MÁRCIO MATTNER NASA - PODE - PREFEITO

MÁRCIO MATTNER NASA é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em SÃO SEBASTIÃO DO CAÍ (RS) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
MÁRCIO MATTNER NASA

MÁRCIO MATTNER

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/12/1977
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 79.750,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO SEBASTIÃO DO CAÍ / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: RS

Votação Obtida: 458 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO IRH0340 R$ 30.000,00
2024 Loja CNPJ 53470663000136 R$ 27.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO PLACA HXK5E43 R$ 20.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Ag 0001 C7779673575-0 R$ 2.750,00
2024 Loja CNPJ 34897946000136 R$ 0,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 79.750,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 17.700,00 60,9%
Recursos de partido político 2024 R$ 11.357,00 39,1%
Total geral R$ 29.057,00 100%

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 5 páginas

PLANO DE GOVERNO












Prefeito Márcio Mattner
Vice Prefeito Arnildo Kegler




Coligação - Unidos para Verdadeira Mudança
Plano de Governo de Márcio e Arnildo

Realizar uma gestão de verdade exige uma reengenharia na estrutura administrativa municipal
com redução de cargos comissionados e Secretarias, otimizando recursos para melhorar o
atendimento ao cidadão.
Criar o Conselho Municipal de Combate à Corrupção, com a participação de representantes da
sociedade civil.
Disponibilizar mais serviços on-line da Prefeitura, tornando mais rápido e resolutivo o
atendi…

Ler mais do texto

mento ao cidadão através da automatização e integração dos fluxos de processos
criando um governo eletrônico e inteligente.
Utilizar sistemas de informações georreferenciadas para reduzir gastos, diminuir filas, obter
rapidez na informação e maior qualidade na prestação de serviços.
Efetivar um canal de comunicação com o cidadão para controle de qualidade dos serviços
públicos municipais, com a participação efetiva do prefeito e dos secretários municipais.
Implantar o “Prefeitura no Bairro”, levando a estrutura de atendimento a todas comunidades

EDUCAÇÃO
 Trazer as faculdades e suas extensões assim como a UERGS
 Construção de quadras esportivas cobertas nas escolas
 Implementação dos laboratórios de informática
 Ser optante no governo do estado para implantar mais escolas profissionalizantes
de ensino médio
 Readequação e ampliação da escola integral
 Ampliar gradativamente a educação em tempo integral e “Centros de Convivência”
para educandos no contra turno.
 Implementar na rede pública escolar programas de orientação vocacional
 Estabelecer um plano de atendimento e criar estrutura para a educação especial e
inclusiva, através do fortalecimento de Apoio Pedagógico.
 Desenvolver e proporcionar formação continuada aos professores e fortalecer a
educação de jovens e adultos, através de parcerias com instituições de ensino
superior
SAÚDE

 Implantar uma Multiclínica para atendimento médico com especialistas e a
realização de exames, para reduzir o tempo de espera e agilizar os atendimentos
encaminhados para fora do município, desafogando o movimento nos postos de
saúde e hospital.
 Ampliar as equipes do programa de ESF - Estratégia da Saúde da Família, para
aumentar o índice de cobertura do serviço no município.
 Implantar O serviço de Tele-medicina, para gerenciar melhor o atendimento aos
cidadãos, otimizando o tempo de espera para consultas, exames e procedimentos,
bem como da agenda de consultas médicas e de procedimentos cirúrgicos,
principalmente nas especialidades represadas por meio de parcerias e convênios
com instituições privadas.
 Ampliar e adequar os horários de atendimento dos postos de saúde com a
contratação de mais profissionais e aquisição de equipamentos.
 Ampliação da central de ambulâncias
 Aumento da capacidade da farmácia municipal e diversificação de medicamentos
de distribuição gratuita
 Reabertura do setor de maternidade do hospital


INFRAESTRUTURA
 Construção da Nova Rodoviária Municipal e ampliação dos horários de ônibus e
novas linhas.
 Reavaliação da cobrança do IPTU em geral com a devida compensação de
valores pagos no exercício de 2024 em futuras arrecadações.
 Ações imediatas e emergenciais para evitar os níveis de enchente já atingidos.
 Iniciar o imediato desassoreamento do rio caí, com utilização de recursos próprios
e parceiros externos.
 Atuar firmemente na regularização fundiária, de imóveis e obras que estão em
desacordo com a legislação.
 Fortalecer os programas habitacionais para atender famílias de baixa renda.
 Coibir a ocupação nas áreas de risco, conscientizando e prestando assistência às
famílias destas áreas.
 Criar nos projetos habitacionais uma estrutura multidisciplinar para atendimento
social aos moradores.
 Formalizar parcerias com a Caixa Econômica Federal e instituições privadas, para
construção de projetos habitacionais
 Priorizar o desenvolvimento de projetos técnicos para garantir a captação dos
recursos disponíveis ao desenvolvimento da indústria e comercio.

DESENVOLVIMENTO RURAL
 Programa de fortalecimento e incentivo a produção agrícola
 Criação do horto florestal
 Criação da feira regional da agricultura estimulando o protagonismo do setor na
região
 Manutenção permanente das estradas e pontes do interior do município
 Criação do programa água para todos com a abertura de pequenos açudes nas
propriedades rurais
 Criação da feira agropecuária e a volta dos rodeios


CULTURA E TURISMO
 Destacar o município e transformar a cidade em ponto de parada técnica de
excursões capital/serra
 Criação da semana da imigração
 Parcerias em Construir a casa de informações turísticas junto a rs 122
 Reestruturar o museu municipal
 Incentivar o turismo rural com as culturas desenvolvidas em nosso município
 Fortalecer e desenvolver rede hoteleira
 Incrementar a infraestrutura da Cultura, formando parceria com as iniciativas
privadas já consolidadas no município para shows, eventos e demais
manifestações culturais.
 Criar as caravanas culturais nos bairros, priorizando os artistas locais.
 Fomentar programa de Intercâmbio cultural para que os artistas locais possam
trocar experiências e fazer projetos com outras cidades.
 Conquistar o titulo de polo receptor de turismo da EMBRATUR, colocando nossa
cidade no mapa nacional de destinos


ASSISTENCIA SOCIAL

 Implantar o Centro Dia, um serviço que acolhe o idoso durante o dia com
atividades físicas e manuais, alimentação e laser, acompanhados por profissionais
 Acolhimento e atendimento mais humanitário pelos profissionais da secretaria as
famílias em situação de vulnerabilidade
 Plano de construção de casas populares de forma compartilhada
 Promover a inclusão e a plena participação das Pessoas com Deficiência na vida
em sociedade, assegurando o cumprimento e a fiscalização da Norma de
Acessibilidade em igualdade de condições com as demais pessoas.
 Oferecer o serviço de tradução e interpretação de Libras, por meio de
profissionais habilitados ou de tecnologia, nos principais órgãos públicos de
atendimento ao cidadão.
 Banco de vagas de emprego para direcionamento de mão de obra após
especialização em programas municipais de qualificação profissional

MULHER

 Fortalecer a Rede Mulher – Programa de Atendimento às Mulheres Vítimas de
Violência, em parceria com a Delegacia da Mulher e Defensoria Pública.
 Dar atenção especial à saúde da mulher, ampliando o apoio aos Clubes de Mães,
Rede Feminina de Combate ao Câncer, dentre outras entidades.
 Fortalecer os programas de conscientização sobre a gravidez precoce e de apoio
às adolescentes gestantes.



JUVENTUDE
 Ampliar a participação dos jovens nos Conselhos Municipais, para que sejam
ouvidas as suas percepções e para que possam contribuir nas decisões
importantes do município.
 Facilitar a integração dos jovens, promovendo encontros para incentivar a prática
de esporte, música e artes.
 Apoiar e incentivar os jovens que desenvolvem atividades empreendedoras,
sociais, culturais ou esportivas dentro da sua comunidade.
 Apoiar projetos e instituições que promovam a inovação tecnológica e permitam
o acesso dos jovens a este setor econômico.


EMPREGO E RENDA

 Criação do complexo industrial tecnológico do vale do caí
 Atrair empresas e industrias do setor de tecnologia com apoio da SETIC
 Cursos de qualificação e especialização técnica
 Incentivar incubadoras e aceleradoras de negócios e startups, com cursos para
capacitações e consultorias específicas para o seu primeiro negócio.

SEGURANÇA PÚBLICA
 Criação do Comitê Municipal de Resposta Rápida, grupo de profissionais treinados
em diversos cenários de extrema complexidade
 Reestruturação e Modernização da Defesa Civil Municipal.Reestruturação da Defesa
Civil
 Cercamento eletrônico
 Sala de vídeo monitoramento 24 horas

ESPORTES
 . Aproveitar os espaços esportivos desativados com potencial para desenvolver
projetos esportivos e culturais, em parceria com a iniciativa privada dando
sustentabilidade econômica e financeira para o seu uso como equipamento social.
 Apoiar as iniciativas de clubes, escolinhas e atividades esportivas amadoras da
cidade.
 Criar um Fundo de Incentivo ao Esporte de inclusão social, para viabilizar o apoio
da iniciativa privada aos projetos esportivos do município.
 Promover gincanas colaborativas e mini olimpíadas interbairros.
 Inserir São Sebastião do Caí, no calendário estadual e nacional de competições,
sediando etapas de eventos esportivos.
 Mobilizar empresários e entidades empresariais para apoiar o JEC, e outros Clubes
de Esporte.
 Ampliar e melhorar a rede de ciclovias, ciclofaixas, bem como sinalização e
iluminação das mesmas, estimulando a prática do ciclismo.
 Ampliar programas de práticas esportivas nos bairros, como base de
desenvolvimento de talentos e de inclusão social.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002066172_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO SEBASTIÃO DO CAÍ / RS)

GUARÁ
1º
Eleito neste pleito GUARÁ PSDB
9.154 votos
DARCI LAUERMANN
2º
DARCI LAUERMANN MDB
3.321 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial