RENATO LIMA - NOVO - PREFEITO

o onde o
cidadão será valorizado, tendo independência de tomar o seu próprio destino,
prosperando numa cidade que proporcione oportunidades.
Sabemos que a velha política vai apresentar planos “fantásticos”, com
soluções milagrosas sempre vendendo e alimentando ilusões, promessas e mais
promessas, características desse ciclo dual que se instalou em nossa cidade há
cerca de 30 anos, e que sabemos o resultado e já estamos cansados dessa
mesmice.
Estamos trazendo uma nova maneira de gestão técnica, comprovadamente
de bom resultados, com ideias e sugestões retiradas de reuniões de trabalhos com
dezenas de pessoas e técnicos, insatisfeitos com o rumo de nossa cidade.
Estamos firmes, pois mesmo diante do marasmo que levou nossa cidade a
situação em que estamos, diante da mídia enganosa com marketing de que está
tudo maravilhoso, nós cidadãos, sabemos como estamos vivendo e não perdemos a
esperança pois sabemos que é participando, cobrando e dando boas ideias é que
vamos fazer a mudança.
Temos a clareza das negociações com troca de cargos, os acertos de toma lá
dá cá, cargos comissionados virando permanentes, parentes e companheiros de
partido com privilégios. Isso é uma prática da velha política que vive do seu dinheiro.
Não temos medo de enfrentar isso, pois os princípios que nos unem são mais
fortes, Estaremos combatendo isso desde já, retirando do poder essa velha prática
política, que promete a cada quatro anos e tudo acaba se repetindo.
Somos desvinculados da política tradicional, estamos implementando em Rio
Grande uma nova era política com respeito e todo o compromisso no cidadão, no
indivíduo que paga seus impostos e obrigatoriamente tem que receber um serviço
de qualidade, através de uma gestão técnica e qualificada.
Nossas bases para propor uma gestão em Rio Grande.
A implementação de uma gestão técnica com rigor na ética e na austeridade,
são características do NOVO.
Temos a consciência de que os recursos existem mas acabam se perdendo
em retrabalhos e despesas desnecessárias, ou até em casos de corrupção tão
comuns em gestões públicas, manutenção de estruturas obsoletas com
gerenciamento ineficiente, interrupção de projetos e muita burocracia.
Como levaremos uma visão moderna e ágil com muita tecnologia e inovação,
em médio prazo já poderemos desfrutar de eficiência e sustentabilidade nas
iniciativas e decisões do governo municipal do Rio Grande. Assim nossa população
terá a liberdade e eficiência para participar proativamente das mudanças gerando
riquezas e emprego.
Contaremos com secretariado enxuto e técnico, selecionados com critérios
de competência em cada área de atuação.
O secretariado terá autonomia com protagonismo, estarão sob avaliação
constante e com o apoio necessário em cada secretaria.
Faremos um reforma administrativa valorizando o servidor de carreira, sem
aumentar qualquer estrutura, pelo contrário, reduzindo ao máximo, valorizando as
estruturas e concentrando serviços para facilitar o acesso e entrosamento entre
cada órgão, integrando e otimizando com rotinas modernas e tecnologia. De forma
incessante vamos apostar no quadro de servidores municipais, valorizando para que
se orgulhem da nossa prefeitura, e para que o cidadão tenha orgulho dos seus
servidores.
Não temos políticos de estimação e não promovemos caça às bruxas.
Também não faremos loteamento de cargos, basta, isso pertence ao passado.
Nosso compromisso é com o cidadão, com a ética. Portanto, daremos
continuidade ao que é bom iniciado por gestões anteriores, essa é uma regra
rigorosa do NOVO e não vemos problema nisso.
Faremos um exame criterioso para avaliar cada projeto mantendo,
aprimorando ou substituindo sempre visando o melhor para o cidadão, de forma
transparente.
Estaremos implementando um novo jeito de governar de forma inclusiva com
muita transparência e participação.
Com essa visão, originamos as propostas a seguir.
VISÃO GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Uma visão de desenvolvimento e modernidade, ampliando e qualificando as
parcerias com a iniciativa privada, visando redução de custos com mais eficiência e
sustentabilidade.
Aproximar nossos serviços da prefeitura com o cidadão, através de
mudanças estruturais na forma de administrar, implantando uma maneira diferente
nas relações da prefeitura com as demais instituições, sempre com o olhar
pragmático, voltado ao bom resultado para o cidadão rio-grandino, sem ver cores
partidárias.
Gabinete de Gestão - Navegador de Fronteiras
Exercer constante desenvolvimento e fiscalização de todos os projetos de cada
secretaria, com acesso e poder de cobrança, exigindo o cumprimento de nossa
visão geral.
1 - Saúde e Assistência Social
1.1 Saúde
Este setor é crucial para o bem estar da comunidade e deve ter toda a
atenção e investimento necessários. Alinhamento entre as três esferas de governo
para garantia de melhor uso dos recursos Os problemas de desinformação de
servidores e da comunidade devem ser resolvidos com um sistema totalmente
integrado e de fácil acesso.
● Garantia da oferta permanente de medicamentos
● Qualificação da Rede de Atenção à Saúde focando na (APS)Atenção
Primária e Especializada com Redução das filas de média e alta
complexidade
● Enfrentamento à drogadição
● Fortalecimento do sistema de Saneamento Básico e Ambiental
● Promoção da Educação para saúde prevenindo doenças.
● Disponibilizar atendimento médico 24 horas de forma estratégica e acessível
para todas as regiões do município.
1.2 Assistência Social
Para uma gestão municipal eficaz na área de assistência social, é
fundamental adotar abordagens que vão além da ajuda imediata, concentrando-se
na capacitação e na promoção da independência financeira e social dos
beneficiários. A assistência social deve ser vista como uma “porta de saída” para
que as pessoas em situação de vulnerabilidade possam superar suas dificuldades e
se tornarem autossuficientes.
● Priorizar a avaliação constante dos programas em execução
● Reduzir a população dependente de serviços de assistência e benefícios
sociais por meio da conquista de sua autonomia
● Reduzir o percentual de famílias na pobreza e extrema pobreza
● Estabelecer programas de reabilitação para dependentes químicos,
integrando ações de segurança e assistência social
● Centralizar informações e decisões para integrar recursos, programas e
pessoas buscando mais eficiência ao atender quem necessita.
● Liderar a construção de elos entre quem tem necessidade e quem pode
ajudar, empreendedores sociais, voluntários, entidades.
● encarar de frente a questão dos atípicos estabelecendo espaços e convênios
para atendimento inclusive das famílias
2 Educação, Cultura e Esporte
2.1 Educação
Nossa sociedade precisa se transformar, e só através da Educação
conseguiremos isso.
Nosso processo educacional precisa fundamentalmente da participação da
família e da comunidade, e por óbvio, de equipes de professores e técnicos
qualificados e motivados.
Hoje em todos os ambientes desenvolvidos se tem a concepção de que a
educação precisa preparar o jovem para os seus desafios, com visão de médio e
longo prazos, muito além das disciplinas tradicionais que não são menos
importantes como matemática, português, história, geografia etc…
As unidades escolares são pólos de integração social nos bairros da cidade,
dessa forma os locais devem ser utilizados no turno e contraturno nos 7 dias da
semana, com iniciativas na área das artes, esporte, empreendedorismo,
solidariedade, integração com as famílias, entre outros temas.
● constante melhoria na qualidade da educação com aperfeiçoamento e
valorização dos profissionais, avaliando e criando ações, acompanhando as
políticas de gestão nas escolas municipais
● retomar o turno integral, primeiramente na educação infantil
● integrar com outras áreas afins da gestão municipal, com o setor privado
buscando o preparo objetivo para inserção no mercado
● estabilizar o quadro funcional para que não faltem professores e demais
técnicos
● inserir a inovação e o empreendedorismo na cultura escolar
2.2 Cultura
O NOVO entende que a força de nossa história traz uma energia que
impulsiona nossa juventude e nosso povo. A história da nossa cidade do Rio
Grande, a mais antiga, com riqueza de valores identitários são fatores que
abundantes para que em conjunto com a iniciativa privada viabilize o
desenvolvimento do setor.
Nossa gestão estará fomentando o setor cultural através de ações que
viabilizem e promovam o resgate de nossa história, etnias,e vocações valorizando o
nosso cidadão rio-grandino.
A cultura devidamente tratada é capaz de com criatividade, bons projetos e
eventos, artesanato, desenvolver o setor de forma sustentável, de forma que a
cultura contribua na inovação.
● ampliar e criar espaços culturais de acordo com vocação da área que
possam difundir a cultura
● nos espaços que estão carentes e abandonados, passar para a iniciativa
privada em parcerias público privadas
● fomentar a indústria criativa, como o artesanato, para termos um novo setor
de geração de emprego e renda
2.3 Esporte
Quando estamos envolvidos no esporte estamos em ambiente sadio.
As escolas municipais serão um vetor dessa política para nossos jovens.
Precisam estar aparelhadas e com bom material esportivo, nas atividades de
educação física, dança, ginástica e outras.
Também entendemos que a cultura esportiva na cidade, traz ganhos na
saúde e motivação para todas as áreas, além de ser mais um fator para auxiliar no
desenvolvimento econômico.
Desenvolver junto à iniciativa privada, terceiro setor, programas de estímulo
às práticas esportivas na comunidade, como as corridas, artes marciais etc,
incentivando a metas de alto desempenho.
Vamos valorizar nossa história com o clube de futebol mais antigo do Brasil, o
Rio Grande, de maneira que isso alavanque os demais, bem como todas as áreas
esportivas, futsal, o futebol amador de sete e de onze apenas para citar alguns.
Os esportes náuticos que são uma de nossas vocações devem e serão
inseridos nos calendários nacionais, assim como a pesca esportiva.
3. Segurança
Temos a consciência de que hoje o acréscimo da tecnologia e inteligência
são fundamentais, assim como englobarmos um Plano de prevenção de eventos
climáticos.
Mesmo sabendo que a segurança é dever do Governo do Estado e do
Governo Federal, nós do NOVO, temos a consciência de que a vida acontece no
município. Sendo assim, é nossa obrigação zelar pela segurança e bem estar do
nosso cidadão.
Com a consciência que nem tudo é caso de polícia agiremos na prevenção
com ações tipo:
● limpeza, sinalização e farta iluminação, e
● ação social integrada
● educação de qualidade
● ampliar apoio a Guarda Municipal, Policia Civil e Militar.
● integrar a Guarda Municipal nas ações preventivas junto aos conselhos,
escolas e com as famílias
● Integrar as forças de combate ao crime, incrementando apoio no GGIM,
como gabinete de inteligência ligando tudo.
● Parceria com a iniciativa privada na implementação de novas tecnologias.
4. Desenvolvimento
Aqui temos um dos pontos chaves da nossa gestão.
Acreditamos que a melhor forma de solucionar problemas sociais é através do
emprego. Entendemos que o empreendedorismo é o caminho para criar riquezas.
Nosso Rio Grande tem forças naturais que estão abandonadas e sufocando a
exploração sustentável dessa potencialidade.
Vamos incentivar a economia facilitando o ambiente de negócios,
incentivando o empreendedor local a investir aqui.
Diminuir a burocracia, agilizando a obtenção de licenças com o programa da
Presunção Legal, veremos uma reversão no caminho de saída de nossas
empresas e riquezas, para que retornem com a certeza de apoio da nossa
prefeitura, ao mesmo tempo que fixaremos e ampliaremos a participação econômica
das empresas locais.
Rio Grande voltará a ser um local de interesse de investimento, quebrando
de uma vez por todas a maldita frase de que aqui é a terra do “já teve e do já foi”.
Ao mesmo tempo, essas iniciativas servirão de atração para investimentos
externos conjuntamente com projetos de grande porte.
● Desenvolvimento e Expansão do Distrito Industrial
● Fortalecimento das Cadeias Produtivas Locais
● Aproveitamento do Potencial Logístico do Porto
● Sustentabilidade e Responsabilidade Ambiental
● Integração da educação técnica profissional com a Indústria
● Complementar a grade de ensino com materiais de empreendedorismo
4.1 Turismo
Rio Grande tem um dos maiores potenciais turísticos do nosso estado e do
país, com riquezas naturais exuberantes, além de um patrimônio histórico
importantíssimo, e área portuária e logística enormes, potencialidade ao turismo de
negócios.
A atividade turística em Rio Grande deve ter absoluta prioridade no
desenvolvimento e geração de emprego.
Nossa missão é facilitar isso.
Precisamos aproveitar nossas riquezas naturais, ilhas, praia do Cassino, Molhes da
Barra, travessia adequada e atrativa do canal Miguel da Cunha até S.J.Norte,
integrando e unindo nossos irmãos nortenses, nosso Patrimônio histórico, e no
turismo de negócios com nosso área portuária e industrial.
● Plano de Turismo amplo, sendo histórico de negócios, rural e lazer
● Desregulamentação e desburocratização para a atração de turismo de
negócios e eventos
● criar estruturas nos pontos para acolher o fluxo turístico
● desenvolver a cultura de bem receber os turistas, com apoio dos guias
profissionais e iniciativa privada
● Criar novos espaços públicos em parceria com a iniciativa privada como
parques, trilhas e roteiros - e estimular sua visitação.
4.2 Setor primário (agropecuária e pesca)
O desenvolvimento do setor primário é fundamental para o crescimento
econômico sustentável e para a geração de emprego e renda em Rio Grande.
Sob a administração do partido Novo, que valoriza a eficiência, inovação e a
redução da burocracia, a cidade tem a oportunidade de transformar seu potencial
agrícola e pesqueiro em verdadeiros motores de prosperidade. A ampliação da
oferta de alimentos, a criação de novos postos de trabalho, o aumento da
arrecadação municipal e a valorização dos produtos locais.
Considerando essas premissas, apresentamos uma série de diretrizes e
ações específicas para impulsionar o setor primário em Rio Grande. Essas
iniciativas têm como objetivo fomentar a organização e a cooperação entre
produtores, apoiar tanto a agricultura familiar quanto os grandes produtores,
desenvolver a pecuária e a criação de outros animais, melhorar a infraestrutura
rural, promover o turismo rural, gerir de forma sustentável os recursos hídricos,
desenvolver a pesca artesanal e industrial, a aquicultura e fortalecer parcerias e
pesquisas. Com uma gestão inovadora e comprometida, acreditamos que Rio
Grande pode alcançar novos patamares de desenvolvimento e prosperidade.
● Incentivar a Organização e Cooperação entre Produtores
● Apoiar a Agricultura Familiar e Grandes Produtores
● Desenvolver a Pecuária e Criação de Outros Animais
● Melhorar Infraestrutura Rural
● Gestão e Uso Sustentável dos Recursos Hídricos (Arroio das Cabeças, Ilha
Leonidio)
● Desenvolvimento da Pesca e Aquicultura (pescado seja beneficiado no
município, criações em cativeiro)
● Parcerias com Emater e Embrapa para desenvolvimento de projetos e
pesquisa no setor agrícola.
● Captação de recursos junto a bancos e cooperativas de crédito para financiar
projetos rurais.
● Cumprimento das Políticas Públicas destinadas a agricultura familiar Local
● Fomento a propriedades multiplicadoras como agroindústrias
familiares,turismo rural, sucessão familiar
● Implantação de viveiro municipal como suporte técnico e produtivo
● Patrulha agrícola direcionada a pequenas áreas de cultivos .
● Fomento a criação de Associações de agricultores, servindo como entreposto
de demandas
● Hortas urbanas a fim de gerar renda e segurança alimentar em áreas de
risco.
● Desenvolvimento do turismo rural e eco turismo rural como complementação
de renda ao agricultor e pescador.
5. Infraestrutura
Estamos num momento em que as necessidades de investimento são
enormes, especialmente com a falta de cuidados na manutenção do que já existe, a
falta de planejamento e investimento no suporte e incentivo para viabilizar o
desenvolvimento e crescimento orgânico econômico que deveria estar acontecendo.
Acrescente-se a isso a preocupação com um planejamento de obras e ações
para contenção, socorro e prevenção aos efeitos dos eventos climáticos
gravíssimos que assolaram nosso estado e nossa cidade.
● Ampliar a rede de esgoto e implementar um sistema de drenagem eficiente,
especialmente em áreas sem pavimentação.
● Fortalecimento da Zeladoria e Manutenção Urbana
● Implementar o programa "Zeladoria Distribuída", onde cada bairro cuida de
seu espaço com apoio da Prefeitura, incentivando a criação de cooperativas
dos moradores locais para limpeza, capina e pequenas manutenções.
● Cuidar da infraestrutura e restaurar as praças, passeios e parques, para
resgatar o hábito de conviver em espaços públicos.
● Recuperar a pavimentação das ruas e canteiros a área central
● Organizar a mobilidade urbana, privilegiando os diferentes fluxos e horários,
de acordo com os segmentos econômicos da cidade
● Incentivar o transporte público e a micro mobilidade
● Integração, Inteligência, Tecnologia e Planejamento para ganhar eficiência.
5.1 Mobilidade
● Levantar os acessos à cidade de forma inteligente, organizando a logística
portuária em harmonia com a vida dos rio-grandinos e programas de turismo.
● Melhorar acessos específicos como a conclusão do trecho IV da BR 392 e
duplicar trevos de acesso e viadutos importantes.
● Avaliar e retomar grandes obras estruturantes, como o projeto Orla, com
avaliação detalhada de sua não implementação anterior.
● Incentivar o transporte público e a micromobilidade (bicicletas, patinetes, etc.)
para melhorar a mobilidade urbana.
● Buscar alternativas viáveis para o transporte coletivo, dividindo o serviço e
investimento para possibilitar a participação de empreendedores locais ou
regionais.
● Regionalizar tarifas de transporte dentro do município e revisar todas as
isenções, incentivando empresas locais para este serviço
5.1 Meio ambiente
Gestão eficiente dos resíduos, limpeza urbana e drenagem. Implementar uma
gestão eficiente dos resíduos sólidos e assegurar a limpeza urbana, incluindo o
recolhimento de lixo e a manutenção de bueiros e redes de drenagem, para garantir
a saúde pública e a preservação ambiental. Cabe aqui salientar a necessidade de
atendimento ao Marco do Saneamento com a meta de universalização de água e
esgoto, exigir da contratada o cumprimento levando água e esgoto para as famílias
ainda não contempladas.
● Recolhimento de Lixo: Estabelecer um sistema eficiente de coleta de lixo,
com cronogramas bem definidos para diferentes áreas da cidade, garantindo
a regularidade e a cobertura completa
● Reciclagem e Reutilização: Promover a coleta seletiva e programas de
reciclagem, incentivando a separação de resíduos nas fontes geradoras e a
criação de cooperativas de catadores.
● Implementar sistemas modernos de utilização do lixo orgânico para
compostagem gerando preservação e receita ao município e oportunidade de
renda ao cidadã