LUCIANO ALMEIDA - PP - PREFEITO

LUCIANO ALMEIDA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em PIRACICABA (SP) nas Eleições 2024.

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LUCIANO ALMEIDA

LUCIANO SANTOS TAVARES DE ALMEIDA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/10/1965
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 34.097.487,38 (2020)
R$ 30.881.418,38 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRACICABA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: SP

Votação Obtida: 5.017 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

DEM | UF: SP

Votação Obtida: 85.081 votos (2º TURNO)

2018 - DEPUTADO FEDERAL

PROS | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos

2016 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 46.573 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 OUTROS BENS E DIREITOS Créditos a receber de empresas R$ 27.550.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS CRÉDITOS A RECEBER DE EMPRESAS R$ 27.550.000,00
2020 Crédito decorrente de empréstimo CRÉDITOS A RECEBER POR EMPRÉSTIMOS. R$ 5.614.444,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS Créditos a receber por empréstimos R$ 2.398.375,00
2020 Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín PROPRIEDADE INTELECTUAL INVESTIDO EM EMPRESA DE GESTAO EMPRESARIAL E TECNOLOGICA DE INFORMCAO LTDA R$ 360.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital Propriedade intelectual investido em empresas R$ 360.000,00
2024 Outros bens imóveis Glebas de terras em Piracicaba R$ 282.435,51
2020 Terreno Gleba de Terra em Piracicaba R$ 282.435,51
2020 Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín PARTICIPACAO NO CAPITAL SOCIAL DE EMPRESAS R$ 150.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital Participação no capital social de empresas R$ 150.000,00
2020 Casa PREDIO RESIDENCIAL EM PIRACICABA. R$ 130.000,00
2024 Prédio residencial em Piracicaba R$ 130.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Moto Kawasaki 1982 R$ 8.981,50
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO KAWASAKI ANO 1992 R$ 8.981,50
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) AÇÕES DO BANCO MERIDIONAL R$ 1.626,37
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) No Banco Maridional R$ 1.626,37
Patrimônio total declarado (2020): R$ 34.097.487,38
Patrimônio total declarado (2024): R$ 30.881.418,38

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 70.560,04 38,2%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 40.285,00 21,8%
Diversas a especificar 2020 R$ 30.000,00 16,2%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 23.600,00 12,8%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 14.500,00 7,9%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 3.600,00 1,9%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 1.632,00 0,9%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 360,00 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 123,30 0,1%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 39,66 0,0%
#nulo 2018 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 184.700,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Comunique S/c Ltda 3 R$ 57.000,00
Art Laser Grafica E Editora Ltda 3 R$ 30.775,00
Luciano Santos Tavares De Almeida 1 R$ 30.000,00
Celso Dos Santos Viviani 7 R$ 17.600,00
Facebook Adyen 5 R$ 14.500,00
Denidson Aparecido De Oliveira Me 5 R$ 7.320,04
Marcelo Costa Bizutte 1 R$ 6.000,00
Fr Sinalizacao Visual Eireli 4 R$ 5.580,00
Jeferson Carlos Vieira - Jcv Panfletagem 2 R$ 4.840,00
Decson Publicidade Ltda 1 R$ 3.600,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 182.100,70 30,6%
Recursos próprios 2024 R$ 122.315,00 20,6%
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 16,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 120.700,00 20,3%
Recursos próprios 2020 R$ 65.000,00 10,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 4.950,17 0,8%
#nulo 2018 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 595.065,87 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Luciano Santos Tavares De Almeida 5 R$ 115.000,00
Pedro Manueltavares De Almeida 2 R$ 110.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 100.000,00
Andrea Cristina Alves Mattedi De Almeida 4 R$ 76.100,00
Jose Luiz Guidotti 3 R$ 72.315,00
Rubens Ometto Silveira Mello 1 R$ 50.000,00
Luciano Santos Tavares De Almeida Filho 1 R$ 18.100,70
Manuel Rodrigues Tavares 1 R$ 11.800,00
Thaisa N Tavares De Almeida 1 R$ 11.800,00
Luiza Novaes Tavares De Almeida 1 R$ 11.800,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 51.428.517,00
2020 DEFERIDO R$ 39.597.493,00
2020 DEFERIDO R$ 15.838.997,00
2018 RENÚNCIA R$ 2.500.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO
LUCIANO ALMEIDA e JÚNIOR GUIDOTTI




PLANO DE GOVERNO – LUCIANO ALMEIDA e JÚNIOR GUIDOTTI
Plano 11 – Coragem para fazer o que é certo!

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PLANO 11

CORAGEM PARA FAZER O QUE É CERTO!

Em 2020, fomos eleitos com o compromisso de fazer diferente, rever processos,
quebrar paradigmas e implantar uma gestão com visão de longo prazo. Se faz
necessário relembrar que os 2 primeiros anos da gestão, o mundo vivia a maior
pandemia de sua história e nossos esforços neste período foram dedicados a salvar
vidas e garantir a recuperação econômica de nossa cidade. Fomos refe…

Ler mais do texto

rência no
programa de vacinação e tivemos um dos menores índices de óbitos por habitante do
Brasil.

É importante ressaltar também que encontramos uma cidade parada no tempo, com
processos arcaicos, estrutura comprometida e vícios quase insanáveis. Muito foi feito
nestes quase 4 anos de mandato especialmente em setores que acreditamos ser o
alicerce para boa formação de uma sociedade justa, sustentável e com qualidade de
vida. Uma cidade Feliz.

As ações do primeiro mandato foram norteadas por 5 eixos fundamentais:
- PARTICIPAÇÃO DA SOCIEDADE;
- PLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO;
- REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL E OPERACIONAL;
- TRANSPARÊNCIA E O COMBATE A CORRUPÇÃO;

Confira algumas das principais:

São eles:

 A geração de EMPREGO e RENDA, com mais de 22.000 empregos gerados, 11
bilhões de reais em INVESTIMENTOS anunciados e outros 7.000 empregos que
serão gerados fruto destes investimentos;
 A Revolução na EDUCAÇÃO através do novo modelo de ensino igual das
melhores escolas privadas do Brasil, reforma de 110 escolas, computadores na
sala de aula para os alunos e professores e, pela primeira vez na história,
37.000 alunos (as) passaram a receber UNIFORMES;
 O maior investimento em RECAPE e PAVIMENTAÇÃO de ruas e avenidas dos
últimos 16 anos;
 A RENOVAÇÃO da FROTA DE ÔNIBUS do sistema municipal de transporte
público baixando a idade média de 10 para 5 anos, com câmeras de segurança,
ar-condicionado, Wi-Fi e tomadas USB;
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 A troca de 50 mil pontos de ILUMINAÇÃO PÚBLICA por luzes de LED;
 Investimentos em redução das perdas de água e ampliação da rede;
 A NOVA PINACOTECA Municipal;
 Respeito aos AGRICULTORES, recuperação de pontes e estradas rurais e
Pagamentos por Serviços Agrícolas de Preservação ambiental (PSA);
 Reforma dos VAREJÕES e apoio a produção Local;
 Na HABITAÇÃO entrega de matriculas para mais de 1.100 famílias e o
programa Bem Viver de reforma de mais de 110 casas em COMUNIDADES;
 Programas de assistência Social: PIRA SOLIDÁRIO, PIRA SEM FOME e
RECRIANDO SABORES;
 NOVOS PSFs no Vem Viver, 1º de Maio, Tatuapé II, Vida Nova, Monte Feliz e
UBS do Parque Piracicaba;
 A Implantação da TELEMEDICINA e o CARTÃO PIRA CIDADÃO;
 Consórcio CISMETRO para contratação de exames e especialistas;
 O SEM PAPEL, Fibra Ótica e câmeras de Segurança nos próprios públicos;
 A implantação de 30 km de CICLOVIAS;
 Programa BEM ESTAR ANIMAL;
 Investimentos em armas, viaturas e equipamentos para GCM;
 Construção de Areninhas de Esporte, reforma das pistas de Skate, bolsa
Esportiva para atletas piracicabanos e reforma de espaços esportivos.


E vem muito mais por aí...

Revitalização da Praça JOSE BONIFÁCIO, duplicação da Avenida Alidor Pecorari, nova
Rodoviária, Escolas no bairro Nova Iguaçu, Santana e o Grupão em Ártemis, Nova UPA
Vila Sônia, entre outras.

PIRACICABA NÃO PODE PARAR

É preciso continuar evoluindo e para isso elaboramos o

PLANO 11 - CORAGEM PARA FAZER O QUE É CERTO!

Este PLANO de governo é focando nesse novo momento de Piracicaba, que deve
priorizar a qualidade de vida das pessoas e que tem como compromisso seguir
preparando uma cidade de ponta, moderna e competitiva, fortalecendo a base que
são nossas crianças, já pensando nas gerações que estão por vir, para que elas possam
se beneficiar de um legado no qual a educação foi a prioridade.

Tenham todos uma boa leitura!

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O Plano 11 mantem os princípios fundamentais do primeiro mandato com algumas
evoluções.

 PERTENCIMENTO E PARTICIPAÇÃO DA SOCIEDADE

Conseguimos implantar a Zeladoria nos Bairros como projeto piloto em Ártemis,
Tanquinho, Santana e Santa Olímpia. Fortalecemos o Orçamento Participativo e
priorizamos o atendimento das demandas vindas dos seus representantes das regiões
da cidade.
Um dos desafios do próximo governo será ampliar este programa de ZELADORIA NOS
BAIRROS e Incentivar que os demais bairros do município se organizem em
associações formais para poder participar da tomada de decisão do poder público e
que possam, no futuro, intervir nas soluções dos problemas que afligem sua região de
forma objetiva e participem da gestão dos equipamentos públicos que servem estes
locais.
Continuaremos trabalhando com os CONSELHOS MUNICIPAIS e integração com as
organizações da sociedade civil organizadas visando estabelecer as prioridades de
ações da Prefeitura.

 PLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO

O PLANO 2040 será o norte do planejamento de médio prazo para definir os principais
projetos e programas do executivo. Com metas e indicadores.
A cidade que queremos em 2040 começará a ser construída agora e, revisar o papel da
Sociedade neste Planejamento será fundamental para rumos da nossa Cidade.

 REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL E OPERACIONAL

Passamos a PANDEMIA, reorganizamos o CAIXA da Prefeitura e iniciamos a maior
Revolução nos sistemas operacionais da Prefeitura.
O programa SEM PAPEL já é um sucesso. Mas vários processos internos precisam ser
revistos para dar mais eficiência no atendimento ao contribuinte.
As integrações dos sistemas ONLINE da SAÚDE têm que garantir que que as pessoas
sejam atendidas em qualquer unidade de saúde (Hospitais, UPAs, UBS, PSF) com seu
PRONTUÁRIO ELETRÔNICO, facilitando a vida do médico e do paciente.
O CARTÃO PIRA CIDADÃO, que atesta nossa identidade como cidadão (ã) piracicabano
(a) tem que ser ampliado. A qualidade e facilidade na prestação de serviços continuará
sendo o foco principal da Gestão.
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 TRANSPARÊNCIA E O COMBATE A CORRUPÇAO

Uma marca da nossa gestão. Um assunto sério e que deve ser combatido todos os dias
e em todos os momentos. Criamos a CORREGEDORIA, CONTROLE INTERNO, e o
COMITÊ DE LICITAÇÃO. O próximo passo será a OUVIDORIA. Um canal importante
para ouvirmos os funcionários e a sociedade.
O SEM PAPEL trouxe Transparência pois as pessoas sabem exatamente onde e com
quem seu processo está e por quantos dias. Isso nos ajuda a fiscalizar e cobrar que os
processos sejam mais céleres. Além disso evita que documentos sejam extraviados já
que agora tudo é DIGITALIZADO.
Vamos continuar aprimorando estes programas para que cada vez mais o contribuinte
seja atendido de forma VIRTUAL, EFICIENTE e RAPIDA e não dependa mais do fulano
ou sicrano para resolver seus problemas na Prefeitura.

 SMART CITIES – CIDADES INTELIGENTES

Demos os primeiros passos rumo a transformar Piracicaba em um Cidade Inteligente.
Estamos informatizando a Prefeitura, a implantação do SEM PAPEL, ampliamos o
monitoramento por Câmeras, Implantamos a Iluminação LED. Estamos integrando
sistemas e controles com relatórios POWER BY, Monitoramento eletrônico da
qualidade das Vias, Novo conceito de GEOREFERENCIAMENTO e tantas outras
ferramentas inovadoras buscando alçar Piracicaba para o FUTURO.
Nosso foco agora é continuar implantando todas as Políticas Públicas fundamentais
para garantir um crescimento econômico sustentável da nossa cidade focando
especialmente nas pessoas e no papel da sociedade neste modelo de gestão
compartilhado sempre respeitando o recurso público de forma eficiente, transparente
e ilibada.














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NOSSAS AÇÕES SETORIAIS

SAÚDE

 TELEMEDICINA e sistemas ONLINE através do CARTÃO PIRA CIDADÃO;
 ZERA FILA;
 Novas UPAs VILA SÔNIA E VILA REZENDE;
 CAPs III na antiga UPA Vila Cristina;
 Nova POLICLÍNICA no bairro Chapadão
 Construção do CENTRO DE IMAGENS E ESPECIALIDADES;
 Ampliação dos serviços do Hospital Regional e parceria na reativação da
Policlínica Ilumina;
 Priorizar os programas do Atendimento Básico e ampliação dos horários de
atendimento em nossas UBS;


EDUCAÇÃO

 Novas unidades: Escolas de Santana, Nova Iguaçu e GRUPÃO de Ártemis;
 Ampliar o programa ETI nos 5º anos com a ampliação de classes nas escolas;
 GARANTIR a continuidade do programa de entrega de UNIFORMES para nossas
crianças;
 Continuar os Programas de aperfeiçoamento para os profissionais da educação;
 Plano de Cargos e Salário do Magistério;
 MUNDO DA CRIANÇA;
 USINA FOTOVOLTAICA e Climatização das escolas.


ASSISTÊNCIA E INCLUSÃO SOCIAL

 PROGRAMA CUIDAR;
 Manter as parcerias com o Ministério Público e Poder Judiciário visando
melhorar os projetos de atendimento à população carente e desassistida, entre
outros, evitando a judicialização das demandas sociais;
 Ampliação do apoio às entidades sociais para o desenvolvimento de suas
atividades em parceria com a Prefeitura no atendimento aos mais carentes,
crianças, idosos, famílias em extrema pobreza e vulnerabilidade;
 Coordenação dos programas de orientação e apoio visando atendimento aos
moradores de rua;
 Integração com todos os conselhos envolvidos nas questões dos direitos sociais
e humanos existentes no município;
 Elaborar projetos de formação mínima educacional e profissional, via
SEMDETTUR, para os grupos sociais alijados do mercado, de modo que possam
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exercer alguma atividade remunerada e incentivar a formalização via
microempreendedor individual, oferecendo-lhe todo tipo de apoio técnico para
formalização.


DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

GERAÇÃO EMPREGO E RENDA
 NOVO DISTRITO EMPRESARIAL;
 Revisão da Lei de Incentivos para;
 Consolidar o PARQUE TECNOLOGICO para novos rumos como H2 e o SAF;
 Manter parcerias com o setor privado, os ICT’s e demais entidades de formação
profissional, Sistema S, visando identificar oportunidades de negócio,
aprimoramento da gestão e capacitação da mão-de-obra;
 Ampliação e Regionalização do Aeroporto Pedro Morganti.

TURISMO
 Revisar e priorizar as ações do Plano de Diretor do Desenvolvimento Turístico
de Piracicaba com a finalidade de atrair mais turistas e gerar mais empregos no
município;
 Calendário de Eventos do município e o sistema de sinalização das rotas e locais
turísticos INCLUSIVO;
 Turismo Rural e Pesca Esportiva no Rio Piracicaba;
 REVITALIZAÇÃO da área CENTRAL.

AGRICULTURA E ABASTECIMENTO
 Programa Municipal de Adequação AMBIENTAL RURAL;
 Programa Municipal de AGRICULTURA URBANA;
 Ampliação da PATRULHA AGRICOLA;
 Programa Municipal de Aquisição da AGRICULTURA FAMILIAR;
 SELAPIR (Cerificação de Origem) e SIM (Serviço de Inspeção Municipal);
 COZINHA EXPERIMENTAL;
 PSA (Pagamento por Serviços Agrícolas);
 Manutenção e melhoria de estradas e pontes rurais que contemple a
participação da Prefeitura, de empresas privadas e Governo do Estado, para
ampliar e melhorar a segurança das estradas e o escamento da produção local;
 Apoio e melhorias aos Varejões Municipais, Feiras Livres e Mercado Municipal.


SEGURANÇA

 COMUSE;
 CONCURSO PARA NOVOS GUARDAS;
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 Implantação do CENTRO DE INTELIGÊNCIA INTEGRADA (CIIP);
 PELOTÃO DO RIO PIRACICABA;
 Ampliação de CÂMERAS de SEGURANÇA;
 PÁTIO LEGAL.


PLANEJAMENTO URBANO, INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE.

HABITAÇÃO e GESTÃO TERRITORIAL
 Revisão da 421;
 REGULARIZAÇÂO FUNDIÁRIA;
 Instituir novas ZEIS (Zonas Especiais de Interesse Social) para HABITAÇÃO
POPULAR;
 MINHA CASA, MINHA VIDA E CASA PAULISTA;
 PARQUE LINEAR DO PIRACICAMIRIM e Sistemas de Drenagem em pontos de
alagamento (Av. Armando de Salles Oliveira e 31 de Março).

SANEAMENTO, INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE
 PROGRAMA RECICLAR II;
 NOVO PLANO DIRETOR DE SANEAMENTO;
 COMBATE AS PERDAS e MELHORIAS na DISTRIBUIÇÃO de ÁGUA e ESGOTO;
 BARRAGEM PIRA D’ÁGUA;
 ILUMINAÇÃO PÚBLICA LED;
 Revisão dos contratos de PPP do Lixo e do Esgoto - FASE II;
 Revisão do Plano de Arborização e recuperação de áreas verdes e APP’s do
município;
 Programa BEM-ESTAR ANIMAL 2;
 Concessão dos cemitérios Municipais;
 Ampliação da OUTRORGA do CANTAREIRA.

MOBILIDADE
 ANÉL VIÁRIO etapa SP 127 – SP 304 e dispositivos na SP 304;
 Implantação do PLANO DIRETOR de MOBILIDADE;
 NOVA RODOVIÁRIA;
 CICLOPIRA;
 SEGURANÇA no TRÂNSITO – Semáforos e Radares inteligentes;
 RECAPE E PAVIMENTAÇÃO - ETAPA II.


CULTURA, ESPORTE E LAZER (CEL)

CULTURA
 ENGENHO DA CULTURA II;
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 Reabertura do teatro LOSSO NETO;
 Concessão do Parque do MIRANTE, ELEVADOR e Aquário;
 PARQUE DE EXPOSIÇÕES, CONVENÇÕES E CENTRO DE EVENTOS;
 CENTRO CULTURAL SANTA FÉ;
 APOIO AOS ARTISTAS LOCAIS e a OSP.

ESPORTE & LAZER
 Manter e Ampliar as parcerias com diversas modalidades esportivas e
competições;
 Buscar parcerias para dar autossuficiência ao complexo do Barão de Serra
Negra e apoio ao XV de Piracicaba;
 METROPIRA – Jogos da Região Metropolitana;
 CAIPIRANDO;
 PARQUE DOS ESPORTES e 20 novos Espaços Públicos para prática de Esportes;
 TROCA dos PARQUINHOS e REFORMA das UNIDADES de ESPORTE e Lazer;
 LOTERIA MUNICIPAL.


GESTÃO, SERVIÇOS PÚBLICOS E O FUNCIONALISMO

 OUVIDORIA;
 PROGRAMA CONECTAR;
 SIMPLIFICA PIRA;
 ESTATUDO DA GCM e PLANO DE CARGOS e SALÁRIOS dos funcionários
públicos;
 CENTRO LOGÍSTICO CENTRAL;
 FUNDO IMOBILIÁRIO DE PRÓPRIOS PÚBLICOS;
 ATUALIZAÇÃO do ESTATUTO do FUNCIONÁRIO PÚBLICO e implantação do RH;
 PREFEITURA ONLINE;
 REFORMA DO CENTRO CÍVICO e atendimento ao cidadão;
 ZELADORIA NOS BAIRROS;
 NOVA COMUNICAÇÃO;
 PIRA 2040 – implantação.



Luciano & Guidotti
PARTIDO PROGRESSISTA – PP

Piracicaba, 07 de agosto de 2024.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002043966_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRACICABA / SP)

EDVALDO BRITO
2º
EDVALDO BRITO AVANTE
875 votos
VINICIUS BENA
3º
VINICIUS BENA PCB
601 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial