JANETE KRUEGER - PDT - DEPUTADO ESTADUAL

JANETE KRUEGER é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PDT em Santa Catarina (SC) nas Eleições 2026.

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JANETE KRUEGER

JANETE SUELI KRUEGER

Cargo Atual: DEPUTADO ESTADUAL
Número da Urna: 12102
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
31/05/1976
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ARQUITETO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.550.000,00 (2024)
R$ 58.796,48 (2026)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO ESTADUAL

PDT | UF: SC

Votação Obtida: 160 votos (SUPLENTE)

2024 - PREFEITO

PSB | UF: SC

Votação Obtida: 329 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Prédio comercial 25% (HERANÇA) IMÓCEL COMERCIAL - PENHA - SC R$ 800.000,00
2024 Casa 25% (HERANÇA) CASA EM PENHA - SC R$ 300.000,00
2024 Casa 25% (HERANÇA) CASA - PENHA - SC R$ 300.000,00
2024 Casa 25% (HERANÇA) CASA - POMERODE - SC R$ 150.000,00
2026 Terreno 50% DE TERRERO LOCALIZADO EM POMERODE R$ 37.500,00
2026 Outras aplicações e Investimentos SALDO EM CAIXA R$ 10.000,00
2026 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA KRUEGER CONSTRUÇÃO ARQUITETURA E DECORAÇÃO LTDA R$ 6.000,00
2026 Caderneta de poupança BANCO DO BRASIL R$ 3.934,62
2026 Terreno 25% DE TERRENO LOCALIZADO EM PENHA R$ 969,55
2026 Terreno 25% DE TERRENO LOCALIZADO EM PENHA R$ 329,81
2026 Terreno 25% DE TERRENO LOCALIZADO EM PENHA R$ 62,50
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.550.000,00
Patrimônio total declarado (2026): R$ 58.796,48

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 8.311,18 98,8%
Recursos de financiamento coletivo 2024 R$ 100,00 1,2%
Total geral R$ 8.411,18 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 5 R$ 8.311,18
Queroapoiar.com.br Ltda 1 R$ 100,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 127.062.901,00
2024 DEFERIDO R$ 29.077.516,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

Partido Socialista Brasileiro










Construindo Juntos o Futuro





Janete Krueger
Candidata à prefeitura de Penha / SC










2024

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Sumário

Apresentação do plano 3
Saúde 6
Educação 7
Segurança pública 8
Desenvolvimento social 8
Esportes e lazer 9
Cultura 9
Desenvolvimento econômico 10
Turismo 10
Sustentabilidade ambiental 11
Mobilidade urbana 12
Modernização da gestão 12
Transformação digital 13
Habitação 13
Planejamento Urbano 14

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Apresentação do plano

Este plano de governo municipal se baseia no anseio de um mund…

Ler mais do texto

o
mais justo, humano e sustentável. Um mundo onde a economia, a ecologia e o
equilíbrio social estejam juntos e em harmonia, gerando riqueza sustentável com
impacto social.
É um planejamento consciente e ao mesmo tempo um compromisso
de trabalho em busca de uma mudança de gestão, para promover o crescimento
sustentável, com foco nas 17 ODS e no futuro, sem perder de vista a história da nossa
comunidade, preservando sua história, valores e sua natureza.
Assim como um plano de governo municipal é um norteador que deve
estabelecer diretrizes, objetivos, metas e estratégias de que um futuro governo
pretende seguir, ele também deve ter um olhar para além da cidade, focando no
desenvolvimento humano, suas características, suas necessidades, para servir de
potencializador do capital humano.
Quando falamos sobre o desenvolvimento de um país, precisamos
falar em desenvolvimento real, não somente em indicadores como o PIB, que
basicamente se referem a economia. Temos que ir além, pois a economia é de fato
muito importante, mas não é tudo. Precisamos levar em conta outros fatores que nos
atingem, como a questão ambiental, social e humana.
Inicialmente, ao analisarmos esses três itens, podemos pensar que,
de certa forma, seriam pontos subjetivos. Porém todos eles impactam na vida da
população de um município.
Se pensarmos a economia apenas como números, retiramos dela o
fator humano e de como a população se encaixa dentro da cadeia econômica.
Sob esse prisma, vemos como possibilidades a adoção de diferentes
segmentos de economia que já vem sendo aplicados em regiões expressivas do
globo, os quais podem nos trazer diferentes olhares para uma reestruturação
econômica consciente e sustentável, sendo alguns deles opções viáveis à atual
política econômica implementada no município.

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Precisamos olhar para a nossa cidade e sua população e trazer uma
alternativa sustentável. Uma alternativa que gere emprego e renda. Para isso também
fomos buscar lições da economia de desenvolvimento (de Walter Stahel) e seus 5
pilares: conservação da natureza e dos sistemas vivos, limitação de toxidade,
produtividade de recursos, ecologia social e ecologia cultural, tudo isso com a
finalidade de criar mais empregos locais, melhorar a gestão, buscar a conservação
de Recursos (Resource husbandry) e evitar resíduos.
Buscamos também o conceito de Economia Azul (de Gunter Pauli),
que nos lembra que na natureza há água, ar e solo disponíveis, apontando inovações
inspiradas na natureza, que possam gerar vários benefícios, inclusive emprego e
capital social, oferecendo mais com menos. Nesse sentido, entende-se a importância
em manter a gestão de recursos estratégicos.
Ainda, com um olhar sob o conceito de economia sustentável,
ingressamos na seara de Cradle and Cradle (de William McDonough e Dr. Michael
Braungart), onde entende-se a importância de se tratar materiais como nutrientes
biológicos e técnicos, nos fazendo pensar em gestão e soluções a médio e longo
prazo, como prática sensata, gerando impacto positivo na saúde econômica,
ecológica e social.
A partir dessas visões econômicas e alicerçados no compromisso
com as próximas gerações, assumimos o ambicioso compromisso com os 17
objetivos da ONU de Desenvolvimento Sustentável, que visam acabar com a pobreza,
fome, violência, além de garantir a igualdade, dignidade, justiça, inclusão,
prosperidade pessoal, econômica, social e tecnológica, sem descuidar do planeta e
seus recursos naturais.
É inegável a associação desse plano com os Direitos Humanos e a
erradicação de desigualdades sociais, de classe, de gênero, de raça, de credo, além
de um compromisso com a ciência e a educação.
Por esse motivo que o nome desse projeto é CONSTRUINDO
JUNTOS O FUTURO, onde, capitaneado pela arquiteta e urbanista, mestranda e
empreendedora JANETE KRUEGER, e com a participação ativa de toda a sociedade
de Penha, através do fomento de parcerias público – privada, se pretende abrir
caminhos para que a cidade venha a ser um exemplo de crescimento sustentável.

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JANETE, que seguiu a carreira de seu pai no ramo da construção, tornou sua
empresa de arquitetura e urbanismo uma referência nacional, atuando junto ao CAU
/SC e nacionalmente representando o Estado em diversos eventos na área.
Atuou no Conselho Municipal da Mulher, criou há mais de 7 anos o
coletivo MADAME FIFI, que hoje conta com mais de 10 mil membras, incentivando e
promovendo o empreendedorismo, fomentando a independência financeira de
diversas mulheres, por todo país.
JANETE cresceu em Penha. Estudou e construiu aqui a sua família,
ao longo de mais de 40 anos a sua vida na cidade.
Outra característica de JANETE é que ela é uma pessoa apaixonada
por Penha, sentimento este demonstrado na sua luta pela conservação e valorização
da história de Penha e seu patrimônio histórico.
E com essa paixão pela cidade, por seu conhecimento na
administração, seja através da sua experiência na gestão de sua empresa e de
entidades como o CAU/SC, seja pela capacidade de liderança, diálogo e coragem,
possui o conjunto de competências para gerir as mudanças que precisam ser feitas.
Assim, acreditamos que apenas CONSTRUINDO JUNTOS O
FUTURO, possamos ter nossa cidade despontando como uma cidade referência do
nosso Estado. Cada um de nós faz parte dessa história que começamos a construir
juntos.
Venha conosco!







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Saúde

O Plano Municipal de Saúde atual não suporta mais a quantidade de
usuários do serviço e não se mostra atualizado, sendo entregue aos munícipes uma
saúde carente e ineficiente.
Por esse motivo, é de suma importância atualizar o Plano Municipal
de Saúde, trazendo para esse processo o Conselho Municipal de Saúde e contando
com participação efetiva da comunidade.
Essa atualização do Sistema de Saúde precisa contemplar o
investimento em Medicina Preventiva e a implantação da Telemedicina 24h.
A Telemedicina 24h tem o objetivo, inclusive, de atuar como uma
triagem, gerando agilidade no atendimento, principalmente dos casos mais graves.
Precisamos fazer novos concursos públicos para a contratação de
profissionais da área de saúde, bem como melhorar o plano de carreiras e salários.
A cidade sente com a falta de médicos da família, especialistas em diversas áreas,
profissionais de enfermagem, dentistas e agentes de saúde.
Também é preciso implantar o Programa Saúde nas Escolas,
proporcionando o aumento da cobertura vacinal, o atendimento odontológico e
preventivo, para que tenhamos crianças e jovens saudáveis.
É necessário, ainda, aumentar a Rede de Proteção e saúde das
mulheres, com a criação de um espaço adequado para esse atendimento e com
serviços direcionados à proteção em casos de violência doméstica.
De olho na nossa população que está envelhecendo, para que essa
parcela da população possa gozar a melhor idade com saúde e bem-estar social,
pretende-se implantar um programa para idosos. Esse programa pretende
contemplar desde a medicina preventiva até atividades especificas para o grupo.
Por fim, é preciso manter e ampliar a atuação da Policlínica, bem
como trabalhar para implementar em Penha um Hospital Regional completo, com

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equipamentos com acessibilidade, além de uma estrutura de cadastro e
agendamento junto do sistema municipal de forma online.


Educação

A nossa educação está carente de creches, de escolas básicas e de
integração da comunidade com a escola.
Pretendemos aumentar e fortalecer a comunicação entre a escola,
os pais e a comunidade.
Precisamos melhorar as atuais estruturas das edificações para criar
um ambiente mais acolhedor, lúdico, inclusivo e que promova também os esportes.
Buscaremos isso através da implementação do Programa Escola Conectada, com a
utilização de material em Realidade Aumentada e outras tecnologias que auxiliem
no aprendizado.
Nossas crianças e jovens também precisam estar conectados com
a natureza, por isso se faz necessária a implementação de hortas comunitárias nas
escolas, ampliando o convívio comunidade e escola e trazendo para a sala de aula
técnicas de alimentação, cultivo e impacto social e sustentabilidade.
A adoção de programa de formação, qualificação e atualização dos
profissionais da educação, focado também nas habilidades profissionais e
preparando esses profissionais para uma escola do Futuro e Inclusiva, para que eles
possam atender aos alunos Neurodivergentes com professor auxiliar e outras
medidas necessárias, sem deixar de lado as orientações da Lei 10639/2003 e
mantendo o apoio a APAE e AMA. Para os nossos jovens alunos, se pretende
disponibilizar testes vocacionais e cursos complementares para os alunos do ensino
médio, como o Pronatec e outros cursos profissionalizantes para os jovens (**
Pronatec acontece mediante a pactuação de cursos e vagas realizada entre o
município e as Unidades Ofertantes: os Serviços Nacionais de Aprendizagem
Profissional - SENAI, SENAC)

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Segurança pública

A nossa população anda insegura, com medo. Por esse motivo se faz
necessária duas ações: A implantação de um sistema de inteligência e a criação de
uma guarda municipal, para aumentar a segurança local, no apoio da ronda escolar,
nos parques, praças e nos bairros mais afastados também e nas vias públicas como
um todo.
Precisamos melhorar a iluminação pública, manter a limpeza,
ampliação e melhoria das praças, para que essas possam ser mais utilizados pela
nossa população.
Melhorar a comunicação e a proximidade da comunidade com as polícias oficiais e a
futura guarda municipal.

Desenvolvimento Social

Quando pensamos no Desenvolvimento Social para Penha,
pensamos em tudo o que podemos melhorar para dar condições de vida e bem-estar
social para a nossa comunidade.
Por esse motivo, as ações passam por um olhar mais focado na
Assistência Social, com o atendimento adequado à população mais vulnerável.
Também precisamos estar atentos ao aumento da população em
situação de rua, com a implantação de um abrigo permanente, focado na
ressocialização dessas pessoas, com o fornecimento de documentação, cursos
profissionalizantes, com o direcionamento para o mercado de trabalho, até mesmo
auxílio para o retorno a sua cidade ou o encaminhamento a tratamento caso seja
dependente químico, para assim ter um atendimento completo.
Para isso também é importante melhorar as estruturas da Assistência
Social, dos CRAS, dos CREAS, fortalecer a rede de atendimento as mulheres vítimas
de violência, seja ela doméstica ou não, além de reforçar o CAD único;

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Esportes e Lazer

Nossa cidade anda abandonada no quesito de praça e espaços
públicos de lazer, seja para atividades individuais ou coletivas. O incentivo ao esporte,
como reforço de programas como do Bolsa Atleta, locais adequados para a pratica
esportiva e ampliação de edificações existentes, são necessárias.
Precisamos trabalhar com o Plano de Arborização Urbana, com a
criação de mais praças de esportes, com rampas de skates, quadras poliesportivas,
espaços ao ar livre para piqueniques, reunião de moradores, ciclovia, academia ao ar
livre dentre outros.
Fortalecer, através do plano diretor, a melhoria e ampliação da Orla,
para fomentar passeios públicos, via Gastronômica, esportes aquáticos, pesca
artesanal.

Cultura

Com o advento da Pandemia o mundo teve a percepção de que a
cultura é um dos nossos mais importantes patrimônios. Inegável que esse patrimônio
tem recebido uma fração da atenção que lhe deveria ser destinada, ainda mais para
uma cidade tão rica em história e cultura, além de ser um polo turístico.
Para que em nossa cidade a cultura seja valorizada, é necessário
investimento, do qual entendemos que um valor que deve ser levado em conta, seria
o percentual de 1% da arrecadação, além da criação de uma secretaria ou transformar
a diretoria mais efetiva e eficiente.
Junto a esse projeto é preciso a criação de espaços como um Museu
Histórico da cidade, um Mercado Público, Preservação do patrimônio histórico
construído, e que estes locais sejam adequados para cultura com exposições e
apresentações, com visitas guiadas, contando também com ambiente propício para
acolher eventos comunitários, além de fomentar a cultura e produtos locais.

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Complementando esses espaços públicos, é preciso ter locais de desenvolvimento
da arte, como a Casa do Artesão, bem como aulas que possam levar esse legado
para futuras gerações.


Desenvolvimento econômico

O Desenvolvimento econômico sustentável passa pelo incentivo a
educação, ao empreendedorismo, a parcerias público – privadas, ao respeito pela
economia local e artesanal e as práticas ambientais.
Assim entendemos que precisamos fomentar o empreendedorismo
com foco no desenvolvimento da economia criativa, bem como buscar uma
aproximação das associações como CDL, ACIPEN, FACISC, FECAM, para ações
conjuntas. Além de cursos profissionalizantes para melhorar a qualidade da mão de
obra do município.
Buscar financiamento público ou parceria público-privada, para
empreendimentos como Mercado Público, Casa do Artesão, Mercado do Peixe, que
podem inclusive ser todos próximos, fomentando ainda a promoção de eventos de
cunho social e/ou cultural.
Fortalecer ações junto a associações e/ou cooperativas setoriais:
pescadores, artesãos, agricultura, maricultura, catadores e calceteiros. Além de
buscar boas práticas para o reuso de materiais que seriam descartados e que podem
gerar renda sustentável, vide exemplo a prática de restos de cascas de mariscos que
podem virar agregado oficial de blocos de cimento.
Dentro do desenvolvimento econômico é necessário uma atenção
especial aos pescadores, com locais de venda do pescado, bem como locais
adequados para atender suas necessidades burocráticas e um local para manutenção
das embarcações.




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Turismo

Nossa cidade é um polo turístico mal utilizado. Temos um dos
maiores parques temáticos do mundo e que recebe milhares de turistas todos os
anos, mas a maioria desses turistas preferem ir para cidades vizinhas, para
hospedagem depois que deixam o parque. Para manter esses turistas no município é
preciso também ampliar o incentivo a atividades de atendimento aos visitantes, bem
como implantar um plano anual de eventos, trabalhando sempre em parceria com o
setor de hotéis, restaurantes, agentes de cultura, agentes de turismo e demais
envolvidos nessa atividade.
Precisamos com urgência apoiar a criação de cursos de qualificação
profissional para atendermos bem esses turistas. Além disso, o aprimoramento do
turismo deve ser feito através de ações que vão desde a visitação em feiras até a
divulgação na mídia, além da implantação de uma maior qualidade na Casa de Apoio
ao Turista, a promoção de atrações locais, como feiras, apresentações culturais,
festas tradicionais anuais e shows em época de temporada, além da criação de uma
via gastronômica, Museu, Mercado Público, Orla de passeio e intensificação do
turismo ecológico com foco na preservação ambiental e histórica;

Sustentabilidade Ambiental

Todo o nosso plano se apoia numa gestão ambiental, com foco na
sustentabilidade e nas 17 ODS da ONU. Entendemos que devemos crescer, mas com
foco na sustentabilidade ambiental, com plano de arborização urbana, com drenagem
e condução de águas pluviais (para evitar desastres ambientais), com o fomento a
produção artesanal do pescado, com a preservação das áreas históricas da Armação
Itapocoroy, com uma política de reuso, de utilização de energia renovável, tratamento
de lixo seletivo, coleta de resíduos, preservação de margens de rios, do mangue e
encostas, plano para preservação do lençol freático e saneamento básico.

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O descaso com a questão ambiental pode ser observado pela não
discussão pública do plano diretor. Da falta de políticas públicas voltadas para os
pescadores e suas famílias.
Pelo descaso com o lixo nas nossas praias, inclusive por não
direcionar local adequado para o conserto de embarcações, as deixando ficar
abandonadas muitas vezes, na pequena faixa de areia, e com descarte de restos de
materiais para consertos dessas embarcações, que causam poluição visual, poluição
do mar, espantando os frequentadores das praias, tornando-as verdadeiros lixões ao
ar livre.
Assim entendemos que o desenvolvimento ambiental passa pelo
conhecimento e respeito a população local, além da criação de boas práticas para
fomentar toda a economia de entorno, com o crescimento da cidade, de maneira
ordenada e sustentável.
Mobilidade urbana
Hoje Penha não só está parada no tempo, mas está parada no lugar por falta
de mobilidade e transporte urbano. Para voltarmos aos trilhos, nosso plano de
mobilidade passa pelo desenvolvimento e aprimoração das ruas e avenidas
existentes baseado na densidade urbana que está se “desenhando” no município,
isso inclui calçadas acessíveis, ciclofaixa e ciclovias, pavimentação e sinalização
urbana. Também entendemos que é urgente o desenvolvimento do Transporte
público, integrando ônibus urbano, com bicicleta, transportes individuas alternativos e
ônibus intermunicipal (com consórcio pela AMFRI) e traçar uma ação para, em
conjunto com o plano de mobilidade regional, construirmos uma Penha que tem
pressa.

Modernização da gestão
Penha precisa ser ouvida, por isso se faz necessária uma
participação efetiva da sociedade e dos funcionários públicos no andamento de todos
os projetos.

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Nosso plano é para uma construção conjunta com a sociedade e
focamos na gestão participativa, na mobilização social para ações coletivas,
apresentando um plano orçamentário que vem dessa gestão participativa, com
reuniões entre poder executivo, comunidade e agentes públicos. Além da criação do
Balcão do cidadão na Prefeitura, para melhor atendimento à população.
Outro ponto importante é investir na melhoria do sistema de
atendimento online, pensar no modelo de Smart City (cidade inteligente), com
conectividade, mobilidade, segurança e sustentabilidade, preparando Penha para o
futuro.
Queremos implementar a Casa da cidadania nas “mesorregiões”,
além de adotar um planejamento vertical e horizontal entre executivo e secretarias.

Transformação digital

Dentro do contexto deste plano, a conexão com o futuro está presente
através da adoção do modelo de Smart City, na saúde, através da adoção da
telemedicina e sistema de agendamento digital, na educação através do Escola
conectada e realidade aumentada, na gestão pública através da melhoria dos
sistemas de comunicação com a população dentre outros. Planejar uma cidade
conectada com o mundo, não perdendo inovações, com base na ciência e tecnologia,
apoiada na sustentabilidade e ecologia. Unindo o ontem, o hoje e o amanhã.

Habitação

Penha é uma cidade que atrai e que vai atrair muito mais pessoas
para aqui morar. Porém, precisamos nos atentar para organizar e regularizar casas
para as pessoas que já vivem em Penha.
Por esse motivo, é necessário a criação de um de um departamento
de habitação social com atendimento a população e um Plano de habitação social,
onde, após o mapeamento de ZEIS, iremos buscar financiamentos para construções

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de bairros e residências de interesse social, através de programas como “Minha Casa,
Minha Vida” e ATHIS;
(***com im

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002007402_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (SC)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial