MARIA ELENA PROFESSORA - PDT - PREFEITO
MARIA ELENA PROFESSORA é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em CRISTINA (MG) nas Eleições 2024.
MARIA ELENA DE OLIVEIRA MORAIS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/04/1964
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (CRISTINA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: MG
Votação Obtida: 934 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um veículo I/Audi A4 2.0 | R$ 74.500,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta Corrente Banco do Brasil S.A. | R$ 783,60 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | Brasilprev VGBL | R$ 245,72 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 80.529,32 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 59.340,00 | 88,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 7.000,00 | 10,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 600,00 | 0,9% |
| Total geral | R$ 66.940,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 29.340,00 |
| Glauciane Aparecida De Moraes Vilas Boas | 1 | R$ 7.000,00 |
| Ernane Charles Ferreira Campos | 1 | R$ 600,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
GOVERNO
PLANO DE
MARIA ELENA
2025 - 2028
“CONSTRUINDO
UMA NOVA
CRISTINA”
Em respeito às diretrizes dos Partidos Políticos, ao apoio
caloroso de amigos e à confiança da família, decidi lançar
minha candidatura à Prefeitura de Cristina-MG.
Meu objetivo é liderar uma administração inovadora que
promova melhorias significativas em todas as áreas da gestão
pública, buscando preservar a dignidade de cada cidadão,
humanizar nossa cidade e elevar sua qualidade de vida.
Apresento, assim, nossas propostas à comunidade de Cristina-
MG. Um plano de governo eficiente vai além de meras
suges…
Ler mais do texto
tões; é crucial entender a realidade local e seu impacto
na vida dos cidadãos.
O próximo passo é identificar desafios críticos, analisar
detalhadamente as finanças públicas, estabelecer prioridades
e ajustar estratégias conforme necessário. Com discernimento
e sensibilidade, a partir desse diagnóstico, proporemos políticas
públicas coerentes e realistas, evidenciando sua eficácia com
total transparência.
As diretrizes do nosso Plano de Governo para Cristina-MG
foram desenvolvidas após extensa pesquisa, reflexão e
consultas com especialistas e membros da comunidade local.
APRESENTAÇÃO
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 MARIAELENA
Nos comprometemos em
fortalecer a relação entre o
poder público e a população.
Garantindo o atendimento de
qualidade, com respeito e
dedicação de todos os
funcionários da Prefeitura
Municipal.
Cada cidadão que nos
procurar será atendido pela
prefeita e pelo vice-prefeito,
que estarão presentes
diariamente.
Queremos abrir as portas da
administração pública,
tornando-a transparente,
acessível e parceira dos
cidadãos e das entidades
locais.
Assim, o nosso principal
propósito é humanizar nossa
cidade por meio da política,
assegurando direitos, serviços e
um atendimento digno para
todos os habitantes. Além disso,
comprometemo-nos a agir no
presente com um olhar para o
futuro, visando deixar às
próximas gerações uma cidade
melhor, sustentável,
democrática e segura.
Desejamos inspirar nosso povo
a sonhar e a confiar no amanhã,
promovendo uma gestão
pública que promova o bem-
estar coletivo e o
desenvolvimento sustentável
de Cristina-MG.
NOSSO
COMPROMISSO
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 MARIAELENA
Maria Elena & Ernane Campos
Estamos enfrentando um período de várias
necessidades. Nosso objetivo é promover a participação
ativa dos cidadãos através de parcerias colaborativas
mais eficazes, utilizando a tecnologia para melhorar o
dia a dia e a qualidade de vida de todos.
É fundamental que o engajamento seja baseado na
transparência. Quando os líderes são transparentes,
íntegros e conduzem a política com ações genuínas,
inspiram a mobilização da população e promovem
mudanças reais.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 MARIAELENA
PERCEPÇÕES
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 MARIAELENA
Diretrizes
Gestão Transformadora
Proposta por áreas
01.
02.
03.
04.
05.
06.
07.
08.
09.
10.
1 1.
12.
13.
Saúde
01.
02.
03.
04.
05.
Educação
Assistência Social
Esporte e Lazer
Infraestrutura
Segurança
Agricultura
Meio Ambiente
Habitação
Desenvolvimento Econômico
Cultura e Turismo
Gestão e Participação do Cidadão
Sustentabilidade e Desenvolvimento Municipal
Produção e Emprego
Infraestrutura e Meio Ambiente
Qualidade de Vida
Cidadania
SUMÁRIO
Gestão Transformadora
DIRETRIZES
Nosso Plano de Governo foi dividido em 5 eixos
estratégicos:
Produção e Emprego
Infraestrutura e Meio Ambiente
Qualidade de Vida
Cidadania
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 MARIAELENA
Gestão Transformadora
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 MARIAELENA
Definir os resultados que queremos atingir;
Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas;
Ações integradas e sistêmicas, com uso intensivo de TI&C
(Tecnologias de Informação e Comunicação);
Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
Governança e transparência com um Plano Diretor de
desenvolvimento urbano, rural e outros instrumentos.
DIRETRIZES
Produção e Emprego
DIRETRIZES
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 MARIAELENA
Agregar valor à produção de café , batata, bananas e outras
lavouras;
Desenvolvimento da Agricultura Familiar com qualidade;
Parcerias em atendimento a população e as indústria de EPIs;
Desenvolvimento de pólo artesanal;
Apoio ao micro empreendedor;
Cursos profissionalizantes voltados ao turismo e artesanato;
Criação de um programa de incentivo à agroindústria local, com
foco no desenvolvimento sustentável e na valorização dos
produtos regionais;
Implementação de cursos profissionalizantes voltados para o
setor agrícola, incluindo técnicas modernas de cultivo e gestão;
Fomento ao empreendedorismo na área de produção
artesanal, promovendo feiras e exposições para valorizar os
produtos locais;
Incentivo à pecuária local com programas de melhoramento
genético e apoio técnico para aumento da produtividade.
Infraestrutura e Meio Ambiente
DIRETRIZES
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 MARIAELENA
Manutenção e calçamento de qualidade nas ruas e nas estradas
vicinais do município;
Equipamentos para controle e gestão pluvial;
Planejamento para expansão urbana e loteamentos;
Reestruturação das praças e monumentos históricos;
Revitalização dos campos de futebol dos bairros;
Contratação de conservas para manutenção de estradas rurais;
Construção de Quadra Poliesportiva no Bairro Sertãozinho e nos
demais bairros que não possuir e que tenha público para
usufruir.
Qualidade de Vida
DIRETRIZES
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 MARIAELENA
Melhoria na qualidade do Ensino Fundamental e Básico;
Implantação de creches, turmas de maternal II e III nas escolas
municipais;
Oferta de Ensino Fundamental até o nono ano no turno
noturno, Ensino Superior e cursos preparatórios;
Desenvolvimento de esportes através da rede escolar e
secretaria dos Esportes;
Apoio à cultura popular, incluindo música, pintura em tela,
culinária e outros artesanatos manuais;
Cursos profissionalizantes;
Instalação do Programa Pequeno Aprendiz;
Investimentos em campos de futeol, quadras esportivas, praças
e parques públicos para lazer;
Tratamento e melhorias nas águas que os Cristinense
consomem.
Cidadania
DIRETRIZES
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 MARIAELENA
Segurança públicanas áreas urbanase rural;
Programa de expansão e melhoria de habitação;
Programa de Ação Social Amplo;
Plano de Capacitação e formação profissional para os jovens e
adultos de nossa cidade vizando a qualidade de mão de obras e
empregabilidade.
MARIAELENA
1. Saúde:
Nosso compromisso com a saúde pública de Cristina é
absoluto e fundamentado em ações concretas que visam
melhorar significativamente o atendimento e cuidado
com nossa comunidade.
As propostas apresentadas são fruto de um diagnóstico
detalhado das necessidades locais e de um planejamento
estratégico voltado para o bem-estar de todos
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
PROPOSTA POR ÁREAS:
Melhorar o atendimento
médico com oferta de
exames de ultrassom e
raio-x, farmácia básica,
laboratório e serviço de
internação.
Viabilizar o aumento do
número de pequenas
cirurgias realizadas na
Fundação Hospitalar de
Cristina.
Implantar um programa
de transporte adaptado
para pessoas com
dificuldades de
mobilidade, oferecendo
atendimento domiciliar
quando necessário;
Implementar projetos e
programas de saúde
pública e prevenção,
abrangendo desde a
gestação até a terceira
idade.
Ampliar o horário de
funcionamento da
farmácia municipal para
atendimento 24 horas;.
Implantar marcação de
consultas via WhatsApp e
retirada de exames pela
internet, visando maior
comodidade para os
pacientes.
Aumentar a contratação
de médicos especialistas e
dentistas para atender
todas as faixas etárias da
população.
Celebrar Consórcios com
hospitais de referências e,
em parceria com a
Fundação Hospitalar de
Cristina, para ampliar o
acesso aos serviços de
saúde;
Aumentar o número de
vagas para realização de
exames por meio da
aquisição de novos
equipamentos;
Trabalhar excessivamente
para que a fila de espera
seja “ZERO”.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 MARIAELENA
1.1 Saúde
Aumentar o número de
atendimento
fisioterapêutico no Pronto
Atendimento.
Em parceria com a
Fundação Hospitalar
estender o horário de RX.
Manter ambulâncias de
plantão para atendimento
de emergências e
demandas da população.
Contratar segurança para a
Fundação Hospitalar de
Cristina durante plantões
noturnos, feriados e
festividades municipais.
Oferecer suporte e
capacitação contínua para
os profissionais de todas as
áreas da saúde para
garantir atendimento
seguro e eficaz à população
de Cristina.
MARIAELENAPLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
Implantar o tratamento de
endodontia na rede
municipal de saúde através
da contratação de dentistas
especializados em
tratamento de canal de
dentes.
Implementação do Direito
à Insalubridade e hora
extra: Em conformidade
com a legislação vigente,
garantiremos o direito à
insalubridade e hora extra
para profissionais de todas
as áreas da saúde de acordo
com a legislação vigente.
Angariar recursos por meio
de emendas ou contenção
de gastos para aquisição de
veículos exclusivos para uso
na área da saúde.
1.2 Saúde
A implementação de exames
de ultrassom e raio-x, a oferta
de uma farmácia básica
completa, laboratório e
serviços de internação, assim
como a viabilização do
aumento de pequenas
cirurgias na Fundação
Hospitalar, representam um
avanço crucial na qualificação
dos serviços de saúde.
Nosso programa de transporte
adaptado para pessoas com
dificuldades de mobilidade,
com atendimento domiciliar
quando necessário, visa
garantir acessibilidade e
dignidade a todos os cidadãos.
A ampliação do horário de
funcionamento da farmácia
municipal para atendimento
24 horas e a facilidade
proporcionada pela marcação
de consultas via WhatsApp e
retirada de exames pela
internet demonstram nosso
compromisso com a
conveniência e eficiência para
os pacientes.
A contratação de mais médicos
especialistas e dentistas, assim
como a celebração de
consórcio com [inserir nome do
consórcio] para ampliação do
acesso aos serviços de saúde,
são medidas concretas para
garantir que todos,
independentemente da idade,
tenham acesso a cuidados
especializados.
A aquisição de novos
equipamentos para exames e o
aumento do número de vagas
disponíveis refletem nosso
compromisso com a melhoria
contínua e expansão dos
serviços de saúde em Cristina.
Além disso, a segurança
reforçada na Fundação
Hospitalar durante plantões
noturnos e períodos de feriados
e festividades, juntamente com
suporte e capacitação contínua
para nossos profissionais de
saúde, são essenciais para
garantir um ambiente de
trabalho seguro e atendimento
de qualidade.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 MARIAELENA
1.3 Saúde
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 MARIAELENA
1.4 Saúde
Por fim, comprometemo-nos a implantar o tratamento
de endodontia na rede municipal, assegurando cuidados
odontológicos completos para nossa comunidade.
Todas essas medidas serão viabilizadas com responsabilidade
fiscal, através de emendas parlamentares e uma gestão eficiente
dos recursos públicos, assegurando transparência e eficácia em
cada iniciativa. Juntos, podemos construir um futuro mais
saudável e próspero para todos os cidadãos de Cristina
MARIAELENA
2. Educação:
Melhoria da qualidade da educação através de:
Entendemos que muitos pais e responsáveis enfrentam desafios
significativos para conciliar trabalho e cuidado dos filhos. Ao garantir
o acesso a creches e escolas em tempo integral, estamos criando
um ambiente seguro e acolhedor para as crianças, permitindo que
seus pais trabalhem com tranquilidade.
Ao investirmos na construção dessas instalações, estamos investindo
no bem-estar das famílias de baixa renda e no futuro educacional de
nossas crianças, promovendo um ciclo de crescimento e
desenvolvimento supervisionado durante o trajeto escolar.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
Construção de creches e escolas em tempo integral
para crianças em situação de vulnerabilidade, com
carência alimentar e pertencentes a famílias de baixa
renda ao longo do ano letivo é uma iniciativa crucial.
PROPOSTA POR ÁREAS:
Reforma geral e ampliação
da Escola Municipal
Carneiro de Rezende.
Ampliação as Escolas
Municipais Deputado
Euclides Pereira Cintra no
Bairro Lambari e Deputado
Milton Reis no Bairro Barra
Grande, incluindo a
instalação de parques
infantis para os alunos.
Ampliação da Escola
Municipal Francisco Moreira
da Costa no Bairro Vargem
Alegre com instalação de
parque infantil para
maternal e alunos da
educação infantil e anos
iniciais do Ensino
Fundamental.
Ampliação e reforma da
Escola Municipal Maria da
Glória Ferraz Zaiden.
Manutenção contínua na
Escola Municipal João José
de Souza.
Cobertura da quadra
esportiva da Apae,
compromisso de honra
para nossa gestão.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 MARIAELENA
Essas ações são importantes para melhorar as
condições de aprendizado e infraestrutura das escolas
municipais, proporcionando um ambiente mais
adequado e estimulante para os alunos e professores.
2.1 Educação
Criação imediata de turmas infantis de 2 e 3 anos nas
escolas municipais que apresentem demanda de alunos e
espaço físico adequado. Caso contrário, construção será
iniciada para garantir acesso à educação de qualidade a
todas as crianças.
Implementação do programa de recuperação de alunos
com defasagem na aprendizagem com professores
qualificados na área.
Instalação de monitores nos transportes escolares.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 MARIAELENA
2.2 Educação
É uma medida que visa não apenas garantir a
segurança dos alunos, mas também proporcionar
tranquilidade aos pais e otimizar a eficiência do trabalho
dos motoristas.
É fundamental assegurar um ambiente protegido, onde
cada aluno se sinta seguro. Os monitores não apenas
monitoram o comportamento e o bem-estar dos
estudantes, mas também ajudam a promover uma
atmosfera de aprendizado positiva e respeitosa dentro
do ônibus.
Para os pais, essa medida representa muito mais do que
simples vigilância: é a certeza de que seus filhos estão
sendo cuidados e acompanhados durante todo o
percurso. Ao mesmo tempo, apoiamos nossos
motoristas, oferecendo-lhes cursos e ferramentas
adicionais para desempenhar seu papel com eficiência e
responsabilidade.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 MARIAELENA
2.3 Educação
Investir na segurança e no conforto dos nossos alunos é
um reflexo do nosso compromisso em criar um ambiente
escolar acolhedor e protegido, onde cada criança possa
prosperar e alcançar seu potencial máximo.
Adequação da infraestrutura escolar para suporte à
equipe multidisciplinar e o aumento da constância do
apoio nas escolas são medidas fundamentais para
fortalecer o suporte educacional e emocional aos
nossos alunos, proporcionando tranquilidade aos seus
pais.
Investir na infraestrutura adequada significa proporcionar
um ambiente que facilite o trabalho colaborativo entre
diferentes profissionais, como psicólogos, terapeutas
ocupacionais, psicomotricistas, professores de AEE,
fonoaudiólogos, entre outros. Isso não apenas melhora a
eficiência do atendimento, mas também garante que
cada aluno receba o suporte necessário de maneira
contínua e consistente ao longo de seu desenvolvimento
educacional.
Para nós, é essencial criar escolas que não apenas
ensinem, mas que também cuidem integralmente de
cada aluno, respeitando suas necessidades individuais.
Com uma infraestrutura adaptada e apoio constante,
estamos construindo um ambiente onde todos os
estudantes possam prosperar, independentemente dos
desafios que enfrentem.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 MARIAELENA
2.4 Educação
Este compromisso não é apenas um investimento
educacional, mas uma demonstração de nossa
dedicação em proporcionar uma educação inclusiva e de
qualidade, promovendo o bem-estar e o sucesso de cada
aluno em nossa comunidade.
Ampliação do número de profissionais da educação
para atender às demandas dos alunos com
necessidades especiais é uma iniciativa que visa
garantir um suporte individualizado e de qualidade,
promovendo inclusão e igualdade de oportunidades.
Entendemos a importância de que a presença de mais
profissionais capacitados não apenas fortalece o suporte
educacional, mas também contribui para o
desenvolvimento social e emocional de cada estudante.
Nosso compromisso não é apenas um investimento
educacional é criar uma rede de educação inclusiva que
valorize a diversidade e a potencialidade de cada
educando, promovendo o respeito mútuo, o bem-estar e
o sucesso de cada aluno em nossa comunidade.
Inovação e aquisição de material didático adequado à
realidade de cada aluno são passos cruciais para
garantir um ensino de qualidade e inclusivo.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 MARIAELENA
2.5 Educação
Sabemos que cada aluno possui necessidades e estilos de
aprendizagem únicos. Por isso, investir em material
didático inovador e adaptado às suas realidades
individuais não apenas facilita o processo de aprendizado,
mas também promove um ambiente educacional mais
estimulante e acessível.
Com essa iniciativa, estamos comprometidos em
proporcionar recursos educacionais que não apenas
ensinem conteúdos acadêmicos, mas também inspirem
e motivem nossos alunos a explorarem seu potencial
máximo, preparando-os para os desafios do futuro com
confiança e habilidade.
Instalação de sistemas de refrigeração do ambiente
e aquecimento de água nas escolas, creches e na
APAE é uma iniciativa crucial para promover o
conforto e o bem-estar de todos os usuários dessas
instituições.
Nosso compromisso é proporcionar um bem-estar físico
e emocional dos estudantes, crianças em creches e
pessoas atendidas na APAE.
Isso demonstra nosso compromisso com o cuidado e
respeito às necessidades específicas de cada grupo.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 MARIAELENA
2.6 Educação
Implantação de turmas do 1º ao 9º ano no período
noturno na Escola Municipal Carneiro de Rezende, para
reintegrar aqueles que deixaram os estudos para
trabalhar, oferecendo formação contínua.
Criação de cursos preparatórios para o Enem, concursos e
vestibulares, em colaboração com profissionais locais e
empresas especializadas em preparação, incluindo aulas
virtuais supervisionadas, é uma iniciativa estratégica para
fortalecer o acesso à educação de qualidade e preparar
nossos estudantes para desafios acadêmicos e futuros
profissionais.
Expansão do acesso à educação de jovens e adultos:
Criação de cursos preparatórios e de capacitações:
Oferecer cursos de capacitação para professores
regentes, de apoio, equipe multidisciplinar, motoristas e
ajudantes de serviços gerais, adaptados às demandas
atuais da educação e aos desafios enfrentados pelos
alunos e pelos profissionais. Estes cursos serão
ministrados por profissionais locais, parceria com o
SENAR e empresas qualificadas, visando melhorar
continuamente nossas práticas educacionais e
operacionais.
Formação contínua dos profissionais que atuam na
educação:
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028 MARIAELENA
2.7 Educação
Criação de programas esportivos, culturais e recreativos
durante as férias escolares é uma iniciativa essencial para nossa
comunidade. Em parceria com a Secretaria de Educação,
CRÁS, Secretaria de Esportes e Cultura e Associações locais,
esses programas serão desenvolvidos com cuidado e
dedicação por profissionais capacitados e terão a sede nas
escolas municipais que tiverem a demanda da clientela.
Sabemos que muitas mães da nossa cidade trabalham duro,
especialmente nas fábricas de luvas, sendo uma importante
fonte de emprego. Durante as férias escolares, elas enfrentam
o desafio de equilibrar o trabalho com o cuidado dos filhos.
Com esse programa, queremos oferecer tran
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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