NADIR BARBOSA - MDB - PREFEITO

NADIR BARBOSA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SÃO FRANCISCO DO PARÁ (PA) nas Eleições 2024.

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NADIR BARBOSA

NADIR DO SOCORRO DE MAGALHAES BARBOSA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/01/1969
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
PA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 292.291,90 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO FRANCISCO DO PARÁ / PA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: PA

Votação Obtida: 5.609 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno Sitio R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. fiat strada branco R$ 96.391,90
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Wolksvagen Polo Track Branco R$ 79.900,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Wolksvagen voyage 2011 R$ 16.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 292.291,90

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 159.000,00 96,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 5.900,00 3,6%
Total geral R$ 164.900,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 159.000,00
Antonio Irineu Teixeira Da Cruz 1 R$ 5.900,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO: “O PROGRESSO VAI CONTINUAR”
(MDB-PSD-UNIÃO BRASIL)

“Sempre em frente!” Nadir Barbosa
“Sempre presente!” Jéssica Mota


APRESENTAÇÃO


Nós, por meio deste documento, apresentamos ao Tribunal Regional Eleitoral o Plano de
Governo para o município de São Francisco do Pará, elaborado para o período de 2025 a
2028. Este plano define as diretrizes e ações que a candidata Nadir do Socorro de
Magalhães Barbosa pretende implementar, visando ao desenvolvimento sustentável e ao
bem-estar de toda a comunidade franciscana.

Inspiradas pelo hino do nosso munic…

Ler mais do texto

ípio, começamos com a primeira estrofe: “Não há
nada mais belo e mais puro, do que o sol e o ar franciscano, desta terra sou filho e me
orgulho, eu dou graças ao Deus soberano...” São Francisco do Pará, com sua beleza e
pureza, é um lugar do qual todos nós, franciscanos, nos orgulhamos profundamente. Com
uma extensão territorial de 479,6 km² e uma população de 15.882 habitantes (segundo o
último censo), nosso município é uma joia do Estado do Pará, cercada por municípios
vizinhos como Terra Alta, Castanhal e Igarapé-Açu, e situada a 20 km ao nordeste de
Castanhal, a maior cidade da região.

Na segunda estrofe do hino, encontramos as palavras que refletem o compromisso e o
amor pelo município: “Como mãe, tu ouviste o meu choro, Como filho me puseste no
regaço, São Francisco tu és meu tesouro No teu solo eu firmei os teus passos...”. Assim
como uma mãe que cuida de seu filho com dedicação e amor incondicional, as candidatas
Nadir e Jéssica assumem o desafio de servir ao público com total compromisso e
responsabilidade, tendo a gestão pública como seu alicerce principal. A experiência de
ambas em gestão pública é um diferencial que inspira confiança na população,
assegurando que seus propósitos são firmes e direcionados ao bem comum.

Nadir e Jéssica trazem consigo a vontade e o entusiasmo necessários para dar
continuidade aos bons feitos e ao legado que será deixado pelo atual gestor. Com coragem
e determinação, elas se comprometem a continuar escrevendo a linda história de São
Francisco do Pará, preparando um futuro próspero para os filhos desta terra, como bem
expressa a terceira estrofe do hino: “... O futuro pertence aos teus filhos, sereis valentes,
fieis e destemidos, para sempre manter o teu brilho, salve, salve o meu São Francisco!...”.

Este plano de governo é mais do que um conjunto de propostas; é a expressão do
compromisso de Nadir do Socorro de Magalhães Barbosa com o futuro de São Francisco
do Pará, garantindo que nossa cidade continue a brilhar e a prosperar, sempre com a
população em primeiro lugar, reafirmando o compromisso que o PROGRESSO VAI
CONTINUAR!





SAÚDE

Acreditamos em uma política para a saúde onde a população tenha acesso igualitário e
gratuito, onde os cidadãos sejam respeitados e seus direitos garantidos. Sabemos que
precisamos definir os resultados que queremos através de tomadas decisões baseadas em
estudos e pesquisas onde comprovem as reais necessidades do município de São
Francisco do Pará. Desde o pequeno serviço até o mais complexo haverá o compromisso
e respeito com o povo, realizado com zelo e presteza, que a população necessita e merece.
Continuaremos com todos os serviços e programas que estão dando resultados. E se por
ventura houver serviços que precisem ser mudados ou adequados assim o faremos. Logo,
no objetivo maior, é estabelecer a continuidade e sustentabilidade de ações eficientes e
efetivas, focando, sempre, na gestão de qualidade garantindo: uma saúde pública que
atenda às necessidades da população. Dentre as propostas de trabalhos destacamos:

 Melhorar e ampliar a infraestrutura da saúde, dando uma maior comodidade para
o povo franciscano
 Reativar o Posto de Saúde do Jambu-Açu;
 Continuar o investimento da informatização e integração de toda rede de
atendimento à saúde;
 Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
 Ampliação nos atendimentos e especialidades, do Centro de Atenção Psicossocial
(CAPS) para fortalecimento das políticas Públicas de Saúde Mental no Município;
 Implementar o serviço Móvel de Urgência – SAMU;
 Restruturação do Centro Especial de Saúde de São Francisco do Pará, mantendo-
o capaz de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;
 Construção de um Hospital de Pequeno Porte (HPP), assim implementando uma
rede de Urgência e Emergência;
 Fortalecer a atenção básica à saúde bucal com equipes especializadas e
fornecimento de próteses dentarias;
 Ampliar a distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;
 Construção de pontos de atendimentos a Saúde nas comunidades do Guanabara,
Caranã e Km 92;
 Ampliar os mutirões de serviços em saúde; ultrassonografia, tomografia
computadorizada, ressonância magnética, consultas oftalmológicas, urológicas e
outras especialidades;
 Implantar Unidade Móvel de Saúde vinculada a Atenção Básica nas Comunidades
Rurais ainda não atendida pelo Programa;
 Continuar com as capacitações técnicas dos profissionais que atuam na área de
saúde proporcionando um atendimento humanizado e de qualidade;
 Fortalecer as redes de Saúde da Família para tornar o atendimento próximo ao
lugar onde as pessoas vivem e trabalham;
 Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde, democratizando o controle social no
território de saúde do município;
 Fortalecer as redes de assistência em saúde (saúde mental, saúde do idoso,
urgência/emergência e pacientes portadores de necessidades especiais) com
adoção de linhas de cuidados e protocolos de atendimentos;
 Implantar unidades móvel para atendimentos médicos e dentários;
 Fortalecer os convênios para a realização de procedimentos cirúrgicos eletivos;
 Fortalecer a coleta de dados informatizada dos agentes comunitários de saúde e
agentes de endemias por meio de smartphones;
 Ampliar a atenção integral a Saúde da Mulher e do Homem;
 Garantir e ampliar o espaço da Reabilitação Fisioterápica, dentro do Centro
Especial de Saúde;
 Adquirir automóveis, com condutores, exclusivos e capacitados, para transporte
de pacientes que fazem tratamento fora de seu domicílio;
 Implementar um programa integrado de atenção às pessoas com deficiência e
transtorno do espectro autista
 Aquisição de mais ambulâncias;








































EDUCAÇÃO:

Seguindo com a extensão das garantias dos trabalhos educacionais, considerando
as mudanças que o município precisa e que já deu início desde 2017. Reafirmamos nosso
compromisso para os próximos 04 anos, em elevar a qualidade do ensino e aprendizagem,
levar à todas unidades educacionais o trabalho de ampliações e reformas, propiciando um
ambiente que favoreça o aprendizado, o bem estar, reforce a convivência, estreite laços
comunitários com pessoas diferentes e fortaleça o trabalho da educação.
Para além dos investimentos materiais, estamos conscientes que os avanços
educacionais estão diretamente relacionados com maior qualificação e investimento na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais
da área da área, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede
Pública Municipal de Ensino. Assim, planejamos as seguintes ações:

 Executar e concluir a obra da construção da creche, buscando implantação dos
programas governamentais;
 Construir uma creche no KM 21;
 Elevar as taxas dos indicadores oficiais (IDEB, PROVINHA BRASIL, SAEB e com
a finalidade de propiciar educação de qualidade;
 Implantar o Programa Mergulha no IDEB, estratégia de preparação para elevar os
indicadores educacionais do município;
 Premiar as escolas, professores e turmas com os melhores desempenhos no IDEB;
 Implementar as ações do Plano Municipal de Educação;
 Reestruturar a Matriz Curricular;
 Oferecer transporte escolar com qualidade aos estudantes que se deslocam da área
rural para a sede municipal, melhorando a frota própria adquirindo novos ônibus,
ampliando o atendimento;
 Apoiar e dar condições ao Conselho Municipal de Educação com Sala própria e
recursos para instrumentalizar o trabalho do colegiado;
 Restruturação da Lei de Sistema de Ensino e PCCR;
 Monitoramento Permanente do PAR (Programa de Ações Articuladas);
 Manutenção e ampliação do Programa da Escola de Tempo Integral:
 Manutenção do Programa Saúde na Escola – PSE;
 Manutenção e Ampliação do Núcleo Tecnológico Educacional – NTE;
 Criar e ampliar projetos educacionais em parceria com a comunidade, proporcionando
cursos profissionalizantes, esporte e lazer aos finais de semana no espaço escolar;
Além da ampliação do Cursinho Municipal, Movimento Jovem, Biblioteca Viva e
Clube de Ciências;
 Fortalecer a Gestão Democrática na rede municipal de ensino por meio da
descentralização dos recursos financeiros;
 Investir na formação continuada dos professores e técnicos, assim como os servidores
do apoio para melhor mediar/direcionar seus alunos e demais funcionários;
 Firmar convênio com instituições de ensino superior para dar continuidade ao
processo de formação dos professores a nível de Pós graduação lato senso e stricto
senso;
 Reestruturação da equipe e ampliação da SEMED com aquisição de mobiliários e
equipamentos;
 Implantar o Educa Móvel, um veículo de apoio especializado para visitas às escolas,
levando suporte pedagógico, formações e orientações aos professores, especialmente
os da zona rural;
 Implantar o Programa Bom da Cuca, serviço de educação e saúde para dar suporte
aos professores com atendimento psicológico e psiquiátrico se necessário;
 Implantar o Núcleo de Educação Especial, com equipe multidisciplinar para dar
suporte aos alunos da educação especial com psicólogo, fonoaudiólogo,
fisioterapeuta, psicopedagogo e pedagogo. Também aos professores com formações
e orientações para o trabalho pedagógico na área da inclusão;
 Continuar com as reformar as Unidades Escolares;
 Ampliar a construção de novas escolas, modernas, climatizadas e com acessibilidade
para ampliar a oferta de vagas, obedecendo à demanda no município;
 Avançar com as melhorias na infraestrutura das pré-escolas já existentes, equipando-
as com mobiliário adequado;
 Continuar com a política de respeito em relação a remuneração condigna aos
profissionais do magistério municipal, observando a adoção do Piso Nacional do
Magistério, instituído pela Lei Federal nº. 11738/2008;
 Continuar a equipar as escolas que oferecem Ensino Fundamental com mobiliário e
recursos tecnológicos, acervo bibliográfico e outros recursos pedagógicos.
 Ampliar a entrega do Kit escolar;
 Continuar com as formações para os profissionais que atuarem nos laboratórios de
informática, salas de leitura e bibliotecas;
 Continuar a ofertar merenda escolar nutritiva, regionalizada e elevar o percentual de
aquisição dos produtores locais, favorecendo a geração de renda e fazendo com que
o dinheiro circule dentro de São Francisco do Pará;

























ESPORTE E LAZER:

.
A prática de esportes é peça fundamental para a inclusão social. Ela contribui
em diversos ensinamentos motores e cognitivos para formação do indivíduo e é capaz de
abrir oportunidades para toda a vida. Tanto o esporte quanto a cultura têm influência
direta na formação de caráter e na qualidade de vida das pessoas e além dos benefícios à
saúde que a prática esportiva traz, ela é também uma forma de criar e fortalecer laços,
pois traz junto com ela o poder da socialização em que não se separa gênero, raça, religião
ou classe social. Nosso governo dará atenção à essa ferramenta importantíssima do dia-a-
dia de nossos munícipes, através das seguintes ações:

 Promover a prática de atividades esportivas, recreativas e de lazer;
 Ampliar em 30% a taxa de atividade física em nosso município;
 Ampliar a realização de campeonatos de futebol por faixa etária como finalidade
de inclusão do jovem em tais eventos;
 Ampliar os campeonatos distritais para atender os jovens de diversas áreas do
esporte;
 Construção de um Ginásio Municipal, no bairro Cristo Redentor;
 Construir quadras poliesportivas no km 21, Granja Marathon e na Vila do Jambu-
Açu;
 Assegurar ações intersetoriais para a realização dos Jogos Escolares Franciscanos;
 Aquisição de novos materiais esportivos;
 Ampliação de Praças Integradas de Esporte e Lazer, como exemplo as praças do
Jambu-açu, da Granja Marathon, Orla do Pau Amarelo, Vila Nova Marambaia
 Criar o “Programa Pé de Valsa” com objetivo principal propiciar aos idosos
encontros sociais e de lazer integrando todos através da dança. Consiste em bailes
temáticos realizados em salões;
 Criar o Programa Vem pra Rua”, onde incentivaremos a ocupação ordenada dos
espaços públicos com vias, de diferentes bairros e comunidades da cidade, abertas
para ciclistas e pedestres aos domingos e feriados. Nelas, serão permitidas
manifestações artísticas, culturais e esportivas;
 Ampliar os campeonatos incluindo competições de Basquete (masculino), Futebol
de Campo (masculino), Futebol de Salão (masculino e feminino), Handebol
(masculino e feminino) e Vôlei (masculino e feminino).
 Criar o Circuito Esportivo, competição que promoverá o intercâmbio entre
crianças e adolescentes por meio basquete, do futsal, do handebol e do vôlei, e as
demais modalidades esportivas;
 Promover dentro dos programas ações inclusivas voltadas para pessoas com
deficiência e transtornos.









ASSISTÊNCIA SOCIAL:

Objetivamos que a Assistência Social, tenha como responsabilidade basal a promoção do
desenvolvimento social, oferecendo atendimento integral às famílias, apoiando e
fortalecendo os vínculos familiares e comunitários. Prestando serviço de assistência e
integração social, além de garantir alternativas para o atendimento à pobreza e a garantia
de melhoria na qualidade de vida da população do município. Será nosso objetivo o
fortalecimento das políticas públicas, de assistência social, no município, garantindo
acesso aos direitos socioassistenciais aos cidadãos e/ou grupos que se encontram em
situação de vulnerabilidade e risco social. Nossos serviços serão:

● Ampliar a oferta dos serviços do CRAS na Comunidade de Jambu-Açu e construir
área de lazer no CRAS Jambu-Açu, serviço de convivência;
● Garantir constantemente a infraestrutura dos espaços vinculados a política de
Assistência Social, efetuando reformas e/ou construções necessárias que
qualifiquem a oferta dos serviços.
● Ampliar o Programa Municipal Renda Cidadã;
● Assegurar prédio próprio para o Programa de Aquisição da Agricultura Familiar-
PAA
● Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional, ampliando
em 100% as metas do Programa de Aquisição da Agricultura Familiar-PAA
● Aquisição de equipamentos para o PAA (veículo, freezers, bancadas e demais
itens)
● Assegurar aquisição de prédio próprio para o CREAS e para o Conselho Tutelar
● Ampliar os benefícios eventuais de enxoval de bebê, aluguel social e cestas
básicas, para distribuição a população em vulnerabilidade;
● Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e
sexual;
● Implantar um CRAS do Km 21;
● Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e população diversa,
respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis;
● Assegurar prédio próprio de Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos;
● Aprimorar a oferta dos Serviços de Proteção Social Básica, através de novos
grupos de Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos;
● Ampliar e potencializar a oferta dos Serviços de Proteção Social Especial.
● Aprimorar as ações desenvolvidas pelo Programa Criança Feliz.
● Potencializar as ações itinerantes do Cadastro Único, contribuindo para
informação e acesso das famílias aos benefícios governamentais;
● Ampliar, potencializar, investir e incentivar para a capacitação das equipes de
trabalho.
● Estender para todas as comunidades os cursos de geração de emprego e renda.
● Estender para todas as comunidades a oferta de serviços proferidos pelo Setor
Jurídico da Assistência Social.
● Implantar um sistema que possibilite, que informações sobre os serviços sócio
assistenciais, previdenciários e situações de emergência e calamidade públicas,
cheguem em tempo real para a população.



Criança e Adolescente
 Criar a Diretoria da Juventude, para cuidar exclusivamente dos interesses de
nossos jovens, com formação, informação, encaminhamentos ao mercado de
trabalho, encaminhamentos ao primeiro emprego, incentivos a cultura, arte,
esporte, música e lazer, onde, os mesmos, que estão na sua melhor fase criativa
de pensamento e de trabalho, possam qualificar-se e, potencializados, venham
contribuir ativamente com o desenvolvimento da cidade e do seu próprio futuro;
 Construção, através de fóruns, do plano de metas para juventude;
 Fomentar o Projeto “Movimento Jovem” com ações educativas, assistenciais e
culturais para crianças do município;
 Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro Emprego”,
com o objetivo de oferecer qualificação sócio profissional a jovens de 16 a 24
anos desempregados, estabelecendo uma renda de até meio salário mínimo;
 Criar o “Programa Foco no Futuro”, garantido bolsa para estudantes do cursinho
municipal, que estejam no perfil do CAD Único, sejam usuários da rede da
assistência social, a fim de incentivar a continuação dos estudos e o seu ingresso
no nível superior;
 Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as
formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração
sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente;
 Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência;
 Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção
integrada nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde;
 Fortalecer o Programa Família Acolhedora, como alternativa ao Acolhimento
Institucional; Fomentar a captação de recursos provenientes do Imposto de Renda
e outras fontes, para os projetos que possam ser mantidos com o FIA;
 Continuar as estruturações para o CMDCA, garantir a realização da conferência e
a realização dos fóruns da infância e juventude;
 Ampliar os serviços de infraestrutura do Conselho Tutelar e demais apoios
necessários;

Mulher
● Criar e estruturar a Secretaria da Mulher;
● Potencializar ações de empreendedorismo, inclusão produtiva e cursos
profissionalizantes para mulheres;
● Implementar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas de
violência, ampliando as campanhas de combate à violência contra a mulher e os
respectivos serviços de atendimento às vítimas;
● Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a medidas previstas
na Lei Maria da Penha.

Idoso
● Implementar a Política Municipal do Idoso, garantindo a atuação do
Conselho Municipal dos Direitos do Idoso -CMDI e o Fundo Municipal do Idoso.
● Ampliação de grupos de convivência Grupo Viver e ações de inclusão e
participação do idoso na sociedade e em suas atividades;
● Incentivar ações que evidenciem a qualidade de vida, com atividades
culturais, passeios turísticos, dentre outros.

Habitação
 Efetuar e garantir a ampliação do acesso ao programa Sua Casa.
 Criar o “Programa Meu Teto”, programa habitacional municipal de doação
de terreno, construção, ampliação e/ou reforma de unidades habitacionais para
famílias em contexto de vulnerabilidade socioeconômica, em situação de
calamidade pública e/ou sinistro, através de desapropriação de terras públicas para
construção de casas populares;
 Garantir Regularização

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PA140002248410_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO FRANCISCO DO PARÁ / PA)

ANTÔNIO MARCOS
2º
ANTÔNIO MARCOS PSDB
81 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial