DR RANDERSON - AVANTE - PREFEITO

sformadora realizando
projetos que visem melhorias nas diversas áreas da gestão pública.
Este Plano apresenta as principais propostas dos candidatos Randerson e Marco
Aurélio da “Coligação Para o Progresso Continuar”, composta pelos partidos
AVANTE, PSD, MDB,PRD e PDT para a administração municipal no período 2025-
2028. O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir das experiências
vivenciadas nos últimos anos trabalhando na administração pública como assessor
jurídico, secretário municipal, coordenador de campanha eleitoral, mas principalmente
pelos princípios que carregam conosco, o que nos tornou homens de família, casados,
pais, filhos de pais, avô, irmãos, tios, primos todos residentes e domiciliados no
município da nossa amada cidade de Verdelândia.
O Plano de trabalho apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população verdelandense. Vem daí o slogan “Para o Progresso
Continuar”. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um
amplo desenvolvimento social, centrado sua atuação em torno de cinco grandes marcas:
1. Verdelândia acolhedora, inclusiva e de oportunidades;
2. Verdelândia com qualidade de vida para todos, em todos os cantos;
3. Verdelândia crescendo no ritmo da região;
4. Verdelândia, com gestão participativa, transparente e eficiente;
5. Verdelândia no fortalecimento da ação regional.

Neste sentido, contempla em todos os setores idéias inovadoras que tem como eixo
central a articulação interinstitucional, e a busca de parcerias com instituições públicas e
privadas que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada, de
forma que estas instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social,
contribuindo assim para a geração de emprego e renda no município.
O objetivo será dar continuidade ao ótimo trabalho implantado pela atual gestão, com
foco em novas ações e políticas públicas voltadas para o atendimento das famílias
verdelandenses, principalmente,mais vulneráveis, além de propor e executar novos
projetos estruturantes para o desenvolvimento do município, inclusive para o
recebimento de novas empresas e pessoas com potencial de investimento, como as
empresas de energia fotovoltaica, cujas autorizações para instalação e funcionamento
encontram-se vigentes.
Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e implantar
outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência digna e contínua, através das
estratégias constantes do corpo deste Plano. Entretanto, há que se considerar que hoje
Verdelândia assiste à expansão do ensino superior nas mais diversas áreas de formação
acadêmica, realidade que demanda a adoção de estratégias capazes de garantir aos
alunos o acesso a postos de trabalho.
Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a
exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos industriais no município,
também passa a ser uma prioridade, bem como implantação de programas de
capacitação e formação empreendedora como intuito de criar um ambiente de
empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de Verdelândia, a área agrícola, destacando-se a
agricultura familiar em regime de subsistência, a fruticultura e a bovinocultura, não se
concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com base no
desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na geração de empregos sem que haja o
aproveitamento desse potencial agrícola. Por essa razão, se pretende fortalecer a
agricultura familiar do município, o apoio aos pequenos produtores rurais com o
incentivo de cursos, manutenção das parcerias com a Emater, SEBRAE, SENAR e
sindicatos, enfim, todos que atuam no âmbito municipal/regional para a implantação de
pequenas empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e
beneficiamento da produção agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade
(milho, feijão, abóbora, hortifrutigranjeiros, leite, queijo, criação de bovinos e suínos e
outros) e o apoio integral, incentivo e incremento para a feirinha da agricultura familiar
e o mercado municipal. Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração
centrará esforços na continuidade dos trabalhos de manutenção das estradas vicinais por
onde se escoa a produção e por onde trafega as pessoas que produzem.
Outra ação de grande impacto da futura administração também com base na formação
de parcerias com os governos estadual e federal, destacando aqui que o município foi
selecionado pelo Programa Minha Casa, Minha Vida, para construção de mais 50 novas
casas populares, uma Creche no bairro São Jorge, Uma Escola de Temo Integral no
Amargoso e o tão sonhado projeto para Melhoria do Abastecimento de Água do
município que consiste na construção de duas adutoras para o transporte e recebimento
da água do Rio São Francisco, que solucionará de vez o problema da água do
município, assim, levando saúde e dignidade para as famílias verdelandenses.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a assumirem uma
postura proativa em relação à conservação dos equipamentos municipais, a exemplo das
praças, quadras de esportes, o campo de futebol José Pereira Nogueira e ao apoio a
ações de cunho cultural e desportivo, como os clubes de futebol, com a realização de
campeonatos municipais na zona urbana e rural, além de apoiar os demais esportes que
são importantes: o Team Penning, Vaquejada, o vôlei, a peteca, o handebol, todos os
esportes para todas as idades masculino e feminino.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos
voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infra
estrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e que se
encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores
como respeito, trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, acima de tudo planejamento e honestidade. Esses são os princípios que
deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os
anseios da população, marcas da atual gestão que se encerará em 31/12/2024.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a
legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão aos princípios da
legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência, acrescidos da
sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma idéia acabada ou imposta, mas
apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras
contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da
gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade.
O Modelo de Gestão será o já implantado, com base em instrumentos de planejamento e
rigoroso acompanhamento de metas e responsabilidade fiscal que não permitirá gastar
mais do que se arrecada, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de
execução e meritocracia, que também possibilitará a coleta e análise de informações
preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo prazos,
soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua
importância para a região, já que está localizada entre as importantes cidades de Janaúba
em franco desenvolvimento e Jaíba, onde localiza-se o maior projeto de irrigação da
américa latina, destacando nessas cidades os altos investimentos nos parques e usinas de
energia solar, que colocam as duas cidades entre as maiores produtoras do mundo, por
isso e pelas questões logísticas, não mediremos esforços para que seja implantado o
mais rápido possível a usina autorizada pela Vale no município, que gerará emprego e
renda.
Nesse diapasão, o Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de
alto desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo dos candidatos Randerson e Marco Aurélio , cujas informações acadêmicas
de advogados, contribuirá para conclusão dos objetivos, ora traçados. Enfim, as
propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e
complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e
competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos verdelandenses.

PROPOSTAS DE GOVERNO DR. RANDERSON E DOUTORZINHO PARA O
MANDATO 2025/2028.

As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste Plano
de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os
projetos que a compõem:
 Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a
serem enfrentados nos próximos 4 anos para a área em tela;
 Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão;
 Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes;
 Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
Propostas de Governo;

AGRICULTURA

 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
 Montagem de equipe técnica com profissionais das diversas áreas atinentes,
dentre eles, técnico agrícola, engenheiro agrônomo, veterinário etc.;
 Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação) de
acordo com a aptidão de cada comunidade;
 Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipiente;
 Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por
meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais, em parceria com o
SENAR, Emater, SEBRAE e outros órgãos;
 Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;
 Apoio a feirinha da agricultura familiar e os feirantes do mercado municipal e
boxes;
 Cursos para o apoio dos feirantes e agricultores familiares;
 Continuação do Programa para abertura de pequenas barragens dos pequenos
produtores rurais;
 Manutenção e ampliação de apoio aos pequenos produtores rurais com serviços
de tratores do município e demais veículos da frota rural para atendimento das
demandas;
ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
 Continuação do Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração
sexual;
 Implementação de plano para erradicação de casas sem condições mínima de
moradia;
 Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a
busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de
acesso à informação;
 Aprimoramento dos programas de apoio as famílias carentes no município;
 Desenvolver programas com incentivos financeiros para as famílias mais
vulneráveis do município;
 Aumentar e a efetividade e a cobertura das políticas de transferência de renda;
 Mapeamento e cobertura da Rede Prestadora de Serviços: Conselho Tutelar,
Abrigo Municipal, Secretaria de Assistência Social, CRAS e CREAS;
 Articulação com outras políticas públicas municipais, na perspectiva de
propiciar a inclusão dos usuários;
 Fortalecimento de políticas de inclusão produtiva;
 Intensificação do trabalho grupal e comunitário nos serviços, a fim de
potencializar os indivíduos no processo emancipatório;
 Estreitamento da parceria entre os três Entes Federados e as organizações de
Assistência Social não governamentais para fortalecer a rede de atendimento;
 Capacitação dos conselheiros do Conselho Municipal de Assistência Social,
Conselho Municipal de Direitos da Criança e do Adolescente, Conselho Tutelar,
Conselho do Idoso, fortalecendo a ampliação do controle social;
 Buscar a participação da sociedade civil organizada na elaboração da Política e
no acompanhamento e controle das ações através dos Conselhos Municipais
afins;
 Implementar a política de Direitos Humanos, qualificando o atendimento a
segmentos como: migrante, mulher, pessoa idosa, pessoa com deficiência, povos
e comunidades tradicionais, dentre outros.

CULTURA, ESPORTE E LAZER – REVITALIZAR O PASSADO E
CONSTRUIR NOVAS HISTÓRIAS.

 Criação de um clube para entretenimento e lazer social;
 Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos
esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre
escolas);
 Manter os festejos de manifestações culturais (Festa do Bumba-meu-boi,
Abertura e Encerramento dos Campeonatos, Festa de Julho, aniversário da
cidade e réveillon);
 Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização
dos artistas da terra;
 Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar
comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias;
 Construção de um campo de futebol em Cachoeirinha;
 Realização dos campeonatos de futebol de campo e de salão feminino e
masculino, eventos, provas de teampening, prova do tambor, argolinha,
motocross e etc;
 Realização de peneiradas no município e apoio aos atletas que representaram a
cidade nos jogos escolares municipais, regionais e estaduais de todas as
modalidades;
 Ampliação do programa de escolinhas de futebol no município;

EDUCAÇÃO - O FUTURO COMEÇA PELAS CRIANÇAS
 Revisão e adequação do Plano de Carreira para todos os servidores da rede
municipal de educação, com os ajustes salariais adequados e manutenção do
pagamento dos pisos salariais, pós-graduação e outros;
 Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos, com aquisição de
mais veículos, mobiliários novos paraas escolas e as creches;
 Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam das suas
comunidades rurais ou urbanas para estudarem em outro local;
 Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
 Realização de cursos de formação continuada para os professores e demais
servidores da rede municipal de educação;
 Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
 Implantação de cursinhos preparatório para o ENEM;
 Ampliação do Programa de Informática nas escolas, com aquisição de
computadores e construção de salas para o funcionamento de laboratórios de
informática;
 Ampliação das escolas em tempo integral envolvendo o conteúdo curricular
básico e outras atividades como reforço escolar, ensino profissionalizante,
esporte e cultura.
 Ampliar o número de vagas para educação infantil, chegando a 100%;
 Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade estejam
alfabetizadas;
 Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional da população
verdelandenses, estimulando o Programa para Jovens e Adultos - EJA.
 Implantação da assembléia geral de educação que tem por objetivo organizar e
integrar os processos educacionais em Verdelândia;
 Manutenção do Calendário escolar voltado à realidade local, com o objetivo de
diminuir a evasão escolar;
 Plano de ensino ao produtor rural;
 Plano para atendimento aos povos originários, destacando-se os quilombolas do
município;
 Ampliação do curso de empreendedorismo nas escolas associado ao Projeto
Todo agricultor é empreendedor:
 Construção de quadras esportivas nas escolas que não têm;
 Manutenção e Ampliação dos Cursos Técnicos profissionalizantes em parceria
com o Instituto Federal;
 Incentivo as festividades tradicionais nas escolas, festas juninase outras;
 Manutenção de Aquisição de uniformes, tênis, meia, short/saia, camisetas,
mochilas e materiais para os alunos da rede pública municipal de ensino;
 Reforma e Ampliação do prédio da Secretaria Municipal de Educação, com a
construção de novas salas para reuniões e atendimento à população e os
servidores;
 Construir a Creche do bairro São Jorge, cujo convênio já foi assinado para o
recebimento dos recursos, através do novo PAC;
 Construir a Escola de tempo Integral na comunidade do Amargoso, cujo
convênio já foi assinado para o recebimento dos recursos, através do novo PAC;


INFRAESTRUTURA

 Construção de um novo prédio para a prefeitura municipal;
 Realização de obras de pavimentação e calçamento em blocos sextavados na
zona rural onde não foram pavimentadas ainda;
 Ampliação da Pavimentação e Iluminação da Pista de Cooper entre os bairros
São Jorge e Barreiro;
 Pavimentação da Avenida que liga os bairros Janaíba ao Barreiro e vice-versa.
 Concluir os 100% da cobertura da rede coletora de esgoto;
 Construção de calçadas para acessibilidade nas principais ruas e avenidas da
cidade, dos bairros e distritos;
 Construção do Matadouro público;
 Implantação do Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento
correto do lixo;
 Iluminação em led das vias de acesso entre os povoados e sede municipal;
 Construção de casas populares através de convênios e do Programa Minha Casa,
Minha Vida;
 Manutenção e cascalhamento das estradas rurais do município;
 Construção de fontes luminosas nas praças Senhora de Santana e D. Joana;
 Reestruturação e aquisição de novos veículos para a renovação da frota
municipal;
 Aquisição de mais máquinas para atendimento da demanda de estradas e
serviços para apoio dos pequenos produtores rurais;
 Buscar parcerias com os deputados, senadores e governos: estadual e federal
para aquisição de uma máquina perfuratriz com objetivo de fazer abertura de
poços artesianos nas comunidades rurais
 Construir em parceria com os governos federal e estadual, mais Sistemas de
Dessanilização para que as comunidades rurais possam ter água doce e de
qualidade;
 Construção de quadras poliesportivas nas comunidades rurais que não possuem;
 Finalizar o Processo de REURB para que todos tenham títulos dos seus imóveis,
garantindo assim a dignidade dos proprietários dos imóveis;


SAÚDE

 Adquirir mais veículos equipados para situações emergências;
 Implantação na Policlínica de Janaíba de uma UPA (Unidade de Pronto
Atendimento);
 Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços nas
Unidades Básicas de Saúde, para garantir atendimento preventivo de saúde a
toda população que precisa;
 Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes de
endemias;
 Ampliação do fornecimento de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;
 Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
 Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
 Reduzir o tempo de espera para consultas médicas nas Unidades Básicas