GUBIO HERINGER - AGIR - DEPUTADO ESTADUAL
GUBIO HERINGER é candidato(a) a Deputado Estadual pelo AGIR em Espírito Santo (ES) nas Eleições 2026.
GUBIO MARCIO DE FREITAS HERINGER
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
AGIR
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 02/04/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- ES
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ESPÍRITO SANTO / ES)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO ESTADUAL
AGIR | UF: ES
Votação Obtida: Não apurado (Não apurado)
2024 - PREFEITO
PMB | UF: ES
Votação Obtida: 703 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PMB | UF: ES
Votação Obtida: 1.131 votos (NÃO ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
DEM | UF: ES
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2026 | Outros bens imóveis | LOTES | R$ 850.000,00 |
| 2026 | Construção | KITNETS | R$ 450.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE RANGER ´- ANO 2022 | R$ 245.000,00 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMÓVEL F4000 | R$ 36.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 245.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2026): | R$ 1.336.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 4.200,00 | 38,6% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 2.000,00 | 18,4% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 2.000,00 | 18,4% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 2.000,00 | 18,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 650,00 | 6,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 22,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 10.872,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda | 3 | R$ 4.000,00 |
| Fabio Nardi De Jesus 01728556759 | 1 | R$ 2.000,00 |
| Alecsandro Moreira Dos Santos | 1 | R$ 2.000,00 |
| Mariana Scardua Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 2.000,00 |
| Ingral Indústria Gráfica Ltda | 1 | R$ 650,00 |
| Google Brasil Internet Ltda | 1 | R$ 200,00 |
| #nulo | 2 | R$ 22,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 88,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 3.350,00 | 3,0% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 7.672,00 | 6,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 2.000,00 | 1,8% |
| Total geral | R$ 113.022,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Gubio Marcio De Freitas Heringer | 6 | R$ 11.022,00 |
| Sanches Lopes Barcelos | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 127.062.901,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 114.092.743,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
Cassações e indeferimentos
Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.
-
Partido ou federação Invalidado.2022 · ESProcesso: 06025432720226080000
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
MUNICIPAL
2025-2028
Coligação: Uma Aracruz para o Povo!
Aracruz - ES
Gubio Heringer - Prefeito
Karolyne Custódio- Vice-Prefeita
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas dos candidatos GUBIO
HERINGER e KAROLYNE CUSTÓDIO SANTOS, para a administração
municipal no período 2025 - 2028. O Plano apresentado traduz toda a vontade
de uma gestão realmente comprometida com a população de Aracruz. Trata-se
de uma proposta política pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social. Neste período, os candidatos, implementarão um novo
Modelo de Gest…
Ler mais do texto
ão na administração municipal, propondo e executando projetos
estruturantes em serviços críticos para a população, com resultados altamente
positivos nas diversas áreas de atuação do Governo. No momento atual se
observa que um dos maiores anseios da comunidade está voltado para o setor
da saúde, no que diz respeito ao âmbito estrutural de atendimentos médicos
especializados, mais remédios e exames, assim como a preocupação,
sobretudo, as doenças epidêmicas que vem atingindo boa parte da população
nos últimos tempos. Diante disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes
na cidade e implantar outros e que nessa junção garantam à comunidade
assistência digna, através de estratégias contidas neste Plano. Outra ação de
grande impacto da futura administração é atender aqueles que geram empregos,
valorizando o comércio local, estimular nossos produtores rurais e incentivar
cada vez mais a indústria em nosso município. Além das ações mencionadas,
pretende-se buscar incansavelmente o apoio de órgãos da administração pública
nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao
desenvolvimento local nas principais áreas (emprego e renda, infraestrutura,
saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa cidade. Durante todo o
mandato a realização dos objetivos desejados estarão atrelados a valores como:
trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e,
o principal pilar que é o planejamento. Esses são os princípios que deverão
compor uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os
anseios do povo de Aracruz, essa será a marca da nossa trajetória política.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas,
estando sempre aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo
da campanha eleitoral e no decorrer da gestão no momento em que a gestão
passa ouvir a população, introduzindo a comunidade na administração. Este
Plano de Governo, representa um molde de gestão de alto desempenho com
participação dos cidadãos. As propostas aqui presentes surgem a partir de
objetivos e projetos ambiciosos de uma administração extremamente dedicada
e competente, que conhece as principais necessidades da população de
Aracruz.
PROPOSTA DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco
deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as
diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios
a serem enfrentados nos próximos anos.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
EDUCAÇÃO
➢ Criação de mais creches de tempo integral para as mães que trabalham;
➢ Mais escolas de iniciação básica;
➢ Implantar academia preparatória para alunos que forem prestar vestibulares,
concursos públicos, ENEM e outros;
➢ Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes para
jovens, adultos e idosos;
➢ Uniformes adequados para os estudantes, com kits de verão e inverno;
➢ Revisão do sistema e método de ensino utilizado na aprendizagem do aluno
pela rede pública;
➢ Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios escolares
e creches, garantindo instalações adequadas para prestação de serviço à
população;
➢ Determinar as escolas a implantação do ensino em tempo integral;
➢ Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano);
➢ Promover melhorias na merenda, garantindo segurança alimentar e o
fornecimento de qualidade;
➢ Fortalecer o convênio de cooperação técnica com as entidades (Apae);
➢ Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno com
dificuldade de aprendizagem;
➢ Criação do plano de incentivo para os profissionais da educação;
SAÚDE
➢ Criação de três UPAS nas comunidades de Jacupemba, Barra do Riacho,
Guaxindiba
➢ Incentivo para construção para novos hospitais particulares no município;
➢ Valorização e melhores condições de trabalho para os profissionais da saúde;
➢ Implantação de mamografia para atender as mulheres na prevenção do
câncer de mama;
➢ Contratação de mais médicos especialistas;
➢ Centro de distribuição e cuidados de pacientes crônicos (diabéticos,
hipertensos, cardíacos entre outros);
➢ Centro de prevenção;
➢ No Projeto “Amor à Vida”, cuidaremos das gestantes criando um centro
especial para os cuidados da mamãe e do bebê, com ginecologistas, obstetras,
nutricionistas e dentistas equipados com ultrassom e eletrocardiógrafo;
➢ Centro de reabilitação do idoso: visando um atendimento humanizado, para
os idosos com uma estrutura preparada para atendê-los com profissionais de
fisioterapia, nutricionista, geriatra e psicólogo;
➢ Aprimoramento do centro de especialidades, criando um local específico para
o atendimento de especialidades como: cardiologia, neurologista, oftalmologista,
otorrinolaringologista, gastroenterologista, além de contar com toda a estrutura
e equipamentos modernos para os profissionais atender os aracruzenses;
➢ Auxiliar sem burocracia medicamentos de uso contínuo;
➢ Ampliar e humanizar o serviço de assistência farmacêutica municipal;
➢ Ampliar os itens que compõe a farmácia básica;
➢ Equipe para prestar assistência a pessoas acamadas;
➢ Programa Sorria: atendimentos em centro de odontologia com material,
equipamentos de qualidade e ampliação de procedimentos clínicos como
cirurgias, próteses e implantes;
➢ Implantar o programa de entrega de medicamentos a domicilio para pessoas
com mais de 60 anos, deficientes físicos e doentes crônicos de forma que
garanta o fornecimento sem interromper o tratamento;
➢ Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, mais humanizado,
seja ele dentro ou fora do município para tratamento, ou seja, exames;
➢ Implantar o programa de formação e reciclagem continuada para a plena
capacidade e qualificação do servidor da saúde;
➢ Implantação de um sistema de gestão integrado (informatizado) para
modernização do atendimento em toda a rede municipal;
- Zoonose ➢ Criar a clínica veterinária municipal;
➢ Centro de abrigo de animais com fins de adoção;
SEGURANÇA
➢ Criar concurso para a guarda municipal, oferecendo treinamento necessário
para capacitação e reciclagem dos agentes da guarda municipal;
➢ Melhorar a central de controle e monitoramento com alarme nos prédios
públicos, interligado a guarda municipal;
➢ Implantação de câmeras de monitoramento nos principais corredores de
trânsito da cidade;
➢ Aumentar o cerco inteligente com mais câmeras;
INFRAESTRUTURA
➢ Canalização dos córregos da cidade;
➢ Implantar o programa de recape, pavimentação e execução de guias;
➢ Implantar o planejamento de rotina para os serviços públicos, buscando o
pleno atendimento da demanda;
➢ Implantar o programa para recuperação de pontes e estradas (urbanas e
rurais);
➢ Reforma e criação de mais praças de lazer;
ECONOMIA E EMPREGO
➢ Fortalecer o comércio local realizando compras governamentais de prefeitura
e pagamentos;
➢ Construção do Distrito Industrial, visando a geração de emprego;
SERVIDORES
➢ Iremos implantar o plano de corrida para o servidor público, para que ele
possa crescer e ser valorizado em sua profissão;
➢ Reposição das percas salariais conforme aumento da arrecadação municipal.
➢ Aumento do ticket de 50%, a partir de janeiro de 2025
AGRICULTURA
➢ Promover ações de melhoria de vida no campo, visando a redução da pobreza
e acesso a qualificação profissional;
➢ Criar o fundo de desenvolvimento rural para entidades e produtores rurais;
➢ Construção do Mercado Público Municipal para o produtor rural expor e
vender seus produtos;
➢ Incentivos para produção e comercialização de produtos orgânicos;
➢CTA – Centro Tecnológico Agrícola;
MEIO AMBIENTE
➢ Elaborar plano estratégico para conservação e recuperação dos córregos e
nascentes do município;
➢ Avaliar e zelar pelas áreas verdes do município, como praças e bosques;
➢ Promover ações para criar a Associação de Catadores de Recicláveis;
HABITAÇÃO
➢ Implantar o cadastro habitacional, para ver a real demanda do município;
➢ Elaborar e implantar a lei do aluguel social para realmente precisa desse
auxilio;
➢ Buscar recursos para habitação junto aos Governos do Estado e Federal;
➢ Implantar o Programa Mutirão da Habitação;
➢ Instituir o fundo de habitação de interesse social;
ESPORTE E LAZER
➢ Melhorar e modernizar quadras poliesportivas, ginásios, campos nos bairros
e praças;
➢ Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas);
➢ Criação das competições de corrida de rua;
➢ Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um cronograma
anual;
➢ Bolsa atleta;
➢ Construção de campo Society em vários bairros do município;
CULTURA E TURISMO
➢ Implantação de oficinas de teatro, pinturas e corais do município;
➢ Criar e incentivar a realização de festivais culturais;
➢ Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura Municipal,
como forma de incentivo e apoiar a produção artística cultural local;
➢ Dar apoio as festas populares;
➢ Construção de um centro de exposição e rodeios;
➢ Implantação do fundo municipal de turismo;
➢ Elaboração de calendário anual de eventos;
➢ Divulgação de material promocional dos atrativos turísticos e culturais do
município;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
➢ Instituir o conselho da mulher (atendimento psicológico e amparo);
➢ Informatizar a rede dos departamentos sociais do município interligando o
CRAS;
➢ Criar uma equipe volante para atendimento junto a zona rural;
➢ Implantar o programa de equoterapia no município;
➢ Ampliar o acesso ao tratamento de reabilitação na rede pública;
➢ Implantar o Programa Meu Mundo Azul, para crianças e adultos com autismo,
visando o atendimento médico, psicológico, fonoaudiológico, psicoterapêutico e
fisioterapêutico;
POLÍTICAS DE AÇÃO SOCIAL
➢ Criar conselhos de bairros;
➢ Fortalecer a participação dos conselhos de bairro, a que serão
responsabilidade do gabinete do prefeito e sob a tutela do vice-prefeito.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ESPÍRITO SANTO / ES)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.