DR. ISAAC NERY - MDB - DEPUTADO FEDERAL
DR. ISAAC NERY é candidato(a) a Deputado Federal pelo MDB em Bahia (BA) nas Eleições 2026.
ISAAC JOSE NETO NERY DOS SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/07/1972
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BAHIA / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO FEDERAL
MDB | UF: BA
Votação Obtida: Não apurado (Não apurado)
2024 - PREFEITO
PDT | UF: BA
Votação Obtida: 8.529 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO FEDERAL
REPUBLICANOS | UF: BA
Votação Obtida: 15.155 votos (SUPLENTE)
2020 - PREFEITO
AVANTE | UF: BA
Votação Obtida: 7.498 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2026 | Casa | FINANCIADO E EM CONSTRUÇÃO | R$ 770.000,00 |
| 2024 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL LOCALIZADA NA CIDADE DE ITABUNA/BA | R$ 510.000,00 |
| 2022 | Terreno | SITUADO NA QUADRA P LOTE 06, RODOVIA BR 415, EM ILHÉS, INSCRIÇÃO MUNICIPAL N. 007030308 | R$ 282.967,75 |
| 2022 | Apartamento | SITUADO NA RUA A N. 33 1. ANDAR, JARDIM ITALAMAR, BAIRRO, SANTO ANTONIO ITABUNA/BA, FINANCIADO PELO BRADESCO/SA, VALOR PAGO R$ 20.898,56, SALDO A PAGAR R$ 216.718,73 | R$ 237.617,29 |
| 2026 | Apartamento | FINANCIADO | R$ 226.000,00 |
| 2024 | Apartamento | IMOVEL LOCALIZADO NA CIDADE DE ITABUNA BA | R$ 226.000,00 |
| 2020 | Terreno | 576,0 m2 | R$ 162.445,00 |
| 2024 | Apartamento | IMOVEL RESIDENCIAL LOCALIZADO NA CIDADE DE ITABUNA/BA | R$ 140.000,00 |
| 2022 | Aeronave | SITUADO NA RUA NINA BARRETO, N. 48, PINHEIRO CUNHA, , ADQUERIDO POR FINANCIAMENTO A CAIXA ECONOMICA FEDERAL, INCRIÇÃO MUNICIPAL, 01.03.284.0221, VALORES PAGOS R$ 8749000, S/D EM 2021. R$ 51.83973 | R$ 139.329,73 |
| 2020 | Apartamento | Financiado pela caixa economica federal | R$ 87.490,00 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | KICKS | R$ 70.000,00 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | YARIS 2021 | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO TOYOTA YARES | R$ 70.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | NISSAN ANO 2019, MODELO KICKS | R$ 56.340,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA, ANO 2019, MODELO YARIS | R$ 43.182,90 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Onix | R$ 37.287,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Banco do brasil | R$ 36.905,00 |
| 2020 | Apartamento | 1. andar jardim alamar | R$ 7.186,00 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | empresa de saúde | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | CAPITAL NA EMPRESA SAUDE SUL SERVIÇOS | R$ 5.000,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL NA EMPRESA SAÚDE SUI SERVIÇOS MÉDICOS LTDA, CNPJ: 19969845/000118 | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Banco do brasil | R$ 3.383,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Caixa,Santander,Bradesco | R$ 0,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 339.696,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 764.437,67 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 951.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2026): | R$ 1.136.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 131.800,00 | 54,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 40.000,00 | 16,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 26.188,00 | 10,9% |
| Publicidade por carros de som 2022 | R$ 2.000,00 | 0,8% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 2,60 | 0,0% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 18.500,00 | 7,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 18.142,70 | 7,5% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 2.850,00 | 1,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.500,00 | 0,6% |
| Impostos, contribuições e taxas 2020 | R$ 117,05 | 0,0% |
| Total geral | R$ 241.100,35 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Comsergrafica Comercio E Serviços Graficos Ltda-me | 21 | R$ 76.842,70 |
| News Serviços Graficos Eireli | 5 | R$ 70.000,00 |
| K S Dos Santos Serviços Ltda | 14 | R$ 40.000,00 |
| Auto Posto Vip Derivados De Petroleo Ltda | 1 | R$ 20.000,00 |
| Posto Oasis Comercio Varejista De Combustiveis Ltda | 2 | R$ 6.188,00 |
| Antônio Renê Dos Santos Filho | 1 | R$ 2.000,00 |
| Tercio Vieira Souza | 1 | R$ 2.000,00 |
| Davi Requião Pinheiro Me | 1 | R$ 1.800,00 |
| A Arbeles Batista De Jesus | 1 | R$ 1.500,00 |
| Emerson Jose Sousa Dos Santos | 1 | R$ 1.350,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 30.000,00 | 10,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 6.000,00 | 2,1% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 202.705,53 | 72,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 250,00 | 0,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 40.000,00 | 14,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.351,95 | 0,5% |
| Total geral | R$ 280.307,48 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 200.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Fernando Ferreira Netto Filho | 1 | R$ 6.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 2.705,53 |
| Isaac José Neto Nery Dos Santos | 3 | R$ 1.351,95 |
| Roberval Souza Medeiros | 1 | R$ 250,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Nenhuma proposição legislativa registrada para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Nenhum registro de presença encontrado para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Nenhuma participação em comissão registrada para este político.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 317.657.253,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 85.068.338,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 317.657.253,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 65.498.543,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
Itabuna Têm Jeito!
• EDUCAÇÃO
• SAÚDE
• SEGURANÇA E TRÂNSITO
• INFRAESTRUTURA
• AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
• ESPORTE E LAZER
• CULTURA E TURISMO
• EMPREGO E RENDA
• ASSISTENCIA SOCIAL
• VISÃO
• PRINCÍPIOS
Isaac Jose Nery dos Santos
e Carlos Eduardo Pereira
PARTIDO DEMOCRÁTICO TRABALHISTA- PDT
2025-2028
EDUCAÇÃO
• Implantar um programa de estágio para os estudantes do ensino médio;
• Implantar programa de estágio para alunos do ensino superior;
• Climatização das salas de aula das e…
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scolas municipais;
• Dar ênfase a participação da família na escola, visando a redução da
evasão escolar no município e a elevação do nível de aprendizagem;
• Introduzir a educação em tempo integral, priorizando o investimento na
rede de ensino fundamental I e II, com atenção à Educação Especial;
• Ampliar, programas e projetos esportivos nas unidades com ênfase no
aproveitamento individual para compor a seleção itabunense em cada
esporte;
• Incentivar e fortalecer a Educação Ambiental, em parceria com a
Secretaria Municipal de Agricultura e Meio Ambiente
• Implantar, o centro de formação dos professores que poderá ser
descentralizado ou até mesmo com utilização de tecnologia que permita
a capacitação à distância;
• Promover cursos de qualificação profissionais de apoio da educação;
• Acompanhar e buscar melhorar o IDEB - Índice de Educação Básica do
município.
• Inserir na grade curricular o ensino de educação financeira.
• Inserir instrumentos tecnológicos para os alunos;
• Ampliar o processo de avaliação e premiação de alunos com a
continuidade melhorada do Prêmio Educa Mais;
• Ampliar laboratórios de informática em toda rede municipal de ensino;
• Implantar programas de incentivo a boas notas com premiações
semestrais e anuais;
• Abranger o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE);
• Promover projetos culturais em toda rede municipal;
• Melhorar o transporte escolar para alunos da zona rural e distritos,
• Criar um programa de capacitação técnica para jovens do ensino médio,
com cursos focados na demanda da região sul.
• Estudo para implantação de creches em zonas da cidade de maior
quantitativo populacional infantil
• Construção de quatro creches nas áreas detectadas no estudo de
viabilidade populacional infantil.
SAÚDE
• Ampliação da rede de PSF;
• Criar UBS de referência com funcionamento até 23:30 h;
• Melhorar o acesso da população a serviço de qualidade com equidade e
em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde,
mediante o aprimoramento da Política de Atenção Básica e da Atenção
Especializada;
• Fortalecer e melhorar o atendimento odontológico das Unidades de
Saúde da Familiar em todo município;
• Ampliar serviços especializados em odontologia;
• Investir em capacitação e qualificação dos profissionais de saúde;
• Ampliar os serviços de psicologia;
• Ampliar e fortalecer os serviços de fisioterapia com o termino e
inauguração do Centro de Reabilitação e Desenvolvimento Humano
(CREADH)
• Termino do CAPS III para atender a demanda psiquiátricas do Município;
• Apoiar os programas de combate a doenças transmitidas pelo mosquito
Aedes Aegypt;
• Melhorar o apoio aos Agentes de Endemias e Agentes de Saúde
especialmente no que que se refere a EPI;
• Ampliar o atendimento de especialidades no Centro de Referência;
• Capacitar equipe multiprofissional para atendimento de Transtorno de
espectro autista (TEA) e Transtorno de Déficit de Atenção e Hiperatividade
(TDAH)
• Criar programa de bonificação por metas para os Agentes de Saúde e
Agentes de Endemias;
• Criação de um sistema de autorização de procedimentos e exames
médicos vinculados a rede municipal, de forma que a solicitação medica
seja autorizada de imediato na rede municipal;
• Fortalecer os serviços ofertados pelo CAPS AD para dar melhor
assistência aos dependentes químicos;
• Solicitar junto a SESAB que fortaleça os hospitais de médio porte das
cidades de Camacan, Ibicaraí e Coaraci com serviços de clinica medica e
cardiologia, para assim, reduzir o internamento de pacientes de media
complexidade, ficando o Hospital de Base como referência para alta
complexidade;
• Ampliar os serviços médicos e odontológicos na zona rural de Itabuna.
• Fortalecer a assistência à saúde do idoso na cidade de Itabuna com foco
nos pacientes portadores de demência e acamados;
• Ampliar e fortalecer os serviços ofertados pelo programa melhor em casa,
capacitando os profissionais envolvidos;
• Solicitar a SESAB o cumprimento o cumprimento da lei 12732/2012, que
o paciente diagnosticado com câncer tem até 60 dias para iniciar o
tratamento;
• Criar política pública municipal que atenda o binômio mãe e filho na sua
integralidade;
• Garantir realização de exames de alta complexibilidade com contraste,
sedação em todas faixas etárias;
• Funcionamento da ressonância magnéticas no hospital de base para
atendimento ambulatorial 24h;
• Criar a unidade stroke para redução da morbimortalidade dos pacientes
que sofrerem acidente vascular encefálico isquêmico;
• Aquisição de equipamento de urologia para realização de cirurgia de
próstata;
• Aquisição de equipamentos de colonoscopia para atendimento
ambulatória para prevenção de câncer de colo de reto
SEGURANÇA PÚBLICA
• Criar sistema de monitoramento eletrônico por câmera para os prédios
públicos, com parceria com os provedores municipais;
• Criação de uma Central de Monitoramento eletrônico municipal para os
equipamentos públicos;
• Implantação da Patrulha e Ronda Escola Municipal,
• Criação do Grupamento e ronda da Mulher em apoio a Lei Maria da
Penha;
• Implementar o núcleo de capacitação continuada da guarda municipal
fulcro na lei federal 13022/2016 e lei municipal 2248/?
• Manutenção da parceria com Governo do Estado para apoio da Policia
Militar da Bahia e Policia Civil do Município de Itabuna;
TRÂNSITO
• Melhoria da sinalização de trânsito;
• Ampliar a oferta de serviços da escola de trânsito municipal,
• Programa de educação no Trânsito nas escolas;
• Melhorar a sinalização horizontal e vertical no perímetro urbano do
Município;
• Estudo de readequação das vagas e estacionamento nas principais vias
municipais;
• Criar campanha municipal de conscientização no cumprimento das leis de
trânsito.
INFRAESTRUTURA
• Criar programa municipal pavimentação comunitária;
• Ampliar a pavimentação no Município com a parceria comunitária;
• Aquisição de Máquina automatizada para fabricação de piso intertravado
e meio fio;
• Criação da fábrica de pisos intertravados municipal;
• Aumentar a taxa de cobertura da rede coletora e de tratamento de esgoto,
com fulcro no marco do saneamento;
• Ampliação de ciclovia do município;
• Buscar recursos nas esferas estadual e federal para a Melhoria e
ampliação e fortalecimento da EMASA;
• Avançar no Programa de urbanização das vias urbanas e rurais.
• Criar o Programa municipal Viver Melhor;
• Buscar recursos junto ao ministério das cidades para implementação do
programa viver melhor;
• Realizar a limpeza, manutenção e cobertura dos canais de acordo com
legislação vigente;
• Ampliação da acessibilidade em passeios públicos
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
• Mapear e identificar o potencial de produção agrícola de região;
• Contratação de empresa para manutenção e requalificação das estradas
e ramais utilizados no escoamento da produção agrícola do município;
• Criar grupo de capacitação do pequeno produtor municipal;
• Fortalecer o programa municipal de aquisição de alimentos;
• Elaboração de projeto para o acesso ao crédito rural;
• Sensibilização do comercio local e regional para aquisição dos produtos
agropecuários da região;
• Criação do festival gastronômico com os produtos existentes no município
com foco na economia solidária;
• Criação das feiras verdes;
• Ampliação do acesso ao PAA;
• Ampliação da chamada pública do PNAE;
• Sensibilização e incentivo dos entes públicos e privados para aquisição
dos produtos da agricultura familiar;
• Criação do programa municipal de distribuição de sementes;
• Mapeamento e regularização das associações e cooperativas existentes
no município;
• Parceria com o Sebrae para desburocratização e incentivo ao acesso a
créditos (banco do brasil, banco do nordeste, Caixa, credbahia);
• Incentivo e participação nos festivais e feiras regionais, estaduais,
nacional e internacionais com os produtos do município;
• Elaboração do projeto de aquisição de dois caminhões para escoamento
da produção;
• Elaboração do projeto da central de recebimentos de produtos do campo;
• Promoção do Acesso a qualificação e cursos da população do campo,
através do SEBRAE
• Propor programas de educação ambiental para as escolas da rede
pública, tendo como proposta a prática de hábitos de consumo
sustentável e um conjunto de instrumentos para propiciar o aumento da
reciclagem e da reutilização dos resíduos sólidos e a destinação
ambientalmente adequada dos rejeitos.
GERAÇÃO DE RENDA E EMPREGO
• Estudo para implementação de centro de distribuição e logística;
• Aquisição de área para construção de um centro de distribuição e
logística,
• Ampliar a oferta de incentivos econômicos à instalação de novas unidades
industriais e comerciais no município;
• Buscar junto ao Governo Estadual, programas de incentivo, visando trazer
mais fabricas para o nosso município;
• Ampliar o apoio às micro e pequenas empresas através da parceria com
o SEBRAE;
• Ampliação da parceria com o SEBRAE, para oferecer mais cursos de
capacitação profissional;
• Criar programa de parceria com os meios comunicação para divulgação
do comercio local;
• Estudo para implementar Incentivos fiscais para o fomento do comercio
municipal;
• Fortalecer e incentivar a parceria entre o município e as associações e
cooperativas.
• Criar programa jovem para futuro, curso de programação com IA para
jovem da rede municipal.
ESPORTE E LAZER
• Construir e manter as quadras poliesportivas e campos de futebol;
• Promover e incentivar a pratica de outras modalidades de esporte;
• Criar e promover o incentivo financeiro e logístico aos atletas de auto
rendimento do município (Bolsa Atleta);
• Apoiar a participação do Município no Campeonato Intermunicipal de
Futebol;
• Requalificar e ampliar os equipamentos utilizados na pratica de Skate;
• Apoiar as Escolinha de Futebol com fornecimento de materiais esportivos;
• Apoiar e fortalecer os grupos de ciclismo do município;
• Fortalecer o Interbairros com melhoria dos campos de futebol (construção
de vestiários);
• Criar o calendário esportivo municipal;
• Criar o Prêmios Melhores do Ano no Esporte;
• Apoio a pratica de atividade esportiva pelos veteranos;
• Apoio aos projetos que incentivam a pratica de esportes no município;
• Incentivar a pratica de atividades esportivas pelas mulheres.
• Criar o calendário municipal de corrida de rua;
CULTURA
• Cadastramento de todos os agentes culturais e fazedores de cultura da
nossa cidade, por meio da FICC;
• Apoiar bandas e fanfarras no Município;
• Montagem de um Calendário Cultural;
• Realizar são João nos bairros com artistas locais e regionais;
• Construir a sede da FICC;
• Criar a casa dos artistas municipal;
• Fomentar a criação de grupos e artes cênicas (teatro);
• Incentivar grupos de dança independentemente do estilo;
• Realizar Festival Gospel no dia dos evangélicos;
• Parceira com a Secretaria Municipal de Educação para implantação do
programa Música e Artes nas escolas;
• Realizar Festival Gastronômico;
• Realizar Feira de amostras culturais;
• Realizar constante diagnostico da cultura no Município, de forma a
conhecer os artistas e desenvolvedores de cultura como forma de balizar
as tomadas de decisão e investimentos em cultura;
• Dar apoio as comemorações da festa do padroeiro da Cidade;
• Dar apoio aos festejos culturais das religiões de matrizes africanas;
• Ampliar a valorização das bandas locais inclusive as de estilo gospel;
• Recuperar os espaços de cultura do município;
• Incentivar a participação em Editais de Cultura do estado e federal.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Parceria com a Secretaria Municipal de Agricultura para ampliar o
Programa de Aquisição de Alimentos - PAA, como forma de distribuir
alimentação a famílias carentes e em risco desnutrição alimentar;
• Ampliar as ofertas de cursos e oficinas ministradas no CRAS;
• Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
• Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo
a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas
pela falta de acesso à informação;
• Ampliação do programa de aquisição da casa própria através de
iniciativas do Município e em parceria com Estado e Governo Federal;
• Programa de capacitação profissionalizante em parceria com SEBRAE;
• Programa Bolsa Família nos equipamentos municipais (atendimento nos
equipamentos de educação e saúde nas comunidades);
• Ampliação das ações do CREAS;
• Apoio as Instituições de Longa permanecia ILP (Albergues e Abrigos);
• Criação da Casa de passagem municipal;
• Ampliação do programa para idosos;
• Ampliação do Programa para crianças e adolescentes;
• Ampliação dos programas de distribuição de cestas básicas, auxilio
funeral, entre outros benefícios eventuais.
• Propor melhoria financeira dos empreendimentos familiares gerenciado
por mulheres chefes de família em situação de vulnerabilidade social com
vistas o empoderamento das mulheres e a qualidade de vida do grupo
familiar.
VISÃO
A Visão que orientará o Governo, sempre pensando a frente, posicionar a cidade
de Itabuna como uma das melhores cidades da Bahia para se viver, trabalhar e
conhecer, fortalecendo seu comercio e seu potencial produtivo.
No campo social posiciona a cidade em nível nacional, como a cidade que reúne
simultaneamente a qualidade de vida, um sistema de saúde eficiente promovendo
hábitos e costumes mais saudáveis para uma população integrada à educação, esporte
e cultura.
Destarte, trabalharemos para sermos:
• Uma cidade referência na educação pública com melhores índices de
IDEB.
• Uma cidade na qual o sistema de saúde apresenta eficiência, tanto na
qualidade do atendimento, quanto do número de beneficiados atendidos;
• Trabalhando para uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades
extremas e mais integrada cultural e socialmente;
No campo econômico, a visão prática é de buscar uma cidade de reconhecido que
tenha destaque pelo desenvolvimento de políticas para atração de novos negócios,
reduzindo a taxa de desemprego e contínuo crescimento da renda média dos seus
trabalhadores. Para isso, posicionaremos Itabuna como:
• Referência regional na atração e manutenção de investimentos no
comércio e indústria.
• Referência regional em desenvolvimento sustentável com a preservação
de seu patrimônio ambiental.
• Reconhecida pela realização de grandes eventos e local para discussão
de assuntos relacionados economia regional, desenvolvimento
econômico e economia produtiva;
• Referência regional em gestão pública de alto desempenho, com a
criação e implementação do plano de governança municipal;
• Reconhecida pela nova etapa econômica com a exploração do eixo br
101 e 415 com o novo centro de distribuição e logística.
PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO
• Engajar a participação do cidadão nos discursões das demandas
municipais como tema prioritário de governo, aproximando a gestão dos
cidadãos;
• Assegurar uma gestão profissional com instrumentos de planejamento e
acompanhamento para todo o municipal;
• Ampliar a participação social como diretriz de governo, através da
implementação de diversos mecanismos de diálogo com a população;
• Fomentar uma a integração entre as políticas públicas municipais,
estaduais e federais;
• Valorizar, desenvolver, capacitar e motivar os talentos humanos da
Prefeitura;
• Garantir que os serviços prestados no município tenham o mesmo padrão
de qualidade em todas as regiões da cidade;
• Impulsionar a capacidade de investimento da Prefeitura através de
parcerias com o setor privado e outras esferas de governo;
• Enfatiza o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão
e da eficiência dos processos da administração municipal
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
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