CHRISTIANO PUPPI - PL - DEPUTADO ESTADUAL

r diretriz ou
política, ouvimos atentamente a voz de nossa comunidade.
Durante meses, percorremos bairros, conversamos com famílias, trabalhadores,
estudantes, empreendedores, religiosos, empresários e líderes comunitários. Cada opinião,
cada sugestão e cada crítica foram cuidadosamente consideradas para que pudéssemos
elaborar um plano que realmente reflita os anseios e as expectativas de nossa sociedade.
Nosso compromisso é com a transparência, a inclusão e a participação ativa de
todos os cidadãos. Sabemos que juntos somos mais fortes e que é com a contribuição de
cada um que construiremos um futuro melhor para nossa cidade. Este documento não é
apenas um conjunto de DIMENSÕES, EIXOS E PROMESSAS, mas sim, um pacto entre o
governo e a sociedade, baseado na confiança mútua e no respeito.


Candidato Prefeito Candidato Vice-Prefeito
Christiano Souto Puppi Pedro Alberto Barausse


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“Nossa Campo Largo”

São aproximadamente 140 mil pessoas que vivem aqui; ocupando a 14ª posição no
Estado do Paraná e a 6ª posição na Região Metropolitana de Curitiba em número de
habitantes, gente que todos os dias precisa de saúde, educação, segurança, trabalho,
transporte, espaços de lazer, entre outros. Na economia, Campo Largo ocupa a 5ª posição
no PIB da Região Metropolitana de Curitiba e a 13ª posição no Paraná.

Campo Largo é um dos municípios que mais cresce na Região Metropolitana de
Curitiba e as estatísticas apontam que até 2040 serão mais de 45 mil novos habitantes.
Surge então a necessidade de se estabelecer estratégias de desenvolvimento, com uma
visão global que pense o presente e o futuro; que proporcione às pessoas serviços públicos
modernos e de qualidade.

Vamos construir uma cidade bonita, alegre, empática e acolhedora, voltada à
inovação através da implementação de um novo ciclo de desenvolvimento, com a
modernização da gestão pública, com vetores estruturantes na mobilidade, prestação de
serviços públicos e na atração de investimentos.

“Cidade inteligente, moderna e participativa”
Nessa dimensão do plano de governo queremos uma cidade inteligente (Smart
Cities) organizada e funcional, que as políticas públicas sejam modernas, participativas,
eficientes, estruturadas e viáveis; que atendam às peculiaridades regionais de cada distrito.
É por meio dessas políticas que a prefeitura municipal chega ao cidadão que mais precisa.

Para que isso aconteça de forma eficiente, é essencial promover através do eixo de
integração o município a todos os seus distritos (Bateias, São Silvestre, Três Córregos,
Ferraria e Sede) através da gestão, inovação e tecnologia.

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Para isto nos comprometemos em:

• Promover o choque de gestão na prefeitura de Campo Largo, através de um
diagnóstico de gestão para identificar: Pontos fortes e fracos, ameaças e
oportunidades em todas as secretarias;
• Realizar a reforma administrativa com o objetivo de modernizar e agilizar a
gestão, proporcionando entregas dos serviços públicos com os melhores
resultados;
• Estabelecer metas e indicadores, para todos os setores e servidores, com o
objetivo de avaliar a execução das políticas públicas e proporcionar condições
de melhorias;
• Fortalecer a participação popular, através dos conselhos de representação, a fim
de planejar, implantar, acompanhar e avaliar as políticas públicas;
• Implementar o plano estratégico de desenvolvimento para que a cidade saiba
exatamente o caminho que pretende seguir nos próximos anos, garantindo um
desenvolvimento pujante e contínuo;
• Implementar o Centro de Atendimento ao Cidadão 100% Digital (e-CAC),
reestruturação do portal do município, disponibilizando para os munícipes a
totalidade dos serviços de forma virtual (sem a necessidade de ir
presencialmente) aos órgãos públicos;
• Criação de programa de compliance, governança e integridade (reforçar
mecanismos de combate à corrupção, garantindo acesso fácil às informações e
dando maior transparência desde os processos licitatórios, passando pelas fases
de compra e recebimento de bens e serviços, até o pagamento final;
• Promover a capacitação permanente de todo o corpo funcional;
• Exercer total controle no planejamento, execução e entrega de obras públicas
utilizando a tecnologia – visão computacional e IA;
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• Criar o Escritório Municipal de Projetos (EMP) com a finalidade de captação de
recursos, com o objetivo de apresentar projetos para o recebimento de recursos
federais e estaduais, bem como fomentar a política de destinação de impostos
aos fundos municipais;
• Criar o programa de incentivos para práticas inovadoras, contemplando
servidores que se destacam na prestação dos serviços públicos, melhorando a
qualidade de vida dos munícipes;
• Recuperar, reorganizar e requalificar os espaços públicos através de limpeza,
varrição, capinagem, lavagem e pintura, garantindo lugares acolhedores e de
qualidade;
• Estimular a geração de emprego e renda através de uma política de
desburocratização.

“Orgulho de viver aqui – Transporte e Mobilidade Urbana”
Nessa dimensão do plano de governo os desafios são significativos no que diz
respeito ao transporte e mobilidade em nossa cidade. O crescimento populacional e a
expansão urbana aumentaram a demanda por soluções eficazes que garantam um fluxo de
trânsito mais organizado e eficiente. O transporte público do município precisa de
melhorias em termos de frequência, cobertura e qualidade; a mobilidade e infraestrutura
viária carece de manutenção e modernização.
Nosso plano de governo propõe uma série de ações para enfrentar esses desafios e
transformar a mobilidade na cidade.



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Para isto nos comprometemos a:

• Remodelação do transporte público municipal com a observância dos fundos
nacionais de transporte, com maior oferta de linhas e horários para o interior do
município, buscando CONSTANTEMENTE desde o primeiro dia de mandato uma
tarifa menor e a viabilização de uma tarifa zero para o interior;
• Entre as medidas previstas estão a implementação de um sistema de transporte
público integrado e acessível com Curitiba; ônibus modernos e rotas otimizadas;
• Incentivar o uso de meios de transporte sustentáveis, investiremos na
infraestrutura e na promoção de modais de transporte alternativos e
sustentáveis, como ciclovias e calçadas seguras para quem tem a necessidade
especial de locomoção.

“O cuidado que importa”

Na dimensão do plano de governo referente ao cuidado com as pessoas e animais,
nossa prioridade será oferecer serviços públicos de qualidade, para os eixos da educação,
saúde, segurança, desenvolvimento social e proteção animal com metas claras a serem
alcançadas ao longo da nossa administração. Nos empenharemos para tornar a cidade mais
humana, inteligente, segura e respeitando os direitos de todos (inclusive os animais) e
incentivando a formação de cidadãos conscientes e participativos. Vamos devolver a cidade
às pessoas, criando um ambiente onde todos se sintam valorizados e envolvidos no futuro
de Campo Largo.




Para isto nos comprometemos a:

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Educação
• Valorização do Professor da rede municipal de educação, através de um plano de
carreira com cargos e salários que devolva para o professor a dignidade da profissão;
e que a remuneração esteja acima do piso nacional, valorizando a carreira e
incentivando metas e qualificação;
• Criação de Centros Educacionais de Referência para Inclusão, respeitando o direito
de pais e alunos, para inserção numa melhora regular de ensino;
• Criar, valorizar os Conselhos de Pais com amplitude de diálogo – “Ouvir para saber
fazer”;
• Valorizar os profissionais da educação, através de processos de qualificação,
certificação e promoção;
• Promover a requalificação de todas as instituições de ensino (Centros de Educação
Infantil e Escolas), a fim de que em todas elas exista um espaço físico bonito,
aconchegante, preparado e apto a contribuir com a qualidade do ensino;
• Avaliar, reestruturar e ampliar a oferta de ensino integral no município;
• Garantir o aumento na oferta de vagas em Centros Municipais de Educação Infantil,
de modo que todas as crianças sejam atendidas;
• Reorganizar o transporte escolar, garantindo o acesso de todas as crianças à escola,
de forma segura, ágil e humana;
• Revisar, com o apoio das instâncias de controle social, os cursos e projetos que
serão desenvolvidos com os alunos da rede municipal, garantindo tempo para a
aplicação dos conteúdos previstos no Currículo de Ensino;
• Prover suporte administrativo aos diretores escolares, para a manutenção dos
prédios escolares, garantindo maior qualidade de ensino;
• Facultar aos professores da rede o acesso a planejamentos de aula como forma de
contribuir para a qualidade do ensino;
• Implantar um programa de modernização das escolas, garantindo a implantação e
uso de tecnologias (Educação Maker Steam) com metodologias ativas no
contraturno escolar a fim de aprimorar os métodos de ensino;
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• Promover concursos públicos para solucionar o problema de falta de professores;
• Instituir um programa próprio, contínuo e eficiente de combate a evasão e
abandono escolar, garantindo que os estudantes recebam já no início do ano letivo;

Saúde
• Instituir a Fundação Municipal de Saúde com o objetivo de promover a prestação
de serviços assistenciais à saúde, médico-hospitalares e de proteção e preservação
da saúde humana, de forma ágil e eficiente;
• Criar o Pronto Atendimento Infantil - PAI, para atendimentos de urgência e
emergência de crianças e adolescentes – será instalado no antigo Centro Médico
que está INATIVADO;
• Implantar o sistema de consultas por teleatendimento em todo município;
• Promover a capacitação continuada dos servidores;
• Garantir a oferta de medicamentos de forma contínua e sem interrupções;
• Promover mecanismos para agilizar a realização de exames e consultas de
responsabilidade do Estado;
• Ampliar a rede de atendimento de saúde mental, diminuindo o tempo de espera
por consultas com psicólogos e/ou psiquiatra;
• Garantir horário ampliado para atendimento em todas as unidades de saúde que
sejam porte III, através de consultas agendadas;
• Instituir um programa de gestão dos serviços públicos de saúde, com a designação
de gerência administrativa para as unidades, garantindo que os profissionais de
saúde possam se dedicar 100% ao atendimento dos usuários.






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Segurança
• Aumentar o efetivo da Guarda Municipal, ampliando a cobertura no município,
trazendo mais segurança ao cidadão Campolarguense, respeitando o concurso
vigente;
• Estruturar a sede da Guarda Municipal, garantindo condições dignas de trabalho
aos profissionais, com espaço adequado;
• Implantar módulo da Guarda Municipal nos distritos da Ferraria e de Bateias,
servindo de suporte para a patrulha rural;
• Interligar a rede de câmeras de segurança e alarmes das unidades municipais
(Escolas, UBS, UPA) e espaços públicos ao sistema do CIOSP – Centro de Integração
de Operações em Segurança Pública de Campo Largo;
• Estabelecer convênio com o Governo do Estado para integração da Guarda
Municipal e da Polícia Militar, para a distribuição de ocorrências (COPOM) a fim de
diminuir casos de duplo atendimento;
• Promover o diagnóstico de segurança de escolas a fim de garantir a segurança de
nossas crianças, com a implantação de câmeras com reconhecimento facial (IA);
• Confidencialidade dos dados do CIOSP conforme a LGPD – Lei Geral de Proteção de
Dados preconiza.


Desenvolvimento Social
• Fortalecer e implantar novos centros de convivência do idoso nos bairros e
distritos, como no Distrito da Ferraria - tratando o nosso idoso com respeito e
dignidade;
• Fomentar políticas públicas para o envelhecimento saudável; atendendo
programas do governo federal e estadual para o nosso município;
• Fortalecer a rede de combate e enfrentamento à violência contra a mulher,
promovendo a interligação entre os serviços (Desenvolvimento social,
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Desenvolvimento Econômico, Saúde, Educação, Habitação), atendendo
integralmente as necessidades da mulher e sua família;
• Promover a descentralização dos serviços, garantindo equipes volantes para
proteção social básica estendendo a oferta dos programas e benefícios para maior
parte da população;
• Garantir capacitação continuada para trabalhadores do SUAS (Sistema Único de
Assistência Social).

Proteção Animal
"Quem maltrata os animais demonstra insensibilidade e ingratidão ao Criador." – São
Francisco de Assis
• Implantação da superintendência da saúde animal e do hospital veterinário público
para atender Campo Largo e região;
• Apoio total com políticas públicas a todas as organizações que tenham como causa
principal à proteção animal em nosso município;
• Implantação da rede de proteção animal da prefeitura municipal de Campo Largo,
com o uso do sistema de identificação animal através de microchips (rastreamento
de animais desaparecidos).

"Campo Largo Competitiva: Inovação e Crescimento Econômico"
Essa dimensão do plano de governo visa impulsionar o desenvolvimento econômico,
promovendo um ambiente favorável para negócios, inovação e empreendorismo;
transformando Campo Largo nos próximos 4 anos (2025 – 2028) um dos municípios
mais atraentes para investimentos tanto no cenário nacional como internacional.


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Para isto nos comprometemos a:

Desenvolvimento Econômico
• Incentivos Fiscais: criação do programa de incentivo fiscal do município, feito e
analisando caso a caso de forma técnica por verticais de negócios, potencializando
novos investimentos e a ampliação das indústrias existentes em Campo Largo.
• Desburocratização: Simplificar e agilizar processos administrativos e regulatórios
para facilitar a abertura e operação de empresas no município;
• Remodelação do parque industrial: os investidores que construírem novas plantas
industriais em Campo Largo, receberam o apoio e incentivo da administração
pública através do programa: Campo Largo Competitivo;
• Barracões Industriais - atrelados a SEIC – Secretaria da Indústria, Comércio e
Serviços do Estado do Paraná, para desenvolvimento e apoio à agricultura familiar,
pequenas indústrias e cooperativas;
• Infraestrutura: Investir na melhoria da infraestrutura urbana, como internet de alta
velocidade, energia elétrica estável e transporte público eficiente, para atrair
empresas e investidores;
• Apoio a Micro e Pequenas Empresas: Criar programas de apoio, financiamento e
capacitação para micro e pequenas empresas, incentivando a formalização e o
crescimento desses negócios;
• Parque Tecnológico: Desenvolver um parque tecnológico para atrair startups e
empresas de tecnologia, promovendo inovação e criando empregos de alta
qualificação;
• Arranjos Produtivos Locais (APL’s): Incentivar a formação de APL’s em setores
econômicos relevantes, como metalmecânico, moveleiro, cerâmico, academias,
oficinas mecânicas e demais setores que possam ser contemplados para fortalecer
a economia local e promover a cooperação entre empresas;
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• Turismo e Cultura: Integrar as iniciativas de desenvolvimento econômico com o
turismo e a cultura, promovendo eventos e atividades que atraiam visitantes e
movimentem a economia local;
• Parcerias Público-Privadas (PPP’s): Estimular parcerias entre o setor público e o
privado para o desenvolvimento de projetos de infraestrutura e serviços,
entregando para população serviços de alta qualidade;
• Capacitação e Qualificação: Oferecer programas de capacitação e qualificação
profissional para a população, alinhados às demandas do mercado de trabalho,
garantindo mão-de-obra qualificada para as empresas locais;
• Apoio ao Agronegócio: Fomentar o desenvolvimento do agronegócio local, com
programas de assistência técnica, financiamento e modernização para os
produtores rurais;
• Programa de Exportação: Criar um programa de incentivo à exportação para
empresas locais, oferecendo suporte técnico, capacitação e acesso a mercados
internacionais;
• Inovação e Sustentabilidade: Promover a adoção de práticas sustentáveis e
inovadoras nas empresas locais, incentivando a economia verde e a utilização de
tecnologias avançadas.
• Apoio na criação da Associação da Micro e Pequena Empresa de Campo Largo,
ligada ao FOPEME (Fórum Permanente de Microempresas e Empresas de Pequeno
Porte do Estado do Paraná);
• Concessão do uso de espaços públicos em parceria com iniciativa privada nos
parques e demais áreas públicas.






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“Vida Ativa e Enriquecimento Cultural”
Na dimensão do plano de governo referente à promoção de um estilo de vida ativa,
saudável e ao incentivo à participação em atividades esportivas, culturais e educacionais.
Trabalharemos para construção e manutenção de espaços e programas que estimulem a
prática regular de atividades físicas, como academias e centros esportivos, e o acesso a
eventos culturais e educacionais, como museus, teatros e festivais.

Para isto nos comprometemos a:

Esporte
• Criação da Fundação do Esporte e Cultura: Para captação de projetos, aprovação,
ajustes, incentivos e fomento de nossos esportistas e projetos culturais do
município;
• Implementar o programa de envelhecimento saudável, garantindo às pessoas
idosas qualidade de vida através de espaços customizados para atividades esportivas;
• Garantir a descentralização das atividades para todos os bairros, distritos e regiões
do município;
• Promover a recuperação, revitalização e reforma de quadras e canchas públicas;
• Criar espaços de lazer em todos os bairros;
• Criação do projeto jovem atleta; será estruturado para apoiar e desenvolver
talentos em diversas modalidades esportivas, desde a infância até a adolescência,
promovendo tanto a excelência atlética quanto o desenvolvimento pessoal;
• Implantação de novas áreas esportivas na cidade, priorizando os bairros e distritos
do município;
• Apoio as atividades esportivas praticadas no munícipio: Skate, Mountain Bike,
Corrida de aventura, Trail Running (Trilhas), escalada em Rocha, Futgolf, Futebol
(campo e salão), basquete, handebol, com competições que façam parte de
calendários importantes no cenário nacional;
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• Apoio ao balonismo e aeromodelismo (utilizando áreas especificas do município
para prática).
Cultura
• Criação Museu Escola da Cerâmica – resgate da identidade ceramista de Campo
Largo;
• Revitalização e criação de Espaços Culturais: criar, recuperar e modernizar centros
culturais e bibliotecas existentes no município, tornando-os mais acessíveis e
atrativos para a comunidade dos cinco distritos do município (Bateias, Ferraria, São
Silvestre e Centro);
• Festivais e Eventos Culturais: Organizar e apoiar festivais de música, dança, teatro,
cinema e literatura para promover a diversidade cultural e atrair turismo;
Incentivo à Produção Local: Criar programas de financiamento e suporte para
artistas locais, incentivando a produção e divulgação de arte e cultura no município;
Educação Cultural: Implementar oficinas, cursos e atividades educativas em escolas
e centros comunitários para promover a formação artística e cultural entre crianças
e jovens;
• Patrimônio Histórico: Preservar e valorizar o patrimônio histórico e cultural da
cidade, promovendo a restauração