DAIANE OLIVEIRA - PL - PREFEITO
DAIANE OLIVEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PL em SANTO ANTÔNIO DA BARRA (GO) nas Eleições 2024.
DAIANE DA SILVA OLIVEIRA NASCIMENTO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 09/01/1986
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTO ANTÔNIO DA BARRA / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: GO
Votação Obtida: 1.059 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSB | UF: GO
Votação Obtida: 149 votos (ELEITO POR MÉDIA)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL URBANO | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEVROLET TRACK 2022 | R$ 125.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEVROLET TRACK 2021 | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD KA 2019 | R$ 52.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | SALDO EM ESPÉCIE | R$ 42.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um carro modelo FIAT/SIENA ATTRACTIV 1.4 2017 | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um carro modelo FORD/KA 1.0 2019 | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Saldo em Espécie | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Saldo em Conta Poupança | R$ 1.594,20 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Saldo em Conta Corrente | R$ 1.201,53 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Saldo em conta Corrente | R$ 254,72 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | Saldo em Conta de Plano Capitalização | R$ 196,46 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO DE CONTA BANCÁRIA | R$ 195,57 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Saldo em Conta Banco Itaú Unibanco SA | R$ 10,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 103.256,91 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 489.195,57 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 1.724,00 | 81,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 400,00 | 18,8% |
| Total geral | R$ 2.124,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Juvercina Neves Dos Santos | 1 | R$ 431,00 |
| Glaucilene Rosa De Oliveira Dos Santos Matos | 1 | R$ 431,00 |
| Ednamar Silva | 1 | R$ 431,00 |
| Estela Naira Da Silva | 1 | R$ 431,00 |
| Grafica Franco Martins Ltda | 3 | R$ 400,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 74,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 16.135,20 | 12,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.375,16 | 11,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.270,00 | 1,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 860,00 | 0,6% |
| Total geral | R$ 133.640,36 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 100.000,00 |
| Daiane Da Silva Oliveira Nascimento | 3 | R$ 16.235,16 |
| Rusley Pereira Dos Santos | 1 | R$ 6.000,00 |
| Camila Oliveira Galvão | 1 | R$ 3.000,00 |
| Marcia Divina Vidal Silva Miranda | 1 | R$ 2.800,00 |
| Sara Guimaraes Tosta Santos | 1 | R$ 2.500,00 |
| Izabella Oliveira Moraes | 1 | R$ 1.135,20 |
| Marquinhos Hastig Bichler | 1 | R$ 900,00 |
| Egesiel Lucindo De Oliveira | 1 | R$ 700,00 |
| Gizele A. S. O. Moraes | 1 | R$ 250,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo Santo Antônio da Barra coligação “Nós somos a
Mudança”
1. Introdução
• Visão e Missão: Construir uma cidade mais segura, educada,
transparente, sustentável e inclusiva, promovendo o bem-estar e a
qualidade de vida de todos os cidadãos.
• Objetivos principais: Melhorar a segurança pública, promover a
educação e saúde de qualidade, garantir transparência nos gastos
públicos, incentivar o uso de energias renováveis, valorizar os servidores
públicos, aumentar a geração de empregos e ampliar as opções de lazer.
• Valores e princípios: Transparência, eficiência, inclusão,…
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sustentabilidade e inovação.
2. Desenvolvimento Econômico e Geração de Emprego
• Formação de novos empreendedores: Desenvolver programas de
empreendedorismo nas escolas, com apoio de investidores e empresários
locais.
• Aquisição de terrenos para empresas: Identificar e adquirir terrenos
para atrair novas empresas e gerar empregos.
• Busca de indústrias e comércios para geração de emprego: Promover
políticas de incentivo fiscal e infraestrutura para atrair novas empresas e
comércios.
• Balcão do Empreendedor: Criar um órgão municipal para intermediar
contato com empresas, instituições de ensino e financeiras, oferecer
consultoria a empreendedores e facilitar o acesso a financiamentos.
• Sine Municipal: Criar um órgão para articular diretamente com empresas
locais e de cidades vizinhas para identificar a demanda de mão de obra,
com suporte do município para o deslocamento dos trabalhadores.
3. Educação
• Educação Inteligente ligada à tecnologia:
o Implementar laboratórios de informática e robótica nas escolas
municipais.
o Introduzir plataformas de aprendizagem online e ferramentas
educacionais digitais.
• Combate às drogas desde cedo:
o Integrar o livro “Superando o cárcere da emoção” de Augusto Cury
ao currículo escolar.
o Desenvolver programas de prevenção ao uso de drogas em
parceria com especialistas.
• Matemática financeira nas escolas:
o Criar um projeto educacional de matemática financeira em parceria
com instituições privadas.
o Treinar professores municipais para ensinarem conceitos de
educação financeira.
• Valorização do profissional da educação: Implementar programas de
capacitação e oferecer melhores condições de trabalho para professores.
• Creche 12 meses: Oferecer creches que funcionem durante todo o ano,
atendendo as necessidades das famílias.
4. Saúde
• Consultório móvel de saúde bucal: Parceria com instituições que
realizem esse procedimento na cidade para um atendimento em maior
escala.
• Criação do Centro de Urgência e Emergência: Construir e equipar um
centro de urgência para atendimento rápido e eficaz.
• Aquisição de aparelho de Raio X: Adquirir e instalar um aparelho de
Raio X no centro de saúde municipal.
• Carros da saúde usados na saúde: Garantir que veículos destinados à
saúde sejam utilizados exclusivamente para esse fim.
5. Segurança Pública
• Guarda Civil: Estabelecer uma Guarda Civil Municipal para aumentar a
segurança pública e colaborar com a polícia estadual.
• Câmeras de segurança nas entradas e saídas da cidade: instalação e
manutenção das câmeras que geram mais segurança e certeza aos
munícipes.
• Câmeras de monitoramento em órgãos municipais: Instalar câmeras
de segurança em todos os prédios públicos para aumentar a segurança e
transparência.
6. Infraestrutura e Mobilidade Urbana
• Recapeamento de ruas: Planejar e executar um projeto de
recapeamento das ruas de Santo Antônio da Barra e Santa Cruz das
Lages com CBUQ (Concreto Betuminoso Usinado a Quente) obtendo
maior durabilidade e qualidade.
• Ônibus exclusivo para transporte de trabalhadores para cidades
circunvizinhas: Estabelecer um serviço de transporte dedicado para
trabalhadores que se desloquem para as cidades circunvizinhas a
trabalho.
7. Agricultura e Meio Ambiente
• Criação do Sindicato Rural: Buscar junto aos produtores rurais de nosso
município nos órgãos federais e estaduais condições para implantação do
mesmo.
• Busca de investidores para o setor Agroindustrial: incentivar
produtores e investidores mostrando logística, pacotes de incentivos
fiscais, capacitação da mão de obra, melhoria das estradas vicinais, entre
outros benefícios que viabilizem a chegada de novos armazéns e
industrias.
• Energia Solar: Instalar painéis solares em todos os prédios municipais
para reduzir custos com energia elétrica.
• Unidade de tratamento de fossa: Construir uma unidade de tratamento
de resíduos para melhorar o saneamento básico e o descarte de dejetos
retirados pelo caminhão limpa fossa.
• Castração e acomodação para controle de animais de rua:
Implementar um programa de castração gratuita e adoção responsável de
animais de rua.
8. Habitação e Desenvolvimento Urbano
• Cheque moradia e reforma: desenvolver o programa junto a iniciativas
publicas e privadas buscando uma maior qualidade de vida para nossos
munícipes.
• Lar dos idosos: Construir e manter um abrigo para idosos, oferecendo
cuidados e atividades.
9. Cultura, Esporte e Lazer
• Projetos para diminuir o sedentarismo:
o Organizar eventos esportivos, como corridas, voltas ciclísticas,
trilhas, maratonas e competições esportivas.
o Criar programas de incentivo à atividade física para jovens e
idosos.
• Promover Rodeios e Bolões: Organizar o Rodeio da Cidade anual e
bolões regulares, oferecendo entretenimento e promovendo a cultura
local.
• Desenvolver atividades de futebol, vôlei e basquete: Criar e apoiar
campeonatos, além de melhorar a infraestrutura dos campos, quadras e
vestiários.
• Esportes com motos: Organizar competições e eventos relacionados a
esportes com motos, como Motocross e Wheeling (Grau), buscar
parcerias que viabilizem as infraestruturas adequadas para a prática
segura desses esportes.
• Centro de Equoterapia: Criar um centro de equoterapia em parceria com
entidades privadas para atendimento a pessoas com necessidades
especiais.
10. Participação e Transparência
• Transparência no uso dos bens públicos: Promover audiências
públicas para discutir o uso dos recursos públicos.
• Atendimentos organizados por senha: Implementar sistemas de
senhas e filas eletrônicas nas recepções dos órgãos públicos.
11. Valorização e Capacitação dos Servidores Públicos
• Valorização dos funcionários da limpeza:
o Implementar programas de reconhecimento e premiação para
funcionários da limpeza.
o Proporcionar condições de trabalho adequadas e equipamentos de
segurança.
• Plano de carreira do funcionário público: Desenvolver e implementar
um plano de carreira com progressões e benefícios claros.
• Treinamento de oratória e comunicação: Oferecer workshops e cursos
regulares de oratória e comunicação para funcionários públicos.
• Fornecimento de uniformes: quantidade e qualidade de uniformes que
condiz com as necessidades dos funcionários para maior conforto do
próprio.
12. Gestão Eficiente
• Enxugar as contas públicas:
o Realizar auditorias regulares para identificar e eliminar gastos
desnecessários.
o Implementar práticas de gestão eficiente.
Conclusão
• Compromisso com a implementação do plano: A administração
municipal se compromete a seguir os princípios e diretrizes estabelecidos
neste plano, buscando sempre o melhor para a cidade e seus cidadãos.
• Expectativas de resultados a curto, médio e longo prazo:
Estabelecimento de metas claras e mensuráveis para avaliar o progresso
e o impacto das ações propostas.
• Chamado à colaboração da população: Encorajar a participação ativa
da comunidade e dos parceiros em todas as etapas de implementação do
plano.
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