PROFESSOR ROBERTO CARLOS - PT - DEPUTADO ESTADUAL
PROFESSOR ROBERTO CARLOS é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PT em Espírito Santo (ES) nas Eleições 2026.
ROBERTO CARLOS TELES BRAGA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 01/01/1965
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO FEDERAL
- Estado de nascimento
- ES
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (ES)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO ESTADUAL
PT | UF: ES
Votação Obtida: 5.550 votos (SUPLENTE)
2024 - PREFEITO
PT | UF: ES
Votação Obtida: 7.513 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PT | UF: ES
Votação Obtida: 7.536 votos (SUPLENTE)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
REDE | UF: ES
Votação Obtida: 5.569 votos (SUPLENTE)
2014 - GOVERNADOR
PT | UF: ES
Votação Obtida: 114.691 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2018 | Apartamento | R$ 342.001,92 | |
| 2022 | Apartamento | Apartamento 702 - Edifício Torre Villagio - Laranjeiras | R$ 300.000,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 77.776,00 | |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Marca Renaut | R$ 38.000,00 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco do Brasil - 01/08/2022 | R$ 11.071,33 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 419.777,92 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 349.071,33 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 | R$ 33.577,40 | 17,6% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 21.215,00 | 11,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 18.114,67 | 9,5% |
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 14.160,00 | 7,4% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2022 | R$ 13.424,24 | 7,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 3.082,63 | 1,6% |
| Alimentação 2022 | R$ 2.775,00 | 1,5% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 1.715,00 | 0,9% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 1.000,00 | 0,5% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 1.000,00 | 0,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 930,00 | 0,5% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2022 | R$ 850,00 | 0,4% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2022 | R$ 806,40 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 43,90 | 0,0% |
| Despesas com pessoal 2018 | R$ 25.605,00 | 13,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 22.038,00 | 11,5% |
| Cessão ou locação de veículos 2018 | R$ 6.400,00 | 3,3% |
| Publicidade por jornais e revistas 2018 | R$ 6.090,00 | 3,2% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 5.000,00 | 2,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 4.800,00 | 2,5% |
| Alimentação 2018 | R$ 4.326,50 | 2,3% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2018 | R$ 2.800,00 | 1,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 1.000,00 | 0,5% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 370,00 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 108,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 191.231,74 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| I G De Assis Publicidade E Propaganda | 2 | R$ 33.577,40 |
| Tiago Amorim Nascimento | 3 | R$ 25.050,00 |
| Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda | 1 | R$ 13.424,24 |
| Corpel Grafica Editora E Comunicacao Visual Eireli | 5 | R$ 9.595,00 |
| Oficina Editora Ltda | 22 | R$ 8.117,00 |
| Auto Posto Coral Ltda | 23 | R$ 7.882,63 |
| Adyen Do Brasil Ltda. | 1 | R$ 5.000,00 |
| Maxxi Vix Comercio Atacadista E Representação Ltda | 7 | R$ 4.950,00 |
| Grafica Espirito Santo Ltda | 1 | R$ 4.680,00 |
| Lucas Figueredo Gomes Restaurante Familia Gomes | 2 | R$ 4.326,50 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 789.414,29 | 74,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 10.000,00 | 0,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.000,00 | 0,2% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 112.255,71 | 10,5% |
| Recursos de outros candidatos 2022 | R$ 26.844,32 | 2,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 18.098,88 | 1,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 48.355,63 | 4,5% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 42.990,05 | 4,0% |
| Recursos de outros candidatos 2018 | R$ 16.607,50 | 1,6% |
| Total geral | R$ 1.066.566,38 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 781.414,29 |
| Direção Estadual/distrital | 9 | R$ 112.255,71 |
| Eleicao 2018 Roberto Carlos Teles Braga Deputado Estadual | 6 | R$ 42.990,05 |
| Lauriete Caneva | 4 | R$ 14.011,16 |
| Antonio Henrique Pinto | 4 | R$ 13.000,00 |
| Joubert Jantorno Filho | 6 | R$ 12.315,76 |
| Eleição 2022 Ivo Da Silva Lopes Deputado Federal | 4 | R$ 11.598,00 |
| Marlon Amorim Nascimento | 5 | R$ 9.214,75 |
| Eleição 20222 Perly Cipriano Deputado Federal | 3 | R$ 8.100,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 8.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 127.062.901,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 329.269.989,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo para Serra - 2025-2029
Federação Brasil da Esperança - PT, PV e PCdoB
15 de agosto de 2024
Sumário
Introdução
● Visão geral das metas e diretrizes do plano baseadas nos princípios de sustentabilidade,
inovação, inclusão e desenvolvimento humano.
1. Governança, Transparência, Participação Social e Comunicação Democrática
● Gestão Fiscal Prudente
● Aumento da Transparência Governamental
● Fortalecimento da Participação Cidadã
● Comunicação Democrática
2. CT&I para Cidades Inclusivas
3. Infraestrutura Social, Urbana e Mobilidade
● Hab…
Ler mais do texto
itação e Desenvolvimento das Cidades
● Saneamento
● Expansão da Mobilidade Urbana
4. Desenvolvimento Econômico Sustentável, Criativo e Inovador para Geração de Renda e
Oportunidades
● Incentivos para pequenas e médias empresas focadas em tecnologias sustentáveis e
criativas.
● Parcerias público-privadas para o desenvolvimento de incubadoras de empresas e
parques tecnológicos.
● Fortalecimento da Agricultura e Desenvolvimento Rural
● Fortalecimento do Turismo e do Agroturismo
● Inclusão Produtiva
5. Educação e Inovação
● Modernização das instituições de ensino com foco em ciência, tecnologia, engenharia,
artes e matemática (STEAM).
● Programas de formação continuada para professores em tecnologias educacionais e
métodos inovadores de ensino.
6. Saúde e Bem-Estar
● Fortalecimento da saúde básica e ampliação da especialidade.
● Ampliação dos serviços de saúde com a utilização de tecnologias inteligentes para
monitoramento e prevenção.
● Programas de saúde preventiva e de promoção de estilos de vida saudáveis.
7. Assistência e Inclusão Social
● Garantir a ampliação de unidades de serviços, benefícios, programas e projetos de
assistência social nos municípios
● Investir, desprecarizar e qualificar o SUAS, fortalecer a intersetorialidade e implantar
serviços híbridos e de cuidado fortalecer a participação popular e o controle social
8. Políticas inclusivas
● Igualdade Racial: Medidas para combater o racismo e promover a igualdade racial.
● Defesa dos Direitos da Populacao LGBTQIAPN+
● Empoderamento e proteção e valorização das mulheres.
● Pessoa Idosa: Fortalecimento das políticas de proteção aos direitos humanos.
● Políticas Públicas Inclusivas para deficientes.
9. Cultura, Esporte e Lazer
● Revitalização de espaços públicos e criação de centros culturais e de lazer que
promovam a cultura local.
● Programas de esporte e lazer que incentivem a participação de todas as faixas etárias e
promovam a inclusão social.
10. Direitos do Animais
● Implementar políticas de cuidados e proteção aos animais urbanos e silvestres.
● Desenvolver programas para controle da população de animais urbanos.
11. Segurança Urbana
● Implementação de sistemas inteligentes de monitoramento para aumentar a segurança
pública.
● Programas de integração comunitária para fortalecer a cooperação entre a polícia e a
comunidade.
12. Meio Ambiente e Sustentabilidade
● Projetos de conservação ambiental e recuperação de áreas degradadas.
● Políticas de gestão de resíduos e reciclagem para reduzir o impacto ambiental.
13.Planejamento e Resposta a Emergências
● Desenvolvimento de um plano integrado de resposta a emergências e desastres
naturais.
● Capacitação de equipes e aquisição de equipamentos especializados para resposta
rápida.
Introdução
Contexto e Visão
A cidade de Serra, com sua rica diversidade cultural, econômica e social, enfrenta uma série de
desafios e oportunidades que moldam a vida de seus cidadãos. À medida que avançamos para
o ano de 2025, é fundamental que nosso governo municipal adote uma abordagem proativa e
visionária para garantir o desenvolvimento sustentável e inclusivo da cidade. Este plano de
governo está comprometido em transformar Serra em uma referência nacional e internacional
de cidade humana, inteligente, criativa e sustentável.
Em um mundo cada vez mais interconectado e tecnologicamente avançado, as cidades
desempenham papéis cruciais não apenas como centros de economia, mas também como
incubadoras de inovação e cultura. Para Serra, isso significa aproveitar ao máximo seu potencial
humano e natural, fomentando um ambiente que valorize tanto o avanço tecnológico quanto a
qualidade de vida.
Princípios Norteadores
Este plano de governo é guiado por quatro princípios fundamentais que refletem nossa visão e
compromisso com o futuro de Serra:
1. Sustentabilidade: Comprometemo-nos a adotar práticas que garantam o uso
equilibrado dos recursos naturais, buscando soluções que minimizem o impacto
ambiental e promovam a resiliência da cidade frente às mudanças climáticas.
2. Inovação: A inovação é a pedra angular deste plano, abrangendo desde a modernização
da infraestrutura pública até o incentivo à economia criativa. Nossa meta é criar um
ecossistema que estimule a criatividade e a utilização de tecnologias avançadas para
resolver problemas urbanos complexos.
3. Inclusão: Um dos objetivos centrais deste plano é garantir que todos os serranos,
independentemente de sua origem, condição econômica ou capacidades, tenham
acesso igualitário às oportunidades que a cidade oferece. Isso inclui desde o acesso à
educação de qualidade e serviços de saúde até a participação ativa na vida cívica e
cultural da cidade.
4. Desenvolvimento Humano: Entendemos que o verdadeiro progresso só é alcançado
quando o desenvolvimento econômico está alinhado com o desenvolvimento humano.
Portanto, nossas políticas visam melhorar continuamente a qualidade de vida de todos
os habitantes de Serra, promovendo um ambiente urbano que seja saudável, seguro e
estimulante.
Metas Estratégicas
Para traduzir esses princípios em ações concretas, estabelecemos metas estratégicas que serão
detalhadas ao longo deste plano:
● Transformação Digital: Implementar soluções tecnológicas integradas para melhorar os
serviços públicos, aumentar a transparência governamental e facilitar a participação dos
cidadãos nas decisões políticas.
● Mobilidade Urbana Sustentável: Redesenhar o sistema de transporte de Serra para que
seja mais sustentável, eficiente e acessível a todos, reduzindo a dependência de veículos
individuais e promovendo o uso de alternativas limpas e coletivas.
● Educação para o Futuro: Reformar o sistema educacional para focar em habilidades
críticas para o século 21, incluindo tecnologia, pensamento crítico e criatividade,
garantindo que os jovens de Serra estejam preparados para as demandas de um
mercado de trabalho globalizado.
● Saúde Preventiva e Bem-Estar: Ampliar os programas de saúde que focam na
prevenção de doenças e na promoção do bem-estar, integrando serviços de saúde física,
mental e social.
● Economia Criativa e Empreendedorismo: Fomentar um ambiente que apoie inovadores
e empreendedores, com especial atenção para startups e pequenas empresas focadas
em tecnologia, arte e design.
Este plano de governo não apenas delineia a direção que pretendemos seguir, mas também
demonstra nosso compromisso em construir uma cidade que seja próspera, justa e adaptada
aos desafios do futuro. Através de uma governança participativa e inovadora, Serra se tornará
um modelo de desenvolvimento urbano sustentável e um lar acolhedor para todos os seus
residentes.
1. Governança, Transparência, Participação
Social e Comunicação Democrática
Visão Geral
Em um mundo onde a informação é poder, assegurar a governança eficiente, transparente,
participativa e democrática não é apenas um objetivo, mas uma necessidade para o
desenvolvimento sustentável e inclusivo de qualquer sociedade. Para a cidade de Serra,
comprometer-se com a governança, a transparência e a comunicação democrática significa
empoderar cada cidadão, assegurando que todas as camadas da administração pública sejam
acessíveis, compreensíveis e responsivas.
Objetivos:
Este plano busca estabelecer a Serra como um padrão de excelência em administração pública,
com foco na eficiência, responsabilidade e engajamento cívico. As metas específicas incluem:
● Gestão Fiscal Prudente: Fortalecer a gestão fiscal responsável das finanças municipais
para garantir a eficiência na alocação dos recursos.
● Aumento da Transparência Governamental: Implementar políticas e tecnologias que
garantam que todas as ações do governo sejam transparentes para os cidadãos, desde a
alocação de recursos até a execução de projetos.
● Fortalecimento da Participação Cidadã: Desenvolver e implementar plataformas que
permitam uma participação mais direta dos cidadãos nas decisões políticas e no
monitoramento das ações governamentais por meio do controle social.
● Comunicação Democrática: atuar no sentido de maior democratização dos
meios,transparência e facilitação do acesso à informação, com diversidade e pluralidade
das fontes e de opiniões.
Estratégias e Implementação
Ampliação da receita e alocação eficiente dos recursos municipais
● Atração de Empresas: Promover a instalação de novas empresas no município para
aumentar a arrecadação de impostos e fortalecer os serviços públicos como saúde,
educação, assistência e segurança.
● Captação de Recursos: Buscar recursos de transferência voluntária dos governos
estadual e federal e desenvolver uma gestão eficiente dos recursos públicos municipais.
● Parcerias e Financiamentos: Desenvolver ações para captar recursos de fundos
nacionais (BANDES, FUNCITEC, BNDES, SEBRAE, etc.) e instituições internacionais (Banco
Mundial, BID, União Europeia, bancos multilaterais) através da capacitação dos agentes
públicos para a preparação de projetos específicos.
● Parcerias Público-Privadas: Expansão das parcerias com o setor privado, especialmente
em projetos de infraestrutura e desenvolvimento tecnológico, que podem trazer
eficiência e inovação para os serviços públicos.
● Simplificação Tributária: Facilitar o pagamento de impostos pelas empresas, alertando-
as sobre seus deveres e direitos.
● Sensibilização da População: Utilizar canais de comunicação (web, redes sociais, TV
local) para conscientizar a população sobre a importância socioeconômica dos tributos.
● Incentivo à Emissão de Notas Fiscais: Criar mecanismos para que os cidadãos se sintam
incentivados a exigir notas fiscais nos estabelecimentos, oferecendo prêmios como
recompensa.
● Compras Governamentais Locais: Instituir um programa de compras que privilegie
atores locais, promovendo a contratação de trabalhadores e empresas do município.
● Investimento em Infraestrutura: Ampliar os investimentos em obras de infraestrutura
previstas, gerando empregos e atraindo novos empreendimentos.
● Prestação de Contas Anuais: Desenvolvimento de relatórios anuais detalhados que
serão publicados e discutidos em audiências públicas, oferecendo uma análise completa
das atividades do governo, sucessos alcançados e áreas que necessitam de melhoria.
Plataformas de Governança Eletrônica
Uma das principais ferramentas para alcançar uma governança aberta e transparente será a
implementação e expansão de plataformas de governança eletrônica. Estas plataformas
servirão vários propósitos:
● Portal da Transparência: Modernização do Portal da Transparência.
● Sistema de Feedback dos Cidadãos: Uma interface interativa onde os cidadãos podem
deixar feedbacks sobre serviços, sugerir melhorias e reportar problemas diretamente às
autoridades competentes. Este sistema estará integrado com redes sociais e apps
móveis para garantir facilidade de acesso.
● Plataforma de Participação Cidadã: Uma ferramenta para consultas públicas e votações
sobre projetos de lei locais e políticas públicas, onde os cidadãos podem discutir,
debater e votar em iniciativas antes de serem formalmente adotadas.
Educação para a Cidadania Digital
Reconhecendo que a tecnologia é um meio e não um fim, é vital educar e capacitar os cidadãos
para usar eficientemente as novas ferramentas digitais disponibilizadas pelo governo:
● Programas de Educação Digital: Cursos e workshops que ensinam habilidades digitais
básicas e avançadas, além de educar os cidadãos sobre seus direitos e deveres dentro
de uma sociedade digital.
● Campanhas de Conscientização sobre a Transparência: Iniciativas para informar os
cidadãos sobre como acessar informações do governo e como utilizar essas informações
para participação e vigilância cívica.
Fortalecimento dos Conselhos Municipais e Espaços de Discussão
● Conselhos Municipais: Fortalecer os conselhos como órgãos independentes para
garantir o controle social.
● Espaços de Discussão: Reativar espaços de discussão popular e instrumentos de
participação, como o PPA Participativo e a revisão da Agenda 21, PDM e PDE.
● Estruturação do OP - Orçamento Participativo: Reestruturar o OP dentro do
organograma municipal, facilitando a interlocução com representantes do movimento
popular.
Desenvolvimento da Força de Trabalho Institucional
● Estrutura Organizacional: Revisar a estrutura organizacional da administração para
melhor organizar as competências institucionais e minimizar sobreposições de funções.
● Plano de Desenvolvimento: Elaborar e implementar um plano de desenvolvimento para
a força de trabalho da prefeitura, alinhando as competências individuais e institucionais.
● Escola de Governo: Criar a Escola de Governo para coordenar a execução do plano de
desenvolvimento e estabelecer parcerias com outras escolas de governo.
Comunicação democrática
Os governos e demais poderes devem atuar no sentido de maior democratização dos
meios,transparência e facilitação do acesso à informação, com diversidade e pluralidade das
fontes e de opiniões. É importante diferenciar as iniciativas de caráter institucional
governamental (comunicação do governo municipal, Prefeitura e Câmara Municipal) das
iniciativas de políticas públicas voltadas para o exercício da cidadania a partir da difusão de uma
informação veraz e de qualidade, especialmente diante da grande quantidade de informações
falsas (fake news) que inundam as redes sociais. Nessa linha essas são as estratégias:
● Garantir a inclusão digital nas áreas urbana e rural como fator indispensável para a
inclusão social e desenvolvimento econômico;
● Contribuir para ampliar a pluralidade e diversidade de fontes de informação no
município, reconhecendo a comunicação como direito humano essencial à liberdade de
expressão de todos e todas;
● Combater a desinformação e as ‘fake news’;
● Utilizar a Comunicação institucional como ferramenta de conscientização dos direitos da
população e democratização da gestão municipal, com transparência das ações e
programas do governo;
● Garantia de acesso da população local às informações e serviços públicos, bem como
participação popular na definição, monitoramento e implementação das políticas
públicas municipais;
● Contribuir com a integração das diversas políticas públicas, usando a comunicação
institucional como instrumento de construção da transversalidade e
complementaridade dessas políticas públicas municipais;
● Implementar um Plano Municipal de Comunicação com participação ampla, direta e
descentralizada da sociedade civil organizada;
● Criar mecanismos que protejam os dados da população no serviço público e ao mesmo
tempo promovam uma comunicação eficiente com vistas à conscientização das pessoas
sobre seus direitos.
● Implementar de fato no âmbito municipal a Lei de Acesso à Informação (12.527/2011),
garantindo que a prefeitura, secretarias municipais, empresas públicas e autarquias se
comprometem a responder às demandas em prazo legal (5 dias);
● Assegurar o máximo de transparência e interatividade nos portais da prefeitura,
possibilitando que o cidadão e a cidadã acessem as principais informações sobre a
gestão e utilizem os serviços remotos de gestão (matrículas, certidões, alvarás,
consultas médicas, exames), com acolhimento de suas dúvidas, críticas,sugestões e
elogios;
● Dar maior conhecimento dos serviços de Ouvidoria à população, pois eles permitem
dimensionar quais demandas encaminhadas estão sendo melhor respondidas ou
equacionadas, no prazo e/ou na qualidade desejada;
● Produzir relatórios mensais das Ouvidorias e publicá-los nos respectivos portais da
Prefeitura e do IPS;
● Implementar, ao lado dos serviços de Ouvidoria, Centrais de Atendimento Aos cidadãos
e cidadãs;
● Investir na comunicação via plataformas de redes sociais mais utilizadas para o
estabelecimento de um diálogo mais rápido e uma escuta frequente com a população;
● Dar suporte e apoio à realização periódica de conferências municipais de comunicação,
com participação tripartite,espaço de debate, formulação e deliberação de políticas
públicas desta área;
● Constituir, implementar, dar suporte logístico e garantir condições de funcionamento a
um Conselho Municipal de Comunicação, com maioria de representação da sociedade
civil e composição equilibrada e isonômica entre Poderes Públicos e sociedade civil;
● Fortalecer as mídias públicas, comunitárias, populares, independentes e alternativas,
estabelecendo um percentual mínimo na destinação das verbas públicas de publicidade
para rádios comunitárias, jornais populares de bairro, blogs e sites alternativos;
● Onde a realidade orçamentária permitir, instituir o fomento para as mídias populares e
alternativas, sempre que possível por meio de um Fundo de Fomento Municipal para a
Comunicação Popular, com editais públicos definidos lançados de forma transparente;
● Promover programas e iniciativas voltadas para a formação e alfabetização digital,
incluindo escolas, pontos de cultura, lan houses, praças do conhecimento e redes de
fibra ótica (última milha) que cheguem até as comunidades mais carentes;
● Adquirir e distribuir microcomputadores para escolas públicas municipais e ao mesmo
tempo ampliar a oferta de banda larga gratuita no município por meio de acesso sem fio
em grande escala, com a criação de hotspots, tele-centros e postos de conexão;
● Desenvolver a educomunicação e a leitura crítica da mídia nas escolas da rede pública
municipal, estimulando a prática da transversalidade dos temas educacionais nos
espaços escolares;
● Apoiar a radiodifusão comunitária, cidadã e pública, com suporte às rádios comunitárias
e rádios locais.
Conclusão
A adoção dessas estratégias de governança, transparência e comunicação democrática não só
aumentará a confiança do público na administração municipal como também incentivará uma
participação mais ativa dos cidadãos na vida política de Serra. Esta abordagem não apenas
melhora a qualidade dos serviços públicos ampliando investimentos com alocação eficiente dos
recursos, mas também fortalece a democracia ao garantir que o governo reflita
verdadeiramente as vontades e necessidades de seus cidadãos. Com essas ações, Serra se
posicionará na vanguarda das cidades que utilizam a tecnologia e a inovação para construir um
futuro mais justo e transparente para todos.
2. CT&I para Cidades Inclusivas
Visao Geral
A oferta de serviços públicos de qualidade precisa ser acessível à população; as políticas
setoriais devem procurar alavancar o crescimento das empresas e serviços locais, contribuindo
com a geração de emprego, renda, cultura, lazer e a melhoria no acesso à educação,saúde e
demais serviços. Dessa forma,tratar a implementação de políticas articuladas à CT&I como
instrumento do desenvolvimento significa recolocar a pertinência do conhecimento científico
para estruturação de ações que elevem a qualidade de vida da população.
Objetivos:
● Desenvolvimento do Ecossistema CT&I: viabilizar projetos que visam criação de
produtos e serviços para transformação digital.
● Conectividade e Tecnologia: Ampliar a conectividade e modernizar as infraestruturas de
rede, adotando novas tecnologias e sistemas de gerenciamento.
● Serviços Verticais: Implantar novos sistemas que ofereçam serviços online para os
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Fórum de Discussão do Político
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