ROGÉRIO GUEDES - PL - PREFEITO

xecutar o mandato de Prefeito Municipal em respeito à Constituição da República Federativa do
Brasil, promulgada em 05 de outubro de 1988, com plena observância a todos os seus aspectos
formais e materiais;

2. Respeitar a lei e ao direito pátrio executando todas as ações que a mim forem delegadas,
cumprindo meu mandato com extrema responsabilidade e transparência pública;

3. Respeitar o erário público, reconhecendo sua origem como de todos e sua destinação para todos,
aplicando-o no que necessário dentro de aspectos técnicos e indispensáveis para que se destine a
cuidar das pessoas e da cidade, pautando-se na responsabilidade, na legalidade, na eficiência, na
razoabilidade, na moralidade administrativa, na proporcionalidade, na transparência, na
impessoalidade, na probidade administrativa, mas principalmente, no interesse público
inequívoco;

4. Promover todas as ações que estiverem ao alcance da Prefeitura do Município de Rio Claro, no
sentido de zelar pelas Pessoas e pela Cidade;

5. Respeitar a divergência política e de ideias, promovendo uma gestão participativa perante os
cidadãos e aos representantes das entidades políticas, abrindo espaço para que todos possam, de
igual maneira, contribuir para o desenvolvimento das pessoas e da cidade, objetivando sempre
uma gestão participativa e de consenso de ideias e de melhorias, sem levar em consideração as
divergências político partidárias;

6. Zelar pelas pessoas em todas as suas necessidades, buscando incansavelmente a promoção do
bem estar social, da qualidade de vida e da dignidade humana;

7. Zelar pela cidade, com a promoção de um governo desenvolvimentista voltado para as pessoas
com a garantia de todos os aspectos tratados em meu plano de governo;

8. Combater de forma veemente sob todas as formas as ações ou omissões que possam caracterizar
qualquer espécie de ilicitude e o descumprimento das leis vigentes;

9. Promover em todos os aspectos os cuidados dos mais vulneráveis considerando para tanto todos
os grupos que historicamente estejam mais suscetíveis a qualquer espécie de discriminação,
buscando fazer de nossa cidade um exemplo de acolhimento e de segurança física e emocional e
principalmente resguardando o direito de oportunidades e cuidados a todos, sem qualquer
espécie de distinção;

10. Promover o nome da cidade e da população rio clarense nos cenários políticos estadual, federal e
internacional de forma a buscar todos os aspectos de melhorias da dignidade humana e da
proteção dos direitos difusos;

Ante a todos, comprometo-me a cumprir dos tópicos aqui elencados, sem ressalvas ou reservas de
qualquer espécie, caso seja eleito para Chefiar o Executivo Municipal do nosso Município.




Rio Claro, 31 de julho de 2024







Paulo Rogério Guedes
Candidato à Prefeito.


























NOSSO LEMA

“COMPETÊNCIA E CORAGEM PARA MUDAR
RIO CLARO”

Albert Einstein, um dos maiores gênios da era moderna, não era somente o mais notável físico teórico que
revolucionou a ciência, pois em sua inimaginável inteligência também era um exímio leitor do
comportamento humano e da sociedade.

Uma de suas célebres frases diz que a “insanidade é fazer a mesma coisa várias vezes e esperar resultados
diferentes” onde ele defende a ideia de que aguardar o progresso sem tomar novas ações é irracional.

Levando tal entendimento para a gestão pública, entendemos que para melhorar a vida das pessoas e
fazer com que a cidade progrida, devemos demonstrar a competência de nosso trabalho e ter a coragem
de mudar, a coragem de nos afastar de nossa zona de conforto e enfrentarmos os desafios de tomar novas
atitudes, para somente então buscarmos novos resultados.

Este é o espírito de nosso lema, pois o crescimento palatável à população só existirá se as ações
previamente planejadas com responsabilidade e posteriormente adotadas forem diferentes daquelas que
tradicionalmente se demonstram com o passar do tempo.

Para isso, ter a humildade de aprender com os erros do passado e ter a coragem para não os repetir.

Ter a sabedoria de entender o que foi positivo e buscar melhorar, adotando a evolução da compreensão
como base do que deve ser feito.

Nos despir dos adjetivos e entender que o que efetivamente existe são pessoas, e elas precisam ser
cuidadas, nos dispondo sempre a ouvir e buscar o consenso com todos que tenham ideias e disposição de
agir para melhorar a vida das pessoas e da nossa cidade, entendendo inclusive que as oposições podem
ser sinais de alerta para que reavaliando nossas ideias possamos ultrapassar os resultados inicialmente
almejados.

Planejar, criar, decidir e fazer a luz do dia, com a participação ampla e honesta na defesa dos interesses
das pessoas.

Neste conceito, criamos nosso lema, nesse objetivo pretendemos cuidar das pessoas e da cidade de Rio
Claro.







EXPEDIENTE:

Candidato ao Cargo de Prefeito Municipal
Paulo Rogério Guedes

Candidato ao Cargo de Vice Prefeito Municipal
Dr. José Martiniano Grillo Neto


Coligação:
Partido Liberal – PL
Edyméia Bueno Garcia - Presidente Municipal

União Brasil
Rodrigo Aparecido Guedes - Presidente Municipal

Novo
Luiz Fernando de Mello - Presidente Municipal

Agir
Iara Aparecida Olímpio - Presidente Municipal

Democracia Cristã – DC
Valmir de Jesus Pinton - Presidente Municipal

Partido da Mulher Brasileira – PMB
Jeferson Ely Faganelo Laustenchlagner - Presidente Municipal

Partido Renovador Trabalhista Brasileiro – PRTB
Vagner Rogério Crivellari – Presidente Municipal



Coordenador Geral da Campanha
Valmir de Jesus Pinton

Consultoria Jurídica
Dr. Cristiano Vilela de Pinho (OAB/SP 221594)

Coordenadores do Plano de Governo
Roberto Pagnozzi
Edilson Pereira Oliveira









HISTÓRIA DO CANDIDATO
Rogério Guedes decidiu ingressar na carreira política movido por uma profunda insatisfação com a
ausência de políticas públicas eficazes que ele presenciou durante seus 20 anos de serviço operacional na
Polícia Militar do Estado de São Paulo. Ao longo de sua trajetória, Guedes enfrentou de perto as
consequências da falta de planejamento e iniciativas adequadas para a proteção e melhoria da vida dos
cidadãos.

Em seu trabalho, lidou diariamente com os efeitos do tráfico de drogas, observando como a ausência de
políticas voltadas para a criação de oportunidades para os jovens, o que contribui para a atração dessas
pessoas para o crime. Sua experiência no combate à violência doméstica e na defesa dos direitos das
mulheres revelou a necessidade urgente de programas mais robustos e eficazes para a proteção das
vítimas.

Além disso, a atuação de Guedes no enfrentamento de crimes contra animais demonstrou seu
compromisso com a justiça e a proteção de todos os seres vulneráveis. Essas experiências não só
fortaleceram seu entendimento sobre a complexidade dos problemas sociais, mas também despertaram
nele um desejo intenso de contribuir de forma mais direta para a solução desses desafios.

Motivado por seu histórico de serviço e pela vontade de transformar sua experiência em ações concretas,
Rogério Guedes optou por entrar na política. Ele acredita que, através de uma atuação de política efetiva,
poderá promover mudanças significativas e criar políticas públicas que realmente atendam às
necessidades da população, buscando garantir um futuro mais justo e seguro para todos.























NOSSO PLANO DE GOVERNO

Carta de Apresentação:

O presente documento transcreve uma apertada síntese dos objetivos planejados para a Gestão do
Candidato Rogério Guedes, para que, caso eleito, Chefie o Executivo Municipal do município de Rio Claro,
no Estado de São Paulo, para a gestão do mandato de 2025 a 2028.

Há de se considerar que o candidato, assim como sua equipe, delinearam o presente planejamento com
base nas necessidades da Cidade e do que entendem por melhor para a população rio clarense, porém no
decorrer dos quatro anos de mandato, projetos e programas poderão ser atualizados para fins de melhor
atendimento ao interesse público, não desconstituindo o objetivo finalístico do planejamento ou das
execuções, mas sim a possibilidade de avanço que poderá haver em razão da evolução do direito, da
tecnologia, e principalmente das pessoas, que historicamente passam por processos modificativos no
contexto sócio econômico, e que, em decorrência desse fator pode haver a geração de outras demandas
sociais, políticas e econômicas que devam ser inseridas para que se alcance o desenvolvimento pleno.

Não se trata de promessas, pois estas no nosso entendimento não são cabíveis, pois decorrem sempre do
prévio acordo e geram uma condição de imutabilidade que efetivamente pode tornar as ações da
Prefeitura inócuas ou sem resultados. Tratam-se, portanto, de objetivos, que devem ser perseguidos com
planejamento, tecnicidade e responsabilidade, para que ao final de 2028, a população rio clarense possa
olhar e sentir a mudança para melhor.

Portanto o plano de governo que apresentamos é constituído por objetivos e metas a serem alcançadas,
trazendo conosco a responsabilidade de que a gestão proposta não se acomodará na máquina pública
como mera executora de processos previamente descritos, mas se comprometerá com o exercício
constante do planejamento motivado pelo interesse público, com a constante observância da execução e
a busca incansável dos resultados.

Processar de forma transparente e inequívoca, todos os aspectos motivadores das ações e medidas,
apresentar planejamentos claros e precisos, projetar os resultados esperados, buscar as melhores
soluções com os menores gastos e fazer tudo de forma disponível a todos, esse será nosso preceito de
atuação.

Responsabilidade é a palavra que a proposta de gestão leva consigo, e desta forma trataremos os temas
abordados com extrema observância para a melhoria contínua.










GESTÃO PÚBLICA
Adotar medidas de austeridade pública, gerir os cofres públicos com austeridade e olhar para todos, não
devem constituir propostas de governo, pois são obrigações do Chefe do Executivo e consequentemente
de sua equipe.

Mas adotar padrões de governança administrativa, que visem a melhoria dos processos internos da
Prefeitura, à fim de torná-los menos custosos, mais eficientes e que previnam a má conduta de agentes
públicos, isso sim é comprometimento com a população, pois dá sentido ao entendimento de que o
dinheiro público vem dos cidadãos e para estes deve retornar como forma de benefícios, seja na
qualidade da Cidade em que residimos, seja na prestação de serviços públicos que são direitos dos
cidadãos.

Aumentar a receita municipal é necessário, mas com vistas a não aumentar a carga tributária sobre as
pessoas e os empreendimentos que já estão instalados na cidade, para isso, deve-se adotar medidas de
atração de investimentos externos e de novas empresas que se tornarão os novos contribuintes que
possibilitarão o aumento da receita.

Para isso, captar recursos estaduais e federais será uma constante de nosso governo, não deixando
projetos e programas que possam beneficiar nossa cidade passarem em branco ou deixarem de ser
captados por ineficiência administrativa.

Se por um lado devemos aumentar as receitas, por outro lado devemos economizar no que for possível,
de forma que estruturar as equipes técnicas de cada área para poder estudar, analisar possibilidades,
planejar as execuções e projetar os resultados pleiteados será uma praxe em nossa gestão.

Mas para que tudo isso se torne realidade, é necessário a concreta participação da sociedade civil rio
clarense, a qual estaremos sempre de portas e ouvidos abertos para entender suas necessidades e buscar
atendê-las de forma ampla, pois queremos que os cidadãos vejam os resultados positivos de suas
demandas e possam assim, cada vez mais se interessar e participar das decisões da cidade.

Da mesma forma, contaremos com a Câmara Municipal, onde nos posicionaremos com uma postura
parceira, independentemente de qualquer condição ou ideologia político partidária, mas com o espírito
de que se for melhor para nossa cidade e para nossa população, devemos fazer.

Tornar a máquina pública mais eficiente e mais abrangente, com uma área específica para atenção e
tratamento dos direitos das pessoas com deficiência, ou ainda criando a Secretaria da Mulher, para cuidar
e dar segurança para este contingente que protagoniza a família e a sociedade em todos os seus aspectos.

Por outro lado, valorizar a própria estrutura funcional da Prefeitura, reconhecendo as competências de
cada um e inserindo-os em projetos e programas nos quais possam efetivamente se engajar e trazer
resultados positivos. Mas também estruturando a questão de cargos e salários, para dar significado aos
bons trabalhos prestados aos cidadãos e a toda estrutura municipal, não admitindo a displicência com a
população ou com a coisa pública.

Buscar recursos estaduais e federais para execução de ações, projetos e programas, inclusive naqueles
tocantes a causa animal.


INFRAESTRUTURA URBANA
A cidade deve ser planejada por todos e para todos, por isso nosso governo vai se pautar nas
necessidades e nos desafios que se apresentarem, para que Rio Claro sirva a todos os fins de benefícios à
população.

Obras em andamento devem ser reavaliadas e, no que for possível, adaptadas para o atendimento dos
interesses públicos, e da mesma forma deve-se pensar no tratamento das vias, com conservação do
asfaltamento e criação de dispositivos de acessibilidade para todos que possuam a mobilidade reduzida.

E se devemos cuidar do asfalto, também devemos nos precaver dos efeitos que a impermeabilização
urbana causam na cidade, de forma que preservar a vegetação urbana, principalmente a arborização, são
critérios necessários para que evitemos ilhas de calor urbana que podem causar prejuízos à saúde das
pessoas.

A iluminação pública deve ser repensada e reestruturada para que forneça a visibilidade necessária e
promovam a segurança das pessoas que necessitam ou desejam transitar em nossa cidade nos períodos
noturnos.

Assim como a iluminação, os bairros devem ser repensados, principalmente os de periferia, que sofrem
com a falta de acesso a serviços públicos, transporte de qualidade e áreas de comércio com maior
proximidade, de forma que tais bairros devem se prestar a oferecer condições específicas de qualidade de
vida para a população.

E para que tudo seja possível, a Prefeitura deve investir e fiscalizar ativamente a realização dos serviços de
asfaltamento, tapa buracos, limpezas de bocas de lobo, rios e córregos, limpeza urbana, conservação de
áreas ajardinadas, entre outros.

Promover estudos e a partir destes criar áreas específicas de descanso para trabalhadores de motofrete,
com infraestrutura de segurança para estacionamento, área de repouso, apoio a alimentação e higiene.


DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Trata-se de uma das temáticas de maior importância em uma gestão, devido sua amplitude e a
consideração de todo contexto social, econômico e cultural que deve ser considerado nas ações positivas
que venham a desenvolver tanto a cidade como as pessoas individualmente.

Neste diapasão, nossa gestão deverá ter uma visão de trabalho onde o desenvolvimento econômico será
considerado em toda a sua acepção, levando em conta das menores até a maiores possibilidades de
evolução pessoal e empresarial.

Para isso, atuar fortemente no incentivo a formalização de empreendedores, principalmente os de
necessidade, com o apoio de projetos e programas de auxílio para gestão de negócios através de ciclos de
orientação empresarial, capacitação de pessoas, incentivo das culturas artesanais com finalidade de
empregabilidade, geração de renda e acessos ao mercado de trabalho.

Investir na criação de fábricas laboratórios (FAB LAB’s) para fins de apoio cursos de aperfeiçoamento da
atividade fabril de manufatura e transformação, além de suprir necessidades básicas para o
desenvolvimento de novos projetos.

Valorizar o empreendedorismo feminino, como forma de criar ações positivas de diminuir as
desigualdades e criar verdadeiros cases de sucesso que inspirem a transformação na vida das pessoas.

Outros projetos que contemplem economia verde não podem ser meramente descartados, pois destes
valorizaremos a produção familiar de subsistência, além de fornecer condições do desenvolvimento de
novas possibilidades comerciais e de parcerias.

Criar um centro de distribuição da produção familiar, dando apoio organizacional e logístico para que
cooperativas agrícolas organizem-se e transformem-se em agentes de auxílio para a obtenção de créditos
e comercialização da produção, inclusive para a Prefeitura, considerando o Projeto de Segurança
Alimentar na Merenda Escolar.

Aumentar a presença da Guarda Civil Metropolitana nas áreas rurais, fornecendo maior segurança das
residências e dos empreendimentos.

Outro fator crucial é que a Prefeitura tem a obrigação de agir como uma facilitadora de acesso ao crédito
para micro e pequenos empreendedores, fomentando instituições financeiras a reduzir a burocracia e
ofertar taxas de juros significativamente mais baixas do que as normalmente praticadas.

Se de um lado devemos atuar para os micros e pequenos empreendedores, por outro lado não podemos
deixar de pensar nas médias e grandes empresas que constituem os maiores empregadores formais, e
que fazem do giro de serviços e produtos uma grande sustentação da atividade econômica de grande
porte, sendo que para isso devemos atuar no sentido de fazer a interlocução com as médias e pequenas
empresas para que possamos possibilitar a segurança jurídica necessária para que haja a condições de
investimentos na nossa cidade, tanto para a manutenção das empresas atuais, como para a atração de
novos empreendimentos que muitas vezes poderão dar suporte para os pré existentes.

Atuar em parceria com as empresas significa atuar no sentido logístico, inclusive para importação e
exportação, fazendo com que nossa cidade forneça as condições necessárias para a redução de custos e
atraia novos empreendimentos de grande porte que darão inclusive a sustentação para o aumento de
receitas públicas.

Neste sentido proporcionar a criação de estruturas logísticas e a criação de novos espaços industriais, para
que as empresas tenham todo o suporte que a Prefeitura possa ofertar.

Garantir a permacultura agrícola de grande porte, com apoio em questões como logística, acesso a
crédito, busca por investimentos, capacitação administrativa e operacional para a mão de obra, para ao
fim obter resultados de crescimento estruturado e consciente.





TURISMO
Incentivar o Turismo em todas as suas formas, considerando as estruturas necessárias para que a cidade
seja um real atrativo de pessoas em visitação. Assim devemos considerar a criação de espaços para feiras
e eventos para o turismo artesanal, além de criarmos roteiros do turismo gastronômico e rural.

Integrar e popularizar o turismo de eventos é a melhor forma de criarmos um mecanismo de atração para
a cidade, onde, por meio de uma equipe técnica, devem