CARLINHOS SUSSUMI - MDB - PREFEITO

as
áreas de atuação, que representam um corte transversal da população alto-alegrense, com seus anseios,
angústias, alegrias e perspectivas.
Este Plano de Governo representa, portanto, a voz e a vez da população alto-alegrense,
que não somente almeja, mas precisa dar continuidade à gestão forte e competente implantada na atual gestão.
A ênfase das propostas é no aperfeiçoamento e melhoria constante dos serviços de Saúde, da
qualidade da Educação, das oportunidades de Geração de Emprego e Renda, do Apoio à Agricultura, e da
Moradia Própria, mas para que isso ocorra é necessário que diversas ações sejam adotadas conjuntamente.
Dividimos nossas propostas em 15 eixos, elencados abaixo em ordem aleatória, que
necessitam de implementação conjunta e harmônica para possibilitar a continuação do desenvolvimento de
nosso Município. São eles:
1- Saúde;
2- Educação;
3- Geração de Emprego e Renda;
4- Funcionalismo Público;
5- Assistência Social e Cidadania;
6- Agricultura e Apoio ao Produtor Rural;
7- Meio Ambiente e Sustentabilidade;
8- Infraestrutura, Mobilidade Urbana e Zona Rural;
9- Esporte, Lazer, Turismo e Cultura;
10- Transporte Público;
11- Gestão Pública Transparente;
12- Segurança Pública;
13- Saneamento Básico;
14- Habitação;
15- Parcerias com entidades sem fins lucrativos e iniciativa privada;

Passamos, então, a detalhar as propostas.

1- Saúde
1.1. Fortalecimento do Programa de Humanização do Atendimento em Saúde;
1.2. Aperfeiçoamento de atendimento por Médico(a) Pediatra;
1.3. Treinamento e Capacitação Constante dos Servidores;
1.4. Ampliação e melhoria no atendimento em Especialidades Médicas;
1.5. Atendimento mais eficaz em cirurgias eletivas no Hospital Padre João W. Braem e junto às referências para
média e alta complexidade;
1.6. Melhoria da funcionalidade do Hospital Padre João W. Braem através de Parcerias e Convênios com o
Estado, hospitais filantrópicos e faculdades de Medicina;
1.7. Implantação de serviço de Telemedicina;
1.8. Construção de novo prédio para Clínica de Fisioterapia, dotada de piscina para realização de
procedimentos;
1.9. Manutenção e melhoria constante da frota de veículos da saúde (ambulâncias e vans);
1.10. Manutenção do atendimento médico e multidisciplinar nos PAS dos Distritos de Jatobá e São Martinho
d’Oeste;
1.12. Atualização constante da relação de medicamentos dispensados;
1.13. Fortalecimento das campanhas e programas de prevenção e orientação sobre doenças;
1.14. Ampliação do Centro de Cadeiras de Rodas e Materiais Ortopédicos;
1.15. Construção de novo prédio para abrigar o Laboratório de Análises Clínicas Municipal;
1.16. Garantir o atendimento integral e igualitário para todos;

2- Educação;
2.1. Construção de novo prédio para abrigar a EMEI Betina Casaroto Fernandes;
2.2. Oferecer educação em tempo integral na rede municipal;
2.3. Inclusão de Língua Estrangeira no Ensino Infantil e Fundamental;
2.4. Construção de Área de Lazer na Creche Escola Lourdes Bortolone Merlo;
2.5. Intensificar o atendimento social e psicológico especializado na rede municipal;
2.6. Promover a orientação multiprofissional: orientação postural e ergonômica, nutricional, oftalmológica,
auditiva, saúde bucal, e cidadania;
2.7. Incentivo à alfabetização de jovens e adultos;
2.8. Incentivar a capacitação e qualificação contínua dos professores, especialmente de professores para
Pessoas com Deficiência (PCD);
2.9. Incentivar e facilitar o acesso ao ensino superior e cursos profissionalizantes;
2.10. Manutenção e melhoria dos veículos de transporte escolar;
2.11. Desenvolvimento de atividades para o desencadeamento das habilidades pessoais do aluno,
especialmente com informática e robótica;
2.12. Realizar pesquisa junto a pais/responsáveis e professores sobre viabilidade de instituição do programa
Escola Cívico-Militar;
2.13. Implantação de Bolsas de Estudos para jovens de famílias de baixa renda que frequentam faculdade.

3- Geração de Emprego e Renda;
3.1. Ampliação de cursos de formação, capacitação e qualificação profissional através de parcerias com as
instituições do Sistema “S” (SESC, SENAC, SESI, SEST SENAT, SENAR, SENAI, SEBRAE e outras);
3.2. Disponibilização de cursos de empreendedorismo e gestão de empresas;
3.3. Criação de Novo Distrito Industrial para atrair novas empresas;
3.4. Criação de Projeto Incubadora de Empresas;
3.5. Criação de Centro Empresarial;
3.6. Reimplantação de Feira Livre;
3.7. Incentivo fiscal para instalação de novas empresas;
3.8. Orientação e incentivo à regularização e desenvolvimento de pequenos negócios e negócios informais;
3.9. Oferecimento de estágio nas repartições públicas mediante processo seletivo, com previsão de vaga PCD;
3.10. Incentivo ao oferecimento de estágio pela iniciativa privada;
3.11. Incentivo e fortalecimento do comércio local.

4- Funcionalismo Público;
4.1. Fortalecimento do Programa de Humanização do atendimento ao público;
4.2. Valorização constante do Servidor Público Municipal com a melhoria das condições de trabalho e
remuneração;
4.3. Incentivo à qualificação e capacitação profissional do Servidor Público Municipal, com a implantação de
Bolsas de Estudos para acesso ao ensino superior e pós-graduações;
4.4. Recomposição inflacionária anual do vale-alimentação;
4.5. Realização de exames funcionais periódicos;
4.5. Adequação da Tabela de Referências ao Piso da Categoria Profissional respectiva;
4.6. Fornecimento de EPI's;
4.7. Fornecimento de uniformes;
4.8. Implantação de refeitório para desjejum;
4.9. Elaboração de um Plano de Carreira que contemple todos os Servidores Municipais.

5- Assistência Social e Cidadania;
5.1. Busca ativa de famílias em situação de risco ou vulnerabilidade social para integral acesso aos programas
e ferramentas sociais;
5.2. Melhoria das ferramentas de inclusão e assistência (CRAS, Centro Dia do Idoso, Centro de Convivência
do Idoso, Projeto Guri, Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos), e acompanhamento dos
atendimentos sociais, com vistas à autonomia da pessoa e proteção à vítimas de qualquer tipo de violência,
maus-tratos e intolerância;
5.3. Criação de Centro de Atenção às Pessoas com Deficiência (PCD);
5.4. Melhoria no Atendimento Multidisciplinar e Multisetorial;
5.5. Integralização da rede de atendimento: Assistência Social, Conselho Tutelar, CRAS, Educação, Saúde,
Segurança, especialmente no combate às drogas e criminalidade;
5.6. Reivindicação junto ao TJSP (Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo) pela instalação de unidade do
CEJUSC – Centro Judiciário de Solução de Conflitos e Cidadania e/ou Unidade Judiciária Avançada para
melhoria do acesso à Justiça;
5.7. Realização de palestras com temas e assuntos atuais e diversos em parceria com o TJSP (Tribunal de
Justiça do Estado de São Paulo), MPSP (Ministério Público do Estado de São Paulo), TRT (Tribunal Regional
do Trabalho) da 15ª. Região, INSS, OAB/SP (Ordem dos Advogados do Brasil), outras entidades de classe,
líderes religiosos, esportistas, empresários;
5.8. Implantação do “Alto Alegre em Ação”, com atividades diversas para a população nos Distritos e Bairros
Rurais;

6- Agricultura e Apoio ao Produtor Rural;
6.1. Fortalecimento do apoio e incentivo ao Produtor Rural, especialmente ao pequeno e médio produtor e à
agricultura familiar através do Programa Patrulha Agrícola;
6.2. Apoio e incentivo à diversificação de culturas;
6.3. Manutenção e melhoria constante das estradas municipais para melhor acesso e escoamento da produção
(Melhor Caminho);
6.4. Apoio e incentivo ao cooperativismo e associativismo, especialmente às Associações de Produtores Rurais
de Alto Alegre e de São Martinho d’Oeste e outras entidades organizadas, melhorando as condições para
aquisição de insumos e comercialização da produção;
6.5. Incentivo à participação em Feira Livre;
6.6. Disponibilização de cursos de gestão/administração rural;
6.7. Ampliação do atendimento técnico por médico-veterinário, zootecnista e agrônomo.
6.8. Apoio e incentivo à instalação de Agroindústria;
6.9. Incentivo à participação no Programa de Pagamento por Serviços Ambientais (PSA) do Consórcio
Intermunicipal do Ribeirão Lajeado e outros que porventura venha a existir;
6.10. Continuidade do Convênio da Atividade Delegada com a Polícia Militar para ronda na Zona Rural;
6.11. Incentivo à implantação de hortas comunitárias;
6.12. Adesão ao Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) – Cesta Verde, por meio da Secretaria de
Agricultura e Abastecimento do Estado de São Paulo, para distribuição de frutas, legumes, verduras e
tubérculos produzidos por meio de agricultura familiar a famílias cadastradas em situação de insegurança
alimentar;
6.13. Facilitar o acesso à tecnologia e inovação no campo de modo à diminuição de custos e aumento da
produção.

7- Meio Ambiente e Sustentabilidade;
7.1. Incentivo ao Reflorestamento;
7.2. Proteção aos Mananciais;
7.3. Orientação sobre o correto descarte dos resíduos domiciliares, comerciais e industriais;
7.4. Fortalecimento da Educação Ambiental nos estabelecimentos de ensino;
7.5. Combate às queimadas;
7.6. Incentivo à arborização de ruas e avenidas;
7.7. Incentivo à fundação de Associação de Recicladores;
7.8. Aperfeiçoamento do sistema de coleta seletiva de lixo;
7.9. Firmar parcerias com outros entes governamentais e iniciativa privada para realização de ações sobre
conscientização e proteção do Meio Ambiente;
7.10. Realização de eventos para orientação sobre a correta utilização de agrotóxicos e descarte de
embalagens.

8- Infraestrutura e Mobilidade Urbana;
8.1. Ampliar o recape asfáltico;
8.2. Melhoria da acessibilidade de prédios públicos;
8.3. Melhoria da acessibilidade de vias públicas e passeios (calçadas/rampas);
8.4. Incentivar a melhoria da acessibilidade dos prédios comerciais e industriais;
8.5. Construção de galerias pluviais;
8.6. Pavimentação da Rua Miguel Caputo (Cemitério/Campo da Associação);
8.7. Construção de Novo Portal;
8.8. Construção de Jardim Sensorial para promover a inclusão de pessoas com deficiência no contato com a
natureza. Além de servir como conscientização para a população no geral. É por meio do estímulo de cada
sentido – audição, olfato, tato, paladar e visão – que as pessoas podem expandir suas perspectivas;
8.9. Iluminação da Via de Acesso José Borges;
8.10. Construção de Centro de Eventos;
8.11. Melhoria da Sinalização de Vias Públicas;
8.12. Educação no trânsito;
8.13. Criação de Centro de Castração Animal;
8.14. Criação de Centro de Acolhimento e Adoção de Animais Abandonados;
8.15. Construção de Novo Almoxarifado Municipal;
8.16. Revitalização de Áreas Verdes nos Conjuntos Habitacionais e loteamentos;
8.17. Manutenção da Vicinal Jatobá-São Martinho;
8.18. Melhorias da Av. Roberto Pedro Pereira no Distrito de Jatobá (canaletas, calçadas, paisagismo, letreiro
no trevo);
8.19. Anel Viário para desvio de caminhões em Alto Alegre;
8.20. Anel Viário para desvio de caminhões no Distrito de Jatobá;
8.21. Anel Viário para desvio de caminhões no Distrito de São Martinho D’Oeste;
8.22. Gestão junto ao Governo Estadual/DER para implantação de Rotatória no Distrito de Jatobá (Rodovia
Raul F. Casasco);
8.23. Implantação de lâmpadas de LED na iluminação pública;
8.24. Melhoria da iluminação das Praças Públicas com LED;
8.25. Disponibilização de internet grátis em praças e no Centro de Lazer do Trabalhador.
8.26. Revitalização da Praça Manoel Gomes da Pena – Alto Alegre;
8.27. Revitalização da Praça Manoel Demétrio Dantas – Distrito de Jatobá;
8.28. Revitalização da Praça Celestino Arroyo Matheus – Distrito de São Martinho D’Oeste.

9- Esporte, Lazer, Turismo e Cultura;
9.1. Incentivo à prática esportiva diversa (futebol, judô, karatê, voleibol, basquete);
9.2. Incentivo à prática esportiva na Melhor Idade;
9.3. Construção de Pista de Skate;
9.4. Ampliação de Academias ao Ar Livre nos Distritos, Bairros Rurais e pontos estratégicos do perímetro
urbano;
9.5. Incentivo ao Intercâmbio Cultural;
9.6. Incentivo e fortalecimento da tradição rural;
9.7. Reforma do Ginásio Municipal de Esportes;
9.8. Realização de competições esportivas e culturais;
9.9. Participação em competições esportivas e culturais regionais;
9.10. Criação de escolas/oficinas/cursos de música, teatro, artes;
9.11. Realização de encontro de colecionadores de carros e motos antigas e antiguidades em geral;
9.12. Disponibilização de profissionais (educadores físicos, monitores, orientadores) nas praças esportivas;
9.13. Apoio ao Clube de Rodeio Arizona;
9.14. Busca pela liberação da realização de Provas do Laço (proibidas por decisão judicial proferida na Ação
Civil Pública – Processo 1006669-43.2016.8.26.0438 – 4ª. Vara da Comarca de Penápolis).
9.15. Realização de eventos nos bairros rurais e distritos;
9.16. Apoio aos eventos tradicionais dos bairros e distritos;
9.17. Continuidade do “Louva, Alto Alegre”;
9.18. Busca pelo reconhecimento de Alto Alegre como “Município de Interesse Turístico – MIT” como fonte de
arrecadação de recursos junto aos Governos Estadual e Federal e fortalecimento do comércio local;
9.19. Incentivo à exploração turística do Município, como fonte de renda.
9.20. Implantação de iluminação no campo de futebol do Centro de Lazer do Trabalhador;


10- Transporte Público;
10.1. Melhoria e conservação da frota municipal;
10.2. Implantação de pontos cobertos para os usuários do transporte escolar urbano e trabalhadores rurais;
10.3. Oferecimento de cursos de capacitação para motoristas e monitores;
10.4. Oferecer palestras sobre Educação no Trânsito em parceria com o Departamento de Educação.

11- Gestão Pública Transparente;
11.1. Fortalecimento dos Conselhos Municipais;
11.2. Criação do Conselho de Setores Urbanos, Bairros Rurais, Distritos e Líderes Religiosos;
11.3. Prefeitura nos Bairros Rurais e Distritos;
11.4. Prefeitura à Noite – atendimento do prefeito e diretores à população no período noturno periodicamente;
11.5. Atualização dos Cadastros Municipais;
11.6. Aperfeiçoamento dos procedimentos para atendimento integral à Lei de Acesso à Informação e Portal da
Transparência;
11.7. Incentivar a participação popular na fiscalização dos atos, contratos e obras públicas;
11.8. Melhor aproveitamento do potencial de compra pelo Consórcio Intermunicipal da Microrregião, com
economia;

12- Segurança Pública;
12.1. Sistema de Monitoramento 24h;
12.2. Reivindicação de Policiamento Exclusivo;
12.3. Instituição do Serviço de Vigilância Patrimonial Municipal;

13- Saneamento Básico;
13.1. Gestão junto à SABESP para troca do encanamento de amianto na rede de água;
13.2. Melhoria do sistema de captação, tratamento e reservatório de água para evitar falta de fornecimento;
13.3. Gestão junto à SABESP para tratamento de 100% do esgoto;
13.3. Melhoria da lagoa de tratamento de esgoto;

14- Habitação;
14.1. Reivindicação de mais Moradias Populares junto aos Governos Estadual e Federal;
14.2. Incentivo aos empreendimentos imobiliários;
14.3. Formalização de parceria com a Caixa Econômica Federal no Programa Minha Casa Minha Vida e outros
programas e produtos imobiliários;

15- Parcerias com entidades sem fins lucrativos e iniciativa privada;
15.1. Termo de Colaboração com APAE de Penápolis – atendimento à alto-alegrenses com deficiência
intelectual ou múltipla.
15.2. Termo de Colaboração com Associação Unidos pela Vida de Penápolis – atendimento crianças e
adolescentes alto-alegrenses em situação de risco (Casa Abrigo).
15.3. Termo de Colaboração com a Fundação Pio XII – Hospital de Amor de Barretos – atendimento oncológico
a pacientes alto-alegrenses.
15.4. Termo de Colaboração com o Lar Vicentino de Penápolis – acolhimento de idosos alto-alegrenses.
15.5. Termo de Colaboração com o Lar de Idosos São José de Luiziânia – acolhimento de idosos alto-
alegrenses.
15.6. Termo de Colaboração com a Organização Social João Marchesi de Penápolis (Hospital Espírita) –
acolhimento de pacientes alto-alegrenses.
15.7. Parcerias com Associações e Clubes de Serviços (Kai-Kan, Bunkyo, Rotary, e outras) para realização de
eventos e outros projetos de interesse público local;
15.2. Parcerias com as entidades do Sistema S;
15.3. Parcerias com Empresas da Iniciativa Privada para oferecimento de estágio e realização de eventos de
interesse público;


Mensagem do Candidato

Amigos e amigas,

Sob a proteção de Deus, com o aval de meus familiares e o apoio de meus amigos é que
coloco o meu nome, a minha pessoa, a minha carreira de 16 anos de advocacia e a minha experiência de vida
adquirida nesses meus 43 anos de idade, novamente à disposição dos partidos que formam a Coligação “Gente
Cuidando de Gente”, e, sobretudo, do povo alto-alegrense, que assim como eu, almeja uma Alto Alegre cada
melhor para se viver.
Minha vivência e atuação familiar, profissional, social e humanitária me fez conhecer muitas
realidades que sempre me reportam à esta terra querida, com suas qualidades e deficiências, oportunidades e
ameaças.
Com esta visão de mundo e da realidade local, no meu melhor momento profissional e em
pleno vigor físico e moral, fiz uma pausa em minha carreira para me apresentar como candidato a prefeito de
Alto Alegre em 2020 e tive a oportunidade de, junto com uma excelente equipe de trabalho, mostrar nossa
capacidade de gestão, proporcionando melhoras significativas nos serviços públicos, no bem-estar de
servidores públicos e da população em geral, com grande desenvolvimento de nosso Município.
Juntos vivemos um período de grande dificuldade em razão da pandemia do novo
coronavírus, mas conseguimos atravessá-lo e fazer grandes e importantes entregas à nossa população.
O mundo passa por constante transformação e se mostra mais que necessário que todos
nós, pessoas, instituições, empresas e, em especial, governos, também nos transformemos, buscando
constante aperfeiçoamento, evolução e desenvolvimento.
Demonstramos que é possível fazer gestão séria, honesta e transparente, sem espaço para
a “velha política” e do “político profissional”, e demos voz e vez à nova política, da gestão pública de formação,
do olho no olho, do abraço sincero, do tratamento e atendimento igualitário, universal, integral e humanizado,
da valorização do servidor público, de “gente cuidando de gente”.
Minha experiência profissional junto à Prefeitura de Alto Alegre como jurídico, e no
Consórcio Intermunicipal da Microrregião de Penápolis (CIMPE, antigo CISA), me qualificaram para esses
quase quatro anos à frente da Prefeitura de Alto Alegre.
Precisamos nos unir novamente para exterminarmos de vez a velha politicagem do “toma
lá dá cá”, da troca de favores, das promessas de empregos e cargos, do governar para grupos.
Por isso, convido você, alto-alegrense de bem, a se engajar nesse projeto de constante
melhoria da qualidade de vida de todos, do Alto Alegre de todos e para todos, de gente cuidando de gente, com
profissionalismo, determinação, transparência, honestidade, e, sobretudo, amor.
Agradeço aos companheiros de jornada do MDB, PODEMOS e PSD de Alto Alegre, que
formam agora uma verdadeira família em busca de dias ainda melhores para nosso povo.
Esta coligação é a união de pessoas de bem, que com temor a Deus, r