ROSANGELA MONTEPO - PP - PREFEITO

programas permanentes de estímulo ao investimento e à
diversificação de culturas como:
o Auxílio em terraplanagens para construção de estruturas para
criação suínos, aves, ovinos e bovinos;
o Programa de silagem proporcional a área cultivada;
o Programa Jovem Empreendedor Rural
o Programa Agricultura Conectada em todo o interior do
município;
o Programa de serviços nas propriedades rurais, visando
melhorias, por meio de estudos de viabilidade técnica entre os
servidores públicos e os produtores rurais;
o Programa de melhoramento genético bovino e suíno, com
subsídio para a inseminação;
o Incentivos a produção de hortifruti;
 Reestruturação da Secretaria da Agricultura e Meio Ambiente
 Capacitação e fomento a educação continuada aos servidores
públicos municipais;
 Promoção de projeto de educação ambiental visando a revitalização
de fontes naturais, distribuição de mudas de árvores nativas e
arborização, envolvendo a comunidade escolar, rural e urbana;
 Realizar um trabalho preventivo e educativo, facilitando o acesso do
empreendedor e agilizando a liberação das licenças ambientais;

ESPORTE E LAZER
 Criação de um Departamento de Esporte e Lazer
 Implementar Políticas Públicas de Esporte e Lazer (PPEL) de forma
articulada e participativa junto à comunidade;
 Definir uma estrutura administrativa e financeira para gestar as PPEL
(destinar recurso no orçamento para o fim específico);
 Elaborar e implementar um Plano Municipal de Esporte;
 Organização de um calendário esportivo municipal;
 Criação de um Complexo Poliesportivo, com campos de futebol sete,
quadra de vôlei de areia e futevôlei, pista de atletismo e ginásio
poliesportivo;
 Incentivo ao esporte a motor;
 Melhoramento da iluminação do campo municipal para possibilitar a
prática de jogos noturnos;
 Realização de campeonatos das diversas modalidades esportivas
(explorar a prática com comunidades do interior);
 Formação de parcerias com a iniciativa privada para atendimento de
crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade em projetos
esportivos;
 Estruturar área esportiva para a prática de artes marciais (Karatê,
Judô, Taekwondo, Jiu-Jitsu, entre outros);
 Estabelecer parcerias com municípios vizinhos para realização de
eventos/campeonatos de diversas modalidades esportivas em formato
regionalizado;
 Realização de eventos esportivos integrativos e incentivo à
participação e representação esportiva de equipes do município;
 Mobilizar Banda Municipal com o objetivo de musicalizar crianças e
adolescentes, tirando-os da rua e dando-lhes oportunidade de um
futuro melhor;
 Vincular projetos de Esporte e Lazer as Políticas Públicas de Saúde e
Educação;
 Incentivar o “Esporte para toda a vida”, por meio da criação de
equipes “Máster” em diferentes modalidades esportivas;
 Viabilização de equipe profissional para oferta de natação à
comunidade;

EDUCAÇÃO E CULTURA
 Resgatar o programa Prefeito por um dia e vereador Mirim;
 Atuação conjunta e integrativa da Secretaria de Educação com os
diversos educandários, privados e públicos de todas as esferas de
governo (exemplo: SENAC/SENAI);
 Consolidar a educação como pilar central para o desenvolvimento do
município, através da garantia de uma educação pública, gratuita,
democrática e de qualidade social para todos, buscando a elevação
dos índices em avaliações internas e externas;
 Concomitante com a qualificação profissional, elevação dos índices
do IDEB, pensando a educação da creche à universidade, com
qualidade no atendimento e valorização dos profissionais;
 Fomentar nas escolas municipais a difusão do esporte, da dança,
música e das artes cênicas entre os alunos que demonstrarem aptidão
para tal;
 Reformar, modernizar e criar o Projeto de Inclusão Digital junto a
Biblioteca Municipal;
 Resgate de contação de histórias na Biblioteca Municipal;
 Melhorar o transporte escolar;
 Ampliar a parceria com os estudantes do nível técnico e superior
tanto no custeio do transporte escolar quanto na criação de programa
de estágio;
 Ampliação no atendimento da educação infantil (aumento de vagas
no turno integral)
 Fortalecer o envolvimento da escola com a família e a comunidade;
 Implantar Projeto Itinerante com grupo de pais motivados a
estabelecer relação com o ambiente escolar de forma sistemática,
promovendo oficinas, cursos e palestras;
 Modernizar laboratórios de informática nas escolas;
 Formação continuada dos profissionais da educação, com ênfase na
realidade educacional municipal em horários e turnos de trabalho;
 Melhoria no sistema de internet das escolas;
 Trabalhar em parceria com as Escolas Estaduais do município;
 Ampliar e qualificar os atendimentos oferecidos aos estudantes com
deficiência, com foco na educação infantil;
 Promover, patrocinar e/ou apoiar Eventos Culturais, formando
parcerias duradouras com o Núcleo Cultural, Entidades
Tradicionalistas, Escolas e outras entidades ligadas à Cultura;
 Incentivar e apoiar Corais e Grupos de Reis do Município;
 Ampliar as atividades voltadas à Semana Farroupilha e resgatar o
Talentos Tchê com maior participação popular (descentralizar a
Semana Farroupilha da praça);
 Realizar feiras artísticas ao ar livre, com exposição de trabalhos
culturais como: artesanato, pinturas, fotos, esculturas e outros, não
apenas com fins comerciais, mas principalmente para divulgação da
cultura e do conhecimento;
 Resgatar a cultura cívica e o amor pela pátria, através de
comemorações cívicas e desfiles temáticos;

SAÚDE
 Implementação de um Programa de Prevenção de doenças e
promoção da saúde e qualidade de vida;
 Manter o centro cirúrgico e qualificar a equipe para minimizar
intercorrências na realização de procedimentos cirúrgicos de baixa e
média complexidade, transformando o Hospital numa referência
regional nesse ponto;
 Modernização da gestão hospitalar com a eliminação de formulários
e prontuários físicos;
 Ampliar a oferta de exames no laboratório e viabilizar parcerias com
municípios vizinhos, ofertando serviços e possibilitando retorno
financeiro ao município;
 Ampliar a oferta de especialidades médicas;
 Aperfeiçoar, treinar e capacitar os colaboradores periodicamente,
visando qualificar o atendimento aos usuários;
 Renovação da frota de veículos para o transporte de pacientes;
 Celebrar convênios e manter os existentes para atenção especializada
(via Sisreg-Fundação Hospitalar Santa Terezinha);
 Acrescentar itens na relação de medicamentos distribuídos pela
farmácia da UBS;
 Reestruturar a atenção odontológica possibilitando a oferta de um
número maior de serviços;
 Fortalecer as ações do Programa Saúde na Escola, especialmente nas
áreas de Odontologia e Nutrição;
 Ampliar o atendimento de fisioterapia;
 Implementar ações de saúde prioritárias às crianças, gestantes e
idosos;
 Criação de programa para cuidados com pequenos animais e animais
de rua, formando parceria com a iniciativa privada e com
organizações não governamentais (ONG) que atuem neste segmento;
 Desenvolver parceria com a iniciativa privada e organizações sociais
para o apoio e tratamento de dependentes químicos;
 Priorizar os atendimentos e ampliar equipe de atendimentos à saúde
mental, nas diferentes faixas etárias;
 Implantação do programa de práticas integrativas da Saúde já
aprovado pelo Ministério da Saúde e com recursos
extraorçamentários destinados pelo SUS para tal programa;
 Reestruturar o programa “Pilates nas Comunidades do Interior”, com
a oferta de novas possibilidades de práticas, em diferentes horários, a
partir de diálogo com a comunidade;

URBANISMO E HABITAÇÃO
 Investimento na limpeza e embelezamento urbano;
 Melhorias dos passeios e estacionamentos;
 Apoio à edificação com o compromisso da manutenção da limpeza e
correta destinação dos resíduos;
 Desenvolvimento de projetos habitacionais, regularização de
ocupações urbanas, com vistas ao respeito da dignidade humana;
 Aquisição de Terreno para a implantação de um novo Loteamento;
 Construção de novas Unidades Habitacionais, para atender a
demanda existente em nosso município;
 Manter e ampliar o Programa de Reformas Habitacionais, conforme
Lei Municipal nº 2.565/2019;
 Melhorar o sistema de drenagem pluvial para facilitar o escoamento
das águas na cidade;
 Desassoreamento, manutenção e canalização dos riachos municipais
para prevenir desmoronamentos e enchentes;
 Ampliação dos estacionamentos oblíquos da Avenida Maurício
Cardoso;
 Aquisição e modernização de máquinas e equipamentos;
 Análise de viabilidade da construção de uma rua coberta;

INDÚSTRIA E COMÉRCIO
 Incentivo às indústrias e comércios já instalados no Município;
 Incremento do Fundo de Desenvolvimento Econômico e Industrial –
FUMAI para possibilitar o acesso ao crédito por indústrias e
comércios locais que invistam em obras e equipamentos que gerem
melhoria na competitividade;
 Realização de campanhas de incentivo ao comércio local;
 Valorização do produto local;
 Realização de eventos para atrair visitantes e consumidores de outros
municípios;

ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Manutenção dos Benefícios Eventuais, bem como ampliação da
oferta dos mesmos (Cestas básicas, auxílio por morte, auxílio por
nascimento, vulnerabilidade temporária e calamidade pública.
 Manter o Programa de Aquisição de Alimentos – PAA, da
agricultura Familiar Estadual e Federal;
 Reestruturação dos grupos de Convivência com mulheres, ofertando
mais vagas, garantindo o acesso das mulheres urbanas e rurais;
 Fortalecer os grupos de convivência da Terceira Idade, com
profissional especializado para atender este público;
 Incentivar a prática esportiva do câmbio, para pessoas a partir de 50
anos, possibilitando um espaço adequado para a prática esportiva e
apoia-los na participação de etapas Regionais e Estaduais;
 Ampliar a oferta de Oficinas de Convivência para crianças e
adolescentes, como música/coral, balé e dança, bem como manter as
oficinas de Karatê e Teatro.
 Manter a parceira com o SENAR, para cursos de aperfeiçoamento.
 Manter o Programa Primeira Infância Melhor – PIM, com todo o
apoio necessário às visitadoras, às gestantes e Famílias para garantir
o desenvolvimento integral na primeira infância;
 Manutenção do grupo de Convivência para pessoas com
necessidades especiais;
 Ampliação do espaço físico do Centro de Convivência da Terceira
Idade;
 Implementar programas voltados ao empreendedorismo feminino;
 Continuação da realização do Dia Internacional da Mulher em
Parcerias com Entidades do nosso município.
 Manter todas as atividades de lazer e bem-estar voltadas aos idosos,
como confraternizações, passeios e participação em bailes regionais;
 Apoiar a Pastoral do Idoso, Pastoral da Criança, Cáritas, " Ponto
solidário "e demais entidades através de diversas ações que visam o
bem-estar da população;
 Criar estratégias para ampliar o atendimento ao público alvo das
Políticas da Assistência Social;
 Garantir aos funcionários formação continuada, visando melhor
atendimento ao público;
 Manutenção do prédio da Secretaria da Assistência Social/CRAS,
para bem-estar dos funcionários e dos usuários desta política;
 Ampliar as ações de trabalhos manuais para a ornamentação do
Natal, proporcionando a população o resgate da magia Natalina;
 Promover a integração entre Educação, Saúde, Assistência Social e
Conselho Tutelar, com vistas à aprimorar o trabalho em REDE para
que o amparo social seja apenas um mecanismo para a reinclusão
social;
 Desenvolvimento de cursos de informática para jovens e adultos;
 Aprimorar programa municipal de estágios.

SEGURANÇA PÚBLICA
 Em parceria com o Consepro e a Brigada Militar tornar a cidade
100% monitorada;
 Ampliar o sistema de cercamento eletrônico;
 Efetuar manutenção do sistema de videomonitoramento;
 Atuar em parceria com os órgãos de segurança estadual;
 Criar programa de prevenção em parceria com os órgãos de
segurança pública, escolas, entidades e famílias;
 Manter e ampliar o georeferenciamento rural;
 Manter o repasse anual do subsidio para manutenção do Corpo de
Bombeiros Voluntários;

ADMINISTRAÇÃO
 Desburocratizar a gestão pública com a revisão de procedimentos
administrativos e modernização dos sistemas informativos,
reduzindo papel;
 Ampliar a transparência e o controle social com a efetivação da
Ouvidoria Pública;
 Valorização do servidor efetivo e qualificação profissional;
 Melhoria nos ambientes de trabalho;
 Investimento para redução dos custos fixos da administração;
 Manter diálogo aberto com o Sindicato dos Servidores Públicos
Municipais;
 Formalizar pareceria entre Sindicato e Município com fornecimento
de pessoal e estrutura para o atendimento do servidor público e a
gestão de convênios como o da UNIMED;
 Revisão do Vale Alimentação;
 Realizar reuniões de equipe com os setores do funcionalismo para
avaliação, planejamento, integração, confraternização e
fortalecimento da intercolaboração;
 Revisão da estrutura administrativa e de todo o organograma de
gestão;
 Revisão das condições de salubridade dos servidores municipais;
 Reestruturar a matriz tributária do município para incentivar com
descontos no IPTU os imóveis que possuem passeios, terrenos
limpos e videomonitoramento privado, que são investimentos
privados que ajudam o município na locomoção urbana, limpeza
pública e segurança.

DEFESA CIVIL
 Reestruturação COMPEDEC (Coordenadoria Municipal de
Proteção e Defesa Civil), que é responsável pela coordenação,
mobilização e gestão das ações de proteção e defesa civil no
âmbito do município;
 Coordenação da Defesa Civil por funcionário efetivado;