CLAUDIMÊ - PSDB - DEPUTADO FEDERAL
CLAUDIMÊ é candidato(a) a Deputado Federal pelo PSDB em Maranhão (MA) nas Eleições 2026.
CLAUDIME ARAUJO LIMA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 09/01/1973
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Deputado Federal em 2026 (MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO FEDERAL
PSDB | UF: MA
Votação Obtida: 3.055 votos (SUPLENTE)
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MA
Votação Obtida: 5.187 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: MA
Votação Obtida: 5.662 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PMDB | UF: MA
Votação Obtida: 5.017 votos (NÃO ELEITO)
2008 - VICE-PREFEITO
PTB | UF: MA
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMOVEL TOYOTA/COROLLA | R$ 76.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL EM EMPRESA | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE | R$ 7.149,41 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO EM CONTA POUPANCA | R$ 2.189,69 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 115.339,10 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Comícios 2020 | R$ 28.000,00 | 29,6% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 21.000,00 | 22,2% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 12.000,00 | 12,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 6.400,00 | 6,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 5,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 5,3% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 4.000,00 | 4,2% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 3.700,00 | 3,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 3.513,60 | 3,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 2.250,00 | 2,4% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 1.400,00 | 1,5% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.250,00 | 1,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 993,05 | 1,1% |
| Total geral | R$ 94.506,65 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| S L A Dos Santos Serviços - Me | 3 | R$ 28.000,00 |
| Pedro Afonso Silva Ltda - Me | 7 | R$ 8.650,00 |
| Emerson Oliveira Reis | 1 | R$ 7.000,00 |
| Ricardo Amancio Ribeiro Sobrinho - Me | 1 | R$ 5.000,00 |
| Marizaura De Morais Cardoso | 1 | R$ 5.000,00 |
| Jose Dias Neto | 1 | R$ 5.000,00 |
| Apoliano Moura Gomes | 1 | R$ 4.000,00 |
| Posto Tropical Ltda | 3 | R$ 3.513,60 |
| Danielle Ferreira Rocha | 3 | R$ 2.550,00 |
| Warlen Benjamim Araujo Pereira | 1 | R$ 1.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 200.000,00 | 65,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 70.000,00 | 22,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 36.006,65 | 11,8% |
| Total geral | R$ 306.006,65 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 200.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 70.000,00 |
| Natan Moura De Araujo | 3 | R$ 16.256,65 |
| Evanilda Fernandes Ribeiro | 1 | R$ 2.750,00 |
| Paulo Ricardo B Barros | 1 | R$ 2.750,00 |
| Edelson Carlos Vaz Da Silva | 1 | R$ 2.750,00 |
| Laudemir Alves De Almeida | 1 | R$ 2.500,00 |
| Luis De Azevedo Teixeira | 1 | R$ 2.000,00 |
| Emidio Benjamin Araujo De Sousa | 1 | R$ 2.000,00 |
| Paulo Sergio Nascimento Barros | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Nenhuma proposição legislativa registrada para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Nenhum registro de presença encontrado para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Nenhuma participação em comissão registrada para este político.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 317.657.253,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 21.495.748,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 16.550.695,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025 A 2028 – BARÃO DE GRAJAÚ - MA
PREFEITO – CLAUDIMÊ ARAÚJO LIMA
VICE PREFEITO – LUIZ HERONT
“O TRABALHO VAI CONTINUAR!”
APRESENTAÇÃO
Este plano de governo apresenta as principais propostas da candidata Claudimê
para a administração municipal de Barão de Grajaú no período 2025-2028. Desenvolvido
a partir de sua experiência de vida e administrativa, o conteúdo programático reflete o
desejo de continuidade de uma gestão verdadeiramente comprometida com a população
baronense.
O plano traduz um compromisso com o desenvolvimento social e a gestão
eficiente, c…
Ler mais do texto
ontemplando ideias inovadoras em todos os setores. Estas ideias têm como
eixo central a articulação interinstitucional, conforme o organograma anexado, e a busca
por parcerias com instituições públicas e privadas que operam tanto na esfera pública
quanto na privada, promovendo a responsabilidade social.
Durante este período, a candidata implementará um novo modelo de gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços
críticos para a população, visando resultados altamente positivos nas diversas áreas de
atuação do governo. Assim, busca-se ampliar os serviços já existentes no município e
implementar novos, garantindo uma assistência digna e contínua para a comunidade,
conforme as estratégias delineadas neste plano.
O plano de governo delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã, refletindo o pragmatismo e o idealismo da
candidata comprometida com o desenvolvimento social. As propostas incluem objetivos
e projetos ambiciosos, de grande envergadura e complexidade, que demandarão uma
administração extremamente dedicada e competente, profundamente conectada às
necessidades dos baronenses. O detalhamento dessas propostas e outras contribuições que
possam ser integradas estão incluídos no presente documento.
PLANO DE GOVERNO 2025 A 2028 – BARÃO DE GRAJAÚ - MA
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VICE PREFEITO – LUIZ HERONT
“O TRABALHO VAI CONTINUAR!”
ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
A administração municipal de Barão de Grajaú buscará alcançar metas e objetivos
importantes, demonstrando uma gestão organizada, controlada, transparente, responsável
e séria. Durante os próximos quatro anos de mandato, nosso compromisso é manter a
austeridade fiscal, melhorar a acessibilidade e a qualidade da prestação dos serviços, além
de ampliar os sistemas de planejamento, controle e gerenciamento dos processos e
procedimentos administrativos e financeiros. Nosso foco será na modernização da gestão,
eficiência e desburocratização dos serviços públicos. Bons resultados na gestão pública
também dependem da capacitação, aperfeiçoamento e valorização do quadro de
servidores.
• Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais.
• Assegurar que os serviços prestados pela Prefeitura mantenham o padrão de
qualidade em todas as regiões do município.
• Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia local.
• Capacitar os servidores municipais através de programas de qualificação
profissional.
• Garantir a pontualidade nos pagamentos dos salários dos servidores municipais e
dos fornecedores.
• Assegurar eficiência e agilidade no atendimento aos munícipes, mantendo a
atualização dos equipamentos e o controle do patrimônio público.
• Dar preferência ao comércio local para a compra de produtos e equipamentos.
• Atualizar os Códigos de Postura, Tributário e de Obras.
• Modernizar o Arquivo Público Municipal.
• Manter o programa de renovação da frota municipal e dos equipamentos.
• Criar o Plano de Cargos, Vencimentos e Carreira do funcionalismo municipal.
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• Aprimorar a arrecadação municipal através de convênios com instituições
financeiras.
• Garantir transparência de todos os atos administrativos através do Diário Oficial
do Município, de forma impressa e eletrônica, acessível a toda a população.
• Assegurar uma gestão profissional com instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal.
• Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais,
estaduais e federais.
• Cumprir o termo de cooperação técnica firmado entre a Prefeitura e o Tribunal de
Justiça do Maranhão visando a implantação do programa de regularização
fundiária – REURB.
• Implementar o VIVA PROCON para proteção dos direitos do consumidor.
• Criar a base cadastral de contribuintes pessoa jurídica, facilitando a renovação de
alvarás, emissão de certidões e guias de recolhimento de tributos.
• Melhorar continuamente as informações disponibilizadas no portal da
transparência, visando resultados positivos e boa avaliação pelo TCE.
EDUCAÇÃO
A administração municipal de Barão de Grajaú está comprometida com a melhoria
contínua da educação, garantindo um futuro promissor para todos os estudantes. Nossa
proposta abrange desde a valorização dos profissionais da educação até a ampliação das
oportunidades de aprendizado. Abaixo, apresentamos nossas principais metas e objetivos
para o setor educacional:
• Revisar o Plano de Carreira dos Professores: Atualizar e melhorar o plano de
carreira para garantir melhores condições e incentivos para os professores.
• Cursos de Formação Continuada: Realizar cursos de formação continuada para o
desenvolvimento profissional dos professores.
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• Melhorias na Estrutura Física e Equipamentos: Continuar melhorando a
infraestrutura e os equipamentos das escolas e creches.
• Salas de Informática: Implementar e ampliar as salas de informática nas escolas
das zonas urbana e rural.
• Escola em Tempo Integral: Continuar a implementação da escola em tempo
integral com conteúdo curricular diferenciado.
• Transporte Escolar: Garantir transporte digno e eficiente para os estudantes que
se deslocam entre os povoados e da zona rural para a sede municipal.
• Educação Básica e Preparatório para o ENEM: Intensificar melhorias na educação
básica e implantar cursos preparatórios para o ENEM.
• Educação Infantil: Ampliar o número de vagas para a educação infantil.
• Referência Nacional no Ensino Fundamental: Transformar Barão de Grajaú em
referência nacional no ensino fundamental.
• Metas de IDEB: Obter uma nota média igual ou superior a 6,0 para os anos iniciais
e igual ou superior a 5,0 para os anos finais do IDEB.
• Alfabetização: Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade
estejam alfabetizadas.
• Redução do Analfabetismo Funcional: Reduzir para menos de 5% a taxa de
analfabetismo funcional entre os alunos do 4º e 9º ano.
• Conclusão do Ensino Fundamental: Garantir que 96% dos alunos da rede
municipal se formem no 2º seguimento até os 16 anos.
• Eleição de Diretores e Coordenadores: Projeto de gestão democrática baseado na
eleição direta dos diretores e coordenadores educacionais.
• Assembleia Geral de Educação: Implantação da assembleia geral de educação
para organizar e integrar os processos educacionais em Barão de Grajaú.
• Calendário Escolar: Calendário escolar voltado à realidade local, com o objetivo
de diminuir a evasão escolar.
• Ouvidoria Educacional: Implantação de uma ouvidoria para tratar das questões
educacionais.
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• Atendimento aos Alunos Especiais: Expansão do atendimento aos alunos
especiais em toda a rede municipal.
• Ensino ao Produtor Rural: Plano de ensino voltado ao produtor rural e implantação
da disciplina optativa de técnicas e cultura agrícola.
• Curso de Empreendedorismo: Implantação do curso de empreendedorismo nas
escolas, aos sábados, como carga horária extra.
• Cursos Técnicos: Oferecer cursos técnicos em parceria com empresas.
• Projeto "Todo Agricultor é Empreendedor": Fortalecimento dos pequenos
produtores rurais através de projetos específicos.
• Festival Literário: Criação de um festival literário para incentivar a leitura e a
escrita.
• Fanfarra Municipal: Criação da fanfarra municipal para promover a cultura e o
engajamento dos jovens.
• Quadras Esportivas: Construção de quadras esportivas nas escolas rurais e
abertura para uso da comunidade nos fins de semana.
• Educação de Jovens e Adultos: Ampliar a oferta de educação para jovens e adultos
tanto na zona urbana quanto rural.
• Universidade Aberta do Brasil (UAB): Implantação da UAB em Barão de Grajaú.
• Colégio Militar: Criação de um colégio militar na cidade.
• Escola de Tempo Integral: Construção de uma escola de tempo integral para
proporcionar um ensino completo e integral aos estudantes.
SAÚDE
A saúde é uma prioridade para nossa administração, com o objetivo de garantir
atendimento de qualidade, acessível e eficiente para toda a população de Barão de Grajaú.
A seguir, apresentamos nossas propostas para o setor de saúde:
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• Melhorias na Estrutura Física e Equipamentos dos Hospitais: Continuar as
melhorias na estrutura física, nos equipamentos e nos serviços do hospital
municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda a população.
• Recuperação de Postos de Saúde: Recuperar a estrutura dos equipamentos de
saúde (postos) já existentes que atualmente encontram-se em mau estado de
conservação e com serviços deficitários.
• Construção de Polos da Academia da Saúde: Construir mais polos da Academia
da Saúde em parceria com o Estado e Governo Federal.
• Capacitação Contínua: Programa de capacitação contínua para profissionais
atuantes na saúde, visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e
cânceres comuns.
• Cursos Intensivos para Agentes de Saúde e Endemias: Capacitar agentes de saúde
e agentes de endemias com cursos intensivos.
• Formação e Valorização dos Profissionais de Saúde: Contribuir para a formação
adequada, alocação, qualificação, valorização e democratização das relações de
trabalho dos profissionais de saúde, dando ênfase à consolidação do plano de
carreira, cargo e vencimento, bem como à realização de concurso público na área
da saúde.
• Distribuição de Medicamentos: Continuar e garantir a distribuição gratuita de
medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes, colesterol e outras.
• Programa Prefeitura Itinerante: Promoção de campanhas itinerantes em todos os
povoados, voltadas a exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e
urológicos.
• Ampliação do PADI: Ampliar o Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso
(PADI).
• Redução do Tempo de Espera para Consultas: Reduzir o tempo de espera para
consultas médicas no hospital municipal, contratando mais profissionais de saúde
e realizando mais exames laboratoriais e diagnósticos.
• Ampliação da Estrutura Hospitalar: Ampliar a estrutura básica hospitalar para
realização de exames e pequenas cirurgias.
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• Implantação de Redes de Assistência à Saúde: Implantar redes de assistência à
saúde (saúde mental, psicossocial, do idoso, urgência/emergência e pacientes
portadores de necessidades especiais) com adoção de linhas de cuidado e
protocolos de atendimento.
• Cobertura de 100% do ESF: Manter equipes de atendimento do Estratégia de
Saúde da Família (ESF) com cobertura de 100%, expandindo os atendimentos em
conjunto com todos os programas preconizados pelo Ministério da Saúde.
• Ações de Saúde na Área Rural: Ampliar as ações de saúde na área rural do
município.
• Conservação da Frota de Ambulâncias: Conservar a frota de veículos da central
de ambulância.
• Transporte para Tratamento Fora do Município: Assegurar o transporte no
deslocamento dos usuários acometidos com doenças crônicas e de tratamentos
contínuos em outros municípios.
• Sistema de Comunicação via SMS: Implantar sistema de comunicação via SMS
para agendamento de consultas, resultados de exames e outros serviços.
• Ampliação da Assistência Farmacêutica: Ampliar o modelo de assistência
farmacêutica e de insumos.
• Fortalecimento da Rede de Saúde Mental: Fortalecer a rede de saúde mental e
ampliar o atendimento a dependentes químicos, com ênfase no enfrentamento da
dependência de crack e outras drogas em parceria com o governo estadual.
• Aprimoramento da Rede de Urgência e Emergência: Aprimorar a rede de urgência
e emergência, com expansão das pactuações para melhoria nos serviços de
atendimento móvel de urgência/SAMU.
• Atenção Integral à Saúde da Mulher, Idosos e Crianças: Promover a atenção
integral à saúde da mulher, dos idosos e das crianças com ênfase nas áreas e
populações de maior vulnerabilidade.
• Promoção e Vigilância em Saúde: Reduzir os riscos e agravos à saúde da
população por meio de ações de promoção e vigilância em saúde.
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“O TRABALHO VAI CONTINUAR!”
• Ações de Combate ao Aedes Aegypti: Intensificar as ações de combate ao Aedes
aegypti de acordo com o plano de contingência municipal.
• Parceria para Medicamentos de Alto Custo: Construir parceria com o governo do
Estado para regularizar e garantir o fornecimento de medicamentos de alto custo.
• Fornecimento de Próteses Dentárias: Garantir o acesso dos usuários ao
fornecimento de próteses dentárias mediante necessidade e critérios de avaliação
preconizados pela Secretaria de Saúde Municipal.
• Expansão das Especialidades Médicas: Ampliar as especialidades médicas para
atendimento dos usuários.
• Pleno Funcionamento do NASF: Garantir a efetividade e o pleno funcionamento
das atividades do Núcleo de Apoio à Saúde da Família (NASF).
• Expansão do Programa de Saúde Bucal: Expandir o Programa de Saúde Bucal
com a contratação de cirurgiões-dentistas, aumentando a oferta de vagas para
tratamento.
• Planejamento Familiar: Garantir o funcionamento do Programa de Planejamento
Familiar para realização de laqueaduras.
• Academia da Saúde: Ampliar as especialidades de atendimento ao público da
Academia da Saúde, incluindo profissionais como professores de dança e
nutricionistas.
• Aquisição de Equipamentos para Atividades Físicas: Adquirir equipamentos para
realização de atividades físicas.
• Humanização no Atendimento: Garantir a humanização no atendimento na rede
de atenção primária.
• Redução de Internações por Condições Sensíveis: Diminuir as internações por
condições sensíveis na atenção básica.
• Ampliação do Centro de Reabilitação: Ampliar o centro de reabilitação.
• Implantação do CEO: Implantar o Centro de Especialidades Odontológicas
(CEO).
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PREFEITO – CLAUDIMÊ ARAÚJO LIMA
VICE PREFEITO – LUIZ HERONT
“O TRABALHO VAI CONTINUAR!”
INFRAESTRUTURA, ZONA RURAL E APOIO AO PRODUTOR RURAL
Nossa missão é transformar Barão de Grajaú em uma cidade moderna e próspera,
com infraestrutura de qualidade e suporte integral aos nossos produtores rurais.
Investindo na infraestrutura urbana e rural, queremos proporcionar um ambiente mais
seguro, organizado e produtivo para todos os nossos cidadãos. A seguir, apresentamos
nossas propostas para os setores de infraestrutura, zona rural e apoio ao produtor rural.
• Ampliar o investimento na pavimentação das ruas.
• Promover o recapeamento de diversas ruas.
• Implementar o programa Barão Verde para a urbanização de calçadas e meios-
fios.
• Ampliar o serviço de iluminação pública.
• Construir novas unidades habitacionais urbanas e rurais em parceria com os
governos estadual e federal.
• Revitalizar a beira-rio com reforma do cais e criação de quiosques.
• Ampliar o sistema de sinalização horizontal e vertical das vias urbanas.
• Construir um terminal rodoviário.
• Construir uma pista de caminhada com faixas para pedestres e ciclistas.
• Construir uma praça de eventos.
• Ampliar o mercado público com a criação de uma ala destinada à feira municipal.
• Manter e ampliar a rede de poços artesianos que fornecem água potável na zona
rural.
• Modernizar a iluminação pública em toda a extensão urbana da BR 230 de Barão
de Grajaú.
• Buscar recursos junto aos governos estadual e federal para disponibilização de
kits de irrigação para a agricultura familiar.
• Ampliar o programa de construção e recuperação de pontes e mata-burros na zona
rural.
• Ampliar o programa de manutenção de estradas vicinais.
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PREFEITO – CLAUDIMÊ ARAÚJO LIMA
VICE PREFEITO – LUIZ HERONT
“O TRABALHO VAI CONTINUAR!”
• Dar continuidade à construção de calçamento nas principais ruas dos povoados.
• Iluminar as vias de acesso entre os povoados e a sede municipal.
• Reformar e ampliar os cemitérios.
• Reestruturar e direcionar corretamente a frota municipal.
• Aquisição de tratores e implementos agrícolas para o fortalecimento do homem
do campo.
• Ampliar a patrulha rural.
• Cumprir a legislação que trata da obrigatoriedade da aquisição de gêneros da
merenda escolar de produtores locais.
• Implementar um programa de conscientização sobre o uso correto de agrotóxicos
e descarte dos recipientes.
• Realizar pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras durante o
período de ociosidade do solo.
• Estimular a constituição de microempresas e associações para autogestão, por
meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais.
• Criar cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola.
• Fortalecer e incentivar a produção agrícola orgânica na agricultura familiar.
MEIO AMBIENTE
Comprometidos com a sustentabilidade e a preservação do nosso meio ambiente,
propomos um conjunto de ações que visam melhorar a qualidade de vida da nossa
população e proteger nossos recursos naturais. Através de parcerias, educação ambiental
e infraestrutura adequada, trabalharemos para transformar Barão de Grajaú em um
modelo de cidade sustentável e ambientalmente consciente. A seguir, apresentamos
nossas propostas para o setor de meio ambiente.
• Revisar o Plano Municipal de Saneamento Básico.
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PREFEITO – CLAUDIMÊ ARAÚJO LIMA
VICE PREFEITO – LUIZ HERONT
“O TRABALHO VAI CONTINUAR!”
• Buscar parcerias para a implantação do esgotamento sanitário na cidade de Barão
de Grajaú e a construção da Estação de Tratamento de Esgoto.
• Intensificar os esforços para a construção do Aterro Sanitário.
• Criar o programa de Coleta Seletiva na cidade.
• Ampliar os Programas de Educação Ambiental.
• Continuar apoiando e incentivando os produtores e proprietários rurais nas
práticas de conservação do meio ambiente, incluindo a preservação de nascentes,
cursos d’água e matas ciliares.
• Fortalecer as parcerias entre instituições de ensino superior e a Secretaria de Meio
Ambiente.
• Revitalizar espaços públicos, como praças e jardins, com base em conceitos
ecologicamente corretos.
CULTURA, ESPORTE e LAZER
A valorização da cultura, do esporte e do lazer é essencial para o desenvolvimento
integral da comunidade. Nossa proposta visa fomentar atividades culturais, esportivas e
de lazer que promovam a integração social, a saúde e o bem-estar da população. A seguir,
apresentamos nossas iniciativas e propostas para este setor vital.
• Continuar co
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Deputado Federal em 2026 (MA)
Candidatos Relacionados
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