ADALBERTO DO SIMÃOZINHO - MOBILIZA - PREFEITO

ADALBERTO DO SIMÃOZINHO é candidato(a) a Prefeito pelo MOBILIZA em QUARTEL GERAL (MG) nas Eleições 2024.

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ADALBERTO DO SIMÃOZINHO

ADALBERTO JOSÉ DE ALCÂNTARA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 33
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MOBILIZA

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
24/08/1984
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 474.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (QUARTEL GERAL / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MOBILIZA | UF: MG

Votação Obtida: 546 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno IMOVEL RURAL R$ 300.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE S10 R$ 100.000,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GOL 1.6 R$ 10.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE R$ 10.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 4.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 474.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 70.000,00 100,0%
Total geral R$ 70.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 70.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

1

PROPOSTA DE GOVERNO
GESTÃO 2025/2028

SAÚDE E AÇÃO SOCIAL

. AMPLIAÇÃO DE PROGRAMAS IMPORTANTES VOLTADOS PARA A MELHORIA DA
QUALIDADE DE VIDA EM NOSSO MUNICÍPIO;
 Ampliar os Conselhos Locais de Saúde e Assistência Social, fortalecendo e
democratizando o controle social nos territórios de saúde do Município;
 Implantar o Núcleo de Formação em Serviços de Saúde para servidores da Secretaria de
Saúde;
 Integrar todos os sistemas informatizados nas unidades, serviços e setores;
 Implantar o Conselho Municipal de Políticas Públicas sobre Drogas;
 Ampliar o atendimento a depen…

Ler mais do texto

dentes químicos, principalmente por meio de convênios
e subvenções a Centros de Tratamento de Dependentes de Álcool e Drogas.
 Ampliar o atendimento dos pacientes da fisioterapia local, mediante adequação de
infraestrutura física e extensão de horários de tal forma que funcione de 7:00 às 19:00
horas.
 Zelar pela manutenção eficaz e reposição de veículos.

. CONTRATAÇÃO DE NOVOS MÉDICOS ESPECIALISTAS;

 Buscar no mercado especializado, profissionais para atendimento às clínicas de
Ginecologia e Obstetrícia, Pediatria, Saúde mental, Psicossocial, Geriatria, Cardiologia,
com adoção de linhas de cuidado e protocolos de atendimento.
 Implantação de equipe de plantão noturno (médico e assistentes) na Unidade de Saúde
local, para que os pacientes tenham maior agilidade e comodidade no atendimento,
evitando locomoção desnecessária e dispendiosa e acima de tudo dando dignidade e
respeito ao usuário.

. TRABALHAR PARA QUE O ATENDIMENTO MÉDICO SEJA REALIZADO DE MANEIRA MAIS
ÁGIL;

 Melhorar o tempo de atendimento dos pacientes, buscando levar a equipe de saúde da
família nas residências, inclusive o médico de Saúde da Família, bem como implantar o
atendimento rural por visitas periódicas;
 Implantar a coleta de dados informatizada dos Agentes Comunitários de Saúde e
Agentes de Endemias, por meio de computadores portáteis;

. MELHORIA NO SISTEMA DE ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO DE URGÊNCIA;
 Implementar o sistema de atendimento odontológico, por atendimentos diários de
horário integral;

. CONTINUAÇÃO E AMPLIAÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS GRATUITOS;
2

 Aprimorar o Abastecimento Farmacêutico e de Insumos, utilizando a estrutura local da
Farmácia de Minas;
 Utilizar melhor os recursos financeiros utilizados na aquisição de medicamentos, para
que nunca falte os medicamentos de uso contínuo e obrigatórios aos pacientes do
serviço de saúde local.
 Aprimorar o atendimento de urgência e emergência no fornecimento de medicamentos,
envolvendo de forma legal e transparente as farmácias locais e/ou regionais.

. AUMENTO DO NÚMERO DE CIRURGIAS ELETIVAS ATRAVÉS DA AMPLIAÇÃO DE CONVÊNIOS
COM HOSPITAIS E SANTAS CASAS;

 Realizar o sistema de mutirão através de contratação de clínicas especializadas para
atender as cirurgias eletivas reprimidas (que estão diagnosticadas más não foram ainda
realizadas)
 Manutenção de contratos e convênios com Entidades de Saúde para que não haja o
acúmulo das cirurgias novamente.

. AMPLIAÇÃO DO PAE – PROGRAMA DE APOIO AO ESTUDANTE, A FIM DE POSSIBILITAR O
ATENDIMENTO A UM MAIOR NÚMERO DE ESTUDANTES QUE DESEJAM CURSAR O ENSINO
TÉCNICO E SUPERIOR;

 Implantar o sistema de fornecimento de Estagiários nas diversas áreas, com a
implementação do auxílio a estudante;
 Fazer convênios com outros Municípios propiciando os interessados, cursar ensino
técnico profissionalizante, como no caso e a exemplo de técnica agrícola;


. AMPLIAÇÃO DA ASSISTÊNCIA ÀS FAMÍLIAS DE BAIXA RENDA, INCLUSIVE COM A
DISTRIBUIÇÃO DE CESTAS BÁSICAS E MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO DE ACORDO COM A
LOAS E DEMAIS LEGISLAÇÃO PERTINENTE;

 Manter e ampliar o programa de formação continuada para profissionais da rede sócio
assistencial do Município (governamental e não-governamental) e conselheiros de
políticas públicas;
 Implantar o Programa Família Acolhedora para atendimento a crianças em situações de
riscos;
 Construir o Centro da Juventude;
 Implantar política social de distribuição de alimentos e materiais de construção a
pessoas carentes e de baixa renda, mediante aprovação no Conselho Municipal de
Assistência social

. ATENÇÃO ESPECIAL AOS EXAMES CLÍNIMOS E LABORATORIAIS NECESSÁRIOS AO BOM E
RÁPIDO DIAGNÓSTICO DO PACIENTE.

 Continuidade da parceria com laboratórios especializados para a realização de exames
específicos que não podem ser realizados pela rede local.

PROVISIONAMENTO DE CASA DE APOIO

 Implementar no sistema de saúde local, com a locação de casa de apoio nas principais
Cidades onde nossos pacientes em tratamento de doença grave (que queiram), possam
3

se abrigarem durante sua estada, evitando desgastes físicos e emocionais com as
viagens cansativas e dolorosas.


EDUCAÇÃO

. MANUTENÇÃO DO TRANSPORTE UNIVERSITÁRIO;

 Aquisição de ônibus seminovo para o transporte eficaz dos alunos de cursos superiores,
dando-lhes melhor condições de transporte;

. VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA ÁREA ATRAVÉS DA REALIZAÇÃO DE CURSOS DE
CAPACITAÇÃO;

 Contratação de Empresas e Profissionais dotados de elevado conhecimento na área
Educacional, para realizar cursos de capacitação e qualificação dos professores visando
melhorar o nível de ensino de nosso Município, buscando combater o êxodo dos alunos
para escolas de Municípios vizinhos;
 Revisão do Plano de Cargos e Salários do Professor, buscando corrigir distorções e
desigualdades, além de garantir a recomposição anual de pelo menos o valor da inflação,
de qualquer modo garantindo o piso básico dos profissionais do magistério;
 Realizar a adequação dos profissionais ao Plano de Cargos e Salários, concedendo todos
os direitos reprimidos, tais como os acréscimos decorrentes das progressões
horizontais e verticais do Plano


. REFORMA DA REDE FÍSICA DAS ESCOLAS MUNICIPAIS;

 Reformar as escolas municipais dentro da necessidade.

. IMPLANTAÇÃO E FORNECIMENTO DE UNIFORMES E KITS ESCOLARES AOS ESTUDANTES
DA REDE PÚBLICA MUNICIPAL;

 Instituir o fornecimento de uniformes e kits básicos de materiais escolares;

. DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS DE INTERAÇÃO ENTRE O ESPORTE E A REDE
PÚBLICA EDUCACIONAL;
 Dar continuidade e melhorar a educação em tempo integral;
 Revitalizar e ampliar unidades escolares de acordo com a necessidade;
 Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar;
 Utilização do espaço existente entre a Escola Municipal Dona Noeme e o antigo campo
Alagoano, para Construção de infraestrutura necessária tais como estádios de futebol,
quadras, piscinas, para propiciar ao aluno sua estada integral no ambiente escolar
(Escola Integral);
 Implantar o sistema da família na escola, por levar familiares na estrutura escolar aos
finais de semana, para interação de atividades de competições locais e intermunicipais.

EMPREGO, RENDA, TRABALHO E SOCIAL

4

. FORTALECIMENTO E APOIO AOS PROJETOS DIRECIONADOS À CRIAÇÃO E À AMPLIAÇÃO DE
EMPRESAS E À INSTALAÇÃO DE INDÚSTRIAS EM PARCERIA COM ASSOCIAÇÕES E
REPRESENTANTES DE INICIATIVA PRIVADA;

 Criação de programa de fomento à Indústria, visando subsidiar as Empresas que vierem
a se instalarem no Município;
 Buscar a implantação de pequenas Indústrias tais como móveis, sandálias, calçados,
confecções, no formato familiar.

. DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS DESTINADOS EXCLUSIVAMENTE À IMPLANTAÇÃO
DE AGROINDÚSTRIAS;

 Criação de programas voltados à Agroindústria, visando aumentar a renda dos
produtores rurais em sistema familiar

. ESPECIALIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA LOCAL ATRAVÉS DA PROMOÇÃO DE CURSOS
DESENVOLVIDOS POR ÓRGÃOS COMO SESI, SESC, SEBRAE, DENTRE OUTROS;

 Buscar parcerias com as Entidades e Empresas especializadas no sentido de qualificar
os Empregados e Produtores, visando o aumento da produção de grãos, leite e carne.

. INCENTIVO FISCAL PARA A INSTALAÇÃO DE NOVAS EMPRESAS NO MUNICÍPIO;

 Construção do centro industrial de Quartel Geral, equipado com galpões e
infraestrutura básica necessária tais como água, luz e esgoto;
 Buscar junto à CEMIG ou outra que a venha substituir, o aumento da carga energética
para que possa ocorrer a captação de empresas, pois a carga atual está obsoleta e não
comporta o pleno desenvolvimento industrial à altura do potencial de nossa Cidade.

. INCENTIVO E ESTÍMULO AO ARTESANATO LOCAL ATRAVÉS DE SUBSÍDIOS PARTICIPATIVO
ENTRE A UNIÃO, ESTADO E MUNICÍPIO;

 Implantação e manutenção de programas voltados ao artesanato em suas mais variadas
áreas, com a aquisição de equipamentos de marcenarias, costura, além de qualificação
de pessoas na confecção de tapetes, vassouras e outros, visando complementar a renda
familiar.

OUTROS ESSENCIAIS

 Rever a contribuição de iluminação pública, no sentido de zerar o percentual para
pessoas de baixa renda incluídas nos programas sociais e diminuir o percentual no
mínimo em 50,00% (cinquenta por cento) para os demais.
 Envidar esforços junto à concessionária da COPASA utilizando a Direção Estadual do
Mobiliza, objetivando a redução do percentual cobrado de esgoto.


AGRICULTURA E AGROPECUÁRIA

. TRABALHAR EM PARCERIA NO SENTIDO DE SUBSIDIAR OS PEQUENOS PRODUTORES
RURAIS EM ARAÇÃO DE TERRAS E DEMAIS MAQUINÁRIOS NECESSÁRIOS;
5

 Implantar o Fundo de Desenvolvimento da Agricultura e Pecuária e o Conselho
Municipal de Agricultura e Pecuária
 Manter e ampliar o atendimento as propriedades rurais com a abertura de silos, valas,
bebedouros e pequenas terraplanagens;
 Fomentar projetos nas atividades agrícolas (avicultura, piscicultura, apicultura.
Olericultura, floricultura, reflorestamentos e outros);
. INCENTIVAR À CRIAÇÃO DO SINDICATO DOS PRODUTORES RURAIS A FIM DE FORTALECER
A ENTIDADE E, ASSIM, GARANTIR O DESENVOLVIMENTO DA CLASSE DOS PRODUTORES;

 Estimular e fomentar a instalação do Sindicato dos Produtores Rurais de Quartel Geral,
visando o fortalecimento do homem do campo, podendo este realizar leilões de gado
leiteiro e de corte, além de zelar pela classe dos Produtores de maneira geral.

. EFETIVAÇÃO DO PROGRAMA DE ASSISTÊNCIA AO PRODUTOR RURAL ATRAVÉS DE
CONVÊNIOS COM ENTIDADES GOVERNAMENTAIS, TAIS COMO A EMATER E OUTRAS AFINS,
VISANDO O FAVORECIMENTO PARA O ALCANCE DE RECURSOS JUNTO ÀS INSTITUIÇÕES
FINANCEIRAS, TAIS COMO O PRONAF.
 Oferecer Cursos de capacitação para pecuaristas e agricultores rurais em parceria com
EMATER, IMA, SENAI, SEBRAE, SENAC e outros
OBRAS, SANEAMENTO BÁSICO E MEIO AMBIENTE

. PAVIMENTAÇÃO DE RUAS E AVENIDAS DA CIDADE;

 Realizar obras de pavimentação de ruas de forma responsável e carinhosamente com a
população, por realizar recapeamentos de todas as ruas.
 Dentro das condições e visando o alcance de emendas através dos Deputados atuantes
e de bancada, buscar recursos para asfaltar os calçamentos poliédricos da cidade, dando
assim, uma melhor qualidade de vida aos moradores e usuários.


. CONSTRUÇÃO E CONSERVAÇÃO DE REDES PLUVIAIS E DE ESGOTO NAS ÁREAS URBANAS E
RURAL;

 Ampliação do sistema de captação de água das chuvas, desenvolvendo ações que
impeçam as enxurradas de carregar terras e lixos, para as partes mais baixas da Cidade.

. CONTINUAR INVESTINDO NA RECUPERAÇÃO E MANUTENÇÃO DAS ESTRADAS RURAIS;

 Manter as estradas rurais em ótimas condições de tráfego, por realizar operações de
aterros, encascalhamento com o cascalho convencional e o verdete da região serrana de
nosso Município;
 Construção e manutenção das pontes e mata-burros;
 Manutenção e ampliação do sistema de sinalização das vias rurais, inclusive com a
bateção do mato das curvas, proporcionando os usuários, maior segurança.

. REVITALIZAÇÃO DAS PRAÇAS PÚBLICAS MUNICIPAIS;

 Continuar a revitalização de todas as praças e canteiros de avenidas da cidade, além de
construção de outras nas áreas verdes conforme planta da cidade.
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. RECUPERAÇÃO DA MATA CILIAR EM TORNO DA LAGOA, BEM COMO CAPTAÇÃO DE ÁGUA
ATRAVÉS DE PROJETOS DE CURVA DE NÍVEL E TRANSPOSIÇÃO.

 Realização de projeto de recuperação de mata ciliar, pela contratação de profissionais
da área biológica, com espécimes próprias;
 Elaboração e realização de projetos de curva de nível, para captar a água de toda a
vertente, para a Lagoa;
 Reativação do projeto de transposição de água do córrego do Ribeirão, nas ocasiões de
cheias, por bombeamento.
 Realizar obras de embelezamento e cuidar do uso sustentável da Lagoa em parceria com
o Conselho Administrativo do Parque Municipal da Lagoa;
 Criar dotações orçamentárias próprias e desvincular a gerência do já criado Parque
Municipal da Lagoa, da Administração Municipal, para que tenha melhor atenção e
cuidado de forma mais eficaz.

. ZELAR PELA LIMPEZA E CAPINA DAS RUAS E AVENIDAS, ALÉM DE IMPLEMENTAR A
COLETA SELETIVA DE LIXO.

 Realizar a capina convencional das ruas e avenidas, visando manter a cidade limpa;
 Implantar sistema de coleta seletiva de lixo, de tal forma que o lixo seja separado de
acordo com as normas vigentes (seco, molhado, vidros, latas, ...).
 Instituir o programa “lote limpo”, por parceria com os proprietários, visando a
erradicação de mosquitos, moscas, animais peçonhentos e mosquito da dengue.

SEGURANÇA PÚBLICA

. FORTALECER AS PARCERIAS COM AS POLÍCIAS MILITAR E CIVIL BUSCANDO RESGATAR A
SEGURANÇA PÚBLICA NO MUNICÍPIO;

 Realização de convênios com a Polícia Militar, visando total apoio à realização da
Segurança Pública, deixando que ela faça seu trabalho de forma independente e justa;
 Realização de convênio com a Polícia Civil, visando apoiar nas ações de investigação e
combate ao crime organizado;
 Lutar junto ao Comando da Polícia Militar de Minas Gerais, para que aumente o efetivo
em número suficiente para o trabalho digno dos policiais militares
 Implantação do sistema de apoio contínuo à vigilância, através do monitoramento olho
vivo.

. DESENVOLVIMENTO E APOIO A PROJETOS VOLTADOS PARA CRIANÇA E ADOLESCENTES
QUE ESTEJAM EM SITUAÇÃO DE RISCO;

 Subsidiar o projeto “Criança no Esporte”, visando afastar a criança e o adolescente das
práticas danosas tais como o uso de álcool e drogas;
 Oferecer atendimento social às crianças e adolescentes que estejam em grupo de risco.
 Criar oficialmente e de modo transparente, o sistema de esporte com maior atenção e
subsídio às crianças mais vulneráveis.


CULTURA

7

. AMPLIAÇÃO DO ACERVO CULTURAL, ALÉM DA INSTALAÇÃO DE TERMINAIS DE FÁCIL
ACESSO PARA CONSULTA À INTERNET;

 Investir na melhoria da internet no Município, implantando e facilitando o acesso à
tecnologia 5G, objetivando o crescimento cultural e busca de conhecimentos para os
cidadãos.
 Instalação de internet gratuita nas principais praças e demais logradouros públicos.
 Aprimorar o inventário cultural do Município.

. APOIO ÀS FESTAS E ÀS MANIFESTAÇÕES FOLCLÓRICAS E TRADICIONAIS EM NOSSO
MUNICÍPIO;

 Apoiar e realizar as festas tradicionais e folclóricas de nosso Município, tais como a de
Nossa Senhora do Rosário, Folias, juninas, eventos de difusão da música gospel tais
como “Marcha para Jesus”.

. INCENTIVO AO TRABALHO DE ARTISTAS DO MUNICÍPIO;

 Apoiar e dar incentivo aos artesões para realização de feiras e exposições.
 Reativar a Feirinha pública duas vezes ao mês.

. AMPLIAÇÃO E INCENTIVO À CASA DA CULTURA;

 Resgatar e Aparelhar a Casa da Cultura com equipamentos e materiais visando melhor
atender seu fim.

. BUSCA DE PARCERIAS COM ENTIDADES DE APOIO À CULTURA NAS ESFERAS ESTADUAL E
FEDERAL;

 Realizar parcerias com Entidades tais como Fundação João Pinheiro, para fornecimento
de cursos e treinamentos de qualificação para que possamos aumentar a parcela do
ICMS cultural e assim desenvolver eficazmente as ações culturais.

. INCENTIVO À APRESENTAÇÃO DE ESPETÁCULOS DE MÚSICA, DANÇA E TEATRO EM NOSSA
CIDADE.

 Implementar o programa de Teatro e dança visando interagir a criança e as pessoas de
modo geral às artes.

ESPORTES. TURISMO E LAZER

. INCENTIVO À REALIZAÇÃO DE TORNEIOS DE ESPORTE ESPECIALIZADO, TORNANDO MAIS
DEMOCRÁTICA À PRÁTICA ESPORTIVA EM NOSSA CIDADE;
 Ampliar calendário de eventos esportivos em todas as modalidades;
 Apoiar e incentivar campeonato intermunicipal em várias modalidades;
. APOIO À PARTICIPAÇÃO DOS NOSSOS ATLETAS EM COMPETIÇÕES REGIONAIS E
ESTADUAIS;

 Fomentar e apoiar os atletas que se destacarem nas competições regionais e estaduais.

8

. APOIO À REALIZAÇÃO DE CAMPEONATOS MUNICIPAIS, BEM COMO AOS CLUBES E TIMES
DE FUTEBOL;

 Apoiar e incentivar os clubes amadores do município;
 Criar Campeonatos periódicos de várias modalidades.
 Recuperar todas as quadras poliesportivas e equipá-las adequadamente.

. INCENTIVO PARA A INSERÇÃO DE QUARTEL GERAL NO POLO TURÍSTICO REGIONAL.

 Criação de programa de difusão turística catalogando as belas cachoeiras existentes nas
zonas rurais;
 Após infraestrutura proposta em nossa Lagoa, projetá-la regionalmente.

. CRIAÇÃO DO PROGRAMA “CRIANÇA NO ESPORTE” VISANDO INCENTIVAR A PRÁTICA
ESPORTIVA ALÉM DE TIRAR A CRIANÇA DA RUA.

 Criar projetos de práticas esportivas para crianças em estado de risco;
 Implementar e manter escolinhas de futebol;
 Criar o código de conduta do menor desportista “Sargento Anésio”, com regras de
premiação e privação de privilégios dos menores desobedientes, visando o bem-estar
do menor e da sociedade futura.

FUNCIONALISMO PÚBLICO MUNICIPAL

. TRABALHAR POR UMA POLÍTICA SALARIAL QUE SEJA CAPAZ DE MINIMIZAR A DEFASAGEM
EXISTENTE NO SALÁRIO DOS SERVIDORES MUNICIPAIS;

 Levantar e minimizar a defasagem pela falta de recomposição salarial decorrente da
perda do valor aquisitivo da moeda.
 Tratar o servidor público com dignidade e com respeito, valorizando seu trabalho e
dando-lhe liberdade de expressão, sem medo de represália.

. GARANTIR RECOMPOSIÇÃO SALARIAL ANUAL DE ACORDO COM ÍNDICE OFICIAL, VISANDO
O CUMPRIMENTO DO ART. 37, X DA CONSTITUIÇÃO FEDERAL;

 Enviar ao Legislativo Municipal, projeto de lei que estabeleça a data-base e o índice de
correção tornando obrigatória a recomposição anual a que se refere a Constituição
Federal, visando coibir a prática costumeira da não concessão desta recomposição.

. GARANTIR AOS QUE TIVEREM DIREITO A GRATIFICAÇÕES LEGAIS TAIS COMO
INSALUBRIDADE E PERICULOSIDADE;

 Realização, anualmente, de Estudo por profissional qualificado, com a emissão do
respectivo laudo pericial indicativo dos Equipamentos de Proteção Individual
necessários à atividade laboral, bem como a indicação dos percentuais de insalubridade
e periculosidade das atividades que a estas submetem.
 Elaboração e Revisão das leis existentes, no sentido de garantir a quem de direito, os
auxílios legais.

. VALORIZAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS ATRAVÉS DA PROMOÇÃO CONSTANTE DE
CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO;

9

 Realização de cursos de qualificação e aperfeiçoamento presenciais, além de
contratação de profissional experiente para estimular e motivar o servidor público,
visando melhor produtividade.

. MELHORIA DAS CONDIÇÕES DE TRABALHO COM FORNECIMENTO DE EQUIPAMENTOS DE
SEGURANÇA;

 Fornecer todos os Equipamentos de segurança obrigatórios, além de revisão periódicas
preventivas dos veículos e máquinas.

. REESTRUTURAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS DOS SERVIDORES MUNICIPAIS E DO
MAGISTÉRIO, COM VISTA AO PRINCÍPIO DA ISONOMIA PROPORCIONANDO A TODOS OS
SERVIDORES CONDIÇÕES DE ASCENSÃO NO CARGO.

 Realizar revisão geral no Plano de Cargos e Salários do Servidor Público, visando
correção de distorções e desigualdades de seus vencimentos básicos, garantindo a
todos os seus direitos às promoções e progressões de carreira, conforme previsão
Estatutária.
 Estudar com os profissionais da Saúde, a viabilidade de desmembramento do plano de
cargos e salários destes profissionais do

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002255851_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (QUARTEL GERAL / MG)

BADARÓ
1º
Eleito neste pleito BADARÓ PDT
2.637 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial