LISSAUER VIEIRA - PL - DEPUTADO ESTADUAL

LISSAUER VIEIRA é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PL em Goiás (GO) nas Eleições 2026.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
LISSAUER VIEIRA

LISSAUER VIEIRA

Cargo Atual: DEPUTADO ESTADUAL
Número da Urna: 22333
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/05/1980
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 5.316.833,41 (2018)
R$ 17.617.221,40 (2024)
R$ 18.350.827,65 (2026)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO ESTADUAL

PL | UF: GO

Votação Obtida: 46.056 votos (ELEITO POR QP)

2024 - PREFEITO

PL | UF: GO

Votação Obtida: 24.805 votos (NÃO ELEITO)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

PSB | UF: GO

Votação Obtida: 37.550 votos (ELEITO POR QP)

2016 - PREFEITO

PSB | UF: GO

Votação Obtida: 19.953 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2026 OUTROS BENS E DIREITOS 7. 01 ÁREA RURAL 01 AREA RURAL DENOMINADA FAZENDA PRIMAVERA COM AREA DE 402,50 HEC LOCALIZADA NO MUNICIPIO DE ITAPIRATINS TO, MT: 1.219 ADQ DE CESAR YAMADA CPF: 035.330.56 R$ 6.090.000,00
2024 Outros bens imóveis ÁREA RURAL - FAZENDA R$ 6.090.000,00
2026 OUTROS BENS E DIREITOS 6. FAZENDA PRIMAVERA 01 AREA RURAL DENOMINADA FAZENDA PONTA DA SERRA COM AREA DE 276,10 HEC MT: 306 E 130,25 HEC LOCALIZADA NO TO, MT: 1.189 LOCALIZADA NO MUNICIPIO DE ITAPIRATINS TO R$ 4.200.000,00
2024 Outros bens imóveis ÁREA RURAL - FAZENDA R$ 4.200.000,00
2026 OUTROS BENS E DIREITOS 01 AREA RURAL DENOMINADA FAZENDA SITIO NOVO COM AREA DE 201,88 HEC LOCALIZADA NO MUNICIPIO DE ITAPIRATINS TO, MT: 1.220 CCIR: 923.028.015.172-4 ADQ DE PAULO LHOSUKE YAMADA CPF: 146.449.911-04 EM 30/ R$ 2.310.000,00
2024 Outros bens imóveis ÁREA RURAL - FAZENDA R$ 2.310.000,00
2026 OUTROS BENS E DIREITOS CASA (SOBRADO) COM AREA DE 393,12 M LOCALIZADO NA QD A6, LT 05 EM GOIANIA GO MT: 72.544 ADQ DE MARCELO ERICH BRENNER CPF: 332.828.201-78 EM 08/10/2020 CONFORME ESCRITURA PUBLICA DE COMPRA E VENDA R$ 1.460.877,86
2024 Casa CASA TIPO SOBRADO R$ 1.333.438,13
2026 OUTROS BENS E DIREITOS 15. QUOTAS DE CAPITAL NA SICREDI 16. QUOTAS DE CAPITAL NA COMIGO 17. QUOTAS DE CAPITAL NA CREDI RURAL R$ 1.164.097,11
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 1.160.000,00
2024 Aeronave AVIÃO R$ 1.100.000,00
2026 OUTROS BENS E DIREITOS 24. BANCO DO BRASIL CONSOROCIO TRATORES AGENCIA 0221 CONTA 609701-4 CNPJ: 06.043.050/0001-32 VALOR PAGO ATÉ 2024 R$ 686.130,89. 2025 R$ 221.003,33 R$ 907.134,22
2024 Casa CASA RESIDENCIAL R$ 497.636,26
2026 OUTROS BENS E DIREITOS 01 CASA RESIDENCIAL A RUA MARIA CRISTINA NO 287 VILA ROCHA EM RIO VERDEGO - RM-10.243, ADQ DE LIVIA MARIA CONCEICAO ABREU VARGAS, CPF:393.284.060-72, ADQ EM 30/12/2010 SENDO R$: 150.000,00 RECURSO R$ 497.636,26
2018 Casa R$ 497.636,26
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 490.000,00
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 450.000,00
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 450.000,00
2026 OUTROS BENS E DIREITOS 01 APARTAMENTO LOCALIZADO EM RIO VERDE NA RUA 08, QUADRA 10, LOTE 184/190, PARQUE SOLAR AGRESTE NO EDIFICIO ZOE, UNIDADE 1901, COM AREA TOTAL DE 127,25 M , VALOR PAGO EM 2022 R$ 10.014,16, 2023 R$ 119 R$ 406.130,38
2026 OUTROS BENS E DIREITOS 22. SALDO EM CONTA CORRENTE NA SICREDI RIO VERDE, AGENCIA 3950, CONTA 177-5 R$ 402.619,92
2026 OUTROS BENS E DIREITOS 01 APARTAMENTO LOCALIZADO EM RIO VERDE NA RUA 08, QUADRA 10, LOTE 184/190, PARQUE SOLAR AGRESTE NO EDIFICIO ZOE, UNIDADE 601 COM AREA TOTAL DE 127,25 M , VALOR PAGO EM 2022 R$ 9.389,40, 2023 R$ 111.71 R$ 381.847,40
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 335.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL NA SICREDI R$ 306.557,11
2024 Outros bens imóveis ÁREA RURAL - FAZENDA R$ 291.080,02
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL NA COMIGO R$ 261.739,32
2018 Apartamento R$ 226.836,09
2018 Quotas ou quinhões de capital R$ 220.520,27
2026 OUTROS BENS E DIREITOS 18. QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA OPCAO E ESTILO LTDA CNPJ: 03.351.118/0001-52 NIRE: 52201608408 ATRAVES DA QUARTA ALTERACAO CONTRATUAL EM 15/08/2022 REDUCAO DO CAPITAL 196.000,00 R$ 196.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL NA CREDI RURAL R$ 196.000,00
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 185.611,00
2024 Aeronave AVIÃO R$ 155.000,00
2026 OUTROS BENS E DIREITOS 14. 14,29% AVIAO PT-JRU FABRICANTE CESSNA, MODELO C402B, ANO 1973 NUMERO DE SERIE 402B0453 ADQUIRIDO DE IVANELSON ALMEIDA LIMA CPF: 940.133.065-49 POR R$ 155.000,00 SENDO 8 PARCELAS DE 19.97500 R$ 155.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CHEVROLET TRACKER R$ 154.900,00
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 151.500,00
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 142.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE NA SICREDI RIO VERDE, R$ 134.930,98
2024 Apartamento 01 APARTAMENTO R$ 129.165,54
2024 Apartamento APARTAMENTO R$ 121.104,01
2024 OUTROS BENS E DIREITOS SALDO EM APLICACAO NO BANCO SANTANDER R$ 114.120,28
2024 Terreno TERRENO PARA CONSTRUÇÃO R$ 108.696,40
2026 OUTROS BENS E DIREITOS 19. QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA AGROPECUÁRIA SÃO JOAQUIM LTDA CNPJ: 62.898.541/0001-36 CONSTITUÍDA EM 25/09/2025 NIRE: 52207252672 R$ 101.000,00
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 86.000,00
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 76.750,00
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 76.750,00
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 76.750,00
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 76.750,00
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 75.000,00
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 67.500,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE NO SICOOB CREDI R$ 66.312,23
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 65.000,00
2018 Apartamento R$ 54.012,89
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 53.500,00
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 53.000,00
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 53.000,00
2018 Apartamento R$ 43.870,61
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 31.990,00
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 26.400,00
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 25.000,00
2026 OUTROS BENS E DIREITOS 21. 30% SALDO EM CONTA CORRENTE NO SICOOB CREDI RURAL AGENCIA 3054 CONTA 5886-6 R$ 23.642,01
2026 OUTROS BENS E DIREITOS 23. SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO AMAZONIA AGENCIA 093-0 CONTA 11263-6 CNPJ: 04.902.979/0001-44 R$ 20.619,92
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 20.000,00
2026 OUTROS BENS E DIREITOS 26. SICOOB CONSÓRCIOS GR1511 CT276-0 VALOR PAGO EM 2025 R$ 18.855,54 R$ 18.855,54
2024 Outros bens imóveis ÁREA RURAL - FAZENDA R$ 18.750,00
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 17.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE R$ 15.445,20
2026 OUTROS BENS E DIREITOS 20. SALDO APLICADO NO BANCO SANTANDER RENDA FIXA AGÊNCIA 3656 CONTA 10823055 CNPJ: 90.400.888/0001-42 R$ 15.367,03
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE R$ 12.338,95
2018 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) R$ 9.670,81
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 9.650,00
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 8.000,00
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 1.212,28
2018 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma R$ 923,20
2024 OUTROS BENS E DIREITOS SALDO EM POUPANCA NA SICREDI RIO VERDE, R$ 6,97
Patrimônio total declarado (2018): R$ 5.316.833,41
Patrimônio total declarado (2024): R$ 17.617.221,40
Patrimônio total declarado (2026): R$ 18.350.827,65

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2018 R$ 336.014,00 43,2%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 134.001,60 17,2%
Serviços prestados por terceiros 2018 R$ 87.049,00 11,2%
Combustíveis e lubrificantes 2018 R$ 64.164,18 8,2%
Despesas com pessoal 2018 R$ 40.630,00 5,2%
Diversas a especificar 2018 R$ 38.928,20 5,0%
Cessão ou locação de veículos 2018 R$ 32.304,76 4,2%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 R$ 15.629,90 2,0%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2018 R$ 15.600,00 2,0%
Criação e inclusão de páginas na internet 2018 R$ 6.500,00 0,8%
Locação/cessão de bens imóveis 2018 R$ 3.450,00 0,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 R$ 2.500,00 0,3%
Materiais de expediente 2018 R$ 498,20 0,1%
Taxa de administração de financiamento coletivo 2018 R$ 420,28 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 308,50 0,0%
Impostos, contribuições e taxas 2018 R$ 168,63 0,0%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2018 R$ 7,50 0,0%
Total geral R$ 778.174,75 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica Franco Martins Ltda 74 R$ 93.864,00
Formato Comunicação Visual Ltda - Me 46 R$ 33.801,60
Ferreira Cruvinel Comercial De Combustiveis Ltda 7 R$ 26.736,74
Coutrin Figueiredo Advogados Associados 1 R$ 25.000,00
Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda 5 R$ 15.600,00
Augusto Ferreira Martins 1 R$ 15.600,00
Jose Carlos Dos Santos 1 R$ 15.000,00
Delaine Alves De Lima Me 1 R$ 14.300,00
Super Sport Rv Industria Esportiva Eireli - Me 3 R$ 11.250,00
Eudes Vieira Da Costa Junior 1 R$ 8.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 1.500.000,00 51,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 412.572,00 14,0%
Recursos próprios 2024 R$ 197.500,00 6,7%
Recursos de outros candidatos 2018 R$ 355.638,18 12,1%
Recursos próprios 2018 R$ 254.519,75 8,7%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 213.050,00 7,2%
Recursos de financiamento coletivo 2018 R$ 7.655,00 0,3%
Total geral R$ 2.940.934,93 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 1.500.000,00
Lissauer Vieira 7 R$ 452.019,75
Eleicao 2018 Marcos Abrao Roriz Soares De Carvalho Deputado Federal 4 R$ 290.000,00
Volmir Orlando 1 R$ 94.572,00
Roildes Ribeiro Benevides 2 R$ 77.000,00
Matheus Junqueira Tittoto 1 R$ 75.000,00
Eleição 2018 Lucas De Castro Santos Deputado Federal 10 R$ 55.599,66
Joao Van Ass 4 R$ 50.000,00
Carlos Vieira 1 R$ 50.000,00
Renato Burgel 2 R$ 25.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 127.062.901,00
2024 DEFERIDO R$ 210.107.067,00
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 30 páginas

INTRODUÇÃO

Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Lissauer
Vieira, para a administração municipal no período 2025-2029. O conteúdo
programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida
ao longo de sua trajetória de vida, como deputado estadual, que sempre esteve
ao lado do povo ouvindo seus anseios; assim como homem, marido e pai.
Também adquirido através de conversa com a população em várias plenárias
realizadas desde de março de 2024.
O Plano apresentado traduz toda a vontade de uma gestão
realmente comprometida com a população rio-verde…

Ler mais do texto

nse. Trata-se de uma
proposta política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento
social. Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em
serviços críticos para a população, com resultados altamente positivos nas
diversas áreas de atuação do Governo.
Agora se observa que um dos maiores anseios da comunidade está
voltado para o setor da saúde, no que diz respeito ao âmbito estrutural
hospitalar e humano, assim como a preocupação, sobretudo, as doenças
epidêmicas que vem atingindo boa parte da população nos últimos tempos.
Diante disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes na cidade e
implantar outros e que nessa junção garantam à comunidade assistência digna,
através de estratégias contidas neste Plano.
Outra ação de grande impacto da futura administração é atender
aqueles que geram empregos, valorizando o comércio local, estimular nossos
produtores rurais e incentivar cada vez mais a indústria em nosso município.
Além das ações mencionadas, pretende-se buscar incansavelmente o apoio de
órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio
de projetos voltados ao desenvolvimento local nas principais áreas (emprego e
renda, infraestrutura, saúde, educação, esporte e lazer, segurança, habitação,
cultura, meio ambiente e trabalho) da nossa cidade.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estarão
atrelados a valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,


consistência, criatividade e, o principal pilar que é o planejamento. Esses são os
princípios que deverão compor uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios do povo rio-verdense, essa será a marca da
nossa trajetória política.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia
acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem
executadas, estando sempre aberto a outras contribuições que possam vir a
surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão no momento em
que a gestão passa ouvir a população, introduzindo a comunidade na
administração.
Este Plano de Governo, representa um molde de gestão de alto
desempenho com participação dos cidadãos. As propostas aqui presentes
surgem a partir de objetivos e projetos ambiciosos de uma administração
extremamente dedicada e competente, que conhece as principais necessidades
dos rio-verdense.














PROPOSTA DE GOVERNO

As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas
de foco deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área,
as diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do
Governo para a área em questão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada
área alinhados com as diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir
as metas.




SUMÁRIO

EDUCAÇÃO ................................................................................................................................... 5
SAÚDE .......................................................................................................................................... 7
ZOONOSE ............................................................................................................................... 10
VIGILÂNCIA SANITÁRIA ....................................................................................................... 10
SEGURANÇA .............................................................................................................................. 12
INFRAESTRUTURA, TRÂNSITO E MOBILIDADE URBANA E RURAL ................................... 13
AGRICULTURA ........................................................................................................................... 14
MEIO AMBIENTE ....................................................................................................................... 15
HABITAÇÃO ................................................................................................................................ 16
INDÚSTRIA E COMÉRCIO ......................................................................................................... 17
ESPORTE E LAZER ................................................................................................................... 18
TURISMO .................................................................................................................................... 20
CULTURA E JUVENTUDE .......................................................................................................... 21
ASSISTÊNCIA SOCIAL .............................................................................................................. 23
FUNCIONALISMO PÚBLICO ..................................................................................................... 27
INOVAÇÃO E TECNOLOGIA ....................................................................................................... 28
AÇÃO URBANA .......................................................................................................................... 29
TRABALHO ................................................................................................................................. 30

5

EDUCAÇÃO
➢ Criação de creche noturna/24 horas atendendo pais trabalhadores;
➢ Oferta de 100% da demanda de vagas em CMEIS, creches em tempo
integral;
➢ Criação do Programa Educação Pode Mais – Disponibilizar Bolsa de
Estudos para alunos do 2º, 5º e 9º ano;
➢ Implantação/Criação de escolas cívico militar municipal;
➢ Propor a criação de disciplinas eletivas para anos finais a saber temas
como:
o Educação Cívica e Cidadania;
o Educação Ambiental;
o Empreendedorismo;
o Educação Financeira;
o Educação de Trânsito;
o Aspectos Econômicos, Culturais e
Geo-históricos de Rio Verde;
o Matemática Aplicada;
o Estudos Sociopolíticos do Brasil.
➢ Doação de kits de uniformes de educação física para todos os alunos da
rede;
➢ Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios
escolares e creches privilegiando estruturas físicas de qualidade com
alvenaria e qualificação ambiental nos espaços escolares;
➢ Ampliar a oferta de educação integral nas escolas da rede municipal;
➢ Reestruturar o gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano);
➢ Garantir que os profissionais da educação cumpram as horas de HTPC –
Hora de Trabalho Pedagógico Coletivo, na escola somente, quando houver
demanda;
➢ Garantir e ampliar o atendimento do AEE (Atendimento Educacional
Especializado) para crianças com deficiência, transtorno globais no
desenvolvimento, altas habilidades ou superdotação;
➢ Implantação de salas de recursos multifuncionais em todas as escolas e
a reestruturação do atendimento das bibliotecas escolares;
➢ Revisão salarial dos profissionais de educação especial;
➢ Realização de Concurso Público para profissionais de educação especial;
➢ Criação do Programa Saúde na Escola - Disponibilizar uma equipe
multidisciplinar da saúde para atendimento em escolas e creches;
6

➢ Retorno do coordenador pedagógico atuando por hora-aula e definição
do número de coordenadores pedagógicos de acordo com o porte da
unidade escolar;
➢ Retomar a eleição direta dos diretores escolares com participação da
comunidade escolar;
➢ Implantar laboratórios de tecnologia da informação e garantir que a
escola tenha educadores com especialização em tecnologia da
informação;
➢ Construção de ginásios de esporte nas escolas que comportam o espaço
físico;
➢ Ampliação de lousas digitais para todas as escolas;
➢ Ampliar a oferta de formação continuada para todos os profissionais da
educação;
➢ Criar o CEM - Centro Escolar Multidisciplinar
o Inclusivo e Articulado com outras secretarias em tempo integral;
➢ Garantir a Conectividade a Internet em Alta Velocidade a todas as escolas
incluindo as de zona rural;
➢ Reduzir as diferenças de aprendizagem;
➢ Realizar a reforma administrativa no âmbito da SME, garantindo a
redução da jornada com trabalho dos servidores administrativos, como
permite a lei, reduzindo jornadas para 6 horas ininterruptas;
➢ Reforma e humanização dos alojamentos dos professores da zona rural.
➢ Criar o Programa Escola Segura como forma de garantir segurança
contínua no ambiente escolar.


7

SAÚDE
➢ Plano de Carreira:
o Criação do plano de carreira, com melhoria salarial e visando a
melhora da qualidade de vida do trabalhador da saúde.
➢ Implementação do Programa de Formação e Reciclagem Continuada:
o Valorização e investimento na qualificação dos profissionais da
saúde, qualificando o servidor da saúde.
➢ Núcleo de cuidado a saúde mental do funcionário público.
➢ Concurso Público ou Comissionamento
o Aumento do efetivo profissional, através de concurso público, ou
comissionamento excluindo a atual forma de contrato.
➢ Criação do “RVSaúde”
o Com a implantação de um sistema de gestão integrado,
informatizado e uso da tecnologia, para a modernização do
atendimento em toda a rede municipal, automatizando e dando
mais celeridade na marcação de consulta, exames, retiradas de
remédios e outros.
➢ Desburocratização ao acesso de medicamentos de uso contínuo –
Pacientes Crônicos
o Centro de distribuição e cuidados de pacientes crônicos,
diabéticos, cardíacos, hipertensos, entre outros,
desburocratizando o acesso a medicamentos de uso continuo.
➢ Contratação de Médicos Especialistas / Telemedicina
o Para atendimento presencial nas Clinicas das Famílias, unidades
próprias, distritos, assentamentos e por telemedicina,
fortalecendo a atenção primária à saúde.
➢ Criação do Banco de Leite no Hospital Materno Infantil.
➢ Concurso para Agentes comunitário de saúde
➢ Criação da Clínica da Mulher e da Criança
o Visando um atendimento humanizado, específico para mulheres e
crianças, nesta unidade.
➢ Apoio ao Idoso – Idoso Pode+
8

o Convenio/criação com entidades de centros de convivência com
apoio multiprofissional e de reabilitação dos idosos,
acompanhando a política nacional do idoso.
➢ Abertura de serviços de emergência na zona norte (UPA).
➢ Implementação de atendimento pediátrico na zona sul da cidade.
➢ Atípicos Pode+
o Ampliação do núcleo de desenvolvimento integrado a pacientes
atípicos.
➢ Odonto Pode+
o Fortalecimento e ampliação dos serviços oferecidos no CEO
(Centro de Especialidade Odontológica)
o Atendimento odontológico 24h.
➢ Implantação das terapias integrativas e complementares na saúde
pública de Rio Verde, obedecendo a Politica Nacional de Práticas
Integrativas e Complementares (PNPIC).
➢ Otimização da Farmácia Municipal
o Reposição mensal de medicamentos, evitando a falta constante de
medicamentos de uso comum.
o Ampliar e humanizar o serviço de assistência farmacêutica
municipal, facilitando que a população tenha acesso aos
medicamentos de uso continuo.
o Auxiliar sem burocracia o fornecimento de medicamentos de uso
continuo.
o Implementar o programa de entrega de medicamentos a domicilio,
para pessoas com mais de 60 anos, deficientes físicos e doentes
crônicos, garantindo o fornecimento sem interromper o
tratamento.
o Implantar nos distritos farmácias populares.
o Criação de farmácias regionalizadas, juntamente com a ampliação
de medicamentos e disponibilização de uma unidade 24hr.
➢ Criar programa Saúde no Campo
o Utilizando espaços físicos escolares e disponibilizando
profissionais da saúde para atendimento no campo.
9

➢ Centro de prevenção, acolhimento e tratamento a população vulnerável.
➢ Ampliação e fortalecimento do programa Melhor em Casa.
➢ Mutirões da saúde, para zerar filas de cirurgias eletivas no município.
➢ LGBTQIAPN+
o Humanização do atendimento com acolhimento da comunidade;
o Políticas Públicas permanentes para o grupo.
➢ Fortalecimento do Banco de Sangue
o Implementação de políticas públicas para incentivo a doação de
sangue.
➢ Fortalecimento do Centro de Prevenções
o Instalações de Políticas Públicas educativas com campanhas
permanentes.
➢ Humanização do atendimento para pacientes vulneráveis, como por
exemplo a liberação de acompanhantes em procedimentos.
➢ Formação do centro de saúde mental de Rio Verde
o Com atendimento multiprofissional e pronto socorro 24hrs;
o Ampliação e fortalecimento de atendimento psicológico pelo
município.
➢ Implementação de serviços de saúde nos bairros
o Reserva do Parque, e;
o Jardim Floresta.
➢ Fortalecimento e Ampliação do SAMU
o Criação de uma nova base, otimizando o atendimento.
➢ Aumento da frota operacional de emergência “ambulâncias”, para
otimizar os atendimentos, em todos os distritos, assentamentos e zona
rural.
➢ Mutirão da saúde nos bairros a cada 6 meses.
➢ Fortalecimento de campanhas de vacinação do Ministério da Saúde em
parceria com Entidades Filantrópicas.
➢ Fortalecimento do vínculo com a UNIRV
o Visando melhorar o atendimento a população rio-verdense.
10

o Ampliação/criação de programas de residência
médica/multiprofissional, nas unidades de saúde, em parceria
com a UNIRV.
➢ Criação do centro de fisioterapia municipal, em parceria com a UNIRV.

ZOONOSE
➢ Ampliar a Clínica Veterinária Municipal
o Em parcerias com instituições de ensino superior.
➢ Castra+
o Realizar e ampliar o programa de castração no município.
➢ Criação do Centro de Abrigo de Animais
o Realização de parceria com instituições filantrópicas para
criação de centro de abrigo de animais, com fim de adoção, e
combate aos maus tratos.
➢ Campanha de vacinação para animais domésticos.
➢ Fortalecer os programas de controle e prevenção de zoonoses, como
dengue, chikungunya e outros.
➢ Implantar Plano de Contingência para surtos, epidemias e pandemias
o Desenvolver um plano de contingência para responder de forma
ágil a surtos de zoonoses, com protocolos claros para detecção,
contenção e tratamento de casos.

VIGILÂNCIA SANITÁRIA
➢ Concurso para Agentes de Combate a endemias
➢ Desburocratizar processos
o De obtenção de alvarás sanitários, tornando o processo mais
efetivo.
➢ Ampliar o número de profissionais especializados na vigilância, em suas
respectivas áreas.
➢ Criar um sistema de mapeamento e monitoramento dos riscos
sanitários no município
o Identificando áreas críticas e promovendo ações preventivas em
tempo hábil.
11

➢ Desenvolver e implementar campanhas de educação sanitária para a
população,
o Utilizando escolas, centros comunitários e mídias sociais para
disseminar informações sobre práticas higiênicas, segurança
alimentar, e prevenção de doenças.
➢ Colaborar com universidades e instituições de pesquisa
o Realização de estudos e o desenvolvimento de novas tecnologias
e métodos de vigilância sanitária.
➢ Implementar um sistema informatizado
➢ Para a gestão de dados, emissão de alvarás sanitários, registro de
inspeções e monitoramento de processos, garantindo mais
agilidade e transparência.
12

SEGURANÇA
➢ Criar Secretaria Municipal de Segurança Pública;
➢ Criar concurso para a guarda municipal e convocar os reservas,
oferecendo treinamento necessário para capacitação e reciclagem dos
agentes da guarda municipal;
➢ Criar concurso de agentes da AMT;
➢ Criar concurso de agentes do Código de Postura;
➢ Fortalecer e Aprimorar a Central Integrada de Controle e Monitoramento
Inteligente de Segurança com todas as entidades;
➢ Criação de pontos moveis de auxílio a guarda municipal nas praças e
distritos;
➢ Parceria com sistema prisional para a ressocialização do preso em
serviços públicos;
➢ Criação da Patrulha da GCM Rural;
➢ Criação da Patrulha da GCM Mulher;
➢ Criação da Patrulha da GCM Escolar;
➢ Aquisição e Modernização de equipamentos para a GCM;
➢ Instalação de Internet Móvel de Alta Velocidade nas viaturas rurais da
GCM.



13

INFRAESTRUTURA, TRÂNSITO E MOBILIDADE URBANA E RURAL
➢ Viabilizar obras de infraestrutura nas avenidas Presidente Vargas, Eurico
Veloso do Carmo (Barrinha) e Paulo Roberto Cunha;
➢ Remoção dos radares eletrônicos das vias urbanas;
➢ Implantação de lombadas eletrônicas eletrônica em frente as escolas,
hospitais e vias de fluxo intenso, com sinalização prévia;
➢ Implantação de lombo faixas e redutores de velocidades, com sinalização
prévia;
➢ Realização de Campanhas permanentes de educação do trânsito;
➢ Inclusão da disciplina de Educação no Trânsito nas escolas municipais;
➢ Implantar o programa para recuperação de pontes e estradas (urbanas e
rurais);
➢ Asfaltamento de 100km de estradas vicinais na expansão urbana no
período do mandato;
➢ Reestruturação das rotas de transporte público nos distritos;
➢ Revitalização do Canteiro Central da Avenida João Belo e avenidas
comerciais na região norte;
➢ Criação de um novo lago com praça na Avenida Paulo Roberto Cunha
abaixo do setor Canãa;
➢ Criação de travessia para Pedestre entre a Avenida Presidente Vargas e
Avenida Campestre (Acesso Corredor Público ao Centro);
➢ Criação de uma via de acesso no sentido da marginal BR 060 interligando
o setor Vila Baylão com o Solar Campestre;
➢ Criação de Programa para Adequação das Calçadas para Acessibilidade;
➢ Articulação junto a DNIT para execução de projetos e melhorias da
mobilidade junto as BR 060 e Br 452 no perímetro urbano;
➢ Construção de uma unidade Central de Estacionamento e Manutenção de
maquinas e equipamentos do município, com modernas instalações de
oficinas e outros.



14

AGRICULTURA
➢ Implantação do cinturão verde para otimizar o abastecimento da
demanda da cidade com hortifrutigranjeiro;
➢ Implantação do Ceasa Municipal;
➢ Incentivo à criação de cooperativas e associações de produtores, com
amparo da Secretaria Municipal da Agricultura, na orientação e
manutenção da produção de forma correta;
➢ Facilitar o produtor aos acessos da emissão do SIM - Selo de Inspeção
Municipal, facilitando a produção e comercialização;
➢ Incentivo ao treinamento e desenvolvimento humano (mão de obra do
agro);
➢ Criação do Frigorifico Municipal (Abatedouros de Aves Caipiras);
➢ Criação de um corpo técnico através de concurso público;
➢ Aquisição de maquinário e equipamentos para o funcionamento da
Secretaria de Agricultura, Pecuária e Abastecimento;
➢ Incentivo a diversificação de produção da agricultura familiar;
➢ Implantação da Escola Municipal do Agronegócio em parcerias com o IF
Goiano, UNIRV e inciativas privadas;
➢ Implantação de Programa de Habitação Rural (construção, ampliação e
reforma) em parceria com a Secretaria de Habitação;
➢ Construção de Feiras Coberta nos distritos;
➢ Instalação de poços artesianos nos distritos e zona rural;

15

MEIO AMBIENTE
➢ Elaborar plano estratégico para conservação e recuperação dos
córregos e nascentes do município;
➢ Fiscalizar e zelar pelas áreas verdes do município e APP’s;
➢ Fortalecer e fomentar cooperativas de catadores de recicláveis;
➢ Implantação de coleta seletiva do lixo em toda a estrutura das atividades
públicas municipal;
➢ Implantar, pro

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002109728_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (GO)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial