PEDRO RUBENS - PL - PREFEITO

PEDRO RUBENS é candidato(a) a Prefeito pelo PL em PEDRA BONITA (MG) nas Eleições 2024.

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PEDRO RUBENS

PEDRO RUBENS VITOR DE OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
29/06/1962
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 400.389,86 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PEDRA BONITA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: MG

Votação Obtida: 2.806 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua 141.16.40 HA. DE TERRAS EM CONDOMINIO COM RIUSON VITORDE OLIVEIRA CPF: 550.329.666-49, HAVIDO POR COMPRA,CONFORME ESCRITURA REGISTRADA NO CRIAC SOB NO03,MAT 6383., EM 03 .11.2009, EM ABRE CAMPO(MG) R$ 105.900,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País NUMERARIOS EM CONTA CORRENTE NA COOPRATIVA SICOOB. R$ 86.943,42
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 50.000,00
2024 Casa UMA CASA RESIDENCIAL A RUA AGENOR BIBIANO DO CARMO,87, EM PEDRA BONITA-MG, ADQUIRIDA EM 1988. R$ 30.615,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 95% DO CAPITAL SOCIAL DA FIRMA PEDRO RUBENS VITOR DEOLIVEIRA FILHO LTDA. R$ 28.500,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 95% PARTICIPACAO NA FIRMA PEDRO RUBENS VITOR DEOLIVIERA E FAMILIA LTDA EPP R$ 28.500,00
2024 Terreno UM LOTE PARA CONSTRUCAO A RUA AGENOR BIBIANO DOCARMO, MEDINDO 60X35 S/NO,EM PEDRA BONITA - MG, ONDEESTA O NOVO POSTO. R$ 20.000,00
2024 Terra nua 16.40.66 HA DE TERRAS NO LUGAR DENOMINADOPROVIDENCIA, MUNICIPIO DE PEDRA BONITA-MG, ADIQUIRIDOEM 03/03/99, CONFORME ESCRITURA NO 1488, LIVRO 2B, FOLHA289, REGISTRADA NO CRIAC. R$ 16.731,44
2024 Terreno UM LOTE PARA CONSTRUCAO A RUA AGENOR BIBIANO DOCARMO S/NO , MEDINDO 30X25, PEDRA BONITA - MG R$ 15.000,00
2024 Galpão UM LAVADOR PARA CARROS A RUA EMILIO DA CRUZ DIAS, NO111, EM PEDRA BONITA-MG, ADQUIRIDO EM 1999. R$ 7.500,00
2024 Terreno UM LOTE PARA CONSTRUCAO R$ 4.700,00
2024 Terreno UM LOTE PARA CONSTRUCAO A RUA EMILIO DA CRUZ DIAS, EMPEDRA BONITA-MG, MEDINDO 20M FRENTE X 30M FUNDO,ADQUIRIDO EM 1999 R$ 3.000,00
2024 Terreno UM LOTE PARA CONSTRUCAO A RUA PADRE JOSE CATOLICO,MEDINDO 19M FRENDE X 28M FUNDO, EM PEDRA BONITA-MG,ADQUIRIDO EM 99. R$ 3.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 400.389,86

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 28.000,00 36,3%
Recursos de partido político 2024 R$ 25.000,00 32,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 24.077,89 31,2%
Total geral R$ 77.077,89 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Pedro Rubens Vitor De Oliveira 3 R$ 28.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 25.000,00
Ibraim Vitor De Oliveira 1 R$ 24.077,89

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 31.413.007,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

PEDRA BONITA/MG
COLIGAÇÃO: UNIDOS PARA O POVO
PARTIDOS: PL e PSB



Pedro Rubens Vitor de Oliveira (Prefeito)
Cristiano Fernandes Dias (Vice-Prefeito)

“Há um tempo em que preciso abandonar as roupas usadas, que já tem a
forma do nosso corpo, e esquecer os nossos caminhos, que nos levam sempre
aos mesmos lugares. É o tempo da travessia: e, se não ousarmos fazê-la
teremos ficado, para sempre, a margem de nós mesmos.

Fernando Pessoa.


INTRODUÇÃO

Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Pedro
Rubens Vitor de Oliveira e da "Coligação Unidos para o Povo", c…

Ler mais do texto

ompostas
pelos partidos PL e PSB, para a administração municipal no período 2025-
2028. 0 conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da
experiência adquirida ao longo de sua trajetória de vida, como empresário,
homem do campo e pai.
Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a seriedade, responsabilidade, honestidade e o
desenvolvimento de todos os pedrabonitenses. Vem daí o slogan "Honestidade
Trabalho e Inovação". Trata-se de uma proposta de política pública na qual se
vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla todos
os setores, ideias inovadoras que tem como eixo central a articulação
interinstitucional, e a busca de parcerias com instituições públicas e privadas
que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada, de
forma que estas instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade
social. Neste período, o candidato, implementará um novo modelo de gestão
na administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em
serviços críticos para a população, com resultados altamente positivos nas
diversas áreas de atuação do governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade
está voltado para o setor da saúde. Dessa forma, pretende-se ampliar os
serviços já existentes no município e implantar outros, que juntos garantam a
comunidade uma assistência digna e contínua, através das estratégias
constantes do corpo deste plano.
Entretanto, há que se considerar que hoje Pedra Bonita, assiste a expansão do
ensino superior nas mais diversas áreas de formação acadêmica, realidade
que demanda a adoção de estratégias capazes de garantir aos alunos o
acesso a postos de trabalho.
Nessa perspectiva, as estratégias voltadas a geração de emprego para os
jovens, a exemplo do estímulo a implantação de empreendimentos industriais
no município, também passa a ser uma prioridade, bem como implantação de
programas de capacitação e formação empreendedora como intuito de criar um
ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de Pedra Bonita predominantemente agrícola,
não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura,
com base no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na geração de
empregos sem que haja o aproveitamento desse potencial agrícola. Por essa
razão, se pretende fortalecer a relação com instituições como o SENAC,
SENAR, SEBRAE e EMBRAPA, que atuam no âmbito municipal / regional para
a implantação de pequenas empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas
ao aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local, conforme a
vocação de cada comunidade (café, milho, feijão, entre outros). Ainda
pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços na
manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde
trafega as pessoas que produzem.
Outra ação de grande impacto da futura administração, é manter com base a
formação de parcerias junto aos governos “Estadual e Federal”, a construção
de um complexo domiciliar para as pessoas carentes.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais, a
assumirem uma postura proativa em relação a conservação dos equipamentos
municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes e ao apoio a ações de
cunho cultural e desportivo, como os clubes de futebol, por exemplo.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de
projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego,
renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança e habitação) da nossa
gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que
deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida
com os anseios da população, marca da nossa trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com
a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao princípio
da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas,
estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da
campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá a
participação da comunidade, tornando este plano flexível.
O modelo de gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado
sobre uma forte disciplina de execução e meritocracia, também possibilitará a
coleta e análise de informações preciosas para a concepção de novas soluções
para a cidade nos médio e longo prazos, soluções que levarão a cidade a
atingir um posicionamento compatível com a sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de
alto desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o
pragmatismo e o idealismo dos nossos candidatos. As propostas contemplam
objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que
demandarão uma administração extremamente dedicada e competente, muito
próxima e conhecedora das necessidades dos pedrabonitenses.
O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem a se
integrar ao presente.

PROPOSTAS DE GOVERNO

As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de
foco deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as
diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
• Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em
análise.
• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos objetivos centrais do
governo para a área em questão.
• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as
metas.











EDUCAÇÃO – O FUTURO COMEÇA PELAS CRIANÇAS

• Construção de uma creche na sede do município;
• Promover curso preparatório para concursos públicos em geral;
• Construção de uma escola municipal na sede do município de tempo
integral (Ensino Fundamental);
• Pagamento do piso salarial aos professores.
• Revisão do plano de carreira dos professores;
• Todo ano fazer o rateio, aos professores, dos recursos do FUNDEB que
estiver/excedente;
• Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das
escolas já existentes;
• Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se
deslocam dos córregos para a sede ou da sede para os córregos;
• Melhoria e compromisso com o transporte universitário. (com frota
nova);
• Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa):
• Realização de cursos de formação continuada para os professores;
• Realização de seminários educacionais com palestrantes renomados e
educadores;
• Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
• Implantação do Programa de Informática nas escolas;
• Introdução de plano piloto de escola em tempo integral envolvendo o
conteúdo curricular básico e outras atividades como reforço escolar,
ensino profissionalizante, esporte e cultura;
• Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho
voltado para jovens concludentes do ensino médio com premiação dos
alunos que mais se destacarem com bolsa para as instituições
universitárias da rede privada;
• Ampliar o número de vagas para educação infantil;
• Transformar Pedra Bonita em referência nacional no ensino
fundamental;
• Obter uma nota média entre as escolas públicas municipais igual ou
superior a 6,0 para os anos iniciais e igual ou superior a 5,0 para os
anos finais do IDEB (Indice de Desenvolvimento da Educação Básica);
• Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade
estejam alfabetizadas;
• Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os
alunos do 4° e 6° ano;
• Garantir que 96% dos alunos da rede municipal se formem no 2°
seguimento até os 16 anos;
• Implantação da assembleia geral de educação que tem por objetivo
organizar e integrar os processos educacionais em Pedra Bonita,
lançando e analisando propostas, planejando, junto as líderes escolares,
projetos e plano de ação para o desenvolvimento educacional;
• Calendário escolar voltado à realidade local, com o objetivo de diminuir a
evasão escolar em períodos de colheita;
• Plano de ensino ao produtor rural;
• Implantação da disciplina (optativa) técnicas e cultura agrícola;
• Ouvidoria educacional;
• Implantação do curso de empreendedorismo nas escolas, aos sábados,
como carga horária extra;
• Cursos técnicos em parceria com empresas;
• Projeto Todo agricultor é empreendedor:
• Cursos de administração voltado para agricultura;
• Público-alvo: Famílias do campo.
• Cursos de orientação vocacional voltados ao ensino superior;
• Projeto Quem planta esforço, colhe sucesso:
A secretaria de educação oferecerá cursos preparatórios para
ENEM direcionado aos alunos do 3ª ano do ensino médio.

Programa de parceria para jovem aprendiz (12 - 16 anos) com a finalidade da
inclusão de adolescentes e jovens no mercado de trabalho.










SAÚDE

• Ampliar plantão médico aos sábados, domingos e feriados;
• Atendimento médico 24 horas;
• Priorizar o atendimento aos idosos, gestantes e crianças de colo;
• Construção (sala vermelha), para atendimento aos pacientes em estado
grave;
• Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos
serviços nas unidades de saúde, garantindo atendimento preventivo de
saúde a toda população;
• Ampliar e fortalecer o atendimento odontológico nas unidades básicas
de saúde;
• Programa de capacitação contínua para profissionais atuantes na saúde
visando a prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres
comuns;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e
agentes de endemias;
• Ampliar a distribuição gratuita de medicamentos para doenças com
pressão alta, diabetes, colesterol e outros;
• Recuperação de estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já
existentes que atualmente encontra-se em mau estado de conservação
e com serviços deficitários;
• Promoção de campanhas itinerantes, em todos os córregos, voltadas a
exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
• Reduzir o tempo de espera para consultas médicas nos postos de
saúde;
• Renovar e dar a devida manutenção de acordo com as necessidades da
frota de automóveis destinados a saúde;
• Ampliar a prestação de serviços de diagnósticos para atendimento
completo do paciente;
• Manter e ampliar os convênios com os hospitais regionais;
• Adquirir um automóvel específico para cadeirantes;
• Construção de um centro fisioterapêutico com uma piscina de
hidromassagem, (aquecida);
• Criar um ponto de integração de idosos, para que os mesmos possam
se socializarem, tendo este local de referência, para suas práticas de
atividades físicas e de lazer.


INFRAESTRUTURA

• Ampliar e aumentar a taxa de cobertura da rede coletora de esgoto;
• Implantar fábrica para geração de empregos;
• Ampliação do reservatório de água para abastecimento da cidade,
sanando assim a falta de água em período de seca;
• Arborização das vias públicas;
• Buscar parceria com empresas para geração de novos empregos;
• Ampliar convênios com agências bancárias;
• Ampliação das quadras na sede do município,
• Dar o devido apoio e manutenção dos cemitérios;
• Fazer convênio com a CEMIG, para melhorar a rede elétrica, e buscar
junto a empresa a implementação de uma subestação;
• Buscar recursos junto aos governos, estadual e federal para que seja
construído um complexo domiciliar (prédio) as pessoas carentes;
• Continuidade nas manutenções das estradas rurais de todo o município;
• Melhoria nas condições das ruas públicas;
• Ampliar e modernizar as praças públicas transformando-as em espaços
de convivência e lazer o que implica em implantar equipamentos
esportivos e recreativos;
• Manter e ampliar o convênio com a AF. (Arrecadação Fazendária),
possibilitando uma melhor qualidade na prestação de serviços aos
pedrabonitenses;
• Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal;
• Mudar e ampliar o regime da capacitação da estação de captação da
rede de esgoto;
• Continuação do processo de regularização fundiária dos imóveis
urbanos (escrituração dos imóveis)
• Melhorias do salão comunitário para o uso de eventos.
• Dar suporte necessário de transporte para eventos religiosos e
esportivos, (com prévio agendamento).







AGRICULTURA

• Cumprimento da legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
locais;
• Dentro da gestão, reativar o galpão do PRONAF, para dar o devido
apoio aos nossos agricultores;
• Ampliar convênio com o IMA (com prestação de serviços que atenda os
pedrabonitenses com mais qualidade);
• Estimular a criação de hortas caseiras, comunitárias e escolares;
• Criar projeto de lei para construção de viveiros de mudas em geral, para
os pequenos produtores;
• Trazer informações e conhecimentos aos produtores rurais através de
cursos do SENAC, SENAR e SEBRAE;
• Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e
capacitação) de acordo com a aptidão de cada córrego;
• Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte
dos seus respectivos recipientes;
• Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para
aproveitamento no período de ociosidade do solo;
• Estímulo a constituição de microempresas e associações para
autogestão, por meio de cursos de capacitação voltados aos produtores
rurais,
• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica
na agricultura familiar;
• Manter o convênio com EMATER, e criar um projeto de lei para
ampliação de técnicos agrícolas;
• Criar projeto de lei para manutenção, de estradas de lavoura,
(patrolamento).






SEGURANÇA

• Apoio de intensificação junto as polícias (civil e militar) para combate a
furtos e roubos;
• Realizar parcerias com os demais órgãos de segurança;
• Contratação de seguranças e vigias para as áreas públicas como
praças, quadras e escolas;
• Ampliar, instalar e dar manutenção as câmeras, em torres de
observação nas principais vias de acesso, que enviarão imagens de
toda cidade em tempo real para uma central de monitoramento no
quartel da polícia militar;
• Criar o programa Vizinhança Solidária, com o objetivo de prevenir os
atos de desrespeito a convivência, procurando agir coletivamente nas
comunidades.










]






CULTURA, ESPORTE E LAZER - Revitalizar o passado e construir novas
histórias

• Criação de um clube para entretenimento e lazer social;
• Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da
cultura rural;
• Resgatar os festejos de manifestações culturais (carnaval, natal,
réveillon).
• Valorizar o futebol de campo como espaço de convivência coletiva e
democratizar o uso dos campos destinados a sua prática;
• Criar programas voltados aos jovens apoiados no tripé: Esporte -
Escola - Família;
• Promover eventos radicais dentro da cidade.
• Promover turismos culturais e ecológicos.
• Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos
esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre
escolas);
• Ampliar programa "Cidade Conectada" para instalação de WIFI (internet
móvel) nos principais ponto e praça da cidade para facilitar comunicação
e interação da população acompanhando as novas tecnologias;
• Promover eventos culturais resgatando os valores. (festa da cidade,
desfiles cívicos e dia do evangélico);
• Reativar as academias públicas dos córregos e da sede do município.
(com o suporte de um profissional da área);
• Resgatar as tradições de esporte e lazer do nosso município, tais como,
campeonatos esportivos, rua de lazer e gincanas;
• Tombameto da Pedra Bonita;
• Criar festa do carro de boi, resgatando assim a história dos nossos
antepassados.
• Legalização e construção de um local específico para a prática do
esporte GRAU e campeonatos, (moto);
• Construção da pista de caminhada, sentido ao trevo do Matipó Grande;
• Promover o turismo em Pedra Bonita.





ASSISTÊNCIA SOCIAL

• Programa de orientação para prevenção de alcoolismos, drogas e
tabagismo;
• Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
• Capacitação contínua dos conselheiros tutelares para atuação efetiva e
correta de suas funções;
• Revisão e atualização do Cadastro Único para inserção nos
programas sociais fazendo a busca ativa para incluir pessoas
atualmente afastadas dos programas pela falta de acesso a informação;
• Manter e ampliar os programas e serviços ofertados no centro de
referência de assistência social (CRAS);
• Criar programas de entretenimento para 3ª idade, eventos e viagens;
• Aprimorar os benefícios assistenciais;
• Apoiar os conselhos municipais;
• Ampliar programas que beneficie a população de baixa renda no auxilio
moradia, auxilio funeral e auxilio natalidade;
• Criar parceria com a secretaria de saúde, para que seja dada a
assistência social, autonomia para desenvolver trabalhos vinculados a
saúde;
• Montar uma equipe Itinerante de assistência social que possa realizar
atendimentos na zona rural;
• Criar associação de moradores;
• Criar referência especializada na proteção especial do município,
• Manter e ampliar as festividades referentes aos programas sociais.
(Páscoa, dia das crianças, natal, dentre outras);
• Ampliação das oficinas de serviços e fortalecimento de vínculos dos
usuários do CRAS;
• Dar continuidade do casamento comunitário as famílias carentes;
• Ampliação do atendimento do CRAS ITINERANTE, levando mais
atendimento a população da zona rural.






VISÃO DE LONGO-PRAZO PARA A CIDADE

• Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para
Pedra Bonita a longo-prazo. A Visão que orientará o Governo, com
alcance para 2035;
• Posicionar Pedra Bonita como uma das melhores cidades da região para
se viver, trabalhar e conhecer.
• No campo social posiciona a cidade em nível estadual, como a cidade
que reúne simultaneamente a melhor qualidade de vida, um sistema de
saúde básico eficiente e que promove hábitos e costumes mais
saudáveis para uma população integrada a educação e cultura. Para
isso, seremos:
• Uma cidade referência na educação pública do Estado.
• Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na
qualidade do atendimento, quanto

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002243662_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PEDRA BONITA / MG)

CLEVERSON
1º
CLEVERSON UNIÃO
2.708 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial