NILDINHA - PSD - PREFEITO
NILDINHA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em REDENÇÃO DO GURGUÉIA (PI) nas Eleições 2024.
NILDA DE SOUSA SOARES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 02/10/1955
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (REDENÇÃO DO GURGUÉIA / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PI
Votação Obtida: 2.765 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PP | UF: PI
Votação Obtida: 531 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Casa | Casa residencial na rua Getulio Vargas n. 186, centro, Redenção do Gurguéia | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE DATA SÃO FELIX 50HEC | R$ 75.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | VEÍCULO CHEVROLET ONIX 2016/2017 COR PRATA | R$ 30.553,39 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT SIENA 2012-2013 | R$ 30.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 130.553,39 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 225.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 3.582,90 | 29,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.651,25 | 21,5% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2020 | R$ 2.500,00 | 20,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.000,00 | 8,1% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 860,00 | 7,0% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 850,00 | 6,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 620,00 | 5,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 170,00 | 1,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 74,60 | 0,6% |
| Total geral | R$ 12.308,75 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Emiliano Impressão E Publicidade Ltda | 20 | R$ 3.332,90 |
| Amorim Parente Ltda | 1 | R$ 2.651,25 |
| Reginaldo Nogueira Dos Santos | 1 | R$ 2.500,00 |
| Ismael Paraguai - Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 1.000,00 |
| Euzebio Vargas Fernandes | 1 | R$ 860,00 |
| Karolaine De Sousa Rocha | 1 | R$ 850,00 |
| Keilla Barros Dos Santos | 1 | R$ 620,00 |
| D V Dos Santos | 1 | R$ 250,00 |
| Arilton Lopes Martins | 1 | R$ 170,00 |
| #nulo | 10 | R$ 74,60 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 130.000,00 | 88,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.300,00 | 3,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 12.300,00 | 8,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 14,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 147.614,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 80.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 12.300,00 |
| Nilda De Sousa Soares | 4 | R$ 5.314,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Faz
GESTÃO
PLANO DE GOVERNO DA PRÉ- CANDIDATA A PREFEITA
NILDA DE SOUSA SOARES
PRÉ-CANDIDATO A VICE-PREFEITO
PAULO ROBERTO SENA BEZERRA
COLIGAÇÃO:“A EXPERIÊNCIA FAZ A DIFERENÇA”
GESTÃO 2025-2028 : AVANÇANDO COM O POVO
Este plano apresenta as principais propostas da candidata Nilda de Sousa Soares
para administração municipal no período 2025 – 2028. O conteúdo programático das
propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua trajetória de
vida, como vereadora, que sempre esteve ao lado do povo ouvindo seus anseios; assim
como mulher, esposa…
Ler mais do texto
e mãe.
O plano apresentado traduz toda a vontade de uma gestão realmente
comprometida com a população redencense. Trata-se de uma proposta política pública na
qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social.
Neste período, a candidata, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços
críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de
atuação do governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está
voltado para o setor da saúde, no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar, assim
como a preocupação, sobretudo, as doenças epidêmicas que vêm atingindo boa parte da
população nos últimos tempos. Diante disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes
na cidade e implantar outros e que nessa junção garantam à comunidade assistência
digna, através de estratégias contidas neste plano.
Outra ação de grande impacto da futura administração é atender àqueles
que geram empregos, valorizando o comércio local, estimular nossos produtores
rurais e incentivar cada vez mais a agricultura familiar no nosso município.
Das ações mencionadas, pretende-se buscar incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados
ao desenvolvimento local nas principais áreas (emprego e renda, infraestrutura, saúde,
educação, lazer, segurança, habitação) da nossa cidade.
Queremos não apenas cuidar e melhorar o lugar onde vivemos, mas fazer algo
novo, fazer nossa Redenção do Gurguéia-PI cada dia melhor.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade,
trabalho, respeito, transparência e paixão pela cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a
estes, o nosso compromisso pessoal. Nosso empenho é de trabalhar para as pessoas, por
isso queremos promover uma gestão comprometida com a excelência, onde o combate ao
desperdício e a corrupção são o norte da nossa administração. Na nossa administração
não faltará dedicação, respeito e carinho ao povo e a esta cidade que tanto amamos.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviço da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as
áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão, terá foco em instrumentos de planejamento
e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para os problemas
do município de Redenção do Gurguéia -PI.
• Governar dialogando com a sociedade de forma transparente com ações voltadas
primordialmente às pessoas que mais precisam, buscando a igualdade social;
• Governar com Responsabilidade Fiscal;
• Governar Cuidando da Vida das Pessoas;
• Estabelecer Políticas Públicas de Caráter Social de Forma Inclusiva para todos
os cidadãos;
• Governar estabelecendo uma Gestão Orçamentária Participativa e Democrática;
Potencializar as ações na Educação, Saúde, Assistência Social, Cultura, Turismo,
Políticas;
• Públicas para as mulheres, Esporte, Juventude, Lazer, Segurança, Defesa Civil,
Trabalho, Receita, Emprego, Economia;
• Potencializar a economia e trabalho com visão no desenvolvimento sustentável;
• Focar na Construção da Infraestrutura Urbana, Planejamento, bem como
programas voltados a Habitação, Uso do Solo, Mobilidade, Transporte e Meio
Ambiente, Aquicultura, fortalecendo a Agricultura Familiar e a Pecuária;
• Desenvolver uma Estrutura Administrativa, Orçamentária e Previdenciária, com
foco na Gestão, Planejamento, Controle e Resultados.
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e
os projetos que a compõem.
PROPOSTAS DE GOVERNO
A administração municipal visa alcançar metas e objetivos importantes, onde
se comprovará que em Redenção do Gurguéia - PI, teremos uma administração
organizada, controlada, com transparência, responsabilidade e seriedade. Para os quatro
anos de mandato, além de manter a austeridade fiscal e evoluir na acessibilidade e na
qualidade da prestação dos serviços. Iremos ampliar os sistemas de planejamento,
controle e gerenciamento dos processos e procedimentos administrativos e financeiros,
com foco na modernização da gestão, eficiência e desburocratização dos serviços
públicos. Bons resultados na gestão pública também passará, necessariamente, pela
capacitação, aperfeiçoamento e valorização do quadro de servidores.
Será dada total transparência dos gastos públicos, com publicação regular do
orçamento municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento e diálogo a serem realizadas nas comunidades; bem como as publicações
no portal de transparências serão intensificadas.
ADMINISTRAÇÃO
AÇÕES PROPOSTAS
E PLANEJAMENTO
• Otimizar a prestação de serviços da administração Pública junto as comunidades
e cidadãos, promovendo o empreendedorismo individual;
• Firmar parcerias com instituições de ensino para curso preparatórios, bem como
parcerias com instituições de ensino para cursos profissionalizantes;
• Reformar e ampliar o Prédio da Prefeitura Municipal, juntamente com a criação
de um centro de atendimento ao cidadão;
• Melhorar e aumentar a arrecadação municipal de IPTU e outros impostos com a
elaboração do orçamento Participativo;
• Fortalecer o setor de convênios para capitação de recursos;
• Capacitar o servidor para humanizar os serviços de atendimento;
• Criar uma comissão para acompanhamento da elaboração do: PPA, LOA e LDO;
• Criar campanhas de regularização das dívidas de IPTU e outras;
• Regularização imobiliária do município de Redenção do Gurguéia -PI;
• Aquisição de veículos para secretarias e a implantação de almoxarifado central;
• Garantir o desenvolvimento econômico do comércio local;
• Aperfeiçoar o Portal de Transparência da prefeitura e a Ouvidoria Municipal;
• Valorizar o trabalho em equipe, primando pela política pública coletiva;
• Transparência nos encaminhamentos e atos administrativos;
• Estimular a participação da sociedade organizada nos processos de Gestão;
objetivando eficiência e eficácia nas ações administrativas;
• Organizar o pleno funcionamento do departamento de pessoal;
• Aperfeiçoar e informatizar o Sistema de Arrecadação do Município;
• Atender a todas as exigências da Legislação Municipal, Estadual e Federal de
responsabilidade do Município, prestando todas as informações solicitadas
pelos órgãos e entidades públicas, como Tribunal de Contas do Estado, TCU,
Ministério Público, Poder Judiciário, etc;
• Cortar gastos desnecessário e reduzir em tudo o que for possível as despesas
do poder público para incrementar sua capacidade de investimentos.
A qualidade na Educação é entendida como a promoção da inclusão e da
equidade, destacando o impacto das experiências educativas na vida das pessoas e
na contribuição para a promoção da igualdade de oportunidades.
EDUCAÇÃO
Uma educação de qualidade, contribui para uma sociedade pacífica, democrática
e bem estar social e individual.
De acordo com esta perspectiva, a educação de qualidade consiste na formação
certificada que oferece as ferramentas mais eficientes para adquirir os conhecimentos, as
atitudes e os valores exigidos pelo sistema econômico, pelo regime político e pela
convivência social na sociedade.
Garantir uma educação de qualidade, buscando sempre a implementação
continuada da escola em tempo integral, respeitando todas as fases e garantindo o acesso
à escola e a educação a todas as crianças, jovens e adultos de forma inclusiva e
diversificada, priorizando a Alfabetização na Idade Certa, possibilitando educação
inclusiva e com qualidade na vida das pessoas, e a capacidade de buscas por melhores
oportunidades.
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais
da área da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da
Rede Pública Municipal de Ensino. Implantaremos modelos pedagógicos que garantam
um ensino de excelência e que seja referência nacional. Ampliaremos e garantiremos a
oferta nas creches municipais, pré-escola e escola de forma organizada e que garantam a
efetiva formação dos alunos. Asseguraremos meios que possibilitem a inclusão do aluno
na idade correta, ajudando com isso na formação e futuro de cada jovem cidadão.
• Garantir 100% da alfabetização das crianças na Idade e a recomposição 100%
dos estudantes do 3º ao 9º Ano do Ensino Fundamental;
• Meritocracia valorização para todos os profissionais em forma de
gratificação/bônus e alunos que se destacarem;
• Construção de sede da Secretaria Municipal de Educação – SEMED com
espaço multieventos;
• Dois professores nas turmas de Educação Infantil e Creche (titular e
assistente);
• Construção de auditórios, refeitórios, quadra de esportes nos estabelecimentos
escolares;
• Centro de Formação de Cursos para os alunos que estão saindo do Ensino
Fundamental e ingressando no Ensino Médio;
• Transformar a escola da Localidade Poço no Centro de Formação Técnica
Profissionalizante;
• Climatizar todos os estabelecimentos escolares;
• Adequação e atendimento na escola Brejão dos Aipins, no que tange à Lei
10.639/2003;
• Centro de Formação Continuada Direcionada para professores (Educação
Especial, Mídias, Lei 10.639/2023 e outros);
• Implementar ações tanto no PPP (Projeto Político Pedagógico), Plano de
Intervenção e Plano de Recomposição;
• Garantir verbas para o Conselho Municipal de Educação – CME, para
acompanhamento e monitoramento das ações nos estabelecimentos municipais
de ensino e aquisição de recursos materiais;
• Construção de uma escola de turno integral do Ensino Fundamental no Bairro
Geoconda;
• Conclusão de obras na área da Educação que eventualmente estejam em
andamento;
• Instalação de câmera de segurança nas escolas;
• Construção de uma Creche no Bairro Planaltina;
• Aquisição de ônibus escolares, VAN e Carro;
• Implementar o programa de recomposição de aprendizagem para garantir a
aquisição das habilidades nas séries do 3º ao 9º ano do Ensino Fundamental;
• Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes para
jovens e adultos (EJA);
• Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios, creches,
garantindo instalações adequadas para prestação do serviço à população;
• Garantir uniforme gratuito a toda rede de Ensino Municipal;
• Implantação de biblioteca digital municipal (Centro de Pesquisa);
• Obter uma nota média entre as escolas públicas municipais superior a 6.0 para
os anos finais do IDEB (Índice de Desenvolvimento Educação Básica) em 2025;
• Criar o IDER- ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO
REDENCENSE ( o IDEB municipal) com metas definidas e premiar as escolas
e profissionais das escolas que atingirem suas metas.
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais
da área da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da
Rede Pública Municipal de Ensino.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-
2028:
• Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de
informática;
• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente
aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos das escolas;
• Qualificação continuada dos profissionais da educação;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços
escolares;
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
• Diminuir o déficit de vagas no CMEI, garantindo a população seu direito
a educação infantil;
• Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do
magistério;
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino para este fim;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e
outros temas sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
• Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e CMEI, onde os pais poderão
monitorar seus filhos através de aplicativo de celular;
• Desenvolver projeto para segurança no entorno de todas as escolas públicas do
município;
• Implantar novo Sistema de Ensino através de Apostilas na Educação Infantil e
Fundamental.
Promoveremos uma Saúde humanizada para todos com dignidade e respeito,
permitindo ao cidadão obter um atendimento com excelência e qualidade, promovendo a
melhoria das estruturas físicas, humanas, farmacêutica, e na aquisição de novos
equipamentos para melhor atender um maior número de pessoas. O sistema de
agendamento de consultas, exames e outros serviços, é uma das nossas metas para a
saúde.
Nosso objetivo é criar um sistema unificado de atendimento, tratando o cidadão
de forma única e integral, atuando desde a prevenção ao tratamento, ajudando ao
mesmo a dispor de uma melhor qualidade de vida, mais longa e saudável.
SAÚDE
• Melhorar a infraestrutura de saúde;
• Realização de mutirões com diversos tipos de atendimentos, bem como
realização de cirurgias eletivas, diminuindo assim as filas de espera;
• Implantação do Programa Saúde Digital na Zona Rural do município, com
atendimento de especialistas através do Telessaúde, que atualmente está
implantado nas UBS da Zona Urbana e na UBS da Palestina, devendo expandir
para demais localidades;
• Implantação do Centro de Fisioterapia, com profissionais atuando todos os dias
da semana, com equipamentos novos e tecnologias inovadoras;
• Ampliação da carga horária de atendimento médico na Unidade Mista de Saúde
de 12 para 24 horas, com médicos todos os dias;
• Ampliação do Serviço de Especialidades em Saúde Bucal que atualmente conta
com as especialidades de Endodontia e Odontopediatria, onde será incluído
Ortondontia e Periodontia;
• Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura
humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia
de um funcionamento eficaz;
• Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
• Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de
saúde e bem-estar a população;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações
continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à
expectativa da população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à
Saúde;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação
dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando
à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika
no município;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde,
prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
• Realizar melhorias do serviço de atendimento móvel de urgência
(SAMU);
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e
responsáveis, com temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção
da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e
fisioterapia;
• Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as
viagens à capital do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria
Municipal de Saúde;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros,
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos
conselheiros;
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
• Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e
Próteses Dentárias;
• Adquirir uma Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços
odontológicos para populações de áreas rurais, através do Componente Móvel
da Atenção à Saúde Bucal com adesão ao programa.
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram
a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações
de vigilância em saúde;
• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a
cultura de paz;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão
possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na
rede municipal e que tenham residência fixa no município.
Embora a segurança pública seja exercida pelas polícias federais e estaduais,
conforme estabelece a Constituição Federal em seu artigo 144, a Prefeitura pode e deve
contribuir dentro de seus limites legais de atuação. Por meio do Gabinete de Gestão
Integrada Municipal, iremos apoiar as forças de segurança que atuam na cidade, buscando
ampliar o efetivo de policiais e viaturas e vamos garantir o adequado cumprimento de seu
dever constitucional no que couber ao Município.
Pretendemos implementar n
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (REDENÇÃO DO GURGUÉIA / PI)
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