DRA ONILDE CARVALHO - NOVO - PREFEITO

DRA ONILDE CARVALHO é candidato(a) a Prefeito pelo NOVO em PAULO AFONSO (BA) nas Eleições 2024.

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DRA ONILDE CARVALHO

ONILDE CAVALCANTE DE ANDRADE CARVALHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 30
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

NOVO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
06/09/1978
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 200.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PAULO AFONSO / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

NOVO | UF: BA

Votação Obtida: 962 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Construção Construção R$ 200.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 200.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 96.693,48 98,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.825,60 1,9%
Total geral R$ 98.519,08 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 3 R$ 39.747,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 29.990,00
Direção Nacional 2 R$ 26.956,48
Lionaro Cavalcante De Andrade 2 R$ 1.825,60

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 42.337.636,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 115 páginas

GOVERNO
PLANO
DE
ÍNDICE
PILARES DA GESTÃO
3° EIXO: GESTÃO PÚBLICA
2° EIXO: SAÚDE
CARTA PARA O PAULOAFONSINO
METODOLOGIA
1° EIXO: GERAÇÃO DE EMPREGO
PROGRAMA QUALIFICA JOVEM
POLÍTCAS PÚBLICAS PARA O TEA
PROGRAMA SISTEMA INTEGRADO DE SAÚDE (SIS)
PROGRAMA MÃE CORUJA
PROJETO SAÚDE UNIDA
PROJETO TELESAÚDE
PROGRAMA PA + SIMPLES
4° EIXO: DESBUROCRATIZAÇÃO E EMPREENDEDORISMO
5° EIXO: EDUCAÇÃO
PROJETO MUNDO NA ESCOLA
PROJETO ESCOLA DIGITAL
6° EIXO: SEGURANÇA PÚBLICA
PROJETO GUARDA CIDADÃ
PROJETO MONITORAMENTO CIDADÃO
7° EIXO: FINANÇAS PÚBLICAS
8° EIXO: TURISMO
PROJETO CAMINHOS…

Ler mais do texto

DA HISTÓRIA
PROJETO AVENTURA VERDE
PROJETO CIDADE VERDE
9° EIXO: MEIO AMBIENTE
PROJETO RIO VIVO
PROGRAMA COLETA INTELIGENTE, CIDADE LIMPA
03
04
07
10
13
15
17
20
22
23
24
26
29
PROGRAMA EMPREENDE FÁCIL 31
34
37
38
40
10° EIXO: INFRAESTRUTURA E SANEAMENTO
CAMPANHA AD OTE UM PONTO
PROJETO CIDADE 4.0
PROJETO MOBILIDADE CONECTADA
PROGRAMA MORAR MELHOR
12° EIXO: ESPORTE
PROGRAMA VIVA ATIVO
PROGRAMA ESTRELAS DO ESPORTE
11° EIXO: AGRONEGÓCIO
PROGRAMA DE MECANIZAÇÃO AGRÍCOLA
PROGRAMA MAIS PALMA PARA O SERTÃO
13° EIXO: ASSISTÊNCIA SOCIAL
14° EIXO: CÂMARA DE VEREADORES
PROGRAMA FAMÍLIA CIDADÃ
PROGRAMA JOVEM CIDADÃO
PROGRAMA VIVER BEM
DISTRIBUIÇÃO DAS PROPOSTAS
DADOS COLETADOS
DADOS DA SAÚDE
DADOS DA EDUCAÇÃO
DADOS DA INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE URBANA
ÍNDICE
Querido pauloafonsino,
O NOVO Paulo Afonso tem como missão derrubar as barreiras
impostas pela má gestão municipal que assombrou nossa
cidade por mais de 30 anos. Devemos permitir que cada cidadão
possa traçar seu próprio caminho. Acreditamos firmemente na
liberdade acompanhada de responsabilidade, numa visão de
futuro sustentável e na igualdade perante a lei. É com base
nestes princípios que propomos ideias para o desenvolvimento e
progresso de nossa cidade, respeitando e promovendo a
autonomia individual.
Em contraste com as práticas desgastadas da velha política, não
buscamos apresentar um plano repleto de soluções
mirabolantes ou promessas vazias. Nosso documento é o
resultado de encontros colaborativos com pessoas técnicas,
sendo a maioria delas descontentes com a direção atual de
Paulo Afonso.
Este é um chamado àqueles cansados pela discrepância entre
palavras e ações, mas que ainda guardam esperança e
acreditam na transformação por meio da participação ativa, da
contribuição de ideias e da exigência por responsabilidade.
Estamos dispostos a enfrentar a velha política, aquela que tenta
nos assimilar, apegada a privilégios, focada em cargos, e que faz
da vida pública sua profissão, sustentada pelo dinheiro do povo.
Não tememos os ataques, pois somos blindados por um
propósito comum e um desejo ardente por mudança. Vamos,
juntos, recusar a persistência dessa velha guarda, que volta ao
poder a cada eleição com promessas vazias disfarçadas de
renovação.
Chegou a hora de rejeitar o que é antigo: políticas
desatualizadas, candidatos recorrentes, promessas repetidas e o
velho discurso de que você não sabe o que é melhor para si. Nós
acreditamos que você sabe SIM. Você quer mudança. E é isso
que nós, juntos, vamos buscar para Paulo Afonso.
Precisamos Transformar PA .
Onilde Carvalho
3
Pilares
gestão
DA
4
Comprometemo-nos a manter
altos padrões de
transparência em todas as
nossas ações e decisões,
fornecendo informações claras
e acessíveis aos cidadãos
sobre o uso dos recursos
públicos e os resultados
alcançados.
Basearemos nossas políticas e
nomeações em critérios de
mérito e competência,
selecionando os melhores
profissionais para ocupar
cargos públicos e
implementar soluções eficazes
para os desafios enfrentados
pela cidade.
Buscaremos constantemente
otimizar os processos e
recursos públicos, garantindo
que cada real investido gere o
máximo de benefícios para a
população e minimizando
desperdícios e gastos
desnecessários.
Implementaremos medidas
para simplificar e agilizar os
procedimentos burocráticos,
facilitando o ambiente de
negócios, estimulando o
empreendedorismo e
promovendo um
desenvolvimento econômico
sustentável.
5
Promoveremos políticas e
iniciativas que visem à
preservação do meio
ambiente, à promoção da
saúde e ao bem-estar de
todos os cidadãos, garantindo
um desenvolvimento
sustentável e uma cidade mais
habitável para as futuras
gerações.
Estimularemos a inovação e o
uso de tecnologias
avançadas para melhorar a
prestação de serviços
públicos, aumentar a
eficiência administrativa e
promover a inclusão digital
em toda a comunidade.
Comprometemo-nos a manter
uma gestão fiscal
responsável e equilibrada,
priorizando o uso eficiente dos
recursos públicos e evitando
endividamentos excessivos
que comprometam o futuro
financeiro da cidade.
Pautaremos todas as nossas
ações nos mais elevados
padrões éticos e de
integridade, combatendo a
corrupção em todas as suas
formas e garantindo uma
gestão pública íntegra e
confiável.
6
METODOLOGIA
7
A elaboração do plano de governo seguiu uma metodologia
rigorosa e inclusiva, com várias etapas e ferramentas para garantir
que o plano seja abrangente, realista e atenda às necessidades da
população. A metodologia adotada incluiu as seguintes fases:
Diagnóstico Situacional
Foram coletados e analisados dados estatísticos e relatórios
oficiais de órgãos como o IBGE, Ministério da Saúde, Ministério
da Educação e instituições de pesquisa para entender a
situação atual de Paulo Afonso em diversos setores.
Estudos de Caso e Melhores Práticas
Foram estudados casos de sucesso em outras cidades
brasileiras com características similares a Paulo Afonso,
analisando políticas e projetos que poderiam ser adaptados e
implementados.
Grupos de Trabalho
Formação de um grupo de trabalho específico, liderado por um
cientista político, especialista em Políticas Públicas, para
aprofundar a discussão em áreas-chave, como saúde, educação,
segurança pública, entre outras.
Avaliação e Validação
O plano foi revisado por um cientista político, gestores públicos
e especialistas das áreas envolvidas para garantir sua viabilidade
e consistência técnica.
Antes da versão final, o plano foi submetido a novas rodadas de
consulta com a população e especialistas para ajustes e
refinamentos.
8
Conclusão
A metodologia adotada para a elaboração desse plano de governo
visou assegurar que o documento final refletisse as reais
necessidades e aspirações dos habitantes de Paulo Afonso.
Combinando dados técnicos, participação técnica e boas práticas, o
plano está estruturado para promover um desenvolvimento
sustentável, inclusivo e eficiente na cidade.
9
GERAÇÃO DE EMPREGO
1° EIXO
10
1.1 Revisar todas as alíquotas de tributos municipais que sofreram
aumento em anos anteriores e buscar oportunidades de redução
que incentivem a contratação de novos empregados pelas
empresas locais.
1.2 Viabilizar um programa de parcelamento de débitos fiscais
com desconto e parcelamento a longo prazo, condicionado à
manutenção ou ampliação do quadro de funcionários das
empresas participantes.
1.3 Estabelecer parcerias com instituições financeiras para
fomentar linhas de crédito específicas para micro e pequenos
empreendedores, facilitando o acesso a capital para investimento e
expansão de negócios.
1.4 Criar núcleos de apoio ao empreendedorismo, inspirados no
modelo do núcleo integrado de competitividade e
empreendedorismo, para fornecer suporte técnico, capacitação e
orientação para micro e pequenos empresários.
1.5 Criar núcleos de apoio para trabalhadores de ferramentas
específicas, oferecendo capacitação técnica e profissional para
setores de alta demanda na cidade, contribuindo assim para o
aumento da massa salarial e da renda per capita dos trabalhadores
formais.
1.6 Estabelecer um sistema de monitoramento e avaliação
contínua dos programas de geração de emprego, acompanhando
seus resultados e ajustando as estratégias conforme necessário
para garantir sua eficácia na criação de novas vagas de trabalho.
11
GERAÇÃO DE EMPREGO
12
1.7 Criar um ambiente favorável para o desenvolvimento da
economia criativa e cultural, incentivando artistas, músicos,
produtores culturais e empreendedores do setor, promovendo
eventos culturais, feiras e festivais que gerem empregos e
movimentem a economia local.
1.8 Simplificar processos e leis para facilitar a abertura de
empresas e incentivar a contratação de novos funcionários,
fortalecendo a livre concorrência e estimulando o crescimento
econômico.
1.9 Criar ações administrativas para a divulgação dos produtos
caseiros e artesanato produzidos no município, vinculando essas
ações a programas de capacitação e contratação de trabalhadores
locais.
1.10 Incentivar a criação e o desenvolvimento de startups na
cidade, oferecendo apoio técnico, mentorias e acesso a
investidores.
1.11 Implementar um programa para fortalecer o comércio local
através de campanhas de valorização, melhorias na infraestrutura
comercial e incentivos fiscais para comerciantes.
1.12 Organizar uma feira de empregos permanente, conectando
empregadores com potenciais empregados, oferecendo oficinas de
curríc ulo, entrevistas e orientação de carreira.
1.13 Desenvolver um programa abrangente para promover o
turismo local em Paulo Afonso, com o intuito de estimular a
economia, criar empregos e valorizar a cultura e os recursos
naturais da região.
1.14 Incentivar a formação de cooperativas de produção em
setores como agricultura, artesanato e serviços, oferecendo suporte
técnico e acesso a mercados.
Descrição
O Programa <Qualifica Jovem= na Administração Pública tem
como objetivo capacitar jovens entre 16 e 24 anos para o mercado
de trabalho, oferecendo-lhes experiência prática e teórica em
diferentes áreas do setor público. O programa visa promover a
inclusão social, fornecer habilidades profissionais e contribuir para a
formação de cidadãos conscientes e comprometidos com o
desenvolvimento de sua comunidade.
Metas
Capacitar, anualmente, 500 jovens em diversas áreas da
administração pública.
Oferecer cursos e treinamentos específicos, totalizando ao
menos 200 horas de formação teórica e prática por aprendiz.
Alcançar uma taxa de empregabilidade de pelo menos 70% dos
jovens qualificados pelo programa.
Expandir as parcerias com empresas privadas para aumentar as
oportunidades de estágio e emprego após a capacitação
Objetivos
Desenvolver habilidades práticas e teóricas dos jovens em
diversas áreas da administração pública.
Proporcionar oportunidades de desenvolvimento para jovens
em situação de vulnerabilidade, promovendo a inclusão social e
a redução das desigualdades.
Contribuir para a melhoria da eficiência e qualidade dos serviços
públicos por meio da inserção de jovens talentos.
Facilitar a transição dos jovens aprendizes para o mercado de
trabalho, proporcionando-lhes melhores oportunidades de
emprego.
Incentivar a inovação e a criatividade dos jovens na resolução de
problemas e na melhoria dos serviços públicos.
Programa Qualifica Jovem
13
Ao preparar os jovens para o mercado de trabalho, o programa
ajuda a aumentar a produtividade e a competitividade das
empresas locais, contribuindo para o crescimento econômico e
a geração de empregos na região.
14
1.15 Implementar programas de requalificação profissional para
trabalhadores desempregados ou subempregados, focando em
setores com alta demanda de mão de obra.
1.16 Desenvolver um banco de talentos municipal, onde
trabalhadores podem registrar suas habilidades e experiências,
facilitando o encontro entre empregadores e candidatos.
1.17 Criar um programa de apoio ao microcrédito para
empreendedores informais e pequenos negócios, oferecendo
acesso a financiamento com condições facilitadas.
1.18 Estabelecer incubadoras de empresas para apoiar novos
empreendimentos com infraestrutura, mentoria e acesso a redes
de investidores, ajudando startups a crescer e gerar empregos.
1.19 Implementar um programa para capacitar comerciantes
locais a venderem seus produtos online, fornecendo treinamentos
em e-commerce, marketing digital e logística.
1.20 Desenvolver parques tecnológicos para atrair empresas de
tecnologia e inovação, oferecendo infraestrutura moderna e
incentivos fiscais para a instalação de novas empresas no
município.
1.21 Estabelecer uma agência municipal dedicada a conectar
empregadores com candidatos, oferecendo serviços de
recrutamento, treinamento, e orientação profissional.
1.22 Incentivar a criação de um polo industrial em Paulo Afonso,
oferecendo incentivos fiscais e infraestrutura adequada para atrair
indústrias diversas.
SAÚDE
2° EIXO
15
2.1 Implementar sistemas digitais para marcação de consultas
exames e também controle de insumos, aumentando a
acessibilidade e a transparência para os usuários.
2.2 Buscar reduzir a incidência de doenças, como a dengue com a
incorporação de tecnologias e envolvimento de outros setores da
saúde no município.
2.3 Estabelecer centros especializados no tratamento e manejo de
doenças crônicas, como diabetes, hipertensão e doenças
cardiovasculares, oferecendo acompanhamento integrado e
educacional aos pacientes.
O Setor da Saúde em Paulo Afonso enfrenta desafios significativos,
como desinformação generalizada, um sistema fragmentado e
longas filas de espera, exacerbadas por períodos de má gestão.
Esses problemas requerem uma abordagem inovadora e
determinada para transformar o cenário atual em uma
oportunidade de melhoria substancial, capaz de alterar a realidade
de nosso sistema de saúde em um curto período.
2.4 Implementar programas de saúde ocupacional para
trabalhadores, com foco na prevenção de doenças ocupacionais e
promoção de ambientes de trabalho saudáveis.
2.5 Estabelecer parcerias público-privadas para melhorar a
infraestrutura de saúde e ampliar os serviços oferecidos à
população.
Saúde
2.6 Investir na capacitação contínua dos profissionais da saúde e
valorizando seu papel fundamental.
2.7 Desenvolver serviços de cuidados domiciliares para pacientes
com mobilidade reduzida ou condições crônicas, oferecendo
suporte médico e terapêutico em casa.
16
Objetivo Geral
Implementar um sistema de saúde integrado que promova o
acesso universal e equitativo aos serviços de saúde, garantindo
qualidade, eficiência e agilidade no atendimento, além de facilitar o
acompanhamento do histórico médico do paciente. Será uma
ferramenta fundamental para transformar o sistema de saúde,
garantindo que todos os cidadãos tenham acesso a serviços de
saúde de qualidade, de forma rápida, eficiente e humanizada.
Saúde para todos é mais do que um slogan, é um compromisso
com o bem-estar e a qualidade de vida de toda a população.
Prontuário Único Interligado
Desenvolver e implementar um prontuário único que seja
acessível e interligado a todas as instituições de saúde, públicas e
privadas.
Garantir que o prontuário seja seguro, com acesso restrito
apenas aos profissionais autorizados, e que siga padrões de
interoperabilidade para facilitar o compartilhamento de
informações entre diferentes sistemas.
Programa Sistema Integrado
de Saúde (SIS)
17
Simplificação do Atendimento de Urgência
Eliminar a necessidade de preenchimento de cadastros na
chegada aos serviços de urgência, utilizando informações
previamente registradas no prontuário único.
Permitir que os pacientes informem sintomas e medicações em
uso diretamente no sistema, agilizando o atendimento médico.
Integração de Resultados de Exames
Estabelecer protocolos para a inserção automática de
resultados de exames (como Raio X, Ultrassom e exames de
sangue) no prontuário único, independentemente da
instituição onde foram realizados.
Garantir que os resultados estejam disponíveis para consulta
por qualquer profissional de saúde autorizado, facilitando o
diagnóstico e tratamento dos pacientes.
Facilitação da Dispensação de Medicamentos
Implementar uma aba exclusiva no prontuário unificado para
facilitar a prescrição e dispensação de medicamentos nas
farmácias.
Garantir que os profissionais de saúde tenham acesso rápido e
seguro às informações necessárias para prescrever
medicamentos de forma adequada.
Outras Vantagens
Melhoria da gestão e monitoramento da saúde da população.
Redução de custos operacionais e administrativos.
Promoção da saúde preventiva através de campanhas e
monitoramento contínuo.
Maior controle e transparência na utilização dos recursos
públicos destinados à saúde.
Estímulo à inovação e tecnologia na área da saúde.
18
2.8 Lançar campanhas contínuas de vacinação com fácil acesso
em toda a cidade, complementadas por postos de vacinação
móveis em locais estratégicos e áreas rurais.
2.9 Implementar um plano emergencial de reestruturação dos
serviços de saúde, incluindo a revitalização de unidades básicas de
saúde, hospitais e pronto-socorros.
2.10 Elaborar um plano estratégico de longo prazo para expandir a
Infraestrutura de Saúde Primária, incluindo a construção e
revitalização de unidades básicas de saúde (UBS) e a ampliação do
horário de funcionamento das existentes.
2.11 Contratar e capacitar mais profissionais de saúde, como
médicos, enfermeiros e agentes de saúde, para aumentar a
capacidade de atendimento e promover ações preventivas.
2.12 Promover a participação comunitária na gestão da saúde,
criando conselhos locais de saúde e incentivando a colaboração
entre moradores e profissionais de saúde na identificação e
resolução de problemas.
2.13 Expandir o programa de atenção pré-natal, oferecendo mais
consultas e exames gratuitos às gestantes, com foco na prevenção
de complicações durante a gravidez e o parto.
2.14 Criar programas de atenção integral à saúde dos idosos,
incluindo cuidados geriátricos, promoção de atividades físicas
adequadas e prevenção de quedas e outras complicações típicas
dessa faixa etária.
2.15 Fortalecer a rede de atenção básica, garantindo que todas as
UBS tenham estrutura adequada e profissionais capacitados para
realizar o acompanhamento pré-natal de forma integral e
humanizada.
19
2.16 Priorizar a reforma e ampliação das unidades básicas de
saúde (UBS), hospitais e centros de especialidades, garantindo
infraestrutura adequada para atendimento digno e eficiente.
2.17 Reativar a maternidade de Paulo Afonso para garantir o
acesso a cuidados de saúde de qualidade para as mães e recém-
nascidos na região.
Descrição
O <Programa Mãe Coruja= tem como objetivo principal prestar
atenção integral às gestantes usuárias do Sistema Único de Saúde
(SUS) e aos seus bebês, garantindo um desenvolvimento saudável e
harmonioso durante os primeiros anos de vida. O programa busca
melhorar os indicadores sociais em Pernambuco através de uma
parceria entre o governo estadual, prefeituras municipais e a
sociedade.
Objetivos
Garantir cuidados integrais para gestantes e bebês através do
SUS.
Promover um desenvolvimento saudável e harmonioso para as
crianças durante os primeiros anos de vida.
Articular ações de cuidado e desenvolvimento social, saúde e
educação.
Encaminhar gestantes a Círculos de Educação e Cultura e
programas de qualificação profissional.
Programa Mãe Coruja
Planejar e monitorar ações focadas na redução da mortalidade
infantil.
Estimular o desenvolvimento da mãe e da criança através do
fortalecimento das redes de atenção primária.
20
2.19 Criar programas específicos de apoio à saúde mental,
oferecendo atendimento psicológico e psiquiátrico acessível à
população, com foco na prevenção, tratamento e
acompanhamento de transtornos mentais.
2.18 Implementar o uso da telemedicina e teleconsultas para
ampliar o acesso aos serviços de saúde, especialmente em áreas
remotas, reduzindo as barreiras geográficas e aumentando a
cobertura de atendimento.
2.20 Investir na melhoria da infraestrutura e equipamentos

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50001886323_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PAULO AFONSO / BA)

MARCONDES FRANCISCO
2º
MARCONDES FRANCISCO PP
22.137 votos
DR JULIANO
3º
DR JULIANO REPUBLICANOS
4.134 votos
DUDÉ DA VITRAN
4º
DUDÉ DA VITRAN REDE
369 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial