MARLY ALVES - PSD - DEPUTADO FEDERAL

MARLY ALVES é candidato(a) a Deputado Federal pelo PSD em Maranhão (MA) nas Eleições 2026.

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MARLY ALVES

MARLY ALVES COSTA

Cargo Atual: DEPUTADO FEDERAL
Número da Urna: 5533
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/08/1978
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
MA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 388.000,00 (2022)
R$ 385.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARANHÃO / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO FEDERAL

PSD | UF: MA

Votação Obtida: Não apurado (Não apurado)

2024 - PREFEITO

PMB | UF: MA

Votação Obtida: 664 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

AGIR | UF: MA

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Casa no Conjunto Progresso II R$ 200.000,00
2022 Casa EM ACAILANDIA R$ 200.000,00
2022 Casa EM ACAILANDIA R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. SW4 modelo 2015 R$ 95.000,00
2024 Terreno Lote com tamanho 10x25 R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Corolla ano 12/13 R$ 40.000,00
2022 Terreno TERRENO EM ACAILANDIA R$ 38.000,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 388.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 385.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
#nulo 2022 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 0,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
#nulo 1 R$ 0,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 13.600,00 68,4%
Recursos próprios 2024 R$ 892,00 4,5%
Recursos de partido político 2022 R$ 5.390,76 27,1%
Total geral R$ 19.882,76 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 5.390,76
Marcella Alves Costa 3 R$ 4.800,00
Meire Alves Costa 3 R$ 3.000,00
Geovana Gomes Alencar 2 R$ 3.000,00
Jose Mauro Alves Costa 1 R$ 1.500,00
Julieta Lima Quintal 1 R$ 1.300,00
Marly Alves Costa 2 R$ 892,00

Projetos de Lei Apresentados

Nenhuma proposição legislativa registrada para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Nenhum registro de presença encontrado para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Nenhuma participação em comissão registrada para este político.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 317.657.253,00
2024 DEFERIDO R$ 44.591.918,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 25 páginas

Plano de
Marly Alves e Silvana Santos
P R E F E I T A V I C E - P R E F E I T A
Ín
di
ce
3Saúde
4Segurança Pública
5Infraestrutura e Saneamento Básico
6Desenvolvimento Econômico
7Meio Ambiente
8Cultura e Turismo
9Inclusão Social
10 Participação Cidadã
1Introdução
2Educação
INTRODUÇÃO
Este plano de governo reflete o compromisso de Marly Alves, candidata à
prefeitura de Açailândia, em promover transformações profundas e necessárias
para o desenvolvimento da cidade. Com o apoio do partido PMB - Partido da
Mulher Brasileira, estamos determinados a implementar ações que prioriz…

Ler mais do texto

em a
qualidade de vida da população, a sustentabilidade e a participação ativa de
cada cidadão na construção de um futuro melhor. Ao contrário de gestões
anteriores, que deixaram a desejar em áreas críticas como saneamento básico,
segurança pública, saúde e educação, nosso plano é fruto de uma escuta
atenta e constante das demandas da comunidade, além da vivencia de 46 anos
nesse município. Nossa proposta é clara: alinhar as políticas públicas às reais
necessidades da população, garantindo um desenvolvimento que seja inclusivo,
próspero e capaz de gerar oportunidades para todas as pessoas que nasceram
e as demais que escolheram Açailândia para viver.
01
EDUCAÇÃO
A EDUCAÇÃO É O ALICERCE DE
UMA SOCIEDADE MAIS JUSTA E
IGUALITÁRIA.
Nosso compromisso é garantir uma educação de excelência, que prepare
cidadãos críticos, conscientes e prontos para enfrentar os desafios do
futuro. Para isso, investiremos na modernização da infraestrutura escolar, na
valorização e formação contínua dos professores, e na incorporação de
tecnologias avançadas, adicionado educação política ao processo
educativo.
Metas:
Elevar a qualidade do ensino nas escolas municipais: Garantir que todas
as escolas ofereçam um ensino que prepare os alunos para o mercado
de trabalho e para a vida em sociedade.
Ampliar o acesso à educação infantil: Criar novas vagas e melhorar a
infraestrutura para atender mais crianças em idade pré-escolar.
Fortalecer a formação contínua dos educadores: Proporcionar
oportunidades regulares de capacitação, para que os professores
estejam sempre atualizados com as melhores práticas pedagógicas.
Iniciativas:
Programas de capacitação contínua: Implementação de programas de
formação para professores, com foco em metodologias inovadoras, uso
de tecnologia em sala de aula, e desenvolvimento de habilidades sócio-
emocionais com atenção ao combate ao suicídio.
Ampliação e modernização da rede de ensino: Expansão e reforma das
unidades escolares e creches, garantindo um ambiente seguro, acessível
e adequado ao aprendizado.
Parcerias estratégicas com universidades e institutos educacionais:
Criação de convênios para ofertar cursos, workshops e programas de
especialização para professores e gestores escolares.
02
EDUCAÇÃO
Exemplos de Ações:
Programa "Educação para o Futuro": Estabelecer parcerias com
universidades para oferecer cursos gratuitos de capacitação
pedagógica e atualização tecnológica, preparando os docentes para os
novos desafios educacionais.
Iniciativa "Comunidade na Escola": Implementação de workshops e
palestras que envolvam as famílias no processo educativo, fortalecendo
a ligação entre escola e comunidade e promovendo um ambiente
escolar mais colaborativo com intuito de se unir também no combate ao
suicídio.
Promover ambientes que respeitem e acolham a diversidade, seja em
escolas, locais de trabalho ou comunidades. Isso inclui a criação de
espaços que considerem as necessidades sensoriais e sociais das
pessoas com TEA.
Centros de Apoio ao Estudante: Criação de centros de reforço escolar
em todas as regiões da cidade, oferecendo suporte personalizado para
alunos que necessitam de atenção especial, garantindo que todos
atinjam os níveis de aprendizado desejados.
Projeto "Professor Digital": Oferecimento de bolsas de estudo para que
os educadores possam se especializar em tecnologias educacionais e
metodologias de ensino inovadoras, preparando-os para a educação do
século XXI.
Construir mais unidades de creches de acordo com especificação
planejada, garantindo que atenda aos padrões de segurança e
acessibilidade, designando profissionais qualificados para o cargo.
Implementar o programa de combate ao bullyng, oferecendo
capacitação para professoras e funcionários das escolas estabelecendo
protocolos de apoio às vítimas.
Inclusão mais efetiva e participativa do dia da família, de todas as
escolas do município, pública e privada para mostrar a verdadeira
importância da interação das famílias na educação dos alunos.
Programação com antecedência dos preparativos do desfile cívico em
alusão ao dia 7 de setembro.
03
ESPORTE
Fomentar a prática esportiva como meio de inclusão social, saúde e
desenvolvimento da cidadania, promovendo a formação de atletas e a
melhoria da infraestrutura esportiva.
Metas:
Incentivar a prática de esportes em todas as idades.
Melhorar a infraestrutura esportiva local, construindo um ginásio com
capacidade para atender todas as modalidades, onde conste um
alojamento para receber os atletas de outros municípios e estados.
Apoiar o desenvolvimento de atletas e equipes.
Iniciativas:
Criação de Escolinhas de Esporte Público: Implementar escolinhas
gratuitas para crianças e adolescentes, oferecendo diversas
modalidades esportivas.
Realizar competições e festivais esportivos locais para engajar a
comunidade.
Reforma de Equipamentos Esportivos: Identificar e reformar quadras,
campos e ginásios públicos.
Criar as Seleções de Açailândia das modalidades das quais o município
já é destaque em campeonatos na cidade e fora dela.
Cursos para Educadores Físicos: Oferecer capacitação para
profissionais que atuam em escolas e comunidades.
Programas de Mentoria para Atletas: Criar um programa que conecte
atletas experientes com jovens talentos.
Incentivar patrocínios e parcerias com o setor privado para financiar
eventos e infraestrutura para melhorar a capacidade de atendimento.
04
ESPORTE É UM INSTRUMENTO
PEDAGÓGICO QUE CONTRIBUI PARA
A FORMAÇÃO SOCIAL E INTELECTUAL
DOS ESTUDANTES.
SAÚDE
A SAÚDE É UM DIREITO
INALIENÁVEL E UMA DAS
PRIORIDADES CENTRAIS DO
NOSSO PLANO DE GOVERNO.
Nosso compromisso é garantir que todos os cidadãos de Açailândia tenham
acesso a serviços de saúde de alta qualidade, com atendimento humanizado
e ágil. Para isso, investiremos na expansão da rede de saúde, na
contratação de profissionais capacitados, e na criação de programas
preventivos que promovam o bem-estar de toda a população.
Metas:
Oferecer atendimento médico de qualidade para todos: Garantir que
cada cidadão tenha acesso a serviços de saúde eficientes e adequados
às suas necessidades.
Diminuir o tempo de espera nas unidades de saúde: Agilizar o
atendimento para assegurar que ninguém fique sem o cuidado
necessário.
Ampliar a cobertura da atenção básica: Levar serviços essenciais de
saúde a todas as regiões, especialmente as mais carentes e de difícil
acesso.
Iniciativas:
Implantação de UBS em regiões que atualmente carecem de
infraestrutura de saúde, proporcionando atendimento mais próximo e
acessível.
Reforço do quadro de profissionais de saúde: Estudar a necessidade e se
for necessário contratar médicos especialistas, enfermeiros, técnicos e
outros profissionais essenciais
05
SAÚDE
para melhorar a capacidade de atendimento.
Implementação de unidades móveis de saúde para atender áreas rurais e
comunidades distantes, garantindo que todos recebam cuidados
médicos adequados.
Exemplos de Ações:
"Saúde em Movimento": Criação de uma unidade móvel de saúde que
levará serviços de consulta médica, vacinação, exames laboratoriais e
orientações de saúde às comunidades mais afastadas, reduzindo a
desigualdade no acesso aos serviços.
Sistema de agendamento digital: Introdução de um sistema online de
agendamento de consultas e exames, que permitirá uma organização
mais eficiente e reduzirá significativamente o tempo de espera nas UBS.
Programas de prevenção e controle de doenças crônicas: Ampliar
programas focados na prevenção e manejo de condições como
hipertensão e diabetes, com acompanhamento contínuo e suporte
gratuito para os pacientes.
Expansão do horário de atendimento das UBS: Extensão do
funcionamento das unidades de saúde para o período noturno e fins de
semana, garantindo que todos possam acessar os serviços de saúde
quando necessário.
Desenvolver um programa de apoio as mulheres gestantes, em especial
as de primeira viagem, proporcionando um impacto positivo na saúde e
no bem estar, garantindo proteção tanto para as mães como para seus
bebês.
06
SEGURANÇA PÚBLICA
UM PILAR FUNDAMENTAL PARA
GARANTIR A PAZ, A
TRANQUILIDADE E O BEM-ESTAR
DA NOSSA POPULAÇÃO.
Nosso compromisso é reduzir significativamente os índices de criminalidade
em Açailândia e fortalecer a sensação de segurança em cada bairro da
cidade. Para alcançar esses objetivos, iremos investir na modernização da
infraestrutura de segurança, valorizar e capacitar continuamente os
profissionais da área, e promover programas eficazes de prevenção à
violência.
Metas:
Reduzir os índices de criminalidade em todo o município.
Aumentar a presença ostensiva das forças de segurança nas ruas.
Fortalecer a integração e cooperação entre a polícia, a Guarda
Municipal e a comunidade.
Iniciativas:
Instalação de Câmeras de Monitoramento: Reforçar o sistema de
vigilância com instação de mais câmeras em pontos estratégicos e
críticos da cidade para aumentar a segurança e auxiliar na prevenção e
solução de crimes.
Capacitação e Reforço da Guarda Municipal: Promover a formação
contínua e qualificada dos agentes da Guarda Municipal, além de
ampliar o efetivo para garantir uma presença mais ativa e efetiva nas
ruas.
Programas de Prevenção à Violência e ao Uso de Drogas: Desenvolver
ações educativas e preventivas voltadas especialmente para jovens e
07
SEGURANÇA PÚBLICA
adolescentes, com foco na conscientização e na promoção de alternativas
saudáveis de vida.
Exemplos de Ações:
Projeto "Bairro Seguro": Criação de redes de comunicação e
cooperação entre moradores, fortalecendo o vínculo comunitário e
melhorando a vigilância local através de parcerias com as forças de
segurança.
Centro de Juventude: Implementação de espaços dedicados a atividades
esportivas, culturais e educativas, oferecendo oportunidades que
afastem os jovens da criminalidade e promovam a inclusão social.
Parcerias com ONGs para Ressocialização de Jovens: Estabelecer
parcerias estratégicas com organizações não governamentais para
oferecer oportunidades de educação e inserção no mercado de trabalho
para jovens em situação de vulnerabilidade.
Melhoria da Iluminação Pública: Modernizar e expandir a iluminação
pública em áreas de maior risco, contribuindo para a redução da
criminalidade e aumentando a sensação de segurança.
08
INFRAESTRUTURA
A ORGANIZAÇÃO DE UMA
CIDADE VEM ATRAVÉS DESTE
PILAR QUE FAZ COM QUE A
CIDADE SE TORNE MAIS
ESTRUTURADA.
Meta:
Atualizar a infraestrutura existente e expandir para áreas carentes.
Melhorar a eficiência dos serviços e promover práticas sustentáveis.
Garantir que a infraestrutura atenda às necessidades de todos os
cidadãos, incluindo pessoas com deficiência.
Iniciativas:
Investir na recuperação de estradas e ferrovias existentes, garantindo
sua segurança e funcionalidade.
Construir novas vias, pontes e melhorar a conectividade entre regiões.
Buscar mecanismos para finalmente resolver de vez o transporte público
para que a comunidade tenha sua dignidade resgatada. Incentivar
investimentos em fontes de energia renovável como solar e eólica.
Implementar programas para reduzir o desperdício de energia em
edifícios e indústrias.
Atualizar a rede elétrica para suportar novas demandas e melhorar a
resiliência, com a tenção ao centro da cidade onde se encontra
instalada grande parte do comercio local.
Ampliar a rede de água e esgoto para áreas não atendidas.
Investir em tecnologias para tratamento e reciclagem de resíduos
sólidos.
Melhorar o sistema de drenagem para evitar enchentes e alagamentos.
09
INFRAESTRUTURA
Ampliar a cobertura de internet de alta velocidade em áreas rurais e
urbanas.
Viabilizar a atualização da infraestrutura de telecomunicações para
suportar novas tecnologias e maior demanda.
Alocar recursos do orçamento federal, estadual ou municipal para as
principais iniciativas.
Estabelecer parcerias com empresas privadas para financiar e gerenciar
projetos de infraestrutura, com construção de praças que leve o nome do
empreendimento.
Buscar financiamentos e investimentos internacionais ou de organismos
multilaterais para a instalação de um Aeroporto de
distribuição/passageiros.
Melhoras as estradas vicinais para colaborar com o escoamento de
alimentos e transporte pessoal.
Mapear e melhorar as estradas do assentamentos e a organização
estrutura das localidades.
Desenvolver um plano estratégico de longo prazo para a infraestrutura,
considerando crescimento populacional, urbanização e mudanças
climáticas.
Identificar áreas prioritárias que necessitam de melhorias ou expansão e
criar um mapa de necessidades para orientar investimentos.
Investir na manutenção e modernização das estradas, pontes, ferrovias e
sistemas de transporte público para garantir segurança e eficiência.
Expandir e melhorar os serviços de transporte público e mobilidade
urbana para reduzir congestionamentos e promover o uso de transporte
sustentável.
Criar ciclovias e calçadas seguras para promover modos de transporte
não motorizados e melhorar a acessibilidade.
Viabilizar a construção da alça viária para desafogar o transito urbano
evitando congestionamento e acidentes nas rodovias que cortam o
município de Açailândia.
10
PLANEJAMENTO
Promover o desenvolvimento sustentável e a eficiência na gestão pública por
meio de um planejamento estratégico que atenda às necessidades da
população e otimize recursos.
Metas:
Fortalecer a governança e a transparência.
Melhorar a eficiência nos serviços públicos.
Promover o desenvolvimento econômico e social.
Atualização do Plano Diretor para que aborde o crescimento urbano,
infraestrutura e sustentabilidade, com a participação da comunidade.
Estabelecer metas claras e mensuráveis para monitorar o progresso em
diversas áreas.
Melhorar um portal onde a população possa acompanhar gastos
públicos, projetos e políticas.
Realizar audiências regulares para ouvir a população sobre temas de
planejamento e desenvolvimento.
Oferecer capacitação em planejamento, gestão de projetos e uso de
ferramentas tecnológicas.
Fomentar iniciativas que busquem soluções sustentáveis para problemas
urbanos, como mobilidade e resíduos.
Parcerias com ONGs e Universidades: Colaborar em projetos de pesquisa
e desenvolvimento que visem melhorias urbanas.
AJUDA A GARANTIR QUE O
DESENVOLVIMENTO DA CIDADE
OCORRA DE FORMA PLANEJADA
E ORGANIZADA.
11
DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
ESSENCIAL PARA GARANTIR
EMPREGO E RENDA À
POPULAÇÃO DE AÇAILÂNDIA.
Nosso plano foca em incentivar o empreendedorismo local, atrair novas
empresas e investimentos, e promover a qualificação profissional. Nosso objetivo
é criar um ambiente propício para o crescimento econômico e a geração de
oportunidades para todos.
Metas:
Fomentar o empreendedorismo local.
Atrair novas empresas e investimentos para Açailândia.
Promover a qualificação profissional da população.
Incentivar a inclusão de PCD no comércio e nas indústrias.
Iniciativas:
Centro de Apoio ao Empreendedor: Criar um centro que ofereça consultoria,
cursos e microcrédito para apoiar pequenos negócios.
Parcerias com o Setor Privado: Estabelecer parcerias que gerem empregos e
tragam investimentos em infraestrutura.
Capacitação Profissional: Oferecer cursos de capacitação em parceria com
SENAI, SENAC e SEBRAE, preparando a população, com atenção especial
ao jovens para o mercado de trabalho.
Exemplos de Ações:
Programa "Açailândia Empreendedora": Buscar parcerias para oferecer
microcrédito com juros reduzidos e suporte técnico para pequenos negócios.
Criar um espaço para que pequenos agricultores e artesãos possam vender
diretamente aos consumidores, fortalecendo a economia local.
Incentivo Fiscal para Novas Empresas: Atrair indústrias e empresas
oferecendo benefícios fiscais para se estabelecerem na cidade.
Fomentar a inovação e a criação de startups, promovendo um ambiente de
negócios moderno e dinâmico.
12
DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
Avaliar o impacto do programa na promoção do empreendedorismo
feminino, monitorar o número de empreendedoras capacitadas e
verificar o crescimento dos negócios liderados por mulheres.
Propor a redução de impostos para pequenas e médias empresas que
contratem novos funcionários ou que faturem abaixo de um determinado
limite. Isso pode estimular a criação de novos postos de trabalho.
Oferecer consultoria gratuita para novos empreendedores pode também
aumentar suas chances de sucesso.
Promover eventos e feiras para artistas e empreendedores digitais, além
de oferecer incentivos fiscais para empresas que operem nessa área,
estimulando a inovação e a geração de novos empregos.
Fortalecer cooperativas e associações de trabalhadores, oferecendo
suporte técnico, para que possam gerar renda de forma coletiva e
sustentável.
Incentivar parcerias entre o governo e o setor privado para desenvolver
projetos de infraestrutura que possam gerar empregos temporários e
permanentes durante e após sua execução.
Criar programas que conectem jovens estudantes a empresas,
permitindo que eles adquiram experiência prática no mercado de
trabalho, aumentando suas chances de empregabilidade ao se
formarem.
Investir em projetos sustentáveis que promovam a economia circular e a
preservação ambiental, criando empregos nas áreas de energia
renovável, reciclagem e agricultura sustentável.
Desenvolver um portal online que facilite a conexão entre empresas que
estão contratando e profissionais em busca de emprego, otimizando o
processo de recrutamento.
Incentivar a criação de empreendimentos solidários que priorizem a
inclusão social e a geração de renda, promovendo a autonomia
financeira de grupos vulneráveis.
13
MEIO AMBIENTE
ESSENCIAL PARA ASSEGURAR A
QUALIDADE DE VIDA DAS
FUTURAS GERAÇÕES.
A preservação do meio ambiente é essencial para assegurar a qualidade de
vida das futuras gerações. Nosso plano propõe ações concretas para
proteger os recursos naturais, promover a educação ambiental e reduzir a
poluição urbana. Planejamos criar áreas de preservação, implementar
programas de coleta seletiva e realizar campanhas de conscientização em
toda a cidade.
Metas:
Proteger e conservar os recursos naturais.
Promover a educação ambiental em todas as faixas etárias.
Reduzir a poluição urbana e incentivar práticas sustentáveis.
Iniciativas:
Criação de Áreas de Preservação e Parques Urbanos: Estabelecer novas
áreas protegidas e parques para preservar a biodiversidade e
proporcionar espaços verdes para a população.
Programas de Coleta Seletiva e Reciclagem: Implementar a coleta
seletiva e promover a reciclagem, acompanhadas de campanhas
educativas para engajar a comunidade.
Campanhas de Conscientização Ambiental: Realizar campanhas
educativas nas escolas e comunidades para promover práticas
sustentáveis e a proteção ambiental.
14
MEIO AMBIENTE
Exemplos de Ações:
Projeto "Açailândia Verde": Realizar o plantio de árvores e a criação de
hortas comunitárias em diversos bairros, promovendo sustentabilidade e
arborização urbana.
EcoPonto: Estabelecer locais específicos para o descarte correto de
resíduos recicláveis e eletrônicos, facilitando o acesso da população a
práticas sustentáveis.
Programa de Reuso de Água: Implementar o uso de água reciclada par

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Arquivo dentro do pacote: 2024MA100002314804_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARANHÃO / MA)

DUARTE
2º
DUARTE PSB
129.962 votos
MARIANA CARVALHO
3º
MARIANA CARVALHO REPUBLICANOS
66.752 votos
PAULINHO
4º
PAULINHO PL
42.787 votos
DINAIR VELOSO
5º
DINAIR VELOSO PDT
39.346 votos
JOSIVALDO JP
6º
JOSIVALDO JP PSD
32.689 votos
DR ZÉ FRANCISCO
7º
DR ZÉ FRANCISCO PSDB
27.737 votos
SOLANGE ALMEIDA
8º
SOLANGE ALMEIDA PL
19.611 votos
DR YGLÉSIO
9º
DR YGLÉSIO PRTB
18.348 votos
HENRIQUE JUNIOR
10º
HENRIQUE JUNIOR PL
15.882 votos
SEGUNDO
11º
SEGUNDO PL
14.952 votos
CALVET FILHO
12º
CALVET FILHO REPUBLICANOS
11.257 votos
COROBA
13º
COROBA PSB
10.376 votos
MARCO AURELIO
14º
MARCO AURELIO PC do B
9.060 votos
LUIZA CALVET
15º
LUIZA CALVET REPUBLICANOS
8.559 votos
FÁBIO CÂMARA
16º
FÁBIO CÂMARA PDT
7.800 votos
KATMA BELEM
17º
KATMA BELEM UNIÃO
7.710 votos
DR GLAUDSON
18º
DR GLAUDSON PL
6.925 votos
CID COSTA
19º
CID COSTA UNIÃO
6.836 votos
CLAUDIMÊ
20º
CLAUDIMÊ PSD
5.187 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial