JOÃO MARCELO - AGIR - PREFEITO
JOÃO MARCELO é candidato(a) a Prefeito pelo AGIR em NOSSA SENHORA DAS DORES (SE) nas Eleições 2024.
JOAO MARCELO MONTARROYOS LEITE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
AGIR
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/04/1984
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Deputado Estadual em 2018 (SE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
AGIR | UF: SE
Votação Obtida: 0 votos
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
PTC | UF: SE
Votação Obtida: 8.790 votos (SUPLENTE)
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: SE
Votação Obtida: 6.654 votos (NÃO ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PDT | UF: SE
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | BEM DE FAMÍLIA | R$ 700.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 700.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 30.000,00 | 31,2% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 28.061,00 | 29,2% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2018 | R$ 20.000,00 | 20,8% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 9.000,00 | 9,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 | R$ 8.000,00 | 8,3% |
| Diversas a especificar 2018 | R$ 1.100,00 | 1,1% |
| Total geral | R$ 96.161,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Innuve Comunicação Digital Ltda | 1 | R$ 30.000,00 |
| Jorge Henrique Dos Santos Cia Ltda Epp | 1 | R$ 20.000,00 |
| Info Grafic S Grafica Editora Ltda Epp | 8 | R$ 14.275,00 |
| Grafica Editora J Andrade Ltda | 4 | R$ 9.100,00 |
| Estudio 3 Locação E Serviços Ltda - Me | 1 | R$ 8.000,00 |
| Hunaldo Mota Advogados Associados | 1 | R$ 5.000,00 |
| Contaudite Sc Ltda Me | 1 | R$ 3.000,00 |
| Danilo Empreendimento Cia Ltda - Me | 1 | R$ 2.200,00 |
| Infoart Comunicaçao Visual Ltda Epp | 1 | R$ 2.136,00 |
| Artyke - Screen Ltda | 1 | R$ 1.100,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| #nulo 2024 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 1.350,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 1.350,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Edenio Pereira Sobral | 1 | R$ 1.000,00 |
| Cicero Jose Mendes Leite | 1 | R$ 350,00 |
| #nulo | 1 | R$ 0,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | INDEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Cassações e indeferimentos
Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.
-
Desatendimento a requisito formal (Lei 9.504/97)2024 · SEProcesso: 06002040520246250016
-
Ausência de quitação eleitoral (Lei 9.504/97)2024 · SEProcesso: 06002040520246250016
-
Ausência de condição de elegibilidade2024 · SEProcesso: 06002040520246250016
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
“A alegria da Nossa gente está de voltando”
Plano de Governo para Nossa Senhora das
Dores
João Marcelo
2025 – 2028
1. Administração
Promover o desenvolvimento sustentável da cidade de Nossa Senhora Das Dores
através de políticas públicas inclusivas, focadas na geração de renda, capacitação da
juventude, fortalecimento do comércio local, e garantia de acesso universal a serviços
de saúde, educação, segurança, e infraestrutura de qualidade.
Propostas:
● Orçamento Participativo: Ampliar o programa de orçamento
participativo, permitindo que os cidadãos decidam diretamente sobre
invest…
Ler mais do texto
imentos em suas comunidades, com nova metodologia para
realização da LOA, PPA, LDO;
● Portal da Transparência: Fortalecer o portal da transparência,
garantindo o acesso da população às informações sobre receitas,
despesas e execução de projetos do governo municipal.
● Conselhos Municipais: Incentivar a participação popular através de
conselhos municipais temáticos, que atuarão na formulação e
monitoramento das políticas públicas.
● Secretaria Municipal de Direitos Humanos: Implementação do tripé
da cidadania da política municipal de direitos humanos, com a Criação
da Secretaria Municipal de Direitos Humanos, com conselho específico
para esta política e fundo municipal.
● Captação de recursos: Ampliar a captação de recursos financeiros
junto à União, Estado e instituições de financiamento nacional e
internacional;
● Elaboração de Plano Municipal de Mobilidade Urbana;
2. Servidores Públicos
Valorizar os servidores públicos municipais através de políticas de
capacitação e justa remuneração e melhorar as condições de trabalho e
promover o desenvolvimento profissional.
Propostas:
● Plano de Carreira e Remuneração: Revisar e atualizar o plano de
carreira, garantindo remuneração justa e competitiva.
● Programas de Capacitação Continuada: Oferecer cursos de
atualização profissional e técnica para os servidores.
● Melhoria das Condições de Trabalho: Investir em infraestrutura e
equipamentos para melhorar o ambiente de trabalho.
3. Geração de Emprego e Fortalecimento da Economia
Fomentar a criação de novos empregos, com foco no desenvolvimento
sustentável e no apoio ao comércio local e estimular o empreendedorismo,
especialmente entre os jovens.
Propostas:
● Parcerias com o Setor Privado: Incentivos fiscais para empresas
que se estabeleçam no município e gerem empregos.
● Criação do Cartão Cidadão Dores: Destinação de um valor mensal
para as famílias do CadÚnico que somente poderão utilizar esse
cartão de crédito nos estabelecimentos de Dores, movimentando a
economia local.
● Centro de Apoio ao Empreendedor: Oferecer cursos de
capacitação, consultoria e suporte para novos negócios e linhas de
crédito com juros baixos.
● Feiras de Emprego e Empreendedorismo: Eventos anuais para
conectar empregadores, investidores e profissionais.
● Frente de Apoio ao Trabalhador (FAT): Espaço voltado à
intermediação da mão de obra junto ao mercado de trabalho.
● Programa Qualifica Dores: Realização de cursos de qualificação
profissional voltados à necessidade do mercado de trabalho.
● Plano de Revitalização do Centro Comercial: Requalificar áreas
comerciais da cidade, melhorando a infraestrutura, segurança e
acessibilidade, para atrair mais consumidores e fomentar o comércio
local.
● Campanhas de Valorização do Comércio Local: Lançar campanhas
para incentivar os cidadãos a comprarem de pequenos comerciantes e
produtores locais, destacando a importância do apoio ao comércio de
bairro.
● Redução de Impostos para Novos Negócios: Oferecer incentivos
fiscais temporários para novos empreendimentos que se instalarem na
cidade, especialmente em áreas de maior necessidade de
desenvolvimento.
4. Cultura e Eventos
Valorizar e promover a cultura local, com ênfase na Festa da Padroeira e
São João, além de criar novos eventos culturais, em parceria com as
comunidades, que envolvam toda a população. Também vamos incentivar a
criação de espaços culturais e oficinas de arte para todas as idades.
Propostas:
● Promoção da Festa da Padroeira: Ampliar a visibilidade e estrutura
do evento, atraindo turistas e movimentando a economia local.
● Revitalizar o São João nos quatro cantos da cidade: Levar as
festividades juninas para todas comunidades.
● Criação de Centros Culturais Multiuso: Espaços para exposições
artísticas, oficinas de música, dança, teatro e literatura, com foco na
participação juvenil.
● Transparência e Acesso à Cultura: Garantir a transparência na
gestão das políticas culturais, com divulgação ampla de editais,
resultados de seleções e alocação de recursos, assegurando a
equidade e o acesso às oportunidades culturais.
● Festival Anual de Nossa Senhora das Dores : Criar um festival
cultural anual que inclui música, dança, artes plásticas e culinária,
promovendo tanto artistas locais quanto nacionais, atraindo turistas e
aquecendo o comércio local.
● Grandes Shows e Eventos Esportivos: Firmar parcerias com
produtores de eventos e promotores de grandes shows para trazer
artistas de renome nacional e internacional para a cidade, aproveitando
esses eventos para movimentar a economia local.
● Calendário de Eventos Permanente: Desenvolver um calendário fixo
de eventos culturais e shows ao longo do ano, garantindo uma
programação constante que estimule o turismo e a atividade econômica
da cidade.
● Incentivo a Produtores Locais: Criar linhas de financiamento e apoio
logístico para produtores culturais locais, incentivando a criação de
novos eventos e a profissionalização do setor.
5. Juventude, Esporte e Lazer
Promover a inclusão social e o desenvolvimento integral dos jovens através
do esporte e do lazer e construir e revitalizar espaços públicos de lazer e
prática esportiva.
Propostas:
● Programas de Esporte e Lazer para Jovens: Ampliar o acesso a
atividades esportivas e culturais gratuitas.
● Esporte para Todos: Construir estrutura esportiva para práticas de
atividades ao ar livre nos povoados e criar programas de esporte e
lazer para crianças, jovens e adultos.
● Campeonatos e Eventos Esportivos Locais: Promover
campeonatos e eventos que estimulem a prática esportiva e a
integração comunitária.
● Programa Jovem Aprendiz Municipal: Ampliar o acesso ao
mercado de trabalho para jovens, criando programas de
aprendizagem em parceria com empresas locais, que ofereçam
experiência profissional e capacitação técnica.
● Espaços de Inovação e Tecnologia: Implantar centros de inovação
voltados para a juventude, com cursos gratuitos de programação,
design, robótica e outras áreas tecnológicas em alta demanda.
● Bolsas de Estudo e Intercâmbio: Criar um programa de bolsas de
estudo para jovens de baixa renda, incentivando a qualificação em
universidades e cursos técnicos, e oportunidades de intercâmbio
educacional.
6. Educação
Melhorar a qualidade da educação fundamental e valorizar os profissionais
da educação e modernizar as escolas e ampliar o acesso à educação de
qualidade na área rural.
Propostas:
● Reforma e Manutenção das Escolas: Garantir infraestrutura
adequada e segura para alunos e professores.
● Capacitação Continuada para Professores: Programas de
formação continuada e valorização dos educadores.
● Valorização salarial: Manter um canal de diálogo permanente com o
magistério para garantir pagamentos dos direitos e do Piso Nacional.
● Tecnologia na Educação: Implementar laboratórios de informática e
acesso à internet em todas as escolas.
● Programa de Incentivo ao Estudante: Concessão de uma bolsa
mensal para aluno matriculado na escola da rede municipal.
7. Agricultura
Apoiar o pequeno e médio produtor rural, incentivando a agricultura familiar
e sustentável e desenvolver políticas públicas que fortaleçam a produção
agrícola local.
Propostas:
● Programa de Assistência Técnica: Oferecer suporte técnico,
destinação de maquinários para preparo da terra e acesso a novas
tecnologias para aumentar a produtividade.
● Fomentar projetos nas atividades agrícolas: Avicultura,
piscicultura, apicultura. Olericultura, floricultura,
reflorestamentos e outros;
● Feiras de Produtos Locais e Criação do Parque de Exposições
Agropecuária: Incentivar a comercialização direta entre produtores e
consumidores.
● Crédito Rural Facilitado: Parcerias com instituições financeiras para
oferecer crédito com juros baixos.
● Compras diretas aos produtores locais: Incentivar a aquisição de
produtos da agricultura familiar por parte da Prefeitura.
● Capacitação dos produtores: Parceria com Senai, Sebrae, Senac e
outros;
● Criação de uma Escola Agrícola Municipal: Cursos
profissionalizantes fortalecendo a produção local.
8. Infraestrutura e Meio Ambiente
Melhorar a infraestrutura urbana e rural, ampliando as obras de
pavimentação (povoados) e asfalto (sede) e promover ações de preservação
ambiental e conscientização ecológica.
Propostas:
● Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano: Revisar e implementar
um plano diretor focado em crescimento ordenado e sustentável.
● Ações de Educação Ambiental: Campanhas de conscientização e
projetos escolares voltados para a preservação do meio ambiente.
● Planejamento Urbano: Melhorar a infraestrutura urbana e de
mobilidade para tornar Dores mais atraente para negócios e moradia,
com o desenvolvimento de áreas residenciais planejadas, com acesso
a serviços públicos de qualidade.
● Investimentos em Saneamento Básico: Ampliar a rede de
saneamento básico, garantindo acesso à água potável e tratamento de
esgoto para todos os bairros da cidade.
● Requalificação de Áreas Públicas: Revitalizar praças, parques e
espaços de lazer, tornando-os mais acessíveis e seguros para a
população.
● Habitação: Buscar parcerias junto ao Governo Federal para
financiamento da construção de casas populares na sede e nos
povoados.
● Sistema de Abastecimento Municipal: Levando em consideração
as dificuldades do sistema de abastecimento de água principalmente
nos povoados, precisamos criar o nosso próprio sistema de
abastecimento.
9. Saúde
Melhorar o acesso e a qualidade dos serviços de saúde pública, com ênfase
na atenção primária e ampliar o quadro de profissionais de saúde e melhorar
a estrutura das unidades de saúde.
Propostas:
● Contratação de Especialistas e Capacitação: Aumentar o número
de médicos e especialistas, oferecendo capacitação contínua.
● Ampliação e Modernização das Unidades de Saúde: Investir na
expansão das Unidades Básicas de Saúde (UBS) e na modernização
dos hospitais municipais, com foco na humanização do atendimento e
na redução de filas de espera.
● Programa de Saúde Preventiva: Implementar programas de saúde
preventiva, incluindo campanhas de vacinação, prevenção de doenças
crônicas e programas de bem-estar mental.
● Criação de Leis Municipais específicas: Maior assistência ao
portador de doenças crônicas com a criação de leis específicas
(Ex:Oferecer transporte obrigatoriamente para a população que
precisa fazer hemodiálise).
● Programas de Prevenção e Saúde da Família: Fortalecer a atenção
primária com programas voltados para prevenção e cuidado integral.
● Farmácia Básica: Garantir o abastecimento e a distribuição gratuita
de medicamentos à população para tratamento de saúde.
● Parcerias com Instituições de Saúde: Estabelecer parcerias com
universidades e centros de pesquisa para melhorar o atendimento
especializado e desenvolver programas de residência médica na cidade.
● Centro Especializado em Neurodivergentes: Criação de uma
clínica para crianças neurodivergentes (autismo e tdah) com apoio e
tratamento, garantindo meios e instrumentos para o desenvolvimento
dessas crianças.
10. Assistência Social
Fortalecer a rede de proteção social, especialmente para as famílias mais
vulneráveis e ampliar os programas de assistência social, com foco na
geração de renda e inclusão social.
Propostas:
● Programas de Capacitação Profissional: Cursos profissionalizantes
para jovens e adultos em situação de vulnerabilidade, através de
parceria do município com o governo.
● Apoio a Pessoas com Deficiência: Ampliar os serviços de
atendimento especializado e inclusão social.
● CRAS e CREAS: Garantir o pleno funcionamento do CRAS e CREAS
do município, com amplo apoio aos seus projetos e ofertando
condições de atendimento dignas e seguras.
● Criar o Programa “Dores Cidadão”: Humanizar o aporte de
benefícios à população, a partir da transferência direta de renda aos
beneficiários do CadÚnico.
11. Segurança Pública
Promover a integração entre as forças de segurança e a comunidade.
Propostas:
● Fortalecimento da Guarda Municipal: Ampliar e capacitar a Guarda
Municipal, equipando-a com tecnologia de monitoramento e
patrulhamento para aumentar a segurança nas áreas mais vulneráveis.
● Programa de Segurança Comunitária: Implementar programas de
segurança comunitária, com foco na participação dos moradores na
prevenção da violência e na promoção de uma cultura de paz.
● Parcerias com Forças Estaduais e Federais: Estabelecer parcerias
com as polícias Civil e Militar para operações conjuntas de combate ao
crime organizado e à violência urbana.
● Criação da SMTT: Qualificar profissionais para melhorar o trânsito e a
segurança nas vias.
● Sistema de Monitoramento:Implantação de sistema com câmeras
para monitoramento das entradas e saídas do município, bem como
da região central.
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Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Deputado Estadual em 2018 (SE)
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