AURÉLIO GOIANO - AVANTE - PREFEITO
AURÉLIO GOIANO é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em PARAUAPEBAS (PA) nas Eleições 2024.
AURÉLIO RAMOS DE OLIVEIRA NETO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
AVANTE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/12/1984
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- DF
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PARAUAPEBAS / PA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
AVANTE | UF: PA
Votação Obtida: 92.073 votos (ELEITO)
2022 - DEPUTADO FEDERAL
PSD | UF: PA
Votação Obtida: 42.726 votos (SUPLENTE)
2020 - VEREADOR
PSD | UF: PA
Votação Obtida: 1.508 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA LOCALIZADA NA NOVA CARAJÁS, ETAPA II | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Galpão | GALPÃO NA NOVA CARAJÁS, ETAPA II | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Casa | Casa localizada na Rua 28, Qdra 214, Lote 48, Nova Carajás, II Etapa, Parauapebas /PA | R$ 250.000,00 |
| 2022 | Casa | CASA | R$ 250.000,00 |
| 2022 | Galpão | GALPÃO | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Galpão | Galpão localizada na Rua 28, Qdra 214, Lote 48, Nova Carajás, II Etapa, Parauapebas /PA | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Caminhão F4000, cor vermelha, Placa NBV 1982, Ano 1980 (R$ 45.000,00) + Trio Elétrico (R$ 120.000,00) | R$ 165.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO AUTOMOTOR | R$ 165.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO F4000, ANO 1980 (CONJUNTO TRIO ELETRICO) | R$ 160.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Caminhao 040, cor branca, Placa JTU 3478, Ano 1987 (R$ 85.000,00) + Trio Elétrico (R$ 40.000,00) | R$ 125.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO AUTOMOTOR TERRESTRE | R$ 125.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO AUTOMOTOR TERRESTRE | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Motocicleta Yamaha XTZ 250, cor vermelha, Placa OTE 1351, Ano 2013 | R$ 15.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO AUTOMOTOR TERRESTRE | R$ 12.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo Saveiro, Ano 1993, Cor Bege, Placa MVP-4288 | R$ 12.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | Reboque ano 2012, cor preta, Placa OGL-9634 | R$ 7.000,00 |
| 2022 | Outros bens móveis | OUTROS BENS MÓVEIS | R$ 7.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 774.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 774.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 810.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços próprios prestados por terceiros 2022 | R$ 217.500,00 | 37,3% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 82.500,00 | 14,1% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 59.000,00 | 10,1% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 54.580,00 | 9,4% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 44.500,00 | 7,6% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 22.366,00 | 3,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 21.340,00 | 3,7% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 20.000,00 | 3,4% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 15.000,00 | 2,6% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 10.000,00 | 1,7% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 5.000,00 | 0,9% |
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 1.569,00 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 145,00 | 0,0% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 18.113,39 | 3,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 4.200,00 | 0,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.150,00 | 0,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 3.200,00 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 219,60 | 0,0% |
| Total geral | R$ 583.382,99 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Correio Gráfica E Editora Ltda-epp | 10 | R$ 53.380,00 |
| Ap Cavalcante Comercio De Combustiveis Eireli | 6 | R$ 44.500,00 |
| José Adelson Fernandes Silva | 1 | R$ 30.000,00 |
| Glauton De Sousa Silva | 2 | R$ 30.000,00 |
| Rosileide Da Silva Sena | 2 | R$ 23.196,67 |
| Whf Engenharia Construçoes Ltda - Ltec Ct | 7 | R$ 23.080,00 |
| Antonia Oliveira Ousa | 1 | R$ 22.500,00 |
| Tatiane Leal Da Silva | 1 | R$ 22.500,00 |
| Israel Ricarlly Araujo Silva | 1 | R$ 22.500,00 |
| Ednalva Azevedo | 1 | R$ 22.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 2.893.622,40 | 74,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 384.944,00 | 9,9% |
| Recursos de financiamento coletivo 2024 | R$ 2.289,22 | 0,1% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 500.000,00 | 12,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 53.500,00 | 1,4% |
| Recursos de outros candidatos 2022 | R$ 7.000,00 | 0,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 51.105,45 | 1,3% |
| Total geral | R$ 3.892.461,07 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 6 | R$ 2.593.622,40 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 500.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 300.000,00 |
| Camila Lisboa C Costa | 1 | R$ 40.000,00 |
| Fabio Junior Saraiva | 5 | R$ 36.000,00 |
| Julio Javier Maia | 3 | R$ 34.000,00 |
| Dennis Falante Pereira | 1 | R$ 27.000,00 |
| Edimar Ferreira Lima | 1 | R$ 20.000,00 |
| Alan Dos Reis Honorato | 1 | R$ 16.500,00 |
| Glauton De Sousa Silva | 1 | R$ 15.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 482.148.337,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 317.657.253,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 21.192.515,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
UM PLANO DE COMPROMISSOS
Em toda campanha eleitoral, fala-se muito em mudança. Desta vez, a mudança é
imprescindível. É necessária além da mudança em si a reconstrução de uma Parauapebas
que vem sofrendo um verdadeiro desmanche.
O sonho das pessoas conduzidas por uma ilusão da melhor cidade em tudo, está se
transformando na cidade do quase nada. Aqui foi prometida a maior tirolesa do mundo;
enquanto as pessoas esperam uma eternidade nas paradas do transporte público
ineficiente. Foi prometida as águas dançantes de Dubai, porém falta água nas torneiras
daqueles que mais precisam. No…
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lugar do maior churrasco do mundo, o povo quer ter
direito, pelo menos, a uma alimentação digna garantida pelo artigo 5º da Constituição
Federal. Prometeram a cidade mais florida do mundo gastando o dinheiro público
visitando Holambra-SP e trocaram o verde dos espaços por cimento e asfalto tornando
a cidade ainda mais quente. As pessoas estão cansadas de esperar por uma saúde e
educação de qualidade que nunca vem. Querem ter a possibilidade de andar em ruas
pavimentadas ao invés da buraqueira que se encontra por toda a cidade; e não adianta
fazer maquiagem de última hora. Querem ter uma coleta regular de lixo e evitar a
quantidade de animais soltos no meio das ruas ou nas lixeiras procurando comida e
causando acidentes.
Após 16 anos de um mesmo grupo que promete e não cumpre e sempre tem a
capacidade de enganar o nosso povo, negando-lhes o direito de ter seus anseios
atendidos, chegou a hora de retirar esses sanguessugas dos recursos da nossa cidade.
Costumo dizer e aqui venho reafirmar: a plenitude de qualquer pessoa está na
tranquilidade da família. Quero ser o agente dessa reconstrução que vai trazer essa
tranquilidade para as famílias, pois se Deus por a mão e o nosso povo entender, nós
iremos transformar essa triste realidade.
Já dizia meu avô “aquele que não vê o sol nascer não pode ficar rico”. Quero utilizar esta
frase para dizer que o povo de Parauapebas precisa acordar desse pesadelo, que eu sou
o instrumento de mudança que traz a oportunidade de colocar nossa cidade nos trilhos
do desenvolvimento.
Tenho orgulho de dizer que sei ouvir e agregar, pois o meu coração é ensinável. Também
sei escolher as pessoas certas para os lugares certos. A nossa equipe será composta pelos
melhores técnicos que esta cidade tem. Pessoas que têm conhecimento e amor por
Parauapebas. Os bons técnicos de futebol nem sempre foram bons jogadores; na verdade
alguns nem jogadores foram, mas são especialistas em liderar pessoas e fazer com que
os melhores resultados apareçam. Podem acreditar; sou um bom líder, sei escolher e
tenho sensibilidade para saber o que o nosso povo precisa. Muitos me chamam de doido,
por gritar e defender a nossa população. E se doido for realmente isso, eu prefiro ser o
mais doido incansavelmente para trazer a esperança e reconstrução para você e sua
família. Vamos juntos, ser doidos por Parauapebas. “Eu sou doido por você”.
Aurélio Goiano
Candidato a Prefeito de Parauapebas
Chico das Cortinas
Candidato a Vice-prefeito de Parauapebas
VISÃO DE FUTURO
Uma Visão de Futuro é mais do que sonhar com um futuro melhor. É projetar aonde
queremos chegar e tornar esse rumo a bússola que orienta as nossas ações. Por isso, uma
boa Visão de Futuro precisa ser grande e ambiciosa, sem nunca tirar os pés do chão.
Nos últimos anos, Parauapebas abandonou este exercício de pensar e planejar o futuro;
ao contrário, sofreu um grande processo de destruição em todos os sentidos. Com
péssimos resultados econômicos e sociais, o atual governo perdeu a legitimidade de fazer
este debate, pois não consegue garantir o mínimo de qualidade de vida no presente. Nós
iremos resgatar este processo iniciando pelo básico. Agir com os pés firmes no chão e o
olhar atento no horizonte. Fazer o que é urgente hoje e o que é necessário para o
amanhã.
Para isso, apresentamos esta Visão de Futuro: a de uma Parauapebas Líder. Uma cidade
que reconhece e valoriza suas vocações, que assume a responsabilidade de liderar
política e economicamente não somente a si, mas influencia e puxa o desenvolvimento
de toda a região sul do Pará. E que, como todo bom líder, não deixa ninguém para trás e
se preocupa sobretudo com quem mais precisa.
Nós precisamos colocar Parauapebas nos trilhos do desenvolvimento observando os
eixos principais do nosso trabalho: levar Qualidade de Vida para as Pessoas, promover o
Desenvolvimento Econômico através de uma Gestão Eficiente.
PARAUAPEBAS EM DESENVOLVIMENTO, UMA CIDADE ÂNCORA E LÍDER
Em 2028, Parauapebas estará em pleno processo de reconstrução da economia, da
sustentabilidade e da qualidade de vida do nosso povo. Nossos indicadores sociais e
econômicos estarão em forte processo de recuperação a partir de uma gestão eficiente,
capaz de colocar em prática soluções emergenciais e estruturadoras para nossos
principais problemas, aproveitando nossas maiores oportunidades. Nossa gestão estará
liderando politicamente a região sul e sudeste do Pará no diálogo e na busca por mais
desenvolvimento e equidade social.
Até lá, Parauapebas terá recuperado sua capacidade de planejar e executar projetos
estruturadores, que viabilizem uma dinâmica econômica, próspera e sustentável, além
de ter implantado e estar praticando políticas ambientais e sociais transformadoras.
Seremos uma referência na melhoria da qualidade de vida. Haverá um salto qualitativo
na educação e na saúde, redução significativa na violência, a água e o esgoto chegarão a
muito mais lugares. Seremos reconhecidos como um dos melhores lugares para se viver,
com melhores espaços de convivência cidadã, que priorizem as crianças e as pessoas com
deficiência. As políticas de educação, saúde e de assistência social serão integradas para
servir as pessoas e as famílias, especialmente as que mais precisam.
Parauapebas estará entre as cidades que mais geram oportunidades de emprego e renda
e que mais reduzem a pobreza no Pará e no Norte do Brasil. Teremos ações geradoras de
investimentos públicos estruturadores, capazes de gerar empregos e melhorar a
infraestrutura para as produções agrícola, industrial e de serviços, além de promover o
maior esforço de crescimento da sua história, melhorando o ambiente de negócios,
atraindo investimentos privados nacionais e internacionais a exemplo da China, Israel e
Índia. A Economia estará em forte processo de recuperação, valorizando nossas
potencialidades logísticas, tecnológicas e naturais.
A sustentabilidade será o princípio fundamental de toda a administração pública do nosso
município. As estratégias econômica, social e ambiental estarão alinhadas aos 17
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Organização das Nações Unidas (ONU). A
COP 30 terá nossa atenção especial e participação com proposições e ações alinhadas
com as diretrizes ali delineadas.
Enfim, em quatro anos, Parauapebas irá comprovar que, com compromisso, coragem,
determinação e uma gestão eficiente, competência e visão de futuro, é possível corrigir
os rumos de uma cidade que nos últimos anos sofreu um verdadeiro desmonte e
abandono por parte da gestão pública. Vamos reconstruir e gerar resultados positivos
para toda sociedade.
UM OLHAR PARA QUEM MAIS PRECISA
PESSOAS EM SITUAÇÃO DE POBREZA
Grande parte da população de Parauapebas vive hoje em situação de pobreza,
sobrevivendo com menos do que o mínimo necessário, convivendo de perto com a fome.
Este fato é um verdadeiro contraste já que somos conhecida no Brasil como uma cidade
rica. Neste caso uma cidade rica de pessoas pobres; isso é inaceitável. Toda e qualquer
política pública pensada para o município hoje precisa colocar estas pessoas em primeiro
lugar. A cidade não é feita só de concreto, ela é feita de pessoas e vamos trabalhar para as
pessoas.
MULHERES
Apesar de serem a maioria da população, as mulheres são sub-representadas e pouco
valorizadas por nossa cultura social, econômica e política. Ao priorizarmos as mulheres
na formulação e implementação de políticas públicas, reafirmamos a necessidade de
promover a equidade em todos os níveis.
CUIDAR DE CRIANÇAS, ADOLESCENTES, JOVENS E PESSOAS COM
DEFICIÊNCIA E NECESSIDADES ESPECIAIS
Cuidar dos mais vulneráveis é bom para todos. Por isso, escolhemos a Primeira Infância e
a inclusão de pessoas com deficiência e necessidades especiais como prioridade.
ESTRUTURA DO PLANO DE GOVERNO
VALORES
RESPEITO para com a nossa população;
ESPERANÇA por dias melhores e um governo transparente e sem corrupção;
CORAGEM para enfrentar um poderoso sistema de corrupção;
DETERMINAÇÃO para seguir em frente uma missão que trago comigo desde a
adolescência;
AMOR para com as pessoas que carecem de uma atenção sem preconceitos.
DIRETRIZES
Os valores fundamentam, as diretrizes apontam à direção. As diretrizes deste plano são
como a sinalização que indica como devemos percorrer cada caminho. Elas orientam o
pensamento e garantem que as propostas não seguirão direções opostas.
EIXOS ESTRATÉGICOS
Muito além de um simples agrupamento temático das ações, os Eixos Estratégicos têm a
capacidade de nos conduzir aos resultados que pretendemos alcançar. São como
caminhos interdependentes, que se cruzam em vários pontos. Este conceito nos
proporciona uma visão integrada das propostas e possibilita que tenhamos mais
efetividade, transparência e colaboração com a sociedade.
Os eixos estratégicos do nosso Governo são: Qualidade de vida, Gestão Eficiente
e Desenvolvimento Econômico.
Entendemos que o nosso povo precisa de Qualidade de Vida e o que irá garantir a
sustentabilidade desse sonho, será o Desenvolvimento Econômico que virá através de
uma Gestão Eficiente.
Esses eixos estratégicos serão sustentados por seis Pilares que são os seguintes:
1. Saúde e bem-estar
2. Educação e Desenvolvimento Sociocultural
3. Desenvolvimento Urbano
4. Cidadania e desenvolvimento Social
5. Gestão Administrativa e Tecnológica
6. Desenvolvimento Econômico e Ambiental
PROPOSTAS
Nossas propostas estão baseadas em evidências e são assumidas como um compromisso
público. Foram construídas a partir do diálogo ouvindo a população, suas dores, desejos
e necessidades.
TRANSVERSALIDADE
Os Eixos Estratégicos se cruzam, sustentados pelos pilares e as propostas têm o
objetivo de atender as demandas políticas, econômicas, sociais e ambientais de forma
sistêmica. Sua execução será prioritariamente compartilhada entre agentes internos e
externos ao governo e, sempre que possível, será adotada uma governança que viabilize
a horizontalidade do debate.
EXCELÊNCIA
A qualidade da gestão pública precisa ficar evidente na prestação dos serviços públicos,
especialmente naqueles utilizados cotidianamente pelas pessoas. Ao adotarmos uma
cultura de excelência nos serviços públicos, promoveremos não só a qualidade de vida da
população, como também demonstraremos a transparência e a atenção da gestão com
uso dos recursos públicos.
EDUCAÇÃO E DESENVOLVIMENTO SOCIOCULTURAL
• Realizar com rapidez e transparência a contratação do transporte escolar;
• Promover um ambiente de aprendizado e crescimento profissional contínuo dos servidores. Isso
será feito construindo programa de qualificação de lideranças;
• Implantar centros especializados para pessoas com transtorno espectro autista – TEA;
• Implantar novas necessidades de conhecimento, ético, ambiental e econômico da região amazônica,
como parte extracurricular;
• Combater o analfabetismo e a exclusão social, com alfabetização, profissionalização, entregando ao
jovem e ao adulto as ferramentas necessárias para realização de seus objetivos de vida;
• Criar o serviço - Central de Vagas nas Escolas digital;
• Contruir e reformar escolas de educação infantil, ensino fundamental e creche na zona urbano e rural;
• Distribuir kits escolares de qualidade e completos para os estudantes com o objetivo de garantir que todos
os estudantes da rede municipal de ensino tenham acesso aos recursos indispensáveis para a efetivação
de uma educação de qualidade, reduzindo as desigualdades sociais;
• Manter o transporte escolar seguro e de qualidade para os estudantes da rede municipal de ensino;
• Implantar cardápio de alimentação escolar regionalizado e nutritivo;
• Reformar e ampliar as escolas indígenas;
• Criar o programa denominado "cidade do conhecimento". Com a criação dos polos de formação de mão
de obra a nível técnico e superior, para atender as demandas do mercado da cidade;
• Valorizar e capacitar docente, para se ter professores mais qualificados e preparados para gerar
conhecimento com novas tecnologias;
• Criar programas de prevenção à violência nas escolas e comunidades, com foco em mediação de
conflitos e inclusão social com a finalidade de garantir a segurança dos jovens, com políticas de
prevenção à violência e ao crime;
• Incentivar o voluntariado e o engajamento em projetos comunitários, com reconhecimento
e certificação das atividades voluntárias.
• Criar o centro de línguas (espanhol, inglês, libras);
• Programa CARRETA DIGITAL - Criar centro da cultura digital (informática, programação e robótica);
• Instalar câmeras de segurança e monitoramento em todas as escolas da rede de ensino interligadas ao
centro de monitoramento do município.
• Fazer a implantação de energias renováveis nas escolas;
• Adequar proposta de funcionamento do ensino de tempo integral (espaço físico, tempo e curriculum);
• Ofertar cursos de pós-graduação para os profissionais da educação em parcerias com faculdades locais;
• Fortalecer, estruturar, regulamentar o funcionamento do fundo de incentivo às ações de ensino superior
do município de Parauapebas;
• Expandir programas de bolsas de estudo e financiamento estudantil, além de fortalecer as universidades
públicas;
• Incentivar os jovens a ingressar no ensino superior por meio de cursinhos pré vestibulares e
bolsas para jovens em situação de vulnerabilidade;
• Implantar o modelo físico de escola acessível e sustentável;
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, SOCIAL E AMBIENTAL
• Criar linha de crédito específica para mulheres no banco do povo, para garantir
atendimento de excelência às mulheres em casos de violência contra as mulheres;
• Requalificar a SEDEN, tornando-a um vetor de desenvolvimento, trabalho, emprego,
renda e sustentabilidade;
• Criar programas de estágio e aprendizagem para facilitar a inserção dos jovens no
mercado de trabalho e incentivar o empreendedorismo;
• Criar programa de incentivo ao primeiro emprego: criar incentivos fiscais para empresas que
contratem jovens em seu primeiro emprego;
• Criar o programa EXPERENCIAR para os jovens de nível superior e técnico recém formados;
• Criar centro digital de formação de mão de obras para Parauapebas;
• Reestruturar o fundo municipal banco do povo;
• Estabelecer programas de apoio ao empreendedorismo, incluindo mentorias,
financiamento e incubadoras de startups para alavancar a iniciativa do
empreendedorismo municipal;
• Realizar inspeção de outorgas e operacionalização de poços;
• Estabelecer um programa de certificação para empresas que adotam práticas sustentáveis,
como o uso de energias renováveis;
• Criar/implantar agenda 21-local (Parauapebas 2030);
• Implantar sistema de crédito de carbono e geração de renda para incentivar economia verde;
• Criar/implantar "selo verde-empresa sustentável": programa de certificação ambiental às
empresas sustentáveis instaladas no município;
• Criar/implantar: "projeto reciclagem sem barreiras" para minimizar os impactos
ocasionados com a forma que atualmente é tratado os resíduos sólidos no município;
• Criar comitê de estudos científicos para questões socioambientais municipais;
• Implantar o movimento Parauapebas + Feliz (programa de ação continuada de educação
ambiental);
• Propor medidas para a conservação de recursos hídricos e controle da erosão do solo;
• Preparar a secretaria municipal de meio ambiente de Parauapebas para a cop30;
• Reativar o programa de recuperação de nascentes dos rios;
• Desburocratizar emissão de licenças e autorizações ambientais;
• Elaborar/criar plano municipal de gestão integrada de resíduos sólidos;
• Criação do Programa “Cidade Limpa”;
• Implantar usina de lixo para utilizar a fonte energética dos resíduos e desativar aterro
sanitário atutal (urgente);
• Fomentar projetos de reflorestamento e recuperação de áreas degradadas para restaurar
ecossistemas;
• Estabelecer um sistema de coleta seletiva de lixo no município;
• Implantar (cemitério park). Cemitério vertical com intuito de minimizar impactos ao solo;
SAÚDE E BEM-ESTAR
• Construir o Centro de Referência em Saúde da Mulher;
• Modernizar o hospital Municipal com novos equipamentos;
• Construir o Hospital Materno Infantil;
• Construir uma nova Policlínica;
• Viabilizar unidade do HEMOPA para facilitar o acesso aos doadores de sangue e
disponibilizar de maneira imediata sangue aos pacientes que necessitam tornando o
atendimento à saúde mais eficiente;
• Construir o centro de referência em transtornos do espectro autista e afins para dar
suporte especializado ao atendimento especializado de crianças autistas e afins (paralisia
cerebral, síndrome de down, etc);
• Fortalecer atenção primária à saúde. Criar novas unidades básicas de saúde (UBS) e
fortalecimento das existentes;
• Ampliar acesso a especialidades médicas e cirurgias eletivas;
• Implantar sistemas de gestão de estoque baseados em tecnologia, com monitoramento
em tempo real;
• Oferecer educação continuada para os profissionais da saúde;
• Desenvolver um ecossistema de saúde digital. Criar uma plataforma digital unificada para
integrar prontuários eletrônicos, agendamento de consultas e telemedicina, facilitando
o acesso aos serviços de saúde;
• Fortalecer programas de saúde mental. Fortalecer o caps II e criar o caps AD, ampliando o
acesso a serviços de saúde mental;
• Desenvolver programas de educação continuada, incluindo workshops, seminários e
cursos online, abordando as mais recentes práticas e inovações em saúde;
• Estabelecer parcerias com instituições de ensino para oferecer programas de
atualização profissional;
• Implementar programas de apoio psicológico nas escolas e comunidades, com
campanhas de conscientização sobre a importância da saúde mental;
• Desenvolver campanhas educativas sobre prevenção de doenças sexualmente
transmissíveis e uso de substâncias psicoativas;
• Criar o programa Saúde Conecta. O programa "Saúde Conecta" tem como objetivo
oferecer serviços de telemedicina para todos os moradores do município, promovendo
um atendimento médico mais acessível, rápido e eficiente.
DESENVOLVIMENTO AGROPECUÁRIO
• Criar plano integrado de desenvolvimento rural que envolva diferentes entidades e setores,
focando em sustentabilidade, infraestrutura e capacitação;
• Fornecer assistência técnica gratuita para validação do cadastro ambiental rural (CAR) e
emissão de licenças de atividade rural (LAR) para pecuaristas de Parauapebas;
• Incentivar e ampliar o programa nacional de alimentação escolar (PNAE) e do programa de
aquisição de alimentos (PAA), para garantir a compra de alimentos da agricultura familiar
para as escolas;
• Oferecer apoio técnico às famílias da região para a implantação de hortas comunitárias;
• Criar políticas públicas de incentivos para a absorção de produção da agricultura familiar;
• Incentivar a produção de energia renovável nas áreas rurais;
• Revitalizar programa de bovinocultura incluindo melhoramento genético;
• Estimular a Piscicultura integrativa;
• Criar programa de incentivo ao jovem do
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