Governo Estadual e Federal recursos para reformas e ampliação
de equipamentos urbanos;
17. Aumentar o investimento em projetos de mobilidade urbana;
18. Buscar recursos para implantação de um Sistema de Informações acerca do
gerenciamento de arquivo municipal de documentação gráfica de loteamento, áreas
públicas e outras inerentes a ocupação do território urbano e do patrimônio deste;
19. Estruturação dos serviços de vigilância e guarda do patrimônio municipal;
20. Implementar a estrutura física da secretaria para melhor atendimento aos
cidadãos e melhor estrutura para os profissionais que nela atuam;
21. Buscar junto aos órgãos estaduais e federais e/ou através de parcerias,
adequar a infraestrutura física municipal de forma a atender às necessidades da
sociedade tauaense
4.AÇÕES DA SECRETARIA DE AGRICULTURA E RECURSOS HÍDRICOS PARA
O EXERCICIO DE 2025-2028.

1.proporcionar melhorias de genética do rebanho bovino, principalmente leiteiro,
através de programas de inseminação artificial, nutrição, sanidade e manejo do
rebanho;
2.Proporcionar melhorias de genética do rebanho de ovinos e caprinos, através da
aquisição de reprodutores melhorados geneticamente, com aperfeiçoamento dos
sistemas de nutrição, sanidade e manejo do rebanho;
3. Incentivar os programas de irrigação, construção de cisternas e açudes, em
parceria com o Governo Federal e Estadual;
4. Viabilizar o trabalho integrado entre as entidades (Secretaria da Agricultura,
Cooperativas, Sindicato dos Trabalhadores Rurais, EMATERCE, Universidades e
Associações), com o objetivo de capacitar os agricultores em suas diversas
atividades, disponibilizando assistência técnica para a produção, comercialização e
consequente geração de renda aos agricultores familiares;
5.Promover palestras, Dias de Campo e reuniões técnicas para troca de experiências,
visando à capacitação e aperfeiçoamento dos produtores e a diversificação de suas
atividades;
6. Implementar, fortalecer e ampliar ações integradas entre a agricultura e a
educação, proporcionando a capacitação e profissionalização dos jovens em diversas
atividades visando a permanência no Município;
7.Integrar o jovem estudante através de ações de empreendedorismo com
experiências práticas dentro da propriedade rural;
8. Firmar parcerias para facilitar aos agricultores a realização de análise de solo com
melhores informações acerca das condições edafológicas do solo;
9. Manter e incentivar políticas públicas para a geração de renda para os agricultores
familiares, através da venda de seus produtos;
10. Fomentar e motivar práticas que visem à produção agroecológica, com qualidade
de vida e sustentabilidade;
11. Manter e ampliar a assistência técnica profissional, agrícola e veterinária;
12.Incentivar os pequenos agricultores para a criação e produção de aves de corte e
postura;
13. Apoiar as agroindústrias existentes e fomentar a criação de outras modalidades,
objetivando uma melhoria financeira para nossos munícipes;
14. Disponibilizar assistência técnica de qualidade aos agricultores para orientação e
esclarecimentos mediante palestras, encontros e visitas técnicas diretamente nas
propriedades;
15. Incentivar e fomentar o cultivo de hortaliças orgânicas nas comunidades rurais;
16.Apoiar o reflorestamento de áreas rurais pouco produtivas, tornando-as rentáveis;
17. Incentivar a diversificação de culturas adaptadas as nossas condições climáticas;
18. Oferecer capacitação sistemática aos agricultores, através do SENAR, SEBRAE,
EMBRAPA e outros;
19. Incentivar o resgate às culturas antes cultivadas, por exemplo, o algodão mocó;
20. Oportunizar aos agricultores a participação em dias de campo e a feiras de área
agropecuária;
21. fortalecer a apicultura no âmbito municipal, apoiando com estimulo a ampliação
dessa atividade no município.
5. SECRETARIA DE AÇÃO SOCIAL
1.criar os Centros de Apoio da Assistência Social na sede dos Distritos, com a criação
de espaço físico para capacidade do atendimento dos serviços sócioassistenciais;
2.Promover parcerias com empresas, Secretarias governamentais e entidades para
execução de cursos de qualificação de emprego e renda para os usuários dos
serviços sócioassistenciais;
3.Implantar o Serviço de Acolhimento para Pessoa Idosa em situação de
vulnerabilidade e risco social;
4.Implantar o Centro de Apoio às Pessoas em Situação de Rua;
5.Realizar concurso público para preenchimento de vagas na Assistência Social;
6Criar o ticket alimentação para as famílias em situação de extrema pobreza;
7.Organizar de forma regulamentada em lei a atualização dos vencimentos básicos
dos servidores públicos de acordo com cada categoria.
8.Criar o Centro de Convivência voltado para todas as faixas etárias com ações
socioassistenciais e atividades como dança, teatro, música, pintura, capoeira e judô.
6. SECRETARIA DE ESPORTE E JUVENTUDE
1.Ampliar o apoio a prática esportiva, com a inclusão de outras modalidades
esportivas;
2.Promover eventos esportivos de diversas modalidades;
3.Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos
de iniciação esportiva;
4.Construção de novos espaços poliesportivos;
5.Implantação do Projeto “A Praça é Sua”, com programação de atividades sociais,
de cultura e lazer das quais a população participe.
6.Assegurar a construção de academias públicas;
7.Adequar as praças esportivas, através de reformas estruturais, com a implantação
de banheiros, vestiários, bebedouros;
8.Criar a casa da cultura e incentivar a cultura local através de eventos como, aulas
de música, pintura, cordel, entre outros;
9.Apoiar a prática de esportes radicais como Motocross, Bike, Skate, construindo ou
adequando áreas próprias;
10.Criar o Centro de pesquisa Estudantil, com acesso grátis a internet para fins de
pesquisas, utilizando o espaço da biblioteca pública;
11.Apoiar os jogos escolares municipais e intermunicipais;
12.criar e dar apoio às escolinhas de futebol do nosso município além de incentivar a
criação de outras com modalidades diversas;
13.Apoiar todas as práticas esportivas, nas diversas faixas etárias (ex.: futebol de
campo, futsal, atletismo, vôlei, artes marciais e outros);

7. AÇÕES DA SECRETARIA DE CULTURA

1.Criar, estruturar e manter o Fundo Municipal de Cultura;
2. Elaborar e fazer aprovar o Plano Municipal de Cultura e atualizá-lo a cada 02 anos;
3. Promover a ocupação dos espaços e/ou dos equipamentos culturais do município;
4. Firmar e/ou executar Convênios com órgãos Governamentais e Não
Governamentais;
5.Planejar, monitorar e avaliar as ações desenvolvidas no âmbito da cultura.
6.Gerenciar e executar a Lei de Emergência Cultural – Lei Aldir Blanc Nº 14.017/20;
7. Qualificar e consolidar a participação dos agentes/ grupos artísticos nos Projetos e
Ações da SECULT através da contrapartida de execução da Lei Aldir Blanc Nº
14.017/20;
8. Efetuar ações culturais de forma que alcance as comunidades dos Distritos com a
contrapartida da e