DR MARTIN - PL - PREFEITO
DR MARTIN é candidato(a) a Prefeito pelo PL em SANTA CECÍLIA (SC) nas Eleições 2024.
MARTIN REUTER
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 09/04/1967
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA CECÍLIA / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 820 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 3.265 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | DOIS ESCRITORIOS ADVOCATICIOS EM SANTA CECILIA E TIMBO GRANDE | R$ 1.650.000,00 |
| 2024 | Casa | RESIDENCIAL, DE ALVENARIA, | R$ 1.500.000,00 |
| 2024 | Terreno | IMOVEIS RURAIS, | R$ 1.050.000,00 |
| 2020 | Casa | TERRENO URBANO C/490 M2 COM CASA DE ALVENARIA, NA RUA PEDRO GRIMES - BAIRRO ADOLFO C. DA SILVA | R$ 950.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO COM AREA DE 490,80M² | R$ 450.000,00 |
| 2024 | Terreno | URBANO, 450M² | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Terreno | CASA MISTA 70M² E TERRENO 490,80M² | R$ 400.000,00 |
| 2020 | Terra nua | IMOVEL RURAL C/AREA DE 7.597,35M2 - FAZ OVEIRO N/CIDADE DE SANTA CECILIA - SC | R$ 391.626,29 |
| 2020 | Casa | TERRENO URBANO C/ 450 M2 COM CASA DE ALVENARIA, RUA VALDEMAR LUIZ CAETANO - BAIRRO ADOLFO C. DA SILVA | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Terreno | URBANO, 490M² | R$ 350.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO URBANO C/ AREA DE 490 M2 NA RUA PEDRO GRIMES, SN - BAIRRO ADOLFO C. DA SILVA | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TIGGO B, 1.6 | R$ 204.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO URBANO COM 490 M2, NA RUA PEDRO GRIMES, SN - BAIRRO ADOLFO C. DA SILVA N/CIDADE | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO URBANO C/AREA DE 450 M2, NA RUA CB JOÃO M.T.PALHANO, SN - BAIRRO ADOLFO C. DA SILVA | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO CHEROKEE ANO/MOD. 2015/2016 | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Terra nua | IMOVEL RURAL COM AREA DE 2.326,94 M2 - FAZ OVEIRO N/CIDADE DE SANTA CECILIA SC | R$ 140.966,03 |
| 2020 | Terra nua | IMOVEL RURAL C/AREA DE 402,97M2 - FAZ OVEIRO N/CIDADE DE SANTA CECILIA = SC | R$ 93.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO DO BRASIL | R$ 78.720,06 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB AUTOMÁTICO | R$ 73.539,71 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE N/DATA | R$ 73.530,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SICOOB | R$ 41.086,24 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL | R$ 38.949,67 |
| 2020 | Terra nua | IMOVEL RURAL C/AREA DE 402,97 M2 , FAZ OUVEIRO EM SANTA CECILIA - SC | R$ 24.407,68 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SICOOB APLIC. RENDA FIXA | R$ 24.187,53 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | BANCO DO BRASIL, OUROCAP MENSAL | R$ 21.799,06 |
| 2024 | Terreno | URBANO, 16M² | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | BANCO DO BRASIL, CDB RENDE FACIL E DI AGIL | R$ 19.800,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | BANCO DO BRASIL | R$ 13.480,39 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | SICOOB CAPITAL SOCIAL | R$ 11.800,32 |
| 2020 | Terreno | TERRENO URBANO C/AREA DE 16M2, NA RUA DIVO PETRY, SN - BAIRRO ADOLFO C. DA SILVA | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | SICOOB CAPITAL SOCIAL | R$ 8.097,48 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB RF DI AGIL | R$ 2.065,46 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BB CONTA CORRENTE | R$ 22,23 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 2.991.442,41 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 6.249.635,74 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 15.980,00 | 53,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 16,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 16,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 4.020,00 | 13,4% |
| Total geral | R$ 30.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Fabian Junior Goetten - Me | 8 | R$ 14.750,00 |
| Andrade Produções Publicitárias Eireli | 5 | R$ 5.250,00 |
| Winter Contabil E Assessoria Ltda | 1 | R$ 5.000,00 |
| Marco Tulio Granemann De Souza | 1 | R$ 5.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 67,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 11.125,00 | 7,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 100,97 | 0,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 30.270,00 | 20,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 7.416,00 | 5,0% |
| Total geral | R$ 148.911,97 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 130.000,00 |
| Laize Aline Goetten Kautz | 1 | R$ 4.015,00 |
| Martin Reuter | 2 | R$ 3.501,97 |
| Mirian Granemann Mocellin Bueno | 1 | R$ 3.500,00 |
| Ana Rosiclei Rambo Lovisa | 1 | R$ 3.325,00 |
| Alvadoria Selles Bordignon | 1 | R$ 2.800,00 |
| Marli Bichels Cachoeira | 1 | R$ 750,00 |
| Teodoro Helder Granemann Gaudencio | 1 | R$ 750,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 2 | R$ 270,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO – GESTÃO 2025 A 2029
“UNIDOS POR SANTA CECILIA”
PARTIDOS: PL numero “22”.
01) EDUCAÇÃO: Sempre pensamos que a educação vem ser
a base para um futuro melhor de todos, porque INVESTIR, certamente será o
melhor investimento que todo o Administrado Público fará em seu Governo,
garantindo acesso à escola a todos, e, especial aos filhos de pessoas de baixa
renda, por isso:
1.1) Para alunos Universitários - O Município disponibilizara
(100) CEM bolsas de estudo por ano, a filhos de famílias com renda per capita
de até salários e meio mínimos, a iniciar no segundo seme…
Ler mais do texto
stre do ano de 2025
para cursos Universitários, cuja seleção será feita através de estudo sócio
econômico por profissionais do Serviço Social, onde será estabelecido critérios
por estes, para ser agraciado com as bolsas através de Projeto;
1.11) Criação de Praça de alimentação próxima a rodoviária/ na
rodoviária com preço justo ao estudantes para que possam lanchar antes de
embarcarem para as aulas;
1.2) Para alunos ensino fundamental/infantil – Priorizar
ensino em tempo integral, bem como o ensino a Alunos Especiais, com a
capacitação de todos os Professores;
1.1) Ampliar o número de vagas em creches e escolas,
ampliando as infraestrutura das escolas e/ou construir outras;
1.2) Evitar a evasão escolar;
1.3) Abrir cursos Técnicos em várias áreas em nosso Município,
com bolsa de estudo para (100) alunos, onde será usado o mesmo critério do
item 1.1.
1.4) Em período de férias escolar, manter algumas creches
abertas para atender os filhos de pais que necessitam trabalhar, bem como em
finais de semanas e feriados, tendo em vista que muitos pais trabalham nesses
dias;
1.5) Readequar/ ampliar o prédio que fica a Faculdade, para
acolher os cursos técnicos, e reestruturar a Biblioteca Municipal e Museu;
1.6) Restabelecer/criar o museu municipal, bem como preservar
os prédios históricos da cidade;
1.7) Reestruturar o plano de carreias do Magistério Municipal,
com atenção especial aos níveis I, II, III e IV de cargos e salários;
1.8) Ensino municipal em tempo integral (contra turno escolar);
1.9) Parecerias com escola profissionalizante – SENAI e
SENAC, entre outras;
1.9.1) Busca com ao Instituto federal de santa Catariana – IFSC;
1.10) Resgatar/valorizar momentos culturais: Sete de setembro;
Aniversário do Município e demais datas festivas seguindo a tradição e a
cultura do município de santa Cecilia;
1.11) Proporcionar a realização de excursões pedagógicas do
município;
1.12) Equipar/Criar laboratórios de informática em toda a rede
municipal de ensino, com acesso Á internet de forma gratuita para as
atividades escolares, bem como por VIDEO CONFERÊNCIA;
1.13) Mobiliar as escolas, bem como readequar os já existentes;
1.14) Reestruturar o Conselho Municipal de Educação – CME;
1.15) Ampliar/readequar o transporte municipal do interior e
universitário e intermunicipais (Transportes com segurança);
1.16) Promover a capacitação permanente dos Servidores
Públicos da educação;
1.17) Distribuir de forma gratuita uniforme a todos os alunos da
rede pública municipal;
1.18) Oferecer merenda de qualidade em toda rede municipal de
educação;
1.19) Reestruturar e dar funcionamento das escolas dos
interiores e reabrir as desativadas nas localidades que forem possíveis;
1.20) Colocar câmera de segurança em todas as escolas e
centros de educação infantil municipais do município, bem como construir
murros e grades em todas as existente.
02) SAUDE:
2.1) Manter no município médicos:
2.1.1) Pediatra - fixo;
2.1.2) Urologista – duas vezes por semana;
2.1.3) Cardiologista – duas vezes por semana;
2.1.4) Ortopedista – duas vezes por semana;
2.1.5) Neurologista – uma vez por semana;
2.1.6) Médicos especialidades, tais como: Cirurgião Geral;
Ginecologista, obstetra entre outros;
2.1.7) Firmar convênios com consórcios e hospitais regionais
para realização de exames complementares, consulta em atenção
especializada e internamento de pacientes quando necessário;
2.1.8) Melhoria na farmácia básica do município com ampliação
da distribuição e variedade de medicamentos através da criação do REMUME
municipal, que atenda às necessidades da população.
2.1.9) Melhoria dos indicadores de saúde
2.1.11) Contratação de médicos especialistas nas mais diversas
áreas, para atendimento dentro do município, de forma contínua e não
esporádica, evitando o deslocamento de pacientes para outros municípios, de
forma que a atenda a legislação vigente.
2.1.12) Atendimento de médico pediatra 24h por dia
2.1.13) Ampliar a oferta de atendimento em saúde bucal, para
toda a população.
2.1.9) Aumentar a gama de exames laboratoriais realizados pelo
município
2.2) Farmácia básica com a estruturação de variação de
medicamentos;
2.3) Exames laboratoriais – ser feito de forma imediata;
2.4) Pronto Socorro priorizar fila de espera “zero”;
2.5) Mantença dos ESFs existentes nos bairros;
2.8) Readequar a clínica para dependentes químicos de álcool e
drogas com médicos especializados no tratamento e assistente social,
existente junto ao Hospital e Maternidade Santa Cecilia, bem como a criação
de programas de enfrentamento;
2.9) Manter/readequar/ampliar/abrir os postos de atendimentos
existentes no município
2.11) Ampliar a oferta do programa da prótese dentária, as
pessoas de baixa renda per capta, mediante estudo para concessão;
2.12) Ampliar as unidades de Posto de atendimento – Cidade e
interior;
2.13) Renovação e equipamento da frota da saúde;
2.14) Incentivar a formação de profissionais da área da saúde,
através de cursos, treinamentos p. exemplo.
2.15) Dar estrutura ao Hospital e Maternidade Santa Cecilia.
2.16) Revitalização e reestruturação do Pronto Socorro, com
construção de sala de acolhimento, treinamento em emergência para as
equipes e manutenção dos médicos com atendimento 24h por dia.
03) CULTURA, ESPORTE E LAZER, TURISMO E AREA
SOCIAL
3.1) Reformar e ampliar todo o Parque de Exposição, tais como:
3.1.) Mangueiras;
3.2) Autódromo;
3.3) Motocross;
3.4) Campo de Futebol;
3.5) Salão de Bolão;
3.6) Raias;
3.7) Salão de festas readequar para eventos grandes, médios e
pequenos;
3.8) Manter a Secretaria de agricultura atuante e específica da
agricultura, implementando políticas de desenvolvimento agropecuário no
município;
3.8) Construir quadra de futebol de areia anexa ao de futebol de
campo;
3.8.1) Construção de pista de skate para os desportistas desta
modalidade;
3.9) Construir churrasqueiras no parque para que se possa ser
utilizado em finais de semanas, datas festivas e comemorativas;
3.10) Readequar o acesso e o portal de entradas do parque;
3.11) Construir/reformar/ampliar quadras esportivas já existentes,
bem como readequar as academia ao ar livre no centro, bairros e interior;
3.12) Criar/reformar/ampliar “pracinhas” do interior do município,
bem como as dos bairros e do centro da cidade, bem como revitalizar, com a
colocação de bustos de pessoas ilustres do município desde a sua criação,
bem como da cultura local;
3.13) Estruturar o Departamento de cultura e lazer;
3.14) Criar a UNIFEST para realização de todos os eventos:
Rodeio, Rally, Motocross, Feira de Gado, Torneio de Laço, Corrida de Cavalos;
Torneio de Bolão, em três dias, entre os meses de set. a nov. de cada ano por
ser período quente, e por ser os eventos ao ar livre;
3.14.1) Fazer no encerramento da UNIFEST, a escolha da festa
da Terceira Idade, bem como o concurso da melhor Voz, cuja apresentação
dos candidatos será feita no baile de abertura na quinta feira e no sábado;
3.15) Readequar a Av. Nakayama à Estaca Zero com ciclovia em
todo o percurso;
3.17) Criar ciclovias nos bairros, cujas as ruas e avenidas serão
analisadas através de estudo para concretude da realização;
3.18) Construir o Restaurante Social “DONA BRANDINA”,
próximo a Garagem, como forma de atender pessoas de baixa renda per capta,
e suas famílias, bem como pessoas com deficiência, tendo como público os
moradores dos Bairros Guilherme Rauem, Garagem, Marciliano Fernandes,
Menegatti, e os demais, cujos critérios para fazer as refeições de forma gratuita
será feita pela equipe social do Município a partir do segundo semestre de
2025, com alimentação equilibrada e valores nutricionais respeitados por
nutricionistas;
3.19) Readequar/adaptar o Colégio Alcides Carlos Bonet, caso
possível para se tornar um Centro de Convivência de Idosos com
acompanhamento em tempo integral de médicos/dentistas, fisioterapeutas,
psicólogos, nutricionistas, assistentes sociais, professores, cujos os critérios
melhor serão apurados quando da efetivação, ou seja, dar qualidade de vida a
todas as famílias de baixa renda que não consigam dar qualidade de vida a
seus pais/parentes, mediante estudo social;
3.20) Programa de Habitação para a construção de Condomínios
Residenciais no Bairro Guilherme Rauem e Marciliano Fernandes, Pôr do Sol,
Gilberto Grochoviski, Menegatti e Cristo Reis, entre outros locais a serem
estudados, a famílias de baixa renda, cujos os critérios será melhor avaliados
mediante estudos técnico, com a participação do Governo Municipal, Estadual
e Federal;
3.21) Manter/ampliar e readequar os projetos social existentes,
caso atendam os fins para os quais foram criados;
3.22) Ampliar/Readequar os programas oficiais CRAS;
3.23) Assistência jurídica a todos os necessitados que precisem
do LOAS, e a confecção dos documentos de identificação civil pessoais de
forma gratuita;
3.24) Readequar o Shopping para que se torne funcional;
3.25) Readequar/reformar a rodoviária municipal;
3.26) Incentivar o Turismo rural;
3.27) Apoio ao esporte amador e profissional;
3.28) Criar um programa de COMBATE À FOME E A MISÉRIA
para as famílias carentes do município, mediante estudo social;
3.28.1) Criar casa de passagens de moradores de rua;
3.29) Intensificar os programas sociais com Convênios do
Governo Federal e Estadual;
3.30) Desenvolver campanhas educativas sociais sobre direitos,
deveres e obrigações com pessoas com deficiência e do idoso;
3.31) Criar as cooperativas para a reciclagem, bem como orientar
e incentivar a população quanto a reciclagem dos resíduos sólidos;
3.32) Adequar a carga horário das Assistentes Sociais de acordo
com a Lei Federal – 12.317 de 26/08/2010;
3.33) Criar auxilio natalidade a Gestante carentes;
3.34) Reativar a vaca mecânica e a distribuição de leite soja a
famílias carentes;
3.35) Reativar o horto municipal e distribuir os produtos a famílias
carentes e aos locais públicos;
3.36) Transporte coletivo gratuito aos munícipes de baixa renda,
cujo critério para obter a benesse será feito mediante projeto por esquipe
técnica e estudo social.
03) Capela Mortuária/Cemitério.
3.1) Readequar a capela com a construção em anexo de um
aposento com três dormitórios com banheiros, para acomodar as famílias que
necessitarem quando do óbito de alguém de sua família;
3.2) Relocar a cozinha da capela;
3.2.1) O Município ter equipe de funcionários para atender
desde o início do velório ao termino, com acompanhamento de Psicólogos e
Assistente Social todas as famílias para acomodação quanto a alimentação e
descanso, suporte necessário;
3.2.2) Reestruturar todo o Cemitério Municipal, bem como os
do interior;
3.3) Readequar todo a área externa do cemitério, com
paisagismo;
3.4) Criar um auxilio funeral a famílias carentes.
04) Segurança Publica
4.1) Criar a guarda municipal – art. 144, parágrafo 8º da CF/88
4.2) Integrar e atuar de maneira integral com o Conselho
Tutelar, bem como dando toda a estrutura para o funcionamento;
4.4) Intensificar/dar suporte as atividades do Corpo de
Bombeiro e da Defesa Civil;
05) Desenvolvimento Econômico
5.1) Incentivar a vinda de empresas de vários segmentas, a se
instalar no Município, com prioridade a contratação de mulheres e jovens do
primeiro emprego – Carteira Verde criada pelo Governo Federal;
5.1.1) Projetos de iniciação ao trabalho para Adolescentes além
do Jovem aprendiz;
5.2) Criar cursos de capacitação para auxiliar o pequeno e médio
empresário e comerciante como forma de melhor administrar seu ramo de
atividade, através de cursos promovidos com SENAI/SENAC, entre outros;
5.3) Apoio ao produtores rurais, e, especial ao pequeno e médio
produtor, com a criação/ampliação da patrulha mecanizada;
5.4) Apoiar os programas dos Sindicatos Rurais;
5.5) Criar programas de apoio a qualificação profissional;
5.6) Estimular a agricultura familiar;
5.7) Readequar/Criar parque Industrial com menor custo ao
Município com espaço também ao pequeno empresário;
5.8) Criar espaço aos motoristas para colocação de seus
caminhões, assim como a construção de uma área social aos mesmos;
5.9) Instalar assentos plásticos nas arquibancadas e que seja
melhorado a condição de isolamento térmico dentro do pavilhão de remates.
5.10) Para as mangueiras buscar recursos federais ligados ao
bem-estar animal para que se faça a cobertura das mangueiras.
5.11) Desenvolver e aplicar um programa de uso de máquinas
tanto para manutenção e recuperação de estradas e acessos das propriedades
afim de escoar produção (agropecuária e florestal), bem como máquinas
agrícolas, (grades aradoras e niveladoras, espalhador de calcário, espalhador
de sementes, planos de pastagem de inverno etc.), através de valores
subsidiados pelo município com valores acessíveis.;
5.12) Ampliar e fomentar os produtores e a produção local, pois com
a implementação do Serviço de Inspeção Municipal agora será permitido que
os produtores comercializem seus produtos de forma regulamentada. ASSIM
COMO planejar rotas de escoamento de produção principalmente a florestal,
vindos do interior para saírem na BR116, a fim de desviarem o centro da
cidade, e ou passar por locais próximo a escolas, ou rótulas em que os
caminhões que geralmente são de grande porte tenham dificuldade de
manobra.
06) Zona rural
6.1) Reestruturar/construir/conservar pontes, estradas já
existente, bem como abrir outras, de acordo com a necessidade;
6.2) Colocação da rede elétrica nas comunidades sem, e
readequar as existentes;
6.3) Estimular a economia familiar – onde o município através de
seus programas, adquirirá os produtos agrícolas a ser plantados pelo pequeno
agricultor para uso na escolas, centro de educação infantil, centro de
convivência do idoso a ser criado, p. exemplo, mediante prévio cadastro a ser
feito a cada plantio;
6.4) Feira de pequeno produtor rural para comercialização de
produtos;
6.5) Incentivar o Agronegócio, dando suporte aqueles produtores
que necessitarem, e, especial ao micro e pequeno dentro das opções
escolhidas;
6.6) Apoio total aos produtores “médio e pequeno” desde a
preparação do solo a colheita;
6.7) Promover cursos de capacitação aos micro e pequenos
agricultores e pecuaristas.
6.8) Fazer o asfalto do Guilherme Rauen até a Polpa de Madeiras
e Santa Expedito, como meio faciliar o escoamento das produções, assim
como forma de ampliar o desenvolvimento das respectivas localidades, obra
esta será com a perderia do Governo Estadual, Federal e Municipal..
07) Atendimento ao público - Através de servidores
capacitados e qualificados, criando um canal de comunicação através da
internet como p. exemplo WhatsApp e Assessoria de Imprensa;
7.1) Criação de ouvidoria no municípios;
08) Meio Ambiente – Promover cursos e apoio ao Meio
Ambiente como forma de preservação do bioma “Mata Atlântica”;
09) Criar política de saneamento básico bem como plano
de saneamento básico;
10) Animais de rua – Dar toda assistência necessária aos
mesmos, mediante a construção de espaço para o acolhimento, bem como
atendimento e acompanhamento com médico veterinário, e, equipe
especializado ao trato com os animais de rua;
11) Implementar o Castramóvel fixo no município;
12) Priorizar a contratação de mão obra do município, bem
como produtos e serviços;
13) Intervir para a criação de mais Uma Vara nesta
Comarca como forma de promover a celeridade processual, bem como a
colocação de mais funcionários como forma de atender a demanda;
14) Fazer uma Reforma Administrativa, para readequar a
leis aos dias atuais, e/ou inserir outras;
15) Criar política de saneamento básico bem como plano
de saneamento básico;
16) Criação da Procuradoria Municipal, mediante o
ingresso através de concurso público;
17) Ampliar o Paço Municipal, bem como readequar.
Santa Cecilia – SC, 09 de agosto de 2024.
Dr Martin Reuter – Pré - Candidato a Prefeito – Chapa PL “22”
Professora Janete Mocelim - Pré Candidato a Vice-Prefeita – Chapa PL
“22”
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Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA CECÍLIA / SC)
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