ARION NASIHGIL - PL - PREFEITO

lação. O Plano de Trabalho para o Município
de Marechal Cândido Rondon – PR, para o período 2025 a 2028, está dividido em
segmentos principais, cada um subdividido em diversos itens, permitindo que possamos
atender a toda a população com humanidade, eficiência e eficácia na resolução dos
problemas.

METODOLOGIA
Para a construção deste plano de governo, foram realizadas inicialmente
reuniões com a comunidade, onde foram executadas as seguintes ações:
1. Diagnóstico da Situação Atual:
• Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças).
• Pesquisa de satisfação da população.
• Coleta e análise de indicadores socioeconômicos.
• Mapeamento de infraestrutura e serviços públicos.

2. O que pode ser alterado na estrutura atual para melhoria do atendimento:
• Identificação de gargalos e pontos críticos.
• Propostas de modernização e otimização de processos.

3. O que Pode ser Implementado para Mudança do Sistema Atual:
• Introdução de novas tecnologias e inovações.
• Desenvolvimento de programas e políticas públicas eficazes.

4. Quais Parcerias Podem ser Realizadas para Melhorar o Atendimento à População:
• Estabelecimento de parcerias com instituições de ensino, ONGs, empresas e
órgãos governamentais.
• Fortalecimento da rede de apoio comunitário.
VISÃO E VALORES
Para atender nossa comunidade com respeito, dignidade e humanidade, e
resolver os problemas que os cidadãos necessitam e merecem, é essencial que a gestão
governamental ofereça condições para que a população possa ter uma vida digna. É
evidente que o principal dever de um agente público é promover a melhoria da qualidade
de vida da população. Assim, o plano de governo prevê ações que possibilitem essa
melhoria de forma abrangente e eficaz.

SEGMENTOS PRINCIPAIS
O plano de governo está dividido em várias áreas, visando oferecer uma
melhoria significativa na qualidade de vida de toda a população do nosso município. As
áreas abrangidas incluem:
• Agricultura
• Assistência Social (Desenvolvimento Social e Habitação)
• Cultura
• Educação
• Esporte
• Indústria e Comércio (Desenvolvimento Econômico)
• Meio Ambiente
• Obras e Mobilidade Urbana
• Saneamento
• Saúde
• Segurança Pública

AÇÕES DE GOVERNO
O Plano de Governo traduz o anseio da população de Marechal Cândido
Rondon, uma vez que foi construído ouvindo os segmentos da nossa comunidade,
priorizando a qualidade de vida das pessoas, através de uma gestão humanizada, moderna
e eficiente, focada em resultados de longo prazo que se sustentem no tempo. Importante
esclarecer que este plano não se configura em uma ideia acabada, mas sim um ponto
inicial para que sejam implementadas melhorias que gerem outras ações, possibilitando a
melhoria contínua, fazendo com que as ações retroalimentem outras a serem
implementadas.
Serão diretrizes básicas do governo proposto:
• Relacionamento com Parlamentares: Manter e ampliar o relacionamento com
parlamentares das esferas municipal, estadual e federal, visando contribuir com
projetos e emendas parlamentares para a implementação de projetos
desenvolvidos pela área de projetos do futuro governo.
• Comunicação Transparente: Manter estreito relacionamento com os órgãos de
imprensa e sistemas de comunicação com a comunidade. Utilizar números de
WhatsApp e mídias sociais para repassar informações com transparência e servir
de canais de comunicação da população com o governo.
• Gestão de Excelência: Implementar medidas administrativas similares à iniciativa
privada que garantam uma gestão pública com os mais altos índices de
desenvolvimento, desempenho, probidade, eficiência e absoluto zelo pelos
recursos públicos.
• Modernização da Ouvidoria: Melhorar e modernizar a ouvidoria do município.
Implementar sistemas modernos de atendimento e feedback.
• Desenvolvimento Econômico: Fomentar e modernizar o sistema de
desenvolvimento econômico. Atuar com parceiros como o Sebrae e outros para
implantar uma cultura de empreendedorismo e desenvolvimento das MEIs e
demais empresas do município.
• Participação Democrática: Aperfeiçoar a participação democrática, visando
fortalecer os Conselhos Comunitários.
• Relação com Clubes e Associações: Intensificar a relação com clubes de serviços,
associações e clubes de idosos. Oferecer apoio e orientação contábil e jurídica.
• Atendimento Humanizado: Proporcionar atendimento humanizado aos
colaboradores e à população. Implementar práticas de atendimento que valorizem
o respeito e a dignidade.
• Gestão de Recursos Humanos: Realizar treinamento, desenvolvimento e
aperfeiçoamento do quadro de colaboradores. Valorizar os colaboradores e
prepará-los melhor para o exercício de suas atividades.
• Valorização dos Servidores Públicos: Implementar medidas de valorização dos
servidores públicos municipais. Incluir o pagamento integral e irrestrito de pisos
nacionais, como o do magistério e da enfermagem, correção salarial e outras
medidas.
• Acessibilidade e Inclusão: Valorizar as pessoas portadoras de necessidades
especiais. Implementar programas de acessibilidade e programas específicos para
surdos e mudos.
• Causa Animal: Implementar programas de causa animal, como o funcionamento
do “Castramóvel”, controle de zoonoses e atendimento médico-veterinário
gratuito, fomentando a administração para o cuidado e o bem-estar animal.
• Infraestrutura Rural: Implementar programas de asfaltamento de estradas rurais,
substituindo a pavimentação poliédrica (pedras irregulares) por pavimento
asfáltico.
• “Programa da Porteira para Dentro”: atendimento nas propriedades rurais.
• Habitação Popular: Desenvolver programas de habitação popular. Viabilizar
programas em parceria com o Governo Estadual e Federal para a construção de
até 500 casas populares durante a gestão.
• Esporte: Implantar programas e projetos para o esporte. Criação de arenas
multiuso nos principais bairros da cidade e no interior.
• Educação: Garantir educação de qualidade. Implementar programas de qualidade
do ensino, intensificando a formação continuada de professores, investindo em
infraestrutura e boas práticas pedagógicas, além de autonomia para diretores na
manutenção dos educandários, treinamentos para servidores e uniformes
completos para alunos.
• Saúde: Proporcionar saúde de excelência. Implementar o programa “fila zero”,
com o zeramento das filas de espera para consultas e procedimentos.
• Combate à Violência Doméstica: Implementar políticas públicas e fortalecer
vínculos com entidades governamentais visando combater a violência doméstica
e contra a mulher.
• Abastecimento de Água: Implementar medidas necessárias para acabar com os
racionamentos de água potável em toda a sede municipal.
• Reforma Administrativa: Reorganização das secretarias municipais,
estabelecendo especialmente uma secretaria específica para atendimento do
interior e outra para atendimento da cidade.
• Reurbanização: Reforma completa da cidade e das sedes distritais, com
ajardinamento, decoração, paisagismo, arborização e itens que aumentem a
qualidade de vida da população, tornando os espaços mais agradáveis e
funcionais, promovendo a qualidade de vida da população.
• Turismo: Fomentar o turismo, especialmente no Distrito de Porto Mendes,
gerando emprego e renda para o município.
• Segurança Pública: Agir em conjunto com outras esferas de governo e entidades
do setor público para garantir maior segurança aos cidadãos rondonenses.

DETALHAMENTO POR ÁREA

AGRICULTURA
• Melhoramento das Vias de Acesso: Realizar novas pavimentações sempre em
asfalto e melhorar as estradas com pedra irregular existentes, também
promovendo a pavimentação asfáltica das mesmas.
• Projeto da Porteira para Dentro: Implementar melhorias nas propriedades rurais
em parceria com os agricultores, incluindo infraestrutura e subsídios necessários
para o desenvolvimento da atividade agropecuária, facilitando o escoamento da
produção e promovendo o desenvolvimento das atividades.
• Sinalização das Estradas Rurais: Melhorar e sinalizar as estradas existentes na
área rural do município.
• Protocolos Inteligentes: Atualização dos protocolos de atendimento, organizando
os mesmos por distritos/linhas e garantindo um atendimento rápido e eficaz.
• Criação da Secretaria Municipal do Interior: reforma administrativa, sem onerar
os cofres públicos, mas apenas reorganizando a estrutura, fazendo com que o
interior Rondonense tenha atendimento prioritário e célere, sem divergências
entre Secretaria Municipal de Agricultura e Secretaria Municipal de
Infraestrutura.
• Horta Urbana: Efetivação do “Programa Horta Urbana”, existente no município
desde 2017 e nunca aplicado, visando a utilização de áreas urbanas ociosas para
o cultivo de produtos agroecológicos, diminuindo o número de terrenos baldios e
auxiliando na manutenção das famílias.

DESENVOLVIMENTO SOCIAL E HABITAÇÃO
• Redução da Desigualdade e Pobreza: Instituir programas de diminuição da
desigualdade e redução da pobreza através de políticas efetivas de assistência.
• Centros de Treinamento: Criar centros de treinamento de cursos técnicos para
gerar independência financeira, através de treinamento, para o cidadão ser uma
pessoa autônoma; realizando cursos e preparando as pessoas para o mercado de
trabalho, onde possam realizar atividades como: preparar lanches, pastéis, caldo
de cana, manicure, pedicure, cortador de grama, entre outros, fazendo com que o
cidadão tenha sua independência financeira, e que possa vislumbrar possibilidade
de crescimento e desenvolvimento.
• Defesa das Mulheres: Desenvolver programa de política pública em defesa das
mulheres, fomentando a criação da Delegacia da Mulher e da Casa de
Acolhimento. Auxiliar também entidades educacionais no desenvolvimento de
programas específicos de auxílio neste setor (ex.: PROMAPE/NUMAPE).
• Atendimento Humanizado no CRAS/CREAS: Tornar o atendimento mais
humanizado e direcionado.
• Parcerias com Entidades: Apoiar e ampliar parcerias com entidades não
governamentais, clubes de serviço, filantrópicas e religiosas, cujas atividades são
voltadas a assistência social.
• Centro de Convivência para Idosos: Criar um centro de convivência para idosos.
• Habitação Popular: Viabilizar programas de habitação popular em parceria com o
Governo Estadual (COHAPAR) e Federal (CAIXA), construindo até 500 casas
populares durante a gestão, garantindo ainda infraestrutura adequada e
transparência no processo de seleção das famílias, utilizando-se de áreas do
município para a expansão dos programas de habitação.
• Infraestutura: Garantir infraestrutura adequada em todos os conjuntos
habitacionais existentes no município, fomentando a associação de moradores e
auxiliando nas demandas que necessitem.
• Atendimento a Crianças Autistas: Desenvolver programas específicos de
atendimento às crianças autistas e com outros transtornos que demandam cuidado
e atenção, criando um centro multiprofissional para atendimento.

CULTURA, ARTE E COMUNICAÇÃO
• Projeto Fábrica de Cultura: Ampliar atividades culturais e artísticas em bairros,
praças e demais espaços públicos, criando uma escola de artes com objetivo de
termos nesse espaço aulas de danças, teatro, atividades circenses entre outras.
• Incentivo a Festas Populares: Incentivar festas populares, teatros, festivais da
canção, intercâmbios culturais e eventos representativos da cultura local.
• Fortalecimento do Conselho Municipal da Cultura: Fortalecer o conselho
municipal da cultura e fomentar parcerias com entidades culturais.
• Espaço do Natal Encantado: Criar um espaço de Natal encantado no centro de
eventos.
• Teatro Municipal: Finalizar e entregar o Teatro Municipal.
• Museu Municipal: Criar um museu na sede do município.
• Palco no Lago Municipal: Criar um palco (concha acústica) para apresentações
no Lago Municipal.
• Valorização dos Artistas Locais: Valorizar os artistas locais em todos os eventos
da municipalidade.
• Festival da Cultura Rondonense: Criar um festival da cultura rondonense.

EDUCAÇÃO
• Qualidade do Ensino Municipal: Implementar programa Qualidade do Ensino
Municipal, que necessita ser pautado com responsabilidade e compromisso com
todos os envolvidos no processo de ensino e aprendizagem; assim, vamos
intensificar a formação continuada de professores e agentes envolvidos na
educação, investir em infraestrutura, em boas práticas pedagógicas e em pessoal
qualificado.
• Atendimento: Garantir o atendimento de 100% nas matrículas na educação
infantil e básica, construindo novas creches e escolas – inclusive no interior – e
melhorando as já existentes.
• Escolas de Atendimento Integral: Implementar escolas de atendimento integral.
• Contratos de Gestão nas Escolas: Os contratos de gestão têm o objetivo de ampliar
a autonomia das escolas na gestão dos recursos de verbas para manutenção da
estrutura e equipamentos.
• Material Padrão e Infraestrutura: Fornecer material padrão e melhorar a
infraestrutura.
• Polo Educacional: Criar um centro para cursos.
• Uniforme Padrão: Fornecer uniformes padrão.
• Contraturno e Educação em Tempo Integral: Implementar programas de
contraturno e educação em tempo integral.
• Foco na Alfabetização: Focar na alfabetização e interpretação.
• Piso do Magistério: Adotar o piso do magistério para todos os professores da rede
municipal.
• Recuperação Salarial: Recuperar a defasagem dos salários da educação.
• Lousas Digitais: Instalar e manter lousas digitais.
• Plataforma Digital: Implementar uma plataforma digital e laboratórios de
informática, ciências e robótica.
• Erradicação do Analfabetismo: Erradicar o analfabetismo.
• Sala de Recursos Multifuncional: Padronizar e equipar salas de recursos
multifuncionais.
• Segurança nas Escolas: Instalar câmeras de segurança e sistemas de
monitoramento.
• Atendimento a Necessidades Especiais: Desenvolver programas específicos para
autismo e outras necessidades especiais.
• Estudo e Mapeamento: Realizar estudo e mapeamento das necessidades de cada
escola.
• Marco Zero e Parque dos Pioneiros: Implementar projetos educacionais no Marco
Zero e Parque dos Pioneiros.
• Combate à Evasão Escolar: Desenvolver estratégias eficazes para combater a
evasão escolar, incluindo programas de acompanhamento e suporte, incentivo à
participação dos pais, criação de ambientes escolares acolhedores, programas de
reforço escolar, atividades extracurriculares e parcerias com ONGs e instituições.

ESPORTES
• O esporte é uma ferramenta de inclusão social, por ajudar no desenvolvimento das
individualidades, na formação pessoal para a cidadania, aprendendo regras,
respeitando resultados e trabalhando o desenvolvimento físico e mental.
• O acesso ao esporte é muitas vezes uma porta de entrada para uma vida de novas
oportunidades e uma porta de saída de uma vida difícil, pois além do esporte
integrar o indivíduo muitas vezes se torna uma atividade profissional.
• Hoje em nosso município podemos dividir o esporte em: de Lazer/recreativo,
esporte comunitário, esporte de base e esporte de alto rendimento.
• O investimento no esporte busca o aperfeiçoamento de pessoas, com princípios
de responsabilidade, empatia, senso de equipe, honestidade, integração e saúde.
• Inclusão Social pelo Esporte: Utilizar o esporte como ferramenta de inclusão
social e desenvolvimento pessoal.
• Implantação de Espaços Públicos: Criar quadras de basquete 3x3, futebol, beach
tênis, vôlei de areia, tênis de campo, entre outros.
• Circuito de Atividades Esportivas: Desenvolver circuitos de atividades esportivas
de lazer e recreação nos distritos.
• Atividade Brincando na Praça: Criar atividades recreativas em praças.
• Cicloturismo: Desenvolver atividades de cicloturismo pelo interior do município.
• Campeonatos Municipais: Organizar campeonatos de beach tênis, vôlei de areia,
basquete 3x3, entre outros.
• Escolinhas de Atividades Esportivas: Ampliar e implantar novas escolinhas de
atividades esportivas.
• Valorização do Futebol de Campo: Valorizar o futebol de campo.
• Acesso a Equipamentos Públicos: Fomentar o acesso da população aos
equipamentos públicos, aproveitando áreas disponíveis, como praças, parques,
vias públicas, academias ao ar livre.
• Instalação de Espaços Esportivos: Instalar espaços esportivos nos bairros,
contendo campo de futebol, academia da terceira idade, tabela de basquete ou
outras que o espaço permita instalar.
• Circuito de Caminhada: Desenvolver um circuito de caminhada com diversos
trajetos.
• Pista de Atletismo: Implantar uma pista de atletismo e criar programas de
treinamento para o desenvolvimento de atletas de rendimento nessa atividade.

INDÚSTRIA E COMÉRCIO (DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO)
• Não existe desenvolvimento econômico sem inovação, criatividade e
empreendedorismo, sendo assim propomos apoio total ao setor econômico.
• Apoio ao Setor Econômico: Apoiar as pequenas e médias empresas.
• Nova Área Industrial: Criar uma nova área industrial.
• Espaços Novos: Priorizar empresários que utilizem instalações alugadas a se
instalarem em espaço na nova área industrial.
• Feira de Negócios: Fomentar uma feira de negócios de indústrias rondonenses.
• Feira dos MEI: Ampliar o incentivo à feira dos MEI - EXPOMEI.
• Incubadora de Empresas: Criar uma área de desenvolvimento/incubadora de
empresas.
• Compras Governamentais: Fortalecer o comércio local através de compras
governamentais pela prefeitura Municipal de Marechal, utilizando a lei criada pela
Câmara Municipal de aquisição de bens e serviços de empresas locais, até o valor
permitido pela Lei.
• Parcerias com ACIMACAR: Realizar parcerias com ACIMACAR para a
realização de feiras por segmentos de comércio, serviço e indústria.
• Feira do Agronegócio: Realizar uma feira do agronegócio.
• Parcerias com SEBRAE: Fomentar parcerias com SEBRAE para cursos de
qualificação.
• Fomento: Aumentar os subsídios para a criação de novas e grandes empresas e
indústrias, gerando mais empregos e renda.

OBRAS E MOBILIDADE URBANA
• É de conhecimento que nossa cidade tem vários gargalos em nosso trânsito,
causando inclusive acidentes em alguns locais de forma recorrente. Precisamos
realizar um conjunto de ações focados na segurança do trânsito e dos transeuntes.
• Segurança no Trânsito: Realizar um conjunto de ações focadas na segurança do
trânsito.
• Análise de Engenharia de Tráfego: Contratar uma empresa especializada para
analisar e indicar melhorias.
• Audiência Pública: Realizar audiências públicas para apresentação das soluções a
serem implementadas.
• Educação e Orientação de Trânsito: Através de parcerias público/privadas, criar
programas de educação e orientação de trânsito aos motoristas de veículos,
ciclistas, motociclistas e pedestres. Em parceria com escolas, clubes de serviços,
ACIMACAR, dentre outros, desenvolver projetos de segurança e educação de
trânsito, como: trânsito seguro, respeito ao trânsito, sinal pela vida, faixa de
segurança, entre outros.
• Reurbanização: Reurbanizar a cidade e as sedes distritais, garantindo um ambiente
urbanístico de qualidade, finalizando obras não acabadas, como a revitalização da
Avenida Maripá, a construção do Lago Municipal no Jardim Primavera e a
reforma do Lago Municipal (Parque Ecológico Rodol