JOÃO PAULO - PL - PREFEITO

JOÃO PAULO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em BOA VISTA DO CADEADO (RS) nas Eleições 2024.

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JOÃO PAULO

JOAO PAULO BELTRAO DOS SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/06/1961
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.773.647,94 (2020)
R$ 5.036.649,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2020 (BOA VISTA DO CADEADO / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: RS

Votação Obtida: 1.156 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSL | UF: RS

Votação Obtida: 1.287 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PMDB | UF: RS

Votação Obtida: 1.165 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PMDB | UF: RS

Votação Obtida: 928 votos (ELEITO)

2000 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: RS

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua 100 HECTARES DE TERRA DE CAMPO, MATRICULA N. 32.462, REGISTRADA NA COMARCA DE CRUZ ALTA RS R$ 2.235.000,00
2024 Terra nua 50 HECTARES DE TERRA DE CAMPO, MATRICULA N. 32.467, REGISTRADA NA COMARCA DE CRUZ ALTA RS R$ 1.175.000,00
2024 Terra nua 50 HECTARES DE TERRA DE CAMPO, MATRICULA N. 32.468, REGISTRADA NA COMARCA DE CRUZ ALTA RS R$ 1.175.000,00
2020 Terreno 100 hectares de terras de campo em Boa Vista do Cadeado/RS, matriculado no Cartório de Registro de imóveis de Cruz alta sob número 32.462 R$ 1.000.000,00
2020 Terreno 50 hectares de terras de campo em Boa Vista do Cadeado/RS matriculado no Cartório de Registro de imóveis de Cruz alta sob número 32.468 R$ 600.000,00
2020 Terreno 50 hectares de terras de campo em Boa Vista do Cadeado/RS matriculado no Cartório de Registro de imóveis de Cruz alta sob número 32.467 R$ 425.000,00
2020 Apartamento Um apartamento em Cruz Alta, na rua Voluntários da Pátria n. 180 ap. 02 com 139,80 m² matriculado no Cartório de Registro de Imóveis de Cruz Alta sob número 32.083 R$ 300.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR MF 275 4X4, ANO 2009 R$ 100.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo VW Tcross ano 2020 R$ 83.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL OROCH, ANO 2021 R$ 78.000,00
2024 Outros bens móveis 43 CABEÇAS DE BOVINOS R$ 75.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Trator MF 275 4x4 ano 2009 R$ 65.375,00
2020 Terreno ¿ 9,2 hectares de terras de campo em Boa Vista do Cadeado/RS matriculado no Cartório de Registro de imóveis de Cruz alta sob número 44.093 - R$ 64.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 51 Cabeças de gado R$ 60.000,00
2020 Galpão Benfeitorias 1 casa e galpões R$ 50.000,00
2024 Galpão UM GALPÃO PARA MAQUINARIO R$ 50.000,00
2024 Casa UMA CASA DE ALVENARIA R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT STRADA, ANO 2017 R$ 46.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo GM S10 ano 2002/03 R$ 36.522,22
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE BANCO SICREDI AG. 0333, CONTA 3297-2 R$ 32.649,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo VW Gol ano 2016 R$ 30.000,00
2020 Outros bens móveis Equipamentos Agrícolas Diversos R$ 25.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD RURAL WILLIS, ANO 1954 R$ 20.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo VW Gol ano 2011/12 R$ 15.300,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo GM C60 ano 1964 R$ 12.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Cota Capital do Sicredi, no Valor R$ 7.121,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Movimentação Bancária Banco Sicredi, Agencia 0333 R$ 329,72
Patrimônio total declarado (2020): R$ 2.773.647,94
Patrimônio total declarado (2024): R$ 5.036.649,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 3.745,00 30,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 3.000,00 24,1%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.659,55 13,3%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 1.400,00 11,2%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 1.380,00 11,1%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 750,00 6,0%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 400,00 3,2%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 100,00 0,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 20,90 0,2%
Total geral R$ 12.455,45 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Tipus Artes Graficas Ltda 3 R$ 3.575,00
Aline Alessandra Almeida Brizola 2 R$ 1.929,55
Gabriel Buenevides Pinto 2 R$ 1.400,00
Luciana Pizoni Darold Pereira 1 R$ 1.080,00
Cleusa Lima De Escobar 1 R$ 1.000,00
Sinval Araujo 1 R$ 800,00
Gai Bottega Com De Comb Ltda Epp 1 R$ 750,00
Prates E Brigo Ltda 1 R$ 600,00
Marcelo Cortes De Carvalho 01790016045 1 R$ 600,00
Edemar Funck 1 R$ 400,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 26.000,00 57,0%
Recursos próprios 2024 R$ 2.030,00 4,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.060,00 2,3%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 40,00 0,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 9.000,00 19,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 7.000,00 15,3%
Recursos próprios 2020 R$ 500,00 1,1%
Total geral R$ 45.630,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 15.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 11.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 9.000,00
Paulo Roberto Goi 1 R$ 7.000,00
João Paulo Beltrao Dos Santos 3 R$ 1.500,00
Eleicao 2024 Jose Fracaro Vice Prefeito 1 R$ 1.030,00
Felipe Da Silva Barasuol 1 R$ 560,00
Andiara Diulia Menegol 1 R$ 500,00
Eleição 2024 Claudio Henrique Da Silva Vereador 1 R$ 40,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

Plano de Governo Municipal 2025-2028
Boa Vista do Cadeado - RS
Coligação: Partido Liberal e Progressista
Unidos somos mais fortes!



Prefeito: João Paulo Beltrão dos Santos
Introdução


Este Plano apresenta as principais propostas do candidato João Paulo Beltrão dos
Santos e da “Unidos somos mais fortes”, composta pelos partidos Partido Liberal e
Progressista, para administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo das
propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua vida
profissional e de sua trajetória política como prefeito em três mandato…

Ler mais do texto

s além dos
anseios que a população traz para a coligação.
O plano que apresentamos traduz uma gestão comprometida com a população
cadeadense, propondo projetos para o desenvolvimento nas diversas áreas de atuação
do governo municipal.
Garantir a atenção integral a saúde. Desta forma pretende-se ampliar a prestação dos
serviços já existentes e implantar outros, que juntos garantam uma assistência digna e
continua a toda a comunidade.
Também estimular o comércio local e a implantaçãode novos empreendimentos, bem
como a implantação de programas de capacitação e formação empreendedora em
parceria com SENAC (outros), para criar um ambiente de oportunidades na geração de
empregos.
O Município de Boa Vista do Cadeado predominantemente agrícola, a futura
administração pretende fortalecer a agricultura, com base no desenvolvimento rural
sustentável aproveitando o potencial agrícola e centrará esforços na manutenção das
estradas por onde se escoa a produção e por onde trafegam as pessoas que produzem.
Destaca-se ainda a busca de apoio de órgãos da administração pública nas esferas
(federal e estadual) por meio de projetos nas áreas prioritárias (emprego e renda,
infraestutura, saúde, educação, lazer, segurança e habitação), em consonância com a
legislação vigente federal, estadual e municipal para que os objetivos almejados
estejam atrelados a transparência, responsabilidade e planejamento.
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas:


SAÚDE, DESENVOVIMENTO SOCIAL, HABITAÇÃO E SANEAMENTO

A melhoria nos serviços públicos de saúde, desenvolvimento social, habitação e
saneamento depende fundamentalmente da humanização do atendimento. Desde a
recepção na Unidade Básica de Saúde até o atendimento médico, todos os serviços serão
aperfeiçoados, realizados com zelo e com o devido respeito que o cidadão cadeadense
merece.
Saúde: Continuaremos focados na qualificação e na melhoria dos modelos de
atenção à saúde básica, promovendo atividades voltadas à promoção, prevenção e
recuperação da saúde. Serão realizados programas especiais para a criança, a mulher, o
homem e a terceira idade, garantindo um atendimento acolhedor e integral para todos os
cidadãos. A revitalização urbana da Unidade Básica de Saúde, a criação de grupos de
hidroginástica e hidroterapia, e a oferta de atividades físicas semanais em todas as
comunidades serão prioridades para promover a saúde e o bem-estar da população.
Assistência Social: Focaremos na ampliação e qualificação dos serviços de
assistência social, garantindo suporte integral às famílias mais vulneráveis, promovendo
inclusão social e acesso a direitos básicos.
Habitação: Implementaremos programas para melhorar as condições de moradia,
assegurando habitações dignas e seguras para todos. Trabalharemos em parceria com
outras esferas do governo e entidades para viabilizar a construção e a reforma de
moradias.
Saneamento: Investiremos na expansão e modernização dos serviços de
saneamento básico, garantindo acesso à água potável, tratamento de esgoto e coleta de
resíduos sólidos para toda a população, promovendo um ambiente mais saudável e
sustentável.
Continuaremos focados na qualificação e na melhoria dos modelos de atenção à
saúde básica, promovendo atividades voltadas à promoção, prevenção e recuperação da
saúde. Serão realizados programas especiais para a criança, a mulher, o homem e a
terceira idade, garantindo um atendimento acolhedor e integral para todos os cidadãos.
Dessa forma, o grande objetivo é estabelecer a continuidade e sustentabilidade de ações
eficientes e efetivas, focando a gestão de qualidade que garanta uma Saúde Pública que
atenda as necessidades da população. Dentre as propostas destacamos:

Humanização do Atendimento

Capacitação Contínua: Realizar treinamentos regulares para todos os profissionais da
saúde sobre atendimento humanizado, com foco em empatia, comunicação efetiva e
respeito ao paciente.
Acolhimento Personalizado: Implementar um sistema de acolhimento inicial onde cada
paciente seja ouvido e suas necessidades sejam compreendidas antes de ser
encaminhado ao serviço específico.

Qualificação e Melhora da Atenção Básica

Educação em Saúde: Promover oficinas e palestras educativas sobre temas de saúde
relevantes para a comunidade agrícola, como prevenção de acidentes de trabalho,
higiene e nutrição.
Telemedicina: Estabelecer um programa de telemedicina para consultas especializadas,
reduzindo a necessidade de deslocamento dos pacientes para outras cidades.

Programas Especiais

Saúde da Criança: Implementar programas de acompanhamento regular do
desenvolvimento infantil e campanhas de vacinação em massa.
Saúde da Mulher: Oferecer serviços de pré-natal, mamografia e Papanicolau
regularmente, além de promover campanhas de prevenção ao câncer de mama e colo do
útero.
Saúde do Homem: Realizar campanhas de prevenção ao câncer de próstata e doenças
cardiovasculares, além de incentivar a participação dos homens em consultas de rotina.
Saúde do Idoso: Promover programas de envelhecimento ativo, incluindo atividades
físicas, oficinas de memória e acompanhamento de doenças crônicas.
Continuidade e Sustentabilidade das Ações
Gestão Participativa: Envolver a comunidade na tomada de decisões sobre saúde por
meio de conselhos e comitês consultivos.
Parcerias Locais: Estabelecer parcerias com instituições de ensino, ONGs e empresas
locais para apoiar projetos de saúde.

Propostas Detalhadas

1. Atendimentos Diários de Urgência e Emergência:
Garantir atendimento 24 horas para emergências médicas, através de convenio com
hospitais.
2. Transparência nas Filas:
Implementar um sistema online onde os pacientes possam acompanhar a posição na fila
para consultas e exames.
3. Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde:
Fortalecer a participação comunitária e garantir que todas as decisões sejam
transparentes e democráticas.
4. Redes de Assistência à Saúde:
Fortalecer as redes de cuidado integradas para saúde mental, idosos,
urgência/emergência e necessidades especiais.
5. Cobertura de 100% da Estratégia de Saúde da Família (ESF):
Garantir que todas as áreas do município sejam cobertas pelo ESF, com equipes bem
equipadas e treinadas.
6. Reuniões Mensais da Equipe de Saúde:
Realizar reuniões mensais para discutir casos, planejar ações e melhorar a coordenação
entre os profissionais de saúde.
7. Manutenção e Renovação da Frota de Veículos:
Assegurar que todos os veículos utilizados para transporte de pacientes estejam em bom
estado e sejam regularmente mantidos, ampliando o quantitativo sempre que necessário.
8. Transporte para Tratamentos em Outros Municípios:
Garantir transporte seguro e eficiente para pacientes que necessitam de tratamento fora
do município.
9. Veículo Adaptado para Necessidades Especiais:
Manter um veículo adaptado para o transporte de pacientes com necessidades especiais.
10. Ampliação de Convênios para Procedimentos Cirúrgicos:
Firmar convênios com hospitais regionais para a realização de cirurgias eletivas e
procedimentos ambulatoriais.

11. Digitalização dos Dados dos Agentes Comunitários de Saúde:
Garantir que os agentes comunitários estejam dispositivos móveis para coleta e
gerenciamento de dados de saúde.
12. Sistema de Comunicação:
Garantir o pleno funcionamento do canal de comunição com o paciente a via mensagem
áudio visual para agendamento de consultas e lembretes de serviços.
13. Assistência Farmacêutica:
Garantir consultas farmacêuticas e insumo básicos na farmácia.
14. Revitalização da UBS:
Manter a infraestrutura da UBS sempre em boas condições, garantindo um ambiente
seguro e acolhedor, com revitalização urbana para um aspecto mais humanizado.
15. Rede de Saúde Mental:
Fortalecer os serviços de saúde mental, garantindo atendimento contínuo para
dependentes químicos e outros transtornos mentais.
16. Atenção Integral à Saúde da Mulher, Idosos e Crianças:
Promover atenção integral com foco nas áreas de maior vulnerabilidade.
17. Envelhecimento Ativo:
Estimular práticas de envelhecimento ativo através de atividades físicas e sociais.
18. Promoção e Vigilância em Saúde:
Realizar campanhas de promoção da saúde e vigilância epidemiológica para reduzir riscos
e agravos.
19. Qualificação dos Profissionais de Saúde:
Oferecer formação contínua e valorização dos profissionais de saúde.
20. Combate ao Aedes Aegypti:
Intensificar ações de combate ao mosquito transmissor de doenças como dengue, zika e
chikungunya.
21. Contratação de Ginecologista:
Garantir o especialista Ginecologista atenda ao menos 2x por semana no município,
abrangendo a todas comunidades.
22. Testes para Recém-Nascidos:
Garantir a realização de todos os testes necessários para os recém-nascidos.
23. Atendimento Domiciliar:
Fortalecer o programa de atendimento domiciliar para idosos e pacientes acamados, com
a equipe multidisciplinar (médico, nutricionista, psicólogo, fisioterapeuta e demais
profissionais que o paciente necessitar).
24. Atendimento aos Diabéticos:
Garantir o fornecimento de aparelhos e tiras reagentes para controle da diabetes.
25. Próteses Dentárias e Óculos:
Garantir o acesso a próteses dentárias e óculos para população, conforme a lei municipal.
26. Funcionamento da UBS:
Assegurar o funcionamento da UBS das 08h às 12h e das 13h às 17h, deste horário em
diante, plantão com equipe de saúde para atendimentos de urgência e emergência, e
ampliar ao menos 1x por semana no mês de novembro o atendimento a população
masculina até as 19h, garantindo assim o acesso do publico masculino na campanha do
novembro azul.
27. Laboratórios e Coleta de Exames:
Expandir a rede de laboratórios e serviços de coleta de exames laboratoriais.
28. Oferta de Medicamentos:
Manter e ampliar a oferta de medicamentos essenciais na relação municipal de
medicamentos (REMUME), através dos consórcios e compras emergenciais para que não
haja desabastecimento dos mesmos.
29. Cobertura de Vacinas:
Garantir altas taxas de cobertura vacinal através de campanhas e ações de imunização.
30. Programa Saúde Bucal:
Garantir que o Programa Saúde Bucal nas escolas, promova escovação, revelação de
placa e aplicação de flúor.
31. Academia da Saúde:
Manter a "Academia da Saúde" com profissionais, como educador físico (dança, e outras
atividades) e nutricionista.
32. Campanhas Itinerantes:
Promover campanhas itinerantes para exames ginecológicos, urológicos, oftalmológicos,
diabéticos e hipertensos.
33. Conselho Tutelar:
Melhorar as instalações e disponibilizar um veículo para o Conselho Tutelar atender as
demandas.
34. Convênios com Hospitais:
Buscar parcerias com hospitais regionais para ampliação de serviços que atendam a
necessidade da população.
35. Centro de Atenção Psicossocial (CAPs):
Garantir o pleno funcionamento do CAPS para suporte à saúde mental da população.
36. Programa de Planejamento Familiar:
Garantir o funcionamento do programa para realização de laqueaduras, vasectomias e
outros métodos contraceptivos (implante contraceptivo, camisinhas, injetáveis
hormonais e pílulas), grupos de gestantes para promoção e prevenção de saúde da
família.
37. Transporte para Pacientes do Interior:
Garantir transporte para paciente que residem em áreas rurais do município.
38. Hidroginástica e Hidroterapia:
Criar grupos de hidroginástica para todos os públicos, priorizando a terceira idade, e
grupos de hidroterapia para reabilitação e fortalecimento físico.
39. Atividades Físicas Semanais:
Garantir a realização de atividades físicas em todas as comunidades pelo menos uma vez
por semana.
40. Oficinas Terapêuticas:
Criar grupos de oficinas terapêuticas (dança, artesanato, entre outros) e garantir que haja
atividades uma vez por semana em cada comunidade.
41. Equipe Multidisciplinar:
Fortalecer a equipe multidisciplinar para garantir um atendimento mais humanizado,
focado na promoção e prevenção de doenças.
42. Equipamentos:
Realizar a compra de equipamentos para as atividades físicas e de fisioterapia afim de
garantir a promoção e prevenção em saúde da população.

Assistência Social

Fortalecimento do CRAS (Centro de Referência de Assistência Social):
 Ampliar a infraestrutura e a equipe do CRAS para melhor atender às demandas da
população.
 Oferecer programas de apoio psicossocial e orientação jurídica para famílias em
situação de vulnerabilidade.
Programas de Inclusão Social:
 Implementar projetos de capacitação profissional e geração de renda,
especialmente para jovens e mulheres.
 Estabelecer parcerias com instituições locais para oferecer cursos de qualificação
e empreendedorismo.
Apoio às Famílias Rurais:
 Criar programas específicos de assistência social para famílias que vivem na zona
rural, incluindo acesso a benefícios e serviços sociais.
 Promover oficinas sobre direitos e acesso a serviços públicos para a população
rural.
Acompanhamento de Beneficiários do Bolsa Família:
 Realizar visitas domiciliares regulares para monitorar e apoiar as famílias
beneficiárias do Bolsa Família.
 Oferecer oficinas sobre gestão financeira e educação alimentar para beneficiários.
Centro de Convivência:
 Estabelecer um centro de convivência para idosos, onde possam participar de
atividades sociais, culturais e recreativas.
 Promover grupos de apoio e integração para diferentes faixas etárias,
incentivando a participação comunitária.

Habitação

Programa de Habitação Popular:
 Desenvolver projetos de habitação popular em parceria com governos estadual e
federal, visando a construção de novas moradias para famílias vulneráveis.
 Desenvolver projetos de habitação urbana e rural visando a construção de novas
moradias afim de garantir o direito de moradia das famílias vulneráveis com
recursos municipais.
 Manter o programa de reforma de casas para melhorar as condições de moradia
das famílias vulneráveis.
Regularização Fundiária:
 Promover a regularização fundiária de propriedades urbanas e rurais, garantindo
a segurança jurídica das moradias das famílias vulneráveis.
 Oferecer suporte técnico e jurídico para a regularização de imóveis.
Infraestrutura Urbana:
 Investir na melhoria da infraestrutura urbana, incluindo pavimentação de ruas,
iluminação pública e acessibilidade das famílias vulneráveis.
Apoio Técnico para Autoconstrução:
 Oferecer assistência técnica gratuita para famílias que desejam construir ou
reformar suas casas, garantindo construções seguras e de qualidade.
 Estabelecer parcerias com instituições de ensino para envolver estudantes de
engenharia e arquitetura nos projetos de autoconstrução.



Saneamento

Expansão da Rede de Água e Esgoto:
 Garantir a manutenção da rede de abastecimento de água potável para garantir
acesso a todas as residências do município.
 Implementar um sistema de tratamento de esgoto eficiente, com cobertura total
da área urbana e expansão gradual para a zona rural.
Coleta e Destinação de Resíduos Sólidos:
 Manter um programa de coleta seletiva de lixo, incentivando a reciclagem e a
redução de resíduos.
Educação Ambiental:
 Promover campanhas de educação ambiental nas escolas e comunidades, focando
na importância da preservação dos recursos hídricos e do meio ambiente.
 Realizar oficinas e palestras sobre práticas sustentáveis e manejo adequado de
resíduos.
Monitoramento e Controle da Qualidade da Água:
 Manter um programa de monitoramento regular da qualidade da água fornecida à
população, garantindo que atenda aos padrões de potabilidade.



EDUCAÇÃO, CULTURA ESPORTE E LAZER
Para a excelência da Educação Pública em Boa Vista do Cadeado é necessário
promover adequações na gestão educacional para fazer sempre o melhor. Na base da
preparação do Plano de Governo para a área da educação, cultura, esporte e lazer são
considerados os seguintes eixos:
 Na educação infantil investir em infraestrutura para atender demanda;
Construção de salas na EMEI Jeny Pererira Brandão;
 Construção de novas salas na EMEF Boa Vista do Cadeado para adequar a
estrutura ao Atendimento da Educação em Tempo Integral;
 Investimento pedagógico e formação continuada para atendimento da Educação
em Tempo Integral;
 Manter e ampliar as parcerias com sistema S e demais órgão afins;
 Manter a qualidade da merenda escolar;
 Investir na qualidade de ensino e valorização dos profissionais da educação
infantil e do ensino fundamental;
 Manter convênios federais e estaduais aos programas educacionais;
 Melhorias na infraestrutura das escolas da rede municipal (manutenções
períodicas);
 Manter as ações do plano municipal de educação;
 Ampliação e renovação da frota transporte escolar;
 Estruturar e manter a rede de apoio e atendimento especializado;
 Manutenção das salas de recursos e aquisição de material pedagógico para
atendimento educacional especializado, para atender alunos portadores de
necessidades especiais;
 Aquisição de equipamentos, manutenção e melhoria na infraestura dos
laboratórios de informática para atender a Política de educação digital;
 Implantação do Projeto Semear a fim de inserir técnicas agrícolas nas práticas
escolares para manutenção do Projeto Horta na Escola;
 Atendimento a Política Nacional de Equidade, Educação para as Relações Étnico-
Raciais e Educação Escolar Quilombola (Pneerq),
 Atendimento ao Pacto Nacional pela superação do analfabetismo e qualificação da
educação de jovens e adultos;
 Garantir que haja transporte continuo para os alunos que realizam cursos
profissionalizantes e universitarios.
 Reativar a biblioteca pública;
 Renovar a estrutura do telecentro;
 Reestruturar e ampliar os eventos esportivos;
 Investir em melhorias no Ginásio de Esportes (colocação cadeiras nas
arquibancas)
 Realizar parcerias que incentivem o esporte
 Manter as oficinas socieoeducativas
 Manter o projeto recicle bem;
 Manter sistema de ensino com apostilas;
 Manter serviço de vigilância monitorada eletrônica nas escolas
 Maior incentivo ao lazer e a cultura através do sistema de cultura.

ADMISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FAZENDA

 Aprimoramento na gestão de pessoal e racionalização dos recursos humanos;
 Melhorar as condições de trabalho para os servidores efetivos, oportunizando
melhor estrutura para desenvolver suas atividade;
 Promover ações de qualificação envolvendo o comércio local e a prestação de
serviços;
 Promover em parcerias, cursos de qualificações para o comércio e prestadores
de serviços em empreendedorismo e legislação;
 Ampliar a campanha da nota fiscal local;
 Promover a regularização de dívidas, com iniciativas de lei de parcelamento e de
descontos, buscando melhores condições de pagamento para o contribuinte;
 Promover campanha regional de estimulo para novos investimentos no
município;
 Dar sequência ao plano de incentivo a empreendedores;
 Trabalhar aumento da receita do município sem aumento de alíquotas;
 Reenvindicar a conclusão da ERS 377, dentro do município;
 Melhorar a infraestrutura para feiras e eventos do município
 Promover condições diferenciadas para o comércio local durante feiras e
eventos;
 Promover medidas de segurança para proteger o cidadão com aimplantação de
câmeras de mon

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Comparativo: Prefeito em 2020 (BOA VISTA DO CADEADO / RS)

INÊS
1º
INÊS MDB
540 votos

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Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial