PAULO MARCOS DA SAÚDE - MDB - PREFEITO

PAULO MARCOS DA SAÚDE é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em GUARANÉSIA (MG) nas Eleições 2024.

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PAULO MARCOS DA SAÚDE

PAULO MARCOS TEIXEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/05/1973
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 771.360,60 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (GUARANÉSIA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 1.456 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA DE MORADA A RUA ROQUE TALIBERTI, 61 R$ 400.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW TAOS 2022 R$ 160.000,00
2024 Outros bens imóveis 1/10 PARTE IDEAL DE IMÓVEL A RUA CARDEAL CARMELO, 98 R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW SAVEIRO ANO 2014/15 R$ 42.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GM VECTRA ANO 2008/09 R$ 34.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional VALOR EM ESPÉCIE R$ 30.000,00
2024 Outras participações societárias PAULO MARCOS TEIXEIRA - ME R$ 5.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital SICCOB R$ 360,60
Patrimônio total declarado (2024): R$ 771.360,60

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 65.000,00 83,5%
Recursos próprios 2024 R$ 11.150,00 14,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.650,00 2,1%
Total geral R$ 77.800,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 50.000,00
Direção Nacional 1 R$ 15.000,00
Paulo Marcos Teixeira 3 R$ 11.150,00
Fernanda Cristina Da Silva Ribeiro 1 R$ 1.650,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL

GUARANÉSIA – MG

2025-2028


COLIGAÇÃO
GUARANÉSIA NO RUMO CERTO
MDB-PL








-Agosto 2024-
APRESENTAÇÃO

Este Plano de Governo apresenta as principais propostas do
candidato a Prefeito Paulo Marcos Teixeira e do candidato a Vice-Prefeito
Osmar Antônio (Osmar Ciriaco), da “Coligação Guaranésia no Rumo Certo”,
composta pelos partidos Movimento Democrático Brasileiro (MDB) e Partido
Liberal (PL) para a administração municipal no quadriênio 2021-2024.

Paulo Marcos Teixeira, guaranesiano nato, graduado em Engenharia
Agronômica e Bacharel em…

Ler mais do texto

Direito. Participa da política local há 20 anos,
sempre engajado em participar das causas da comunidade. Seu lema é
“podemos mudar o mundo através das nossas ações”. Participou da criação e
foi presidente da ONG Guaranésia Viva. Em 2008 disputou as eleições para
prefeito. Foi presidente do Conselho Municipal de Saúde por 4 anos, onde
adquiriu o conhecimento do sistema de saúde e gosto pela possibilidade de
ajudar as pessoas participando da construção de políticas públicas. Foi
Secretário de Cultura, Esporte e Turismo, Secretário de Administração e
Secretário de Saúde.

Osmar Antônio, guaranesiano, empresário, participa da política local
ativamente. Foi vereador na gestão administrativa 2017-2020 e permaneceu
sempre engajado em participar nas causas sociais do nosso município.

Paulo Marcos e Osmar, após entendimentos entre os partidos
políticos, manifestação de amigos, eleitores e o apoio das respectivas famílias,
resolveram se colocar à disposição de Guaranésia-MG, para concorrer ao
cargo de Prefeito e Vice-Prefeito deste honroso Município, com o objetivo de
desenvolver uma gestão transformadora, acolhedora e humanizada, propondo
projetos que visam ações nas diversas áreas da gestão pública.

Desse modo, a Coligação “Guaranésia no Rumo Certo” apresenta à
população de Guaranésia, Santa Cruz da Prata e Zona Rural as propostas de
trabalho de Paulo Marcos e Osmar Ciriaco, pretendendo com isso manter a
dignidade de cada cidadão e melhorar a sua qualidade de vida.

Um Plano de Governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas.
É preciso entender a realidade local e como ela afeta a vida das pessoas. O
passo seguinte é discutir gargalos e urgências, definir prioridades e reavaliar
estratégias. A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas
públicas ajustadas, realistas, e demonstrar porquê elas são eficazes. As
diretrizes deste Plano de Governo buscam responder, de forma objetiva, todas
essas questões. Elas são resultado de estudo, reflexão, diálogos com
especialistas, gestores, representantes de entidades e principalmente, com a
população guaranesiana.

Atualmente observa-se que uma das maiores preocupações da
nossa comunidade está voltada para o eixo da saúde, sobretudo, no que diz
respeito à estrutura de atendimento para o enfrentamento das consequências
pós-pandêmicas, que têm apresentado diversas intercorrências no quadro
clínico daqueles que foram acometidos com a Covid-19 e também as
adequações necessárias para atender as necessidades especiais, como o TEA
(Transtorno Espectro Autista).

Buscaremos, a partir de janeiro de 2025, continuar as ações em
saúde com a manutenção e ampliação da estrutura existente, complementando
a rede SUS de atendimento através de convênios e Consórcios, que garantam
à comunidade uma assistência digna e ágil. Contudo, entendemos que nosso
município também necessita de atenção especial nas outras áreas de
atendimento como Educação, Esporte, Juventude, Cultura, Lazer, Habitação,
Social, Meio Ambiente, Segurança Pública e Agricultura.

Durante a vigência deste Plano de Governo, o alcance dos objetivos
almejados estará atrelado ao trabalho, transparência, responsabilidade,
realismo e acima de tudo, planejamento. Todas as ações propostas estarão em
consonância com a legislação vigente e obedecerão ao princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental. Esses são os princípios que
deverão caracterizar nossa administração, que será forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população. Esta será a marca da nossa
trajetória política.


Paulo Marcos e Osmar Ciriaco
Coligação Guaranésia no Rumo Certo
MDB-PL




















PROPOSTAS DE GOVERNO

As propostas serão apresentadas para cada uma das principais
áreas de foco deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico
da área, as diretrizes, as metas e os projetos que a compõem. Vale ressaltar
que não se trata de um projeto pronto e acabado, ao longo do quadriênio, este
deverá ser revisado e se necessário, reestruturado para melhor atender aos
anseios da população do município.

 Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.

 Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão.

 Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.

 Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.































Diagnóstico

Estudos recentes mostram que a pandemia pode ainda trazer graves
consequências no sistema de saúde e em muitos pacientes que ainda se
recuperaram da doença. Distúrbios mentais, ainda não comprovados, são
possíveis sintomas, além das condições patológicas específicas causadas pela
COVID-19. Por isso, é importante considerar dentro desse contexto as
condições de saúde mental da população diante dos múltiplos reflexos que
essa pandemia tem causado.

Na área da Educação, Guaranésia está bem estruturada em relação
às instalações estruturais, porém, a formação do quadro de profissionais da
educação deverá obter especial atenção, inclusive no quesito de profissionais
qualificados para atender integralmente todas as condições de inclusão, haja
vista o aumento de alunos com diagnóstico de TEA, sempre buscando a
qualidade do ensino e a formação de cidadãos aptos ao enfrentamento da vida
cotidiana, especialmente no âmbito profissional.

É notório o aumento da criminalidade na região. Guaranésia ainda
pode ser considerada uma cidade pacata, mas a segurança pública deve ser
pauta prioritária nos próximos anos. A violência e a criminalidade devem ser
combatidas não apenas com a aplicação da lei, mas com a garantia de mais
qualidade de vida à população, incluindo o combate a violações de direitos
humanos e às desigualdades.

O Esporte é um instrumento que proporciona benefícios de forma
individual nas áreas da saúde física, metal, intelectual e social. De forma
coletiva, os benefícios são imensuráveis, especialmente na formação de
comunidades participativas e inclusivas. Para tanto, o serviço público ofertado
à população deve ser elevado a condição de política pública exclusiva, com a
estruturação de órgão gestor próprio, destinação de recursos orçamentários e
financeiros. A meta deve ser de implantação de uma proposta inovadora,
contemplando as várias formas de atuar com o esporte e com o lazer.
Integrando todas as manifestações esportivas vivenciadas pela sociedade, em
atuação conjunta com entidades de administração e prática esportivas e a
sociedade organizada.

A gestão ambiental pública, tema mundial e de relevância extrema,
precisará inserir a governança ambiental, como ação transversal de governo,
em todas as esferas decisórias da administração municipal, a partir da
integração das políticas de gestão de impactos e resíduos, eficiência
energética e educação ambiental.

O Turismo mostra-se como uma atividade econômica que vem
crescendo aceleradamente no mundo e também no Brasil e demandará
esforços concentrados da administração pública a fim de impulsionar a
economia local. As atividades turísticas normalmente são fortemente ligadas à
ativos culturais, cenográficos e culturais das cidades, e que movimentam o lado
criativo das economias. Deve se propor estratégias e demandar esforços para
que o setor de turismo aproveite daquilo que o município já dispõe em termos
de patrimônio histórico e cultural para abrir novas frentes no campo da
economia criativa.
Diretrizes

Nosso Plano de Governo foi formulado amparado em cinco eixos estratégicos:

I - Gestão Transformadora:
√ Definir os resultados que queremos atingir;
√ Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas;
√ Ações integradas e sistêmicas, com uso intensivo de TI&C (Tecnologias de
Informação e Comunicação);
√ Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
√Governança e transparência com implantação do Plano Diretor de
desenvolvimento urbano e outros instrumentos;

II - Produção e Emprego;
√ Agregar valor à produção têxtil;
√ Desenvolvimento da Agricultura Familiar com qualidade;
√ Atração de indústrias.

III - Infraestrutura e Meio Ambiente:
√ Estradas vicinais;
√Planejamento para expansão urbana e loteamentos;
√Sustentabilidade.

IV - Qualidade de Vida:
√ Melhoria na qualidade da Educação Infantil e Educação Básica;
√ Desenvolvimento de esportes através da rede escolar;
√Apoio à cultura popular;
√ Cursos profissionalizantes;
√ Investimentos em praças e parques públicos para lazer.

V – Cidadania:
√ Segurança pública nas áreas urbanas e rural;
√ Programa de expansão e melhoria de habitação social;
√ Programa de Ação Social Amplo;
√ Plano de Capacitação e formação profissional para os jovens.















Metas

 Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;

 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da
cidade;

 Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças do
nosso Município;

 Colocar as pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-se do
cotidiano da comunidade e conhecendo suas necessidades;

 Assegurar uma gestão profissional dos recursos do município, adotando
instrumentos de planejamento e acompanhamento para melhor prestação de
serviço à comunidade;

 Incluir a participação social como diretriz de governo através da
implementação de diversos mecanismos de diálogo com a população;

 Estabelecer uma integração entre as políticas públicas municipais, estaduais
e federais;

 Garantir que os serviços públicos prestados à comunidade tenham o mesmo
padrão de qualidade em todas os setores da Administração Municipal;

 Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e
da eficiência da administração municipal.




















PROJETOS POR EIXOS ESPECÍFICOS

SAÚDE

 Implantar o “Programa Saúde do Trabalhador” com atendimento médico e
odontológico no período noturno nas unidades de PSF;

 Ampliar a Assistência Domiciliar criando equipes com médico, enfermeiro e
técnico de enfermagem para atender com mais frequência os pacientes com
problemas de saúde e com dificuldades ou impossibilidade física de
locomoção;

 Implantar o Programa Telessaúde (Telemedicina) com consultas on-line e
telediagnósticos e atividades de teleducação;

 Assegurar a contratação de médicos especialistas com ampliação das áreas
para atendimento no Centro de Especialidades;

 Ampliar a oferta de exames de diagnóstico como mamografia,
ultrassonografia, endoscopia, colonoscopia laboratoriais, raio-x, tomografia,
ressonância magnética, dentre outros;

 Viabilizar a realização de cirurgias eletivas com agilidade;

 Ampliar a oferta de medicamentos necessários ao tratamento prescrito pelo
médico;

 Ampliar a oferta de atendimento especializado no Centro de Saúde da
Criança;

 Implantar atendimento de saúde integral e especializado ao paciente portador
de TEA (Transtorno do Espectro Autista);

 Garantir o atendimento de Saúde Mental para pacientes e seus familiares
com práticas integrativas, acupuntura, homeopatia, oficinas e, também,
ampliação do quadro de profissionais especialistas psicólogos e psiquiatras.

 Inovar a Clínica de Fisioterapia com modernos equipamentos;

 Garantir o tratamento com oxigenioterapia domiciliar para os pacientes,
sempre assistidos pelos profissionais da atenção primária.

 Assegurar o programa de distribuição de fraldas geriátricas para acamados,
idosos e deficientes físicos;

 Garantir o fornecimento de próteses dentárias;

 Garantir o atendimento eficiente e eficaz de urgência e emergência no Pronto
Atendimento Municipal com cursos e capacitações específicas para os
profissionais de saúde e manutenção do convênio com o SAMU, inclusive o
resgate aeromédico;

 Promover a manutenção e melhorias das estruturas físicas, dos
equipamentos e dos serviços das unidades de saúde, garantido atendimento à
toda população;

 Assegurar a manutenção e ampliar a frota de veículos da Saúde para
atendimento direto à população;

 Garantir a oferta de transporte adequado para pacientes que fazem
hemodiálise, radioterapia e quimioterapia;

 Ampliar o programa de recolhimento, tratamento, castração e adoção de
pequenos animais em parceria com entidades protetoras de animais;

 Implantar a Ouvidoria Municipal da Saúde para acolhimento de reclamações,
esclarecimento de dúvidas e sugestões à cerca do atendimento nos Órgãos de
Saúde e do trabalho dos Profissionais da Saúde do município;

 Implantar o Plano de Cargos e Carreiras dos profissionais da saúde;

 Ofertar cursos e/ou capacitações de forma continuada aos profissionais da
saúde;

 Realizar campanhas de valorização dos conselhos municipais vinculados a
saúde a fim de estimular a efetiva participação social.


EDUCAÇÃO

 Ampliar gradativamente a oferta de matrículas para a Educação Infantil, com
prioridade em matrículas para as crianças de 0 a 3 anos conforme demanda do
município;

 Disponibilizar atendimento específico e qualificado para os alunos com
necessidades especiais através da estruturação da Educação Especial com a
contração de profissionais de Atendimento Educacional Especializado (AEE);

 Garantir merenda de qualidade para todos os alunos, devidamente
acompanhada por nutricionista;

 Garantir transporte digno e eficiente aos estudantes da zona rural que se
deslocam para a sede do Município;

 Promover atividades esportivas, científicas, culturais e artísticas objetivando
motivar e fixar os jovens na escola;

 Garantir a condição de igualdade entre os alunos com a oferta de uniformes
específicos para as duas principais estações climáticas do ano, incluindo
materiais padronizados;

 Apoiar as fanfarras escolares com a aquisição de instrumentos musicais e
novos vestuários, e, garantir os ensaios durante todo o ano.

 Apoiar e incentivar a qualificação e a capacitação profissional através dos
Telecentros Comunitários.

 Promover a melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches, incluindo a instalação de aparelhos de climatização em todos
ambientes;

 Estabelecer anualmente as Metas por Escola, de avanço da Educação do
Município assim como atingir as metas estabelecidas pelo Inep para o IDEB;

 Valorizar o Profissional da Educação com garantia de condições de trabalho
adequadas aos servidores, para melhoria da qualidade e eficiência acadêmica
e revisar o Plano de Cargos e Carreira;

 Fomentar o acesso de tecnologia da informação para os profissionais da
educação;

 Ampliar o horário para saída dos alunos das creches até às 17:30 para
atender os responsáveis que trabalham em horário comercial;

 Ampliar o Programa de Auxílio Financeiro ao Estudante Técnico e
Universitário.


SOCIAL

 Fortalecer os Centros de Referência de Assistência Social;

 Fortalecer o Banco Municipal de Alimentos;

 Fortalecer a Cozinha Comunitária Municipal;

 Intensificar as ações da Horta Social Municipal;

 Desenvolver programas de atenção aos portadores de necessidades
especiais;

 Desenvolver programas de proteção aos direitos da mulher;

 Intensificar o cuidado com a melhor idade, manter e ampliar o atendimento do
Grupo de Convivência;

 Fortalecer as entidades de acolhimento de idosos, APAE e instituições de
atendimento à criança e ao adolescente.




MEIO AMBIENTE

 Estabelecer uma política de meio ambiente para o município dentro do
conceito de “Cidade Limpa”;

 Revisar o Plano Municipal de Saneamento Básico visando reestabelecer
diretrizes e metas a serem alcançadas nos próximos anos;

 Implementar a Coleta Seletiva de Lixo, incentivando a criação de projetos de
geração de emprego e renda, baseados no cooperativismo e associativismo.

 Arborizar e jardinar áreas públicas como os pátios de órgão públicos, escolas,
postos de saúde, entre outros;

 Ampliar as atividades do Viveiro Municipal de Mudas;

 Estabelecer postos de coleta de materiais recicláveis e promover a melhoria
das condições de prestação de serviço de limpeza urbana, assim como do
gerenciamento e da sustentabilidade dos serviços.

 Tornar a Secretaria Municipal de Meio Ambiente um agente público focado na
gestão e controle ambiental e atuando de forma aprimorada nos processos de
licenciamento ambiental para o avanço sustentável do município;

 Mobilizar a iniciativa privada e a sociedade civil para a recuperação de áreas
degradadas e nascentes;

 Implementar políticas de educação ambiental para atender todas as faixas
etárias, no âmbito da educação formal e não formal, que abranja mais
segmentos sociais, possibilitando a criação de consciência ambiental coletiva;

 Revitalizar as praças e jardins do município e estimular a conservação dos
espaços verdes na cidade, pelas escolas e empresas.


AGROPECUÁRIA

 Fortalecer o SIM – Serviço de Inspeção Municipal para certificação de
alimentos de origem vegetal ou animal produzidos, processados e manipulados
de forma artesanal;

 Ampliar o número de equipamentos agrícolas para assistência aos
produtores;

 Incentivar a criação de Pequenas Empresas e de Cooperativas por áreas,
objetivando o aumento da produção e a agregação de valores aos produtos.




CULTURA E TURISMO

 Realizar festas tradicionais e populares como carnaval, aniversário da cidade,
Queima do Alho de Guaranésia e Queima do Alho e Festa do Carreiro de
Santa Cruz da Prata;

 Criar programa de fomento para incrementar a produção e a circulação
artística e cultural com projetos que envolvam festivais, mostras, feiras,
exposições, espetáculos, atividades de artes visuais, teatro, dança, circo,
música, literatura, artesanato, audiovisual e outras linguagens artísticas;

 Incentivar os artistas locais através de realização de exposições, feiras e
oficinas culturais;

 Manter a parceria com a Corporação Musical Santa Bárbara;

 Incentivar os movimentos culturais como capoeira, hip hop, encontro de folias
de reis;

 Ofertar oficinas de teatro, danças, artes, escola de música;

 Firmar parceria com a UFMG para implantação da Escola de Belas Artes;

 Incentivar e divulgar os empreendimentos de entretenimento e lazer, como
pesqueiros, restaurantes, pizzarias, bares, casas de show, sorveterias e outros;

 Promover o Natal Iluminado nas praças centrais, na “Rua do Comércio” e na
praça de Santa Cruz da Prata;

 Articular e buscar recursos para revitalização dos prédios históricos de
interesse turístico e adequação dos espaços públicos do entorno de forma a
garantir infraestrutura para atender ao visitante.


ESPORTE E LAZER

 Valorizar a identidade dos moradores nos bairros onde vivem, mediante a
realização de projetos esportivos voltados ao tempo livre das pessoas, para as
diferentes faixas etárias, iniciando com a disponibilização

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002307447_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GUARANÉSIA / MG)

JOÃOZINHO CAMPESTRE
2º
JOÃOZINHO CAMPESTRE AVANTE
3.580 votos
DIEGO
3º
DIEGO PSD
829 votos
EDÍLSON DA FARMÁCIA
4º
EDÍLSON DA FARMÁCIA PT
542 votos
MAXWELL  VOZ DO POVO
5º
MAXWELL VOZ DO POVO REDE
92 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial