JOSÉ WILLIAM - PL - PREFEITO
JOSÉ WILLIAM é candidato(a) a Prefeito pelo PL em SÃO FIDÉLIS (RJ) nas Eleições 2024.
JOSÉ WILLIAM RIBEIRO DE OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 23/04/1964
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- RJ
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO FIDÉLIS / RJ)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: RJ
Votação Obtida: 10.631 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PL | UF: RJ
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PR | UF: RJ
Votação Obtida: 0 votos
2016 - VICE-PREFEITO
PR | UF: RJ
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | economias em espécie | R$ 375.900,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | ECONOMIA EM ESPECIE | R$ 263.200,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HYLUX SWH 2007/2008 | R$ 84.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | hylux swh 2007/2008 prata, Placa LPC 1569 | R$ 84.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GOL 1.0 2019/2020 | R$ 42.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO BANCO DO BRASIL | R$ 6.398,84 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL ITAU | R$ 1.090,71 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 459.900,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 396.689,55 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 700.000,00 | 88,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 68.720,00 | 8,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 22.000,00 | 2,8% |
| Total geral | R$ 790.720,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 700.000,00 |
| José William Ribeiro De Oliveira | 4 | R$ 68.720,00 |
| Marcus Vinicius Ferreira De Oliveira | 1 | R$ 12.000,00 |
| Ricardo O Barreto | 1 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 87.605.382,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
SÃO FIDÉLIS-RJ
PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO ACELERA, SÃO FIDÉLIS!
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PLANO DE GOVERNO COLIGAÇÃO ACELERA, SÃO FIDÉLIS! JOSÉ WILLIAM RIBEIRO DE OLIVEIRA 2025-2028
INTRODUÇÃO
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano
de Governo para o Município de São Fidélis-RJ, onde estabelecemos as
diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo Governo. Ele expressa os
compromissos, apresenta as diretrizes e principais propostas do candidato
JOSÉ WILLIAM RIBEIRO DE OLIVEIRA para a administração municipal no
período 2025-2028. As ações partem de um amplo diagnóstico d…
Ler mais do texto
os principais
problemas da cidade e em propostas concretas e viáveis para solução dos
mesmos. Debatemos nossas propostas e recebemos contribuições de
apoiadores, profissionais de diversas áreas e da comunidade fidelense em
geral, para fazer de nossa cidade a melhor para se viver. Nossos princípios são
os valores em favor da Família e do Cidadão, o trabalho, o respeito, a
transparência e paixão pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui vivem e a
estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo será implantar um Modelo de Gestão que propõe projetos a
serviços de toda comunidade fidelense, estabelecendo metas e resultados
positivos em todas as áreas de atuação do nosso Governo. Nosso Plano
pretende ser eficaz e ir além da sugestão de propostas, entendendo a
realidade da cidade e como ela afeta a vida dos moradores. A partir daí, com
sensibilidade, propor e ajustar as políticas públicas, sendo realistas e
transparentes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com os fidelenses, melhorando as
condições de vida dos nossos munícipes.
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PLANO DE GOVERNO COLIGAÇÃO ACELERA, SÃO FIDÉLIS! JOSÉ WILLIAM RIBEIRO DE OLIVEIRA 2025-2028
SUMÁRIO
1. RECURSOS HUMANOS 3
2. EDUCAÇÃO 5
3. SAÚDE 6
4. ASSISTÊNCIA SOCIAL 7
5. INFRAESTRUTURA 8
6. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E FINANCEIRO 9
7. AGRICULTURA 10
8. MEIO AMBIENTE 11
9. CULTURA E TURISMO 12
10. ESPORTE E LAZER 13
11. SEGURANÇA PÚBLICA 14
12. TRANSPORTE E MOBILIDADE URBANA 15
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RECURSOS HUMANOS
Nossas Metas:
➢ Criação e Implantação da “Escola de Gestão Municipal”
Promover a capacitação continuada dos servidores municipais;
➢ Criação e Implantação do “Programa Prefeitura Mais Perto”
O Programa consistirá em levar a estrutura da Prefeitura aos bairros e localidades, buscando uma
aproximação junto à população, conhecendo os problemas vivenciados por eles mais de perto e
dando a oportunidade aos moradores de conhecerem o trabalho público;
➢ Implantação de um Sistema de Gerenciamento Eletrônico de Documentos
O objetivo é desburocratizar processos, realizando um amplo programa de revisão de processos
com o auxílio das tecnologias da informação. Evitando atrasos, potencializando o serviço público
e reduzindo gastos com material;
➢ Criação do Arquivo Público Municipal
A criação de um Arquivo Municipal é de extrema importância para o controle e preservação dos
documentos públicos mais antigos, catalogando e virtualizando cada item, evitando que a história
fidelense se perca no tempo;
➢ Elaboração de estudos com vistas à promover à Renovação do Plano de Cargos e Salários dos
Servidores Municipais
Elaborar estudos tendo em vista a revisão e reestruturação do Plano de Cargos, Vencimentos e
Carreira do funcionalismo municipal, respeitando às legislações pertinentes, trazendo mais
respeito, valorização e incentivo a cada servidor;
➢ Realização de Concurso Público para diversas áreas da Estrutura Municipal
Reafirmando nosso compromisso com os servidores municipais através da realização de um novo
Concurso Público para as diversas áreas que não foram atendidas no último Concurso, sanando as
carências e necessidades que encontramos;
➢ Valorização do Servido Público, através do Reajuste Gradativo do Vale Refeição
Reajuste gradual do vale refeição aliado ao fomento do comércio fidelense;
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EDUCAÇÃO
Nossas Metas:
➢ Manter o Plano de Cargos e Salários da Educação Municipal
O Plano de Cargos e Salários foi uma grande vitória dos servidores da Educação Municipal. Mantê-
lo é um compromisso moral e continuaremos incentivando os profissionais da Educação,
atendendo todas as regulamentações e os reajustes implementados pelo Fundeb;
➢ Valorização do Gestor Escolar
Valorizar a Equipe de Gestão Escolar criando incentivos para que continuem o desenvolvimento
das Unidades Escolares, além de capacitá-los e qualificá-los para que sejam responsáveis por toda
administração dos recursos financeiros da Unidade, dando autonomia para tomadas de decisões
e condições para que a Escola produza outras fontes de renda com apoio da comunidade local;
➢ Ampliar o número de vagas nas Creches e Escolas
Viabilizada através de reformas e ampliações das unidades existentes, efetuando ainda um estudo
para construção/abertura de novas unidades em áreas que possuírem demanda não atendida;
➢ Educação continuada
Elaborar atividades extracurriculares buscando a profissionalização, recreação, engrandecimento
cultural, socialização e convivência comunitária dos estudantes da rede pública municipal;
Manter e Ampliar os programas de apoio informatizado nas escolas municipais
Os Programas consistem em disponibilizar laboratórios de informática, com internet, em todas as
escolas municipais, oferecendo o espaço à comunidade escolar em dias e horários programados,
criando ainda um espaço de acesso através de rede móvel Wi-Fi;
➢ Viabilizar a implementação de um Projeto de Aproximação da Comunidade Escolar
Consiste em aproximar a Unidade Escolar da comunidade na sua região, transformando-a em um
centro de convivência local em horários ociosos, buscando parcerias locais para atividades extras,
oferecendo o espaço escolar para o convívio da comunidade;
➢ Manutenção e ampliação do sistema de aquisições dos insumos destinados à merenda
produzidos por produtores rurais do Município
Consiste em manter e ampliar parcerias que viabilizem o fornecimento de alimentos escolares por
produtores rurais do Município. Dando ainda, todo o suporte para regularização de documentos
necessários para que os interessados possam participar;
➢ Manutenção e ampliação do sistema de Climatização das Unidades Escolares
Ampliar o sistema de climatização das salas de aula das Unidades Escolares, melhorando as
condições de conforto para alunos e professores da Rede Municipal;
➢ Incentivar Alunos da Rede Municipal nas participações da OBMEP
Melhoria e capacitações no contra turno Escolar, visando incentivar a participação dos alunos das
Escolas Municipais nas OBMEP, aproveitando o recente histórico de alunos fidelenses que foram
premiados nas referidas Olimpíadas;
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➢ Incentivo às Festas Escolares
Manter e incentivar as programações festivas nas Unidades Escolares fortalecendo o vínculo entre
Escola e Comunidade;
➢ Garantir a Educação Inclusiva
Ampliar mecanismos que garantam a inclusão de todos os alunos que necessitam de apoio,
facilitando a convivência comunitária no ambiente escolar, transformando cada realidade
respeitando as diferenças;
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SAÚDE
Nossas Metas:
➢ Informatização da Saúde Municipal
Implementar os Sistemas de dados disponibilizados pelos Governos Federal e Estadual em todas
as Unidades da Saúde Municipal, facilitando o controle, integração e a organização do serviço
prestado, integrando a coleta de dados dos Agentes Comunitários ao Sistema, facilitando os
atendimentos;
➢ Ampliar a Política de Assistência Farmacêutica
O objetivo é garantir o acesso da população aos medicamentos necessários, implementando
também a entrega de medicamentos a domicílio a moradores que não tiverem condições de se
deslocar;
➢ Manter o Convênio junto ao Hospital Armando Vidal
Como único Hospital da cidade, o Hospital Armando Vidal é de extrema importância para a
população fidelense;
➢ Ampliação do Espaço da Criança e do Adolescente com TEA e outras Patologias
Ampliar o Espaço visando aumentar e melhorar as condições do atendimento aos usuários,
trazendo mais conforto e especialidades;
➢ Ampliação do acolhimento do CAPS – Centro de Atendimento Psicossocial
Ampliar o serviço de acolhimento do Centro de Atendimento Psicossocial, buscando a inserção de
novos profissionais e possibilidade de funcionamento integral para os assistidos.
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ASSISTÊNCIA SOCIAL
Nossas Metas:
➢ Informatização e unificação de todo o sistema da Assistência Social
Visando implementar meios de atendimento, padronização e sistematização de toda rede de
proteção, realizando de forma imediata a comunicação de equipamentos de proteção,
aumentando a eficácia no atendimento e melhoria do serviço;
➢ Capacitação da rede de proteção
Capacitação e valorização continuada dos profissionais da rede de proteção, ofertando
experiencias de interação com todos os equipamentos e facilitando o atendimento dos usuários;
➢ Fortalecimento dos Conselhos Municipais
Fortalecer os conselhos municipais de politicas públicas e de direitos, a fim, de garantir o dialogo
e participação da sociedade civil e governo, na construção das ações e programas de interesse
público;
➢ Expansão do atendimento do CRAS
Expandir o atendimento as comunidades da Zona Rural, por meio do CRAS itinerante, permitindo
facilitar o acesso aos serviços da assistência social, bem como contribuir para a promoção da
cidadania;
➢ Criação da Subsecretaria de Proteção da Pessoa com Deficiência
Permitirá um atendimento mais amplo e qualificado, garantindo políticas públicas voltadas as
pessoa com deficiência, facilitando ainda, o acesso da população PCD e/ou vulnerável aos seus
direitos garantidos;
➢ Criação da Secretaria da Mulher
Permitir um atendimento mais amplo e qualificado, garantindo políticas públicas voltadas às
mulheres, em parceria com a rede do sistema de garantias de direitos, com o objetivo de
desenvolver ações de combate, prevenção e assistência as mulheres vítimas de violência;
➢ Criação da Secretaria da Juventude
Direcionar um atendimento mais amplo e qualificado, garantindo políticas públicas voltadas aos
jovens. Além de compor um diagnóstico sobre a situação dos jovens do município e entender os
principais aspectos de vulnerabilidade, coletando dados para a criação e implementação de
políticas públicas setoriais, como os Centro de Referência da Juventude, que são espaços públicos
de integração e articulação dos jovens, possibilitando a integração social, fortalecendo a união
comunitária;
➢ Ampliação de cobertura do serviço de convivência e fortalecimento de vínculos para crianças,
adolescentes e jovens
Ampliar as equipes técnicas para atender as demandas de cada região, fornecendo os serviços de
forma célere e humanizada;
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INFRAESTRUTURA
Nossas Metas:
➢ Promover a revisão da Acessibilidade nas calçadas
Viabilizar a revisão e implantação de acessibilidade nas calçadas, iniciando nas dos prédios
Públicos;
➢ Reestruturação do Parque de Exposições
Viabilizar a reestruturação do local e utilização, pela comunidade, como área de lazer permanente;
➢ Revitalização das áreas próximas a Linha Férrea
Promover a revitalização de terrenos marginais à linha férrea que corta o município de acordo
com as normas estabelecidas pela empresa gerenciadora do sistema ferroviário;
➢ Conclusão das Obras já iniciadas e não concluídas nas Gestões anteriores
Concluir as obras que foram iniciadas em gestões passadas, evitando que a cidade vire um
“canteiro de obras paradas”;
➢ Revitalização e manutenção das áreas às margens do Rio Paraíba, sob a Ponte
Promover a revitalização da área sob a Ponte, transformando-a em área de convivência e lazer
para a população;
➢ Recapeamento e Asfaltamento das principais vias urbanas
Promover a revitalização das ruas e logradouros públicos;
➢ Revitalização e Urbanização da área de Linha Férrea de Pureza
Promover a revitalização e urbanização da área de Linha Férrea do Distrito de Pureza,
transformando em área de convivência para os moradores;
➢ Revitalização da Orla do Rio Paraíba do Sul
Promover a revitalização da Orla do Rio Paraíba do Sul em toda extensão urbana, tornando um
ambiente de lazer e convivência da comunidade;
➢ Implantação gradual do sistema de iluminação pública por luzes de LED
Consiste em estender a rede de iluminação pública, substituindo as luminárias atuais por luzes de
LED, mais eficientes e mais econômicas;
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DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E
FINANCEIRO
Nossas Metas:
➢ Viabilizar a facilitação dos processos de abertura de Empresas
Consiste em padronizar e facilitar os processos de abertura de Empresas, agilizando a liberação de
documentos necessários e oferecendo um suporte aos novos empreendedores municipais. Além
de incentivar micro e pequenas empresas do município a participarem das licitações municipais,
desburocratizando processos para facilitar a criação de negócios e empreendedorismos, criando
um Sistema Integrado de Licenciamento;
➢ Mobilização para a qualificação profissional e articulação para inserção no mercado de
trabalho
Oferta de cursos e capacitação profissional, para os atendidos, possibilitando mais chances de
inserção no mercado de trabalho e dignidade para as famílias fidelenses.
➢ Implementar a realização de Feiras de Negócios;
A realização de Feiras é uma ótima oportunidade de movimentação de recursos financeiros dentro
da cidade, implementaremos por meio de parcerias com a iniciativa privada e com o comércio
local;
➢ Expandir os benefícios de patrocínio para projetos estudantis
Consiste em estimular projetos dos estudantes fidelenses através de incentivo nos mesmos
moldes da Lei de incentivo ao Esporte, objetivando fortalecer a criatividade e aumentar o interesse
do estudante;
➢ Fomentar o empreendedorismo jovem
Consiste em estimular os jovens fidelenses recém-formados no ensino técnico ou superior a abrir
o próprio empreendimento, além de encaminhamentos para programas de trainees em empresas
locais e regionais;
➢ Criação do Pólo Gastronômico
Uma área de alimentação permanente, com estrutura para realização de pequenos eventos,
permitindo a convivência e lazer dos fidelenses;
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AGRICULTURA
Nossas Metas:
➢ Estudar a viabilidade de Implantar o Centro de Distribuição da Agricultura Familiar e do
Produtor Rural
Um espaço de recepção, rateio e distribuição da produção da agricultura familiar, que colabora na
redução de custos para os produtores familiares e suas organizações, bem como atua na melhora
da qualidade do produto que chega nas escolas municipais e instituições filantrópicas, além de
criar mecanismos para a compra institucional direta e comercialização dos produtores da
agricultura familiar e do comércio local;
➢ Fomentar o Progresso Rural
Consiste em destinar permanentemente máquinas e tratores na manutenção de estradas rurais e
criação de açudes que beneficiam o Produtor;
➢ Estruturação do projeto de feiras livres
Com acompanhamento, planejamento e fiscalização, envolvendo também ações de modernização
e padronização de feiras, capacitação de feirantes no âmbito da segurança alimentar e do
empreendedorismo;
➢ Viabilizar estudo para criação do Centro Animal Municipal
O Centro será um local para atenção e acompanhamento de animais apreendidos soltos na zona
urbana e estradas, evitando acidentes no trânsito e colaborando para a saúde pública;
➢ Viabilizar a criação de Pomares
Consiste em fomentar a formação de pomares para diversificar a dieta da família rural,
contribuindo para a segurança alimentar e despertando o produtor para a fruticultura comercial;
➢ Reforma e recuperação do Horto Municipal
Objetivando a produção de mudas de hortaliças e frutíferas para as hortas comunitárias, escolares
e produtores rurais, transformando ainda, em um centro de visitação e lazer;
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MEIO AMBIENTE
Nossas Metas:
➢ Viabilizar a criação de Projetos de arborização urbana
Criar e ampliar as ações de arborização urbana, com ações que promovam a produção e
distribuição de sementes e mudas, que serão implementados no Horto Municipal;
➢ Viabilizar o mapeamento de nascentes e riachos
Consiste em mapear nascentes e riachos fazendo um trabalho contínuo de proteção, conservação
e monitoramento;
➢ Ampliar e aperfeiçoar o Projeto de Coleta Seletiva
Apoiar a criação de Cooperativas em Bairros e Localidades, oferecendo cursos de capacitação e
suporte técnico através de parcerias com entidades públicas e privadas;
➢ Criação de oficinas de Educação Ambiental no Horto Municipal e nas Unidades Escolares
Incentivando a proteção e manutenção do Meio Ambiente por meio de pequenas ações
educacionais, permitindo ainda, a transformação da cultura dos estudantes e frequentadores do
Horto Municipal ao aprenderem a importância dessas ações;
➢ Ampliação do Projeto Horta Solidária nas escolas
Implementação de uma pequena horta nas Unidades Escolares para que os estudantes tenham
mais contato com o solo e com a preservação do meio ambiente ao seu redor;
➢ Ampliação do Projeto Coleta Seletiva e coleta de óleo de cozinha nas Unidades Escolares
Objetivando a educação dos estudantes, ensinando-os como realizar a coleta do óleo utilizado nas
suas residências e como proceder o descarte corretamente;
➢ Ampliação do Projeto ´´Fumaça Zero``
Através de patrulhamento e educação preventiva, objetivando evitar o desmatamento e as
queimadas.
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CULTURA E TURISMO
Nossas Metas:
➢ Organização de Jornadas Culturais
Organizar Jornadas Culturais, com promoção de encontros entre artistas locais e regionais para
intercâmbio e circulação de espetáculos, exposições e outras produções culturais e troca de
informações de interesse comum. Podendo ser realizados em bairros e escolas, por meio do
reconhecimento e valorização de artistas locais e a partir de parcerias com a sociedade;
➢ Fomentar o Turismo Ecológico e Cultural
Fortalecer o turismo ecológico e cultural de São Fidélis, com vistas a potencializá-la como Pólo de
visitação permanente e integrado à rede de turismo a ser criada no município;
➢ Apoio às Bandas marciais e fanfarra, especialmente às estudantis
Através de parcerias, viabilizar o desenvolvimento de Bandas Municipais, oferecendo apoio
técnico e financeiro;
➢ Apoio às Festas tradicionais e do Interior
Incentivar as tradições locais é de extrema importância para a história da nossa cidade, apoiar as
Festas tradicionais e do Interior é um compromisso com essa história;
➢ Viabilizar o Festival da Cultura Fidelense
Agregando Poesia, Música, Literatura, Comidas Típicas, homenagens a grandes fidelenses que
marcaram a nossa história;
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
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