NERIVAL INÁCIO - MDB - PREFEITO
NERIVAL INÁCIO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SANTANA DE MANGUEIRA (PB) nas Eleições 2024.
NERIVAL INÁCIO DE QUEIROZ
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/10/1973
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PB
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2020 (SANTANA DE MANGUEIRA / PB)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PB
Votação Obtida: 0 votos
2020 - PREFEITO
AVANTE | UF: PB
Votação Obtida: 1.948 votos (ELEITO)
2004 - VICE-PREFEITO
PL | UF: PB
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | TERRENO EM ZONA RURAL | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terra nua | Propriedade rural localizada do sítio poço redondo, santana de mangueira | R$ 25.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | Administração de ponto de correspondente da lotérica caixa econômica federal | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA BROS 150CC ANO 2013 | R$ 9.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Moto Honda Bross 2013 | R$ 4.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 39.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 109.500,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 10.000,00 | 33,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.000,00 | 23,6% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 6.300,00 | 21,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 2.385,00 | 8,0% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.300,00 | 7,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.100,00 | 3,7% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 300,00 | 1,0% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 250,00 | 0,8% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 20,90 | 0,1% |
| Total geral | R$ 29.655,90 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| José Marcílio Batista | 1 | R$ 10.000,00 |
| Vilemar Pereira Xavier Sobrinho - Me | 1 | R$ 7.000,00 |
| Matheus José Mangueira Nitão | 1 | R$ 3.000,00 |
| Guilherme Alvarenga Galdino | 1 | R$ 2.800,00 |
| Cleonacio Gomes Feitosa | 5 | R$ 2.735,00 |
| Shirlania Batista Da Silva 08309931425 | 4 | R$ 1.950,00 |
| Antonio Ferreira Filho | 1 | R$ 600,00 |
| Emanoel Alison Bezerra Vieira | 1 | R$ 500,00 |
| João Germano Pedrosa Do Nascimento | 1 | R$ 350,00 |
| Antonio Mangueira | 1 | R$ 300,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 160.000,00 | 82,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 18.245,90 | 9,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 15.000,00 | 7,8% |
| Total geral | R$ 193.245,90 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 60.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 15.000,00 |
| Renata Diniz De Carvalho | 2 | R$ 7.500,00 |
| Maria E I Mangueira | 1 | R$ 6.655,90 |
| Danilo Samuel Dos Santos Nunes | 1 | R$ 3.290,00 |
| Cicera Cavalcante De Oliveira | 1 | R$ 500,00 |
| Janieverton Mourato De Lima | 1 | R$ 300,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | RENÚNCIA | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO – 2025-2028
SANTANA DE MANGUEIRA-PB
INTRODUÇÃO
O Plano ora apresentado traduz o anseio de
uma gestão realmente comprometida com a população de Santana de Mangueira.
Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra a continuidade de
um amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias
inovadoras que tem como eixo central a articulação interinstitucional, conforme
organograma anexado a este documento, e a busca de parcerias com instituições
públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto na esfera púb…
Ler mais do texto
lica como na
privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a máxima da
responsabilidade social.
Hoje, há que se considerar que Santana de
Mangueira assiste à expansão do ensino superior nas mais diversas áreas de formação
acadêmica, realidade que demanda a adoção de estratégias capazes de garantir aos
alunos o acesso à universidades e faculdades da Região, propiciará no futuro novos
postos de trabalho. Nessa perspectiva, a estratégia voltada à geração de emprego para
os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de novos empreendimentos no
município, também passa a ser uma prioridade.
Sendo a vocação do município de Santana de
Mangueira predominantemente agrícola não se concebe pensar o desenvolvimento
local sem fortalecer a agricultura, com base no desenvolvimento rural sustentável, nem
pensar na geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse potencial
agrícola. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições como o
Sebrae e as universidades que atuam no âmbito regional para a implantação de
pequenas empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento da
produção agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade (plantas medicinais,
mandioca, hortifrutigranjeiros e outros).
Outra ação de grande impacto da futura
administração também com base na formação de parcerias será a construção de
moradias populares através do sistema de mutirão. Vislumbra-se, nessa direção, uma
articulação entre administração municipal, que participa com a doação de terrenos,
agências financiadoras, que facilitam a aquisição de materiais, e a comunidade, que
através da sua força de trabalho estará atuando em seu próprio benefício.
Além de ações mencionadas, pretende-se
estimular as empresas locais a assumirem uma postura proativa em relação à
conservação dos equipamentos municipais, a exemplo das praças e quadras de
esportes, e ao apoio a ações de cunho cultural e desportivo, como os clubes de futebol,
por exemplo.
Além das parcerias locais se buscará
incansavelmente o apoio de órgãos da administração pública nas duas esferas (federal
e estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas
prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança,
habitação) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos
objetivos almejados estará atrelada a valores como trabalho, transparência,
responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, acima de tudo planejamento.
Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca da nossa
trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações
propostas estarão em consonância com a legislação (federal, estadual e municipal
vigentes) e obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se
configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações
a serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir
ao longo da campanha eleitoral.
O detalhamento dessa proposta e outras
contribuições que vierem a se integrar ao presente plano de governo ocorrerão após o
certame eleitoral.
EDUCAÇÃO
Revisão do Plano de Carreira dos Professores;
Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches;
Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos
povoados para a sede municipal;
Implantação de biblioteca municipal e programas de incentivo à leitura;
Realização de cursos de formação continuada para os professores;
Implantação do Programa de Informática nas escolas;
Implantação de centro digital, de acesso virtual, para os alunos da rede de ensino
municipal;
Incentivar a rede básica de educação a melhorar os indicies de alfabetização do
município;
Estimular a rede básica de educação a melhorar os resultados da nota do IDEB
(Indicie de Desenvolvimento Educação Básica) do município, no Ensino Fundamental
Anos Iniciais e Finais;
Aprimorar o acesso à internet nas escolas da zona rural do município;
Realizar “aulões” preparatórios para o ENEM, para alunos e público em geral do
município;
Implantação de 14º (décimo quarto) salário aos professores que se destacarem com
projetos que viabilizem o desenvolvimento da educação municipal.
SAÚDE
Ampliação do Programa de Saúde da Família (PSF);
Realização de concurso público a fim de ampliar e melhorar os serviços de saúde
atualmente oferecidos;
Criação de uma central de transportes da saúde, visando facilitar o deslocamento
dos enfermos residentes nas comunidades rurais;
Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
Promover melhorias da estrutura física, e de equipamentos de saúde (postos) já
existentes;
Implantar o Projeto de Bem com a Vida para promover orientação e prática de
atividades físicas, como caminhadas, recuperação de cardíacos, acompanhamento de
hipertensos, entre outros;
Promoção de campanhas itinerantes, nas comunidades rurais, voltadas a exames
oftalmológicos, ginecológicos e urológicos;
Expansão dos Programas da Saúde já existentes;
Viabilizar atendimento noturno nas unidades de saúde do município.
INFRAESTRUTURA
Construção de Calçamentos e pavimentação de ruas e logradouros públicos;
Reforma de Praça e Parques municipais;
Realização de obras de saneamento básico nos bairros do município;
Pavimentação do acesso aos prédios públicos municipais na zona rural;
Reforma e reestruturação das pontes/passagens molhadas do município;
Ampliação e Reforma do edifício sede da Prefeitura;
Abastecimento de água nas comunidades da zona rural do município;
Ampliação do cemitério local;
Iluminação das vias de acesso (a zona rural) e sede municipal;
Construção de casas populares em parceria com a União (Estado e Federação);
Manutenção das rodovias vicinais do município;
Reforma do Matadouro Municipal;
Melhoria na iluminação em vias públicas urbanas com alternativas sustentáveis;
Construção de um Portal na entrada da cidade;
Reestruturação dos prédios públicos municipais.
SEGURANÇA
Criação de Guarda Municipal;
Construção da Delegacia Municipal;
Instalação de câmeras em torres de observação, que enviarão imagens de toda
cidade para uma central da Guarda Municipal.
PLANEJAMENTO
Criação do Plano Diretor e Revisão do Código de Obras do município;
Dotação de orçamento para as ações propostas;
Articulação interinstitucional;
Promover ações no sentido de adquirir área de infraestrutura capaz de absorver a
implantação de indústrias para a criação do Distrito Industrial de Santana de
Mangueira no campo têxtil;
Fomentar a implantação de pequenas cooperativas nas áreas produtoras de milho,
arroz e feijão, e frutas;
Viabilizar a aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores rurais locais;
Implantação do Programa de aquisição de Alimentos, através de parceria com o
Ministério de Desenvolvimento Social (MDS);
Implantação de Programa de extensão Rural (assistência técnica e distribuição de
sementes) de acordo com a aptidão de cada comunidade rural;
Construção de poços artesianos nas comunidades rurais;
Estímulo à constituição de cooperativas e autogestão, por meio de cursos de
capacitação voltados aos produtores rurais;
Inserção dos pequenos produtores rurais no Programa “Mais Ambiente” /MMA;
Criação da Coordenadoria de Defesa Civil;
Revisão do CAD (Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais);
Criação do Programa Bolsa Alimentação para as famílias mais carentes, de acordo
com CAD;
Implementação de plano para erradicação de casas de taipa.
CULTURA
Investir na formação cultural, abrangendo as diversas linguagens artísticas, com
atividades voltadas para diferentes grupos (adeptos do rock, do hip-hop, das histórias
em quadrinhos e do RPG, das escolas de samba, entre outros), alcançando todas as
comunidades da cidade;
Criação do Fundo Municipal de Cultura, objetivando maior participação dos
produtores culturais da cidade;
Criação do Programa “Casa da Cultura”, destinado a estimular e subsidiar a
participação dos jovens, incentivando-os nas linguagens teatral, musical, literária,
coreográfica, plástica e das culturas populares tradicionais e contemporâneas;
Criar um programa permanente de apoio às comunidades escolares de bandas
marciais ou filarmônica que podem surgir com o incentivo municipal;
Realizar feira cultural na cidade para identificar o que seus diversos atores culturais
criam e produzem;
Promover a adesão e a incorporação do município ao Sistema Nacional de Cultura,
grande rede de informação e articulação entre atores da área;
Participar do Plano Nacional do Livro e Leitura, cujo objetivo é promover o livro, a
leitura, a literatura e as bibliotecas;
Criar Pontos de Cultura no município, com apoio do Ministério da Cultura;
Exposição itinerante nas escolas de obras dos diversos artistas da cidade, com
palestras e atividades desses artistas com os alunos;
Promover interação dos alunos da rede municipal aos artistas da cidade e realizar
oficinas culturais;
Promover exposições e amostras culturais sobre o município em comemoração ao
dia de emancipação política.
LAZER
Implantar o Projeto Santana de Mangueira Feliz, em parques e praças, promovendo
oficinas e aulas das diferentes manifestações culturais e esportivas e construindo pistas
para caminhada, playground, áreas para atividades corporais ao ar livre e formação
da comunidade, além de quadras e campos esportivos;
Criar o projeto de lazer nos bairros, por meio de estrutura móvel, levando
divertimento a todas as regiões da cidade, em especial as mais carentes e distantes;
Fortalecer as práticas esportivas na rede de escolas municipais, começando pela
iniciação esportiva, passando pela disseminação do esporte em larga escala e em
diferentes modalidades, até a descoberta de talentos para o esporte competitivo;
Valorizar as demais dimensões do esporte: amador (por meio das respectivas ligas,
clubes e demais organizações), recreativo, paraolímpico e não-olímpico;
Valorizar o futebol de campo como espaço de convivência coletiva e democratizar o
uso dos campos destinados à sua prática;
Implantar um fórum permanente entre a administração municipal, os clubes e a Liga
de Futebol;
Desenvolver o Programa Escola Aberta para promover a abertura das escolas
públicas nos fins de semana, realizando atividades como torneios esportivos, capoeira,
dança de salão, oficinas culturais, videoteca e palestras de interesse da comunidade;
Assegurar a formação dos agentes sociais e dos servidores do Esporte e do Lazer,
em parceria com os projetos sociais e universidades.
SEGURANÇA ALIMENTAR
Implantar o Restaurante Popular de Santana de Mangueira, em parceria com o
governo federal;
Articular amplo Programa Integrado de Segurança Alimentar e Nutricional,
articulando a política de segurança alimentar e nutricional com a política de inclusão
social, a economia solidária e o desenvolvimento econômico;
Viabilizar a implantação de merenda diferenciada, no sentido de atender as
necessidades nutricionais das crianças matriculadas nas escolas municipais;
Ampliar o acesso da população de baixa renda a alimentos de qualidade;
Estimular a constituição de associações de pequenos agricultores com fins produtivos
e oferecer apoio técnico e logístico aos investimentos;
Ampliar e aprimorar o funcionamento de equipamentos públicos como mercado
municipal e feiras-livres;
Estimular a criação de hortas nos espaços públicos com o objetivo de realizar
atividades educativas para os alunos da rede municipal;
Criar o Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional e realizar a
Conferência Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional;
Promover cursos de capacitação no processamento de alimentos.
CRIANÇA E ADOLESCENTE
Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura, Educação,
Esportes, Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção e a atenção à família;
Promover articulações com o governo federal e o estadual para aplicação de recursos
financeiros na cidade, ampliando a oferta de serviços à criança, ao adolescente e às
suas famílias;
Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as
formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual
e crueldade em relação à criança e ao adolescente;
Privilegiar atividades socioeducativas em meio aberto para crianças e adolescentes
em situação de vulnerabilidade, com destaque para as ações voltadas à permanência
e ao sucesso na escola;
Implantar no município o Plano Nacional de Convivência Familiar e Comunitária,
com a participação de entidades que realizam o atendimento às crianças e aos
adolescentes em situação de abrigamento, Conselhos de Direitos e Tutelares e
Assistência Social;
Aderir ao Programa de Promoção e Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente,
para fomento e apoio a planos, programas e projetos municipais / regionais de
atendimento protetor à criança e ao adolescente vítima de violência e ao adolescente
em conflito com a lei, em parceria com a Secretaria Nacional de Direitos Humanos.
MULHERES E POLÍTICA DO GÊNERO
Consolidar, ampliar, divulgar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres
vítimas de violência;
Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação
de violência, além de ações que visem reduzir os indicies de violência contra as
mulheres;
Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os serviços de
atendimento às vítimas;
Desenvolver ou ampliar programas e serviços que contribuam para a reestruturação
da vida das mulheres que sofreram violência doméstica;
Implantar as medidas previstas na Lei Maria da Penha;
Priorizar as mulheres chefes de família e de baixa renda nos diversos programas
sociais do município;
Desenvolver programas e atividades de cultura, esporte e lazer destinados às
mulheres nos equipamentos públicos municipais;
Fortalecer a Frente Regional de Combate à Violência à Mulher;
Realizar, em parceria com o movimento de mulheres, o Encontro Mulher e Direitos
Humanos, entre outras atividades;
Garantir a consolidação de políticas públicas que garantam a defesa dos direitos dos
setores social e culturalmente discriminados;
Potencializar no nível municipal as ações do programa Brasil Sem Homofobia.
Santana de Mangueira, 03 de agosto de 2024.
Nerival Inácio de Queiroz
Candidato
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2020 (SANTANA DE MANGUEIRA / PB)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.