EMERSON MAAS - MDB - DEPUTADO ESTADUAL
EMERSON MAAS é candidato(a) a Deputado Estadual pelo MDB em Santa Catarina (SC) nas Eleições 2026.
EMERSON MAAS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 18/08/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO ESTADUAL
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 26.474 votos (SUPLENTE)
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 20.951 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PODE | UF: SC
Votação Obtida: 6.638 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2026 | Outras aplicações e Investimentos | INVESTIMENTO | R$ 250.000,00 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEICULO | R$ 153.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Aplicação CDB Bradesco | R$ 139.150,64 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo Nissan Sentra 20SL | R$ 97.356,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO NISSAN SENTRA ANO 2020 | R$ 89.980,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | Quaotas na empresa Maas Cia | R$ 89.100,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO FINANCEIRA | R$ 82.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Aplicação em Renda fixa Sicoob Crediplanalto | R$ 619,47 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | Capital Social Sicoob | R$ 171,17 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Poupança Bradesco | R$ 95,14 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Poupança bradesco | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 326.493,42 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 171.980,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2026): | R$ 403.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 22.949,04 | 39,1% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 13.210,05 | 22,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 7.100,00 | 12,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 3.850,01 | 6,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.500,00 | 4,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 2.375,66 | 4,0% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 2.200,00 | 3,7% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 2.000,00 | 3,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.300,00 | 2,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.105,00 | 1,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 75,90 | 0,1% |
| Taxa de administração de financiamento coletivo 2020 | R$ 20,99 | 0,0% |
| Total geral | R$ 58.686,65 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafinorte S/a | 4 | R$ 16.400,00 |
| Impra Industria Grafica Ltda | 16 | R$ 6.549,04 |
| Wholly Publicidade E Marketing Digital Ltda | 3 | R$ 6.400,00 |
| Poliana Waisczak | 2 | R$ 3.850,01 |
| Juliana Aparecida Amatuzzi Frenhane 37130383844 | 1 | R$ 2.600,00 |
| Grupo Marcação - Everton Stach Me | 1 | R$ 2.500,00 |
| Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda | 2 | R$ 2.375,66 |
| Michelle De Lima Dias | 1 | R$ 2.000,00 |
| Celina Dittrich Vieira E Associados | 1 | R$ 1.300,00 |
| Dilcineia Aparecida Becker De Oliveira | 1 | R$ 1.200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 160.000,00 | 41,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 136.455,90 | 35,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 25.000,00 | 6,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 29.618,00 | 7,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 21.000,00 | 5,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 14.457,00 | 3,7% |
| Recursos de financiamento coletivo 2020 | R$ 100,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 386.630,90 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 130.000,00 |
| Emerson Maas | 2 | R$ 36.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 18 | R$ 29.618,00 |
| Carlos Cesar Pigatto | 1 | R$ 20.000,00 |
| Luiz Vidal Da Silva Junior | 1 | R$ 10.000,00 |
| Carlos Alberto Nitz | 1 | R$ 10.000,00 |
| Rafael Roberto Sigrist | 1 | R$ 10.000,00 |
| Julio Cesar Zanella | 1 | R$ 8.000,00 |
| Plinio Saldanha De Oliveira | 1 | R$ 8.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 127.062.901,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 27.547.245,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 21.210.058,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Prefácio
Uma Carta do Futuro:
Mafra, 01 de janeiro de 2050
Estamos em 2050. Mafra acaba de al-
cançar padrões de qualidade de vida
equivalentes àqueles observados em
países desenvolvidos. O povo mafren-
se tem grande orgulho de sua cidade.
São múltiplas as oportunidades de ne-
gócios e de empregos na cidade, em
especial em empresas de serviços mais
avançados e de base tecnológica. E a
vida cultural é uma das mais dinâmicas
do Brasil.
Quem vive em Mafra goza de um am-
biente urbano moderno e dinâmico, mas
também de paz e tranquilidade. Os níveis
de saúde e educação na cidade es…
Ler mais do texto
tão no
mesmo patamar daqueles registrados
nas principais metrópoles desenvolvidas.
A mobilidade melhorou muito no período
de 2020-2050 e o transporte público de
qualidade é para todos.
Pessoas de todas as classes sociais
participam do grande esforço coletivo
para garantir sustentabilidade ao am-
biente urbano, resultado de um ousa-
do projeto de redução das emissões,
mudanças de comportamento da po-
pulação e soluções criativas de organi-
zação do espaço. Grande parte do lixo é
reciclado e as usinas de tratamento de
resíduos são uma realidade.
Exclusão social é coisa do passado em
Mafra. Diferenças existem, mas a igual-
dade de oportunidades mudou para
sempre a cidade. Mafra é uma cidade
integrada, onde se pode andar com se-
gurança, em qualquer hora e lugar.
Ao andar pelas ruas, observa-se o
quanto a cidade mudou: as casas e os
prédios estão mais bonitos e cuidados;
as ruas são limpas; arborizadas e con-
vidativas; parques ecológicos moder-
nizados; novos espaços públicos foram
construídos; o rio Negro e os principais
rios, ribeirões e mananciais da cidade
estão limpos e são muitos os espaços
de lazer e interação social.
A melhoria da qualidade da educação
foi tratada como prioridade e hoje, os
índices de evasão escolar e qualidade
do ensino são os melhores do Brasil e
comparáveis a cidades destacadas no
mundo.
Analfabetismo não existe mais e é pa-
lavra proibida. Nessa cidade, a popula-
ção participa ativamente, não apenas
na formulação de políticas públicas,
mas também na cobrança por resulta-
dos. Por isso, essa Mafra que é motivo
de orgulho para seus munícipes não é
fruto do acaso: é resultado das ações
estratégicas empreendidas por toda a
sociedade que, acima de tudo, confi ou
e soube trabalhar na construção de seu
futuro. É cada vez melhor viver em Ma-
fra: uma cidade empreendedora, sus-
tentável e com qualidade de vida.
Prefácio
Caros cidadãos de Mafra,
É com grande honra e entusiasmo que
me dirijo a vocês para apresentar nosso
plano de governo para a gestão 2025-
2028. Nos últimos quatro anos, como
prefeito de nossa querida cidade, traba-
lhei incansavelmente ao lado da equipe
e da comunidade para construir uma
Mafra mais próspera, inclusiva, empre-
endedora e vibrante. Agora, com o apoio
da nossa coligação “MAFRA SEMPRE
MAIS” (MDB, PSDB/Cidadania, Republi-
canos e PP), estou buscando a reeleição
para continuar essa jornada de transfor-
mação e desenvolvimento.
Nossa cidade tem um imenso poten-
cial, e cada um de vocês é parte fun-
damental dessa trajetória. Juntos, já
enfrentamos desafi os, celebramos con-
quistas e, acima de tudo, mantivemos
viva a esperança de um futuro melhor
para todos. Este novo plano de governo
refl ete essa esperança e o compromisso
inabalável com cada cidadão mafrense.
Mafra Sempre Mais
Cada um dos 15 eixos de atuação que
compõem nosso plano de governo foi
cuidadosamente elaborado para aten-
der às necessidades e aspirações da
nossa comunidade. Eles representam
áreas essenciais para o crescimento e
bem-estar de Mafra, guiados por um
princípio comum: “Mafra Sempre Mais.”
Esta frase não é apenas um slogan, mas
uma promessa de que continuaremos
a nos esforçar para sermos mais educa-
dos, mais saudáveis, mais seguros, mais
empreendedores, mais esperançosos,
mais sustentáveis e mais prósperos.
A Caminho de um Futuro Melhor
Este plano de governo é mais do que
um conjunto de propostas; é uma visão
para um futuro onde todos os mafren-
ses têm a oportunidade de viver com
dignidade, segurança e felicidade. Jun-
tos, vamos continuar a construir uma
Mafra que nos encha de orgulho, uma
cidade onde nossos fi lhos e netos pode-
rão viver com alegria e prosperidade.
Convido cada um de vocês a caminhar
conosco nesta jornada de transforma-
ção. Com sua confi ança e apoio, estamos
determinados a elevar nossa cidade a
novos patamares de desenvolvimento e
bem-estar. Vamos juntos, com coragem
e determinação, construir uma Mafra
Sempre Mais.
Com gratidão e compromisso,
Emerson Maas - Candidato à Reeleição
para Prefeito de Mafra, SC - MDB
Carlos Nitz - Candidato à Vice-Prefeito
de Mafra, SC - Republicanos
Índice
1. MAFRA SEMPRE MAIS EDUCAÇÃO
1.1 Mafra Sempre Mais Uniforme e Kits Escolares
1.2 Mafra Sempre Mais Educação Inclusiva
1.3 Mafra Sempre Mais Alimentação Escolar de Qualidade
1.4 Mafra Sempre Mais Infraestrutura na educação
1.5 Mafra Sempre Mais Educação Segura
1.6 Mafra Sempre Mais Valorização profi ssional
1.7 Mafra Sempre Mais Contraturno
1.8 Mafra Sempre Mais Universidade Gratuita
2. MAFRA SEMPRE MAIS SAÚDE
2.1 Mafra Sempre Mais Farmácia Municipal
2.2 Mafra Sempre Mais Academia de Saúde
2.3 Mafra Sempre Mais Atendimento Emergencial
2.4 Mafra Sempre Mais Acessível
2.5 Mafra Sempre Mais Especialidades
2.6 Mafra Sempre Mais Estratégia de Saúde da Família
2.7 Mafra Sempre Mais Desenvolvimento Infantil
2.8 Mafra Sempre Mais Upa
2.9 Mafra Sempre Mais Especialidades Odontológicas
2.10 Mafra Sempre Mais Policlínica
2.11 Mafra Sempre Mais Ambulâncias
2.12 Mafra Sempre Mais Leitos de Retaguarda
2.13 Mafra Sempre Mais Sem Vícios
2.14 Mafra Sempre Mais Polo de Saúde
2.15 Mafra Sempre Mais Saúde Mental
3. MAFRA SEMPRE MAIS JUVENTUDE
3.1 Mafra Sempre Mais Jovens Empreendedores
3.2 Mafra Sempre Mais empreendedorismo: Dos Primeiros Passos à Primeira Empresa
3.3 Mafra Sempre Mais Primeiro Emprego
3.4 Mafra Sempre Mais Adolescentro
4. MAFRA SEMPRE MAIS CULTURA
4.1 Mafra Sempre Mais Valorização da Cultura
4.2 Mafra Sempre Mais Musical
4.3 Mafra Sempre Mais Palco Cultural
4.4 Mafra Sempre Mais Ofi cinas Culturais
4.5 Mafra Sempre Mais Museu
4.6 Mafra Sempre Mais Cultura Viva
4.7 Mafra Sempre Mais Tradicionalista
Índice
5. MAFRA SEMPRE MAIS OPORTUNIDADES PARA TODOS
5.1 Mafra Sempre Mais Habitação e Regularização Fundiária
5.2 Mafra Sempre Mais Cuidado com a Terceira Idade
5.3 Mafra Sempre Mais GIIC
5.4 Mafra Sempre Mais Segurança Alimentar
5.5 Mafra Sempre Mais SUAS
5.6 Mafra Sempre Mais Dignidade
5.7 Mafra Sempre Mais Prevenção Social
6. MAFRA SEMPRE MAIS ESPORTE
6.1 Mafra Sempre Mais Ativa
6.2 Mafra Sempre Mais Skate
6.3 Mafra Sempre Mais Automobilismo
7. MAFRA SEMPRE MAIS SEGURA
7.1 Mafra Sempre Mais Violência Zero
7.2 Mafra Sempre Mais Videomonitoramento
7.3 Mafra Sempre Mais Estacionamento Rotativo
7.4 Mafra Sempre Mais prevenção de Catástrofes Climáticas
8. MAFRA SEMPRE MAIS AGRO
8.1 Mafra Sempre Mais Leite
8.2 Mafra Sempre Mais Peixe
8.3 Mafra Sempre Mais Mel
8.4 Mafra Sempre Mais Agricultura Familiar
8.5 Mafra Sempre Mais Porteira a dentro
8.6 Mafra Sempre Mais Selo Arte
8.7 Mafra Sempre Mais Interior Forte
8.8 Mafra Sempre Mais Agro Forte
9. MAFRA SEMPRE MAIS EMPREENDEDORISMO
9.1 Mafra Sempre Mais Empreendedora
9.2 Mafra Sempre Mais Mercado Público Municipal
9.3 Mafra Sempre Mais Desenvolvimento Estratégico
9.4 Mafra Sempre Mais Parque Industrial
9.5 Mafra Sempre Mais Incentivadora
9.6 Mafra Sempre Mais Investe
9.7 Mafra Sempre Mais MEIs
9.8 Mafra Sempre Mais Festival de Inverno
9.9 Mafra Sempre Mais Centro Logístico
9.10 Mafra Sempre Mais Comércio
Índice
10. MAFRA SEMPRE MAIS MULHER
10.1 Mafra Sempre Mais Empoderamento Econômico Feminino
10.2 Mafra Sempre Mais Mulher Segura
10.3 Mafra Sempre Mais proteção à mulher
10.4 Mafra Sempre Mais Mulher Empoderada
11. MAFRA SEMPRE MAIS TURISMO
11.1 Mafra Sempre Mais Festival gastronômico
11.2 Mafra Sempre Mais Turística
11.3 Mafra Sempre Mais Terra dos Fósseis
11.4 Mafra Sempre Mais Turismo RioMafra
12. MAFRA SEMPRE MAIS INFRA
12.1 Mafra Sempre Mais pavimentação
12.2 Mafra Sempre Mais Ciclovias
12.3 Mafra Sempre Mais Mobilidade
12.4 Mafra Sempre Mais transporte para o Interior
12.5 Mafra Sempre Mais Lajotas
12.6 Mafra Sempre Mais Saneamento
12.7 Mafra Sempre Mais Pedras
12.8 Mafra Sempre Mais Parcerias
12.9 Mafra Sempre Mais Aeroporto
12.10 Mafra Sempre Mais Parcerias Público-Privada
12.11 Mafra Sempre Mais Britador Móvel
12.12 Mafra Sempre Mais Desenvolvimento (revisão do plano diretor)
12.13 Mafra Sempre Mais Consórcio
12.14 Mafra Sempre Mais Aquisição de Novas Máquinas
12.15 Mafra Sempre Mais Nova Prefeitura
12.16 Mafra Sempre Mais Obras Estruturantes
12.17 Mafra Sempre Mais Acesso ao rio Negro
12.18 Mafra Sempre Mais Apoio aos Motoboy/Motogirl
12.19 Mafra Sempre Mais Calçadas
12.20 Mafra Sempre Mais Pontes no Interior
12.21 Mafra Sempre Mais Lazer
12.22 Mafra Sempre Mais Iluminada
12.23 Mafra Sempre Mais Transparência
13. MAFRA SEMPRE MAIS SUSTENTABILIDADE
13.1 Mafra Sempre Mais Parque do Passo
13.2 Mafra Sempre Mais Horta
13.3 Mafra Sempre Mais Controle Populacional de Cães e Gatos
13.4 Mafra Sempre Mais Recicla
Índice
13.5 Mafra Sempre Mais Coleta
13.6 Mafra Sempre Mais Licenciamento Ambiental Facilitado
13.7 Mafra Sempre Mais Parque Ambiental Vila Argentina
14. MAFRA SEMPRE MAIS DIGITAL
14.1 Mafra Sempre Mais Incubadora Tecnológica
14.2 Mafra Sempre Mais Tecnológica
14.3 Mafra Sempre Mais internet 5G
14.4 Mafra Sempre Mais Conectada
14.5 Mafra Sempre Mais Cidades Inteligentes
15. MAFRA SEMPRE MAIS GESTÃO
15.1 Mafra Sempre Mais Valorização do Servidor
15.2 Mafra Sempre Mais Compliance
15.3 Mafra Sempre Mais Controle e Transparência
15.4 Mafra Sempre Mais Compras Públicas
15.5 Mafra Sempre Mais Patrimônio Público
15.6 Mafra Sempre Mais Sustentável
15.7 Mafra Sempre Mais Nota Fiscal Mafrense
15.8 Mafra Sempre Mais Parcerias
PLANO DE GOVERNO EMERSON MAAS
1. MAFRA SEMPRE MAIS EDUCAÇÃO
1.1 - Mafra Sempre Mais Uniforme e
Kits Escolares
Continuar investindo na educação de
nossas crianças e jovens, garantindo
que todos os alunos da rede municipal
recebam kits escolares completos, que
incluem materiais didáticos e sistemas
de ensino (apostilas) adequados para
suas séries. Além disso, daremos con-
tinuidade ao programa de uniformes,
mochilas e calçados, que visa apoiar a
igualdade de oportunidades e aliviar a
carga fi nanceira sobre as famílias.
1.2 - Mafra Sempre Mais Educação
Inclusiva
Continuar investindo em educação in-
clusiva para nossas crianças e jovens, com
tecnologias e ampliação da capacidade
de atendimentos no “Espaço Vida”, uma
iniciativa que conta com equipe mul-
tidisciplinar especializada para apoiar
alunos com defi ciências, difi culdades e
transtornos como o autismo.
Ampliação de profi ssionais especiali-
zados na área em cada uma das escolas
e creches, dando suporte aos professo-
res, famílias e alunos.
1.3 - Mafra Sempre Mais Alimentação
Escolar de Qualidade
Otimização de uma alimentação nu-
tritiva e balanceada para toda a rede
municipal de ensino, priorizando pro-
dutos da agricultura familiar de Mafra.
A alimentação saudável estimula a ca-
pacidade física e mental que ajuda na
aprendizagem. Além disso, investire-
mos ainda mais no treinamento e na
motivação das nossas merendeiras.
1.4 - Mafra Sempre Mais Infraestrutura
na Educação
Continuar investindo na ampliação
e melhoria das condições estruturais
das escolas e creches, tanto na cidade
quanto no interior. Durante essa gestão
já realizamos reformas e adequações
signifi cativas que já mostraram resul-
tados positivos.
1.5 - Mafra Sempre Mais Educação
Segura
Continuar investindo na qualidade do
transporte escolar com modernização
da frota e substituição dos veículos an-
tigos por novos.
Implementação de sistemas de ro-
teirização inteligente para otimizar as
rotas, aumentando a segurança das
crianças e possibilitando o acompa-
nhamento dos pais.
Estabeleceremos um programa de
inspeção e manutenção regular para
garantir que todos os veículos estejam
em boas condições.
Além de manter os controladores de
acesso na entrada das escolas, ampliare-
mos o sistema de segurança através de
monitoramento por câmeras, com ima-
gens disponibilizadas em tempo real, in-
clusive para acompanhamento dos pais.
1.6 - Mafra Sempre Mais Valorização
Profi ssional
Continuar investindo nas capacitações
para todos os profi ssionais da educação
além de ampliar a porcentagem de re-
gência paga aos professores da rede, bus-
cando atingir os índices nacionais.
Ampliação da quantidade de letras pa-
gas no plano de cargos e salários, garan-
tindo que os profi ssionais da educação se
sintam valorizados em toda sua carreira.
Ampliação de profi ssionais especiali-
zados na área pedagógica (Coordena-
dores) em cada uma das escolas e cre-
ches, dando suporte aos professores,
famílias e alunos.
1.7 - Mafra Sempre Mais Contraturno
Ampliação da oferta de contraturno
aos alunos do ensino fundamental com
ofi cinas empreendedoras, culturais, es-
portivas e tecnológicas, buscando po-
tencializar as habilidades cognitivas
das nossas crianças e jovens.
1.8 - Mafra Sempre mais Universidade
Gratuita
Dar continuidade a implantação do
Instituto Federal Catarinense para que
nossos jovens tenham oportunidade
de estudar de forma gratuita e com
qualidade contribuindo para o fortale-
cimento do potencial da nossa região.
Consolidar as linhas de atuação de
cursos de nível médio, técnico e su-
perior nas áreas agrícola, veterinária e
tecnológica. Dessa forma criando opor-
tunidade para que nossos jovens per-
maneçam estudando em nossa cidade.
2. MAFRA SEMPRE MAIS SAÚDE
2.1 - Mafra Sempre Mais Farmácia
Municipal
Implementação de uma Farmá-
cia Municipal, com horário estendido,
onde os munícipes terão acesso aos
seus medicamentos gratuitos além de
insumos como fraldas geriátricas, leites
especiais, materiais para curativos, son-
das nasogástricas, entre outros.
2.2 - Mafra Sempre Mais Academia de
Saúde
A implantação da academia de saúde
com piscina térmica e a implantação
do sistema de tratamento com hidro-
terapia já foram concretizados na atual
gestão. Agora, o objetivo é ampliar os
atendimentos e colocar o projeto em
plena operação. Com a expansão das
capacidades e a oferta de serviços, visa-
mos proporcionar um tratamento mais
efi ciente e acessível à população.
2.3 - Mafra Sempre Mais Atendimento
Emergencial
Com a implantação do novo ESF da
vila Ivete, que já está em fase de pro-
jeto e com seu recurso garantido pelo
Governo Federal, vamos entregar à
população mafrense um novo Pron-
to Atendimento Municipal que vai ga-
rantir atendimento emergencial sendo
um suporte para a rede de urgência e
emergência do município.
2.4 - Mafra Sempre Mais Acessível
Continuando o processo de reformas
e adequações de estruturas das ESFs
vamos disponibilizar um ambiente
mais acessível para todos os serviços de
saúde do município.
2.5 - Mafra Sempre Mais
Especialidades
Com o objetivo de fornecer mais aten-
dimento de médicos especialistas em
nossa rede municipal de saúde, vamos
disponibilizar uma ESF com atendi-
mento especializado em Geriatria, uma
unidade especializada em atendimen-
to Pediátrico e uma unidade para a
Saúde da Mulher.
2.6 - Mafra Sempre Mais Estratégia de
Saúde da Família
Com objetivo de ampliar os serviços
e garantir atendimento à toda popu-
lação vamos ampliar a quantidade de
Equipes junto ao Ministério da Saúde e
entregar a nova unidade do São Sebas-
tião e a unidade da vila Ivete.
2.7 - Mafra Sempre Mais
Desenvolvimento Infantil
Ampliar o número de atendimentos
da nossa clínica de desenvolvimen-
to infantil, inaugurada recentemente,
buscando cada vez mais desenvolver
as potencialidades das nossas crianças
com necessidades especiais.
2.8 - Mafra Sempre Mais Upa
Nosso compromisso com a saúde
da população de Mafra inclui o for-
talecimento e a ampliação dos servi-
ços prestados pela Unidade de Pronto
Atendimento (UPA). Nessa gestão, já
realizamos diversas reformas e reade-
quações na UPA, melhorando signifi -
cativamente a infraestrutura e a qua-
lidade dos atendimentos. Planejamos
continuar esse trabalho, aprimorando
ainda mais sua capacidade de atendi-
mento para responder de maneira efi -
caz às necessidades emergenciais de
saúde da nossa comunidade.
2.9 - Mafra Sempre Mais
Especialidades Odontológicas
Disponibilizar um novo espaço para os
atendimentos das especialidades em
odontologia garantindo um atendimen-
to rápido e efi ciente à toda população.
Nas unidades de saúde (ESF) que já
contam com pelo menos um dentista,
vamos ampliar os horários de atendi-
mento no programa Saúde na Hora.
2.10 - Mafra Sempre Mais Policlínica
Disponibilizar um novo espaço, mais
adequado, para os atendimentos es-
pecializados em saúde da Policlínica,
viabilizando qualidade e conforto aos
munícipes e equipes que lá trabalham.
2.11 - Mafra Sempre Mais Ambulâncias
Aquisição de novas ambulâncias para
disponibilizar um atendimento mais
rápido, seguro e efi caz no transporte
emergencial do município.
2.12 - Mafra Sempre Mais Leitos de
Retaguarda
Buscar alternativas, através de orga-
nizações de saúde, para disponibilizar
leitos de retaguarda no município que
são essenciais para a função de reta-
guarda da UPA.
2.13 - Mafra Sempre Mais Sem Vícios
Este programa tem como objetivo
combater e prevenir o uso de substân-
cias nocivas, promovendo uma vida
saudável e livre de vícios.
Já disponibilizamos diversas vagas
para internação em clínica de reabilita-
ção e vamos expandir esse número, ga-
rantido a qualquer munícipe o direito
de tratamento adequado para sua con-
dição. Além de oferecer suporte e trata-
mento para aqueles que enfrentam de-
pendência, serão realizadas parcerias
com instituições especializadas para
fornecer programas de reabilitação e
suporte psicológico. O projeto busca
também fortalecer a rede de apoio fa-
miliar e comunitária, incentivando ati-
vidades de lazer e inclusão para preve-
nir recaídas.
2.14 - Mafra Sempre Mais Polo de
Saúde
Mafra já se destaca como um polo de
saúde regional, contando com a Univer-
sidade do Contestado, que oferece di-
versos cursos na área, como Medicina,
Enfermagem, Fisioterapia e Psicologia.
Para otimizar as oportunidades geradas
por esse setor e consolidar ainda mais
a posição de Mafra como um centro de
excelência em saúde, precisamos inte-
grar a Universidade aos Serviços de Saú-
de do município através da colabora-
ção em capacitar e desenvolver nossos
profi ssionais. Fomentar parcerias com
outras instituições de saúde, fortalecer
a divulgação das capacidades e oportu-
nidades oferecidas pelo setor de saúde
em Mafra e incentivar projetos de pes-
quisa e inovação na área da saúde.
Com essas iniciativas, o programa “Ma-
fra Mais Polo de Saúde” visa potenciali-
zar as oportunidades oferecidas pelo se-
tor, transformando Mafra em um centro
de referência para a saúde e educação
garantindo benefícios duradouros para
a população local e regional.
2.15 - Mafra Sempre Mais Saúde
Mental
Otimização dos serviços prestados
pelo CAPs em saúde mental e amplia-
ção desses serviços emergenciais ofe-
recidos em nossa UPA. Haverá plantão
de médico psiquiatra e psicólogos ga-
rantindo atendimento imediato e de
qualidade para as emergências psiqui-
átricas.
3. MAFRA SEMPRE MAIS JUVENTUDE
3.1 - Mafra Sempre Mais Jovens
Empreendedores
Dando continuidade ao sucesso
da nossa primeira gestão, vamos re-
forçar o programa Jovens Empreen-
dedores Primeiros Passos (JEPP) no
ensino fundamental. Esse programa
capacita professores da rede muni
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