LUIZ FERNANDO ENFERMEIRO - PP - PREFEITO
LUIZ FERNANDO ENFERMEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em GUAPÉ (MG) nas Eleições 2024.
LUIZ FERNANDO DE OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/09/1987
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Vereador em 2024 (GUAPÉ / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 354 votos (NÃO ELEITO)
2024 - VEREADOR
PP | UF: MG
Votação Obtida: 431 votos (ELEITO POR MÉDIA)
2020 - VEREADOR
PSL | UF: MG
Votação Obtida: 130 votos (SUPLENTE)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Prédio residencial | casa | R$ 170.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | sitio | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT PALIO SPORTING ANO 2013 | R$ 15.159,80 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT PALIO SPORTING ANO 2013 | R$ 15.159,80 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | RESERVA PESSOAL | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONTE SAVEIRO ANO 1989 | R$ 12.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | moto | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA CB 300 ANO 2012 | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL | R$ 3.936,86 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL | R$ 3.354,66 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CAIXA ECONOMICA | R$ 1.875,48 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CAIXA ECONOMICA | R$ 1.378,33 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SICOB | R$ 100,79 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CAPITALIZAÇÃO SICOOB | R$ 100,79 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA CAIXA | R$ 41,57 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA CAIXA | R$ 1,47 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 268.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 76.109,55 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 0,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| #nulo | 1 | R$ 0,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 40.200,00 | 54,1% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 30.000,00 | 40,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 3.040,00 | 4,1% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 1.090,00 | 1,5% |
| Total geral | R$ 74.330,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Christianne Mares Santos | 1 | R$ 22.000,00 |
| Ana Patricia De Souza Carvalho | 1 | R$ 7.000,00 |
| Vagna Sousa Da Hora | 1 | R$ 2.800,00 |
| Noeme Diniz Tibúrcio | 1 | R$ 2.800,00 |
| Ingrid Martins Amaral | 1 | R$ 2.800,00 |
| Pedro Amaral Barbosa | 1 | R$ 2.800,00 |
| Renato Diniz Tiburcio | 1 | R$ 2.800,00 |
| Luciano Maciel | 7 | R$ 1.090,00 |
| Luiz Fernando De Oliveira | 1 | R$ 240,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 30.821.323,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 1.598.508,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO – LUIZ FERNANDO DE OLIVEIRA
PARTIDO PROGRESSITA
SAÚDE QUE CHEGA A TODOS EM GUAPÉ
Saúde perto de você, cuidando de quem mais precisa!
1. Farmácia Básica Popular – Medicamentos para Todos
Lista de remédios atualizada e divulgada a cada 15 dias com transparência
total.
Abastecimento garantido, evitando faltas, com controle rígido de estoque.
Postos de entrega em todas as comunidades, incluindo zona rural, para facilitar
o acesso.
SAÚDE COM ATENDIMENTO DIRETO NO SEU BAIRRO
” Saúde que chega até você, em toda Guapé!”
1. CRIAÇÃO DO LABORATÓRIO MUNICIPAL + COLETA…
Ler mais do texto
S NOS PSFs
RURAIS
Exames básicos (sangue, urina, fezes) e preventivos (como PSA e glicemia)
realizados no próprio município, sem necessidade de deslocamento.
Coleta itinerante nos PSFs rurais, com agendamento via agente de saúde ou
telefone.
Resultados digitais via aplicativo ou retirada no posto de saúde de referência.
2. FARMÁCIA BÁSICA POPULAR + FARMÁCIA MÓVEL
-Entrega de medicamentos diretamente nos PSFs rurais através do Farmácia
Móvel (veículo adaptado), com:
Rota quinzenal fixa para comunidades distantes.
-Sistema de pedidos antecipados via agente comunitário ou telefone.
-Ampliação do estoque para evitar desabastecimento, com foco em
hipertensão, diabetes e doenças crônicas.
3. PARCERIA FORTALECIDA COM A SANTA CASA DE PASSOS
Prioridade para pacientes de Guapé em internações, cirurgias e exames
especializados.
-Transporte sanitário garantido para quem precisa de tratamento em Passos.
4. MÉDICO PRESENTE EM TODAS AS COMUNIDADES
PSFs rurais com atendimento médico fixo, evitando rodízios que deixam
comunidades descobertas.
Plantão ampliado em áreas estratégicas, incluindo noites e finais de semana.
Visitas domiciliares reforçadas, priorizando idosos, gestantes, crianças e
crônicos.
Redução da Sobrecarga no Pronto Atendimento
Ampliação do horário de atendimento em pelo menos dois PSFs (até às 20h),
reduzindo a pressão no PA.
Protocolos claros para encaminhamentos, evitando filas desnecessárias.
Fortalecimento do Vínculo com o Hospital e Pronto-Socorro
Parceria prioritária com o Hospital Regional de Passos, assegurando que
pacientes de Guapé sejam transferidos para Passos.
Transporte médico garantido para quem precisa de tratamento fora do
município.
FORTALECIMENTO DA PARCERIA COM A SANTA CASA DE PASSOS
1. Transferência Garantida e Ágil
Protocolo oficial para que todos os pacientes de Guapé que necessitem de
internação hospitalar sejam encaminhados prioritariamente para a Santa Casa
de Passos, evitando o deslocamento para Piumhi.
Sistema de regulação integrado entre a Secretaria Municipal de Saúde de
Guapé e a Santa Casa, agilizando vagas e reduzindo tempo de espera.
2. Ampliação de Acesso a Exames e Cirurgias
- Convênio reforçado para garantir prioridade aos pacientes de Guapé em:
- Exames de média complexidade (ultrassom, endoscopia, tomografia).
- Cirurgias eletivas (hérnia, vesícula, procedimentos ortopédicos).
- Transporte seguro para pacientes em tratamento contínuo em Passos.
3. Capacitação e Apoio aos Profissionais
-Treinamentos em conjunto entre médicos e enfermeiros de Guapé e equipes
da Santa Casa, melhorando o atendimento integrado.
- Interconsultas rápidas via telemedicina para casos que necessitem de
orientação especializada.
4. Gestão Transparente e Controle Social
- Relatórios mensais públicos sobre o número de pacientes atendidos, tempo
de espera e qualidade do serviço prestado.
- Representantes de Guapé no Conselho de Saúde da Santa Casa,
garantindo que nossas demandas sejam ouvidas.
5. Transparência e Gestão Participativa
-Conselho Municipal de Saúde atuante, com reuniões mensais abertas à
população.
- Canal de ouvidoria (WhatsApp ou aplicativo) para denúncias de faltas de
médicos ou medicamentos.
Nenhuma comunidade ficará sem médico, nenhuma família ficará sem
remédio. Vamos construir uma saúde que funcione de verdade!"
SEGURANÇA PUBLICA:
OBJETIVOS
Criar uma Guarda Municipal (inicialmente pequena, com foco preventivo).
Instalar câmeras de segurança em pontos estratégicos.
Reforçar a segurança nas escolas (parcerias e projetos).
Revitalizar e monitorar praças públicas.
Implantar uma Casa de Abrigo para Mulheres.
Combater o tráfico de drogas com inteligência e ações integradas.
AÇÕES PROPOSTAS
ESTRUTURA DE SEGURANÇA
- Criação da Guarda Municipal
- Parceria com a Polícia Militar para operações conjuntas.
- Sistema de Câmeras de Monitoramento
SEGURANÇA ESCOLAR
- Projeto "Escola Segura":
- Porteiros treinados e identificação de visitantes.
- Rondas da Guarda Municipal no horário de entrada/saída.
- Palestras sobre drogas e violência para alunos.
PRAÇAS E ESPAÇOS PÚBLICOS
-Iluminação LED em praças e áreas de risco.
- Patrulhamento noturno da Guarda Municipal.
- Campanha "Praça Viva" (eventos culturais para ocupação positiva).
CASA DE ABRIGO PARA MULHER NO COMBATE A VIOLENCIA DOMESTICA
- Parcerias com o Governo Estadual/Federal para recursos.
Local seguro com endereço sigiloso e vigilância.
5. COMBATE ÀS DROGAS
- Inteligência comunitária (canal anônimo para denúncias).
-Ações da Polícia Civil em pontos estratégicos.
ESTRADAS VICINAIS
O CUIDADO COM AS NOSSAS ESTRADAS INFLUENCIA:
1. O Agro – Melhor escoamento da produção, redução de custos com
transporte e valorização das propriedades rurais.
2. A Educação – Garantir que alunos e professores tenham acesso seguro às
escolas, evitando atrasos e faltas por estradas intrafegáveis.
3. As Comunidades – Melhor qualidade de vida para os moradores, acesso a
saúde, comércio e serviços básicos.
- Plano Anual de Recuperação: Programa contínuo de patrolamento, drenagem
e pavimentação (se possível) das estradas.
- Acesso a Verbas Estaduais/Federais: Buscar recursos de programas ou
emendas parlamentares.
- Fiscalização Participativa:** Envolver as comunidades na identificação de
prioridades (ex.: aplicativo ou ouvidoria para reportar problemas).
Estradas Boas, Agro Forte, Comunidade Conectada!
Educação Chega Melhor Onde a Estrada é Cuidada!
ASSISTENCIA SOCIAL
1. Emprego e Renda para Quem Precisa
- Feira do Trabalho Todo Mês: A prefeitura vai levar empresas e comerciantes
locais para contratar direto nos bairros pobres. Nada de cadastro online quem
não tem internet.
- Qualificação: para família de baixa renda, CURSOS
PROFISSIONALIZANTES
- Serviços Públicos com Prioridade Local: Pintura de escolas, limpeza de
praças e manutenção.
2. Cestas Básicas com Respeito
- **Cesta Básica Todo Mês no CRAS: Família cadastrada retira direto, sem
intermediário.
- fortalecer a agricultura familiar: Agricultor entrega excedente direto pro CRAS
distribuir.
3. Moradia Digna para Famílias Carentes
- Reforma Já: A prefeitura bota material (tijolo, cimento, telha) e paga pedreiro
pra consertar casas com risco de cair. Dono ajuda no serviço.
Projeto minha casa minha vida: criação do projeto minha casa minha vida para
ajudar as famílias a adquirir a sua casa própria
4. Assistência Social Próxima e Humana
-CRAS nas comunidades: Um posto fixo com assistente social, psicólogo e
advogado na comunidade. Atendimento sem marcação.
- Busca Ativa: Equipe vai de casa em casa cadastrar quem precisa de ajuda e
não sabe pedir.
- Auxílio Emergencial Municipal: Para família que perdeu renda por doença ou
desastre.
Plantão do CRAS, nenhuma família sem resposta durante 48 horas.
Nenhum pedido de ajuda sem resposta em 48h.
EDUCAÇÃO
"Educação de Qualidade: Base para o Futuro"
A educação é o alicerce do desenvolvimento social e econômico. Nosso plano
visa garantir uma gestão eficiente, valorização dos profissionais, infraestrutura
adequada e integração com outras políticas públicas, como saúde e assistência
social, para oferecer um ensino inclusivo, equitativo e de qualidade.
OBJETIVOS GERAIS
- Universalizar o acesso à educação infantil, ensino fundamental e EJA
(Educação de Jovens e Adultos).
- Melhorar a qualidade do ensino com investimento em formação docente,
tecnologia e infraestrutura.
- Valorizar os servidores da educação com plano de carreira digno e condições
de trabalho.
- Fortalecer programas complementares como transporte, merenda e saúde
escolar.
- Reduzir evasão e repetência com acompanhamento pedagógico e social.
VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO
Plano de Carreira para Servidores:
- Reestruturação da Carreira:
- Progressão por mérito e formação continuada.
- Aumento salarial vinculado a qualificação e desempenho.
- Bônus por resultados em escolas com melhores índices de aprendizagem.
- Formação Continuada:
- Parcerias com universidades para especializações gratuitas.
- Capacitação em metodologias ativas, inclusão e tecnologia educacional.
- Melhores Condições de Trabalho:
- Redução da burocracia com digitalização de processos.
- Psicólogos e assistentes sociais para apoio aos educadores.
TRANSPORTE ESCOLAR DE QUALIDADE
- Frota Moderna e Segura:
- Veículos adaptados para alunos com deficiência.
- Rastreamento e manutenção preventiva.
- Rotas Eficientes:
- Planejamento logístico com georreferenciamento.
- Parceria com associações de bairros para otimização.
- Monitoramento:
- Aplicativo para pais acompanharem rotas e horários.
MERENDA ESCOLAR NUTRITIVA E SUSTENTÁVEL
- Cardápios Balanceados:
- Acompanhamento de nutricionistas.
- Prioridade para agricultura familiar (30% dos recursos, conforme lei).
- Hortas Escolares:
- Projeto "Escola Sustentável" com hortas comunitárias.
- Combate à Desnutrição:
- Parceria com Saúde para identificar e atender alunos com carências
nutricionais.
INFRAESTRUTURA ESCOLAR
- Reforma e Construção:
- Prioridade para escolas com problemas estruturais.
- Salas climatizadas, bibliotecas e laboratórios de informática.
- Tecnologia Educacional:
- Wi-Fi em todas as escolas.
- Tablets e lousas digitais para turmas do fundamental.
SAÚDE INTEGRADA À EDUCAÇÃO
- Programa "Saúde na Escola":
- Consultas oftalmológicas e odontológicas gratuitas.
- Campanhas de vacinação e prevenção à obesidade infantil.
- Apoio Psicossocial:
- Psicólogos e assistentes sociais nas escolas.
- Parceria com CAPS Infantil para atendimento especializado.
GESTÃO DEMOCRÁTICA E TRANSPARENTE
- Conselhos Municipais Ativos:
- Participação de pais, alunos e professores nas decisões.
- Plataforma Digital de Prestação de Contas:
- Divulgação mensal de investimentos e resultados.
METAS E INDICADORES
- Curto Prazo (1º ano):
- Implantar plano de carreira
- Médio Prazo (2–3 anos):
- Reduzir evasão em 30% e universalizar pré-escola.
- Longo Prazo (4 anos):
- Elevar o IDEB acima da média nacional.
Este plano assegura um sistema educacional integrado, com profissionais
valorizados, infraestrutura digna e parcerias estratégicas. A educação será
tratada como prioridade absoluta, transformando vidas e construindo um
município mais justo e desenvolvido.
"Investir em educação é semear oportunidades para todos."
TURISMO
Ecoturismo, Esportes de Aventura e Eventos Sustentáveis
Objetivo Geral:
Transformar a região do Lago de Furnas em um polo de ecoturismo e turismo
de aventura, atraindo visitantes nacionais e internacionais, gerando emprego e
renda para a comunidade local.
Objetivos Específicos:
- Promover o ecoturismo com trilhas, observação de fauna e flora, e atividades
sustentáveis.
- Desenvolver eventos esportivos (pesca, motocross, 4x4) como atrativos
turísticos.
- Criar parcerias com empresas, associações e governo para estruturação
turística.
- Fomentar a economia local (hospedagem, gastronomia, artesanato).
Estratégias e Ações
Ecoturismo e Natureza
Trilhas Interpretativas:
- Mapear trilhas existentes e criar novas rotas com guias locais capacitados.
- Incluir mirantes, passarelas suspensas e observação de pássaros.
Turismo Sustentável:
- Promover passeios de barco
- Criar programas de voluntariado para preservação ambiental.
Roteiros Temáticos:
- "Caminhos das Águas" (cachoeiras, nascentes, termas).
- "Furnas Noturna" (observação de céu estrelado e bioluminescência).
Eventos Esportivos e Aventura
Torneio de Pesca Esportiva:
- Organizar campeonatos municipais e regionais no Lago de Furnas.
- Parceria com pescadores locais e entidades de pesca esportiva.
Motocross e Rally de Regularidade:
- Criar circuitos em áreas autorizadas, com segurança e impacto controlado.
- Atrair motoclubes e pilotos profissionais para eventos temáticos.
Encontros de 4x4
- Rotas off-road com desafios naturais (atrativo para aventureiros).
- Acampamentos e feiras de equipamentos para entusiastas.
Infraestrutura e Parcerias
Hospedagem e Gastronomia:
- Incentivar pousadas
- Roteiro gastronômico com pratos típicos da região.
Parcerias Estratégicas:
- Empresas de turismo, universidades (pesquisa e extensão).
- Associações de pesca, motocross e 4x4.
Marketing Digital
- Site oficial + redes sociais (Instagram, YouTube) com drones e vídeos.
- Parceria com influenciadores de turismo e esportes radicais.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Vereador em 2024 (GUAPÉ / MG)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.