FERNANDO BRENO - PRD - DEPUTADO ESTADUAL
FERNANDO BRENO é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PRD em Minas Gerais (MG) nas Eleições 2026.
FERNANDO BRENO VALADARES VIEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PRD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/10/1989
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MINAS GERAIS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO ESTADUAL
PRD | UF: MG
Votação Obtida: Não apurado (Não apurado)
2024 - PREFEITO
PRD | UF: MG
Votação Obtida: 14.009 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PATRIOTA | UF: MG
Votação Obtida: 6.905 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2026 | Terra nua | GLEBA DE TERRAS LOCALIZADA NO MUNICIPIO DE COROMANDEL - MG | R$ 400.000,00 |
| 2026 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA BANCÁRIA | R$ 339.450,24 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO APLICACAO LCA SICOOB COOPACREDI | R$ 150.000,00 |
| 2026 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Terreno | 50% DE UM LOTE TERRENO 31 QUADRA 07 LOTEAMENTO GAVEA JARDINS ADQUIRIDO DE LOTEAMENTO GAVEA JARDINS UBERLANDIA | R$ 138.516,80 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MODELO: CHEV/TRACKER | R$ 112.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO CHEV/TRACKER T A LTZ ANO 2021 MODELO 2022 | R$ 112.000,00 |
| 2020 | Casa | Casa residencial 07 comodos, Rua João Vieira 720 Coromandel MG | R$ 78.000,00 |
| 2026 | Casa | LOCALIZADA NA CIDADE DE COROMANDEL - MG | R$ 78.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL COM 07 COMODOS | R$ 78.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANCA OURO BANCO BRASIL | R$ 64.778,09 |
| 2026 | Terreno | LOCALIZADO NO MUNICIPIO DE COROMANDEL | R$ 60.000,00 |
| 2026 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO HS ADMINISTRADORA | R$ 55.272,48 |
| 2020 | Terreno | Um lote terreno N093, Q03, Loteamento Jardim Vitória Coromandel MG | R$ 39.890,00 |
| 2024 | Terreno | 01 LOTE TERRENO N 093, QUDRA 03 LOTEAMENTO JARDIM VITORIA, EM COROMANDEL MG | R$ 39.890,00 |
| 2026 | Terreno | LOCALIZADO NA CIDADE DE COROMANDEL - MG | R$ 39.890,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo Argile LTZ, Ano 2013 | R$ 39.820,00 |
| 2020 | Terreno | Lote terreno a rua Joaquim Vieira n 107. | R$ 35.500,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE TERRENO NO 107 MEDINDO 10,40 DE FRENTE POR 19,25 DE CADA LATERAL | R$ 35.500,00 |
| 2026 | Terreno | LOCALIZADO NA CIDADE DE COROMANDEL - MG | R$ 35.500,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO JUNTO A HS ADMINISTRADORA DE CONSORCIOS LTDA - GRUPO 1080 | R$ 28.092,77 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CC BANCO BRASIL | R$ 8.497,69 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE SICOOB COOPACREDI | R$ 8.234,05 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANCA CEF | R$ 6.333,23 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | OUROCAP MENSAL - BB | R$ 5.400,69 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | Ações BB - Codigo Investidor 001954087 - BBAS3 | R$ 4.948,50 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | ACOES BB - CODIGO INVESTIDOR 001954087 BBAS3 | R$ 4.948,50 |
| 2026 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | AÇÕES BB | R$ 4.948,50 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO CADERNETA DE POUPANCA CEF | R$ 3.710,85 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL S/A | R$ 931,10 |
| 2026 | Terreno | 50% DE UM TERRENO LOCALIZADO NA CIDADE DE COROMANDEL - MG | R$ 742,40 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL CC UNICRED | R$ 486,00 |
| 2024 | Terreno | 50% DE LOTE TERRENO N 073 Q 017 S 012, EM COROMANDELMG NA RUA ANTONIO DE MOURA RAMOS | R$ 371,70 |
| 2020 | Terreno | 50% lote terreno N073, Q017, S012, Rua Antonio Moura Ramos, Coromandel MG | R$ 371,70 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL SICOOB COOPACREDI | R$ 250,56 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO POUPANCA OURO BANCO DO BRASIL S/A | R$ 93,73 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE UNICRED | R$ 64,65 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 278.139,21 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 606.491,40 | ||
| Patrimônio total declarado (2026): | R$ 1.265.803,62 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 29.674,00 | 30,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 25.000,00 | 25,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 10.900,00 | 11,3% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 7.300,00 | 7,6% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 7.000,00 | 7,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 6.000,00 | 6,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.000,00 | 4,2% |
| Alimentação 2020 | R$ 3.000,00 | 3,1% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 1.400,00 | 1,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 802,90 | 0,8% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 769,74 | 0,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 500,00 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 32,10 | 0,0% |
| Total geral | R$ 96.378,74 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Alves E Lacerda Ltda | 6 | R$ 16.900,00 |
| Camila Gonçalves Pinheiro 11682088669 Mei | 5 | R$ 10.900,00 |
| Anderson Claiton Machado Me | 4 | R$ 6.200,00 |
| Tiago De Moura Oliveira | 1 | R$ 6.000,00 |
| L Unic Comunicacao Ltda | 1 | R$ 4.000,00 |
| Henrique Martins Monteiro Alves Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 4.000,00 |
| Marcos Antonio Pereira De Oliveira Agencia Publicitaria | 1 | R$ 3.500,00 |
| Nacir Abder Rahman Alyan | 1 | R$ 3.000,00 |
| Leandro César Supermercado Eireli | 1 | R$ 3.000,00 |
| Dolglas Alves Vieira | 1 | R$ 2.800,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 149.000,00 | 57,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 74.822,50 | 29,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 24.000,00 | 9,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 10.000,00 | 3,9% |
| Total geral | R$ 257.822,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 149.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Luis Carlos Rodrigues Pereira | 3 | R$ 11.000,00 |
| Carlos Silva Dos Santos | 1 | R$ 10.550,00 |
| João Ary Gomes | 1 | R$ 10.000,00 |
| Regina Celia Antonieto Daguer | 1 | R$ 10.000,00 |
| Inácio Carlos Urban | 1 | R$ 8.000,00 |
| Fernando Breno Valadares Vieira | 1 | R$ 6.000,00 |
| Maicon Figueiredo Ferreira | 2 | R$ 5.750,00 |
| Nerso Hissao Chihara | 1 | R$ 4.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PROPOSTA DE
GOVERNO 2025-2028
PREFEITO: FERNANDO BRENO
VICE-PREFEITO: NERSO CHIHARA
COLIGAÇÃO: ♥ A Grande Coromandel!
(AVANTE, NOVO, PRD, REPUPLICANOS, PROGRESSISTAS, PSD)
2
SUMÁRIO
1- INTRODUÇÃO .................................................................................................... 3
2- OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO ............................ 5
3- PROPOSTA DE GOVERNO ............................................................................... 6
4- SERVIÇOS PÚBLICOS ........................................…
Ler mais do texto
.............................................. 6
5- SAÚDE ................................................................................................................ 6
6- EDUCAÇÃO ....................................................................................................... 8
7- GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA ............................................................... 9
8- ESPORTE E LAZER............................................................................................ 9
9- INCLUSÃO SOCIAL .......................................................................................... 10
10- AÇÕES DE INCLUSÃO SOCIAL PARA PESSOAS COM DEFICIÊNCIAS .... 11
11- CULTURA ......................................................................................................... 12
12- AGRONEGÓCIO E MEIO AMBIENTE ............................................................ 13
13- SEGURANÇA .................................................................................................. 14
14- OBRAS E INFRAESTRUTURA RURAL .......................................................... 14
15- SAÚDE ANIMAL ............................................................................................... 16
16- TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ................................................................. 16
3
Introdução
Amigos e Amigas da Grande Coromandel:
Primeiro queremos agradecer a Deus pelo dom de nossas vidas, e depois
agradecer toda a confiança da população e dos servidores públicos por estes anos de
muito trabalho em nossa cidade. Estamos agora apresentando um novo plano de
governo, com propostas possíveis de serem realizadas nos próximos 4 anos.
Evoluímos bastante, nestes 3 anos, uma vez que o primeiro ano da nossa gestão foi
dedicado à causa da saúde, em meio à pandemia da Covid-19, na luta em salvar vidas
da nossa gente. Demos atenção, também, a obras prioritárias e áreas carentes de
atenção da Prefeitura.
Agora, estamos com obras estruturais para concluir, como o novo Pronto Socorro,
os 10 leitos de UTIs na Santa Casa, a drenagem na Baixadinha (Piteiras), o Parque
Goiá e vários asfaltamentos. Sabemos, humildemente, que temos ainda muitas coisas
que podem ser melhoradas em nossa cidade: a Saúde Pública, nossa principal
bandeira, é uma delas. Precisamos ainda estruturar a zona rural com mais
maquinários para cuidar das estradas e apoiar os produtores rurais, gerar mais
empregos e qualificação de pessoas para o mercado de trabalho, avançar em todos
setores da educação. É preciso, também, possibilitar o acessor das pessoas de
classes sociais menos favorecidas aos programas da inclusão social como acesso a
moradias populares, propiciar mais autonomia e programas para as pessoas com
deficiência e elaborar novos incentivos para que o Servidor Público Municipal tenha
mais reconhecimento e motivação no trabalho diário de bem servir.
Nós amamos a Grande Coromandel e lutamos incansavelmente para elevar de
patamar nossa cidade. Prova disso são as novas técnicas de Gestão e projetos de
sucesso que realizamos, reconhecidos, hoje, no Estado de Minas e no Brasil. O êxito
do trabalho realizado na atual administração da Grande Coromandel atraiu equipes
de gestores de Goiás, Roraima, Matogrosso, bem como de várias cidades de mineiras
para conhecer o que desenvolvemos. Diante disso, podemos e vamos fazer muito
mais, na busca de uma qualidade de vida cada vez melhor para as cidadãs e cidadãos
4
de nossa terra.
É com imensa gratidão e compromisso que nos dirigimos a cada um de vocês,
eleitores, neste momento crucial em que apresentamos o nosso plano de governo
para a reeleição. Durante o nosso mandato, buscamos incansavelmente promover o
desenvolvimento e o bem-estar de todos os coromandelenses. Enfrentamos desafios,
superamos obstáculos e estamos construindo um futuro mais próspero e justo para
cada pessoa que vive nesta terra abençoada.
Neste novo ciclo que se inicia, reiteramos nosso compromisso em seguir as
políticas públicas que têm gerado transformações positivas em todas as esferas do
município. A nossa missão é seguir adiante, consolidando conquistas, corrigindo
falhas e avançando rumo a uma Coromandel ainda mais inclusiva, digna, competitiva
e bonita.
Contamos com cada um de vocês, com a confiança e o apoio de todos aqueles
que acreditam na boa política de resultados e que transforma a vida das pessoas.
Que esse período seja marcado por realizações concretas, diálogo constante com
a sociedade e comprometimento absoluto com o bem-estar da população. Sigamos
em frente, unidos pelo ideal de construir a Grande Coromandel mais justa e próspera
para todos!
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Fernando Breno Valadares Vieira e Nerso Hissao Chihara
2- OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO
2.1 OBJETIVOS CENTRAIS DO GOVERNO
• Governar com Diálogo,Transparência e Controle Social.
• Governar Com e Para os Cidadãos Coromandelenses.
• Implantar Políticas Sociais para todos.
• Valorizar o funcionalismo público com novas propostas.
• Ampliar e melhorar a Saúde em Coromandel.
• Melhorar a Educação, a Cultura e o Ecoturismo.
• Implementar novas metas e projetos para a Geração de Emprego e Renda.
• Fortalecer a economia como desenvolvimento sustentável.
• Focar na Recuperação da Infraestrutura Urbana e Rural.
• Trabalhar em prol de melhorias para a Zona Urbana e Rural.
2.2 PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO
• Trabalho em Equipe;
• Organização e Planejamento;
• Honestidade e Diálogo;
• Dinamismo e Atitude;
• Confiança e Respeito;
• Transparência;
• Responsabilidade;
• Credibilidade e visão de futuro;
6
3- PROPOSTAS DE GOVERNO
SERVIDORES PÚBLICOS
A VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPAIS ACONTECE
COM FERNANDO BRENO E NERSO CHIHARA!
• REVISÃO DO PLANO DE CARREIRA dos Servidores Públicos Municipais.
• PAGAMENTO ANTES DO DIA DE VENCIMENTO, para os servidores.
• RECOMPOSIÇÃO SALARIAL ANUAL JUSTA, para os servidores.
• IMPLANTAR A OUVIDORIA MUNICIPAL- “Fala Comunidade” e “Fala
Servidor”.
• AMPLIAR OS BENEFÍCIOS DA SAÚDE para os Servidores Públicos
Municipais.
• Realizar o CONCURSO PÚBLICO.
• Criar o “VALE FEIRA” ou “CARTÃO ALIMENTAÇÃO”.
SAÚDE
A SAÚDE SEGUIRÁ SENDO PRIORIDADE PARA FERNANDO BRENO E
NERSO CHIHARA!
• CONSTRUIR UBS (UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE) – PÂNTANO para atender
melhor os moradores do Distrito;
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• CONSTRUÇÃO DE UMA UBS NO DISTRITO DE SANTA ROSA, para
melhorar os atendimentos dos moradores da localidade;
• Construção de uma NOVA UBS COROMANDEL, no bairro Santa Maria;
• CONCLUIR A UPA – (Unidade de Pronto Atendimento), nosso NOVO
PRONTO SOCORRO, para dar melhor comodidade, mais médicos e
profissionais da saúde atendendo as necessidade e proporcionado conforto
aos pacientes;
• CONCLUIR nossos 10 leitos de UTIs, que já estão em fase final de cosntrução;
• CRIAR UMA UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE para moradores do CENTRO
QUE TAMBÉM ATENDERÁ PACIENTES DA ZONA RURAL;
• CONSTRUÇÃO de uma NOVA SEDE para o SAMU, visando facilitar o
atendimento de emergência e reduzir o tempo de resposta;
• Construção de uma NOVA SEDE DO CAPS – Centro de Atenção Psicossocial;
• CONSTRUIR o Centro de Hemodiálise em Coromandel;
• AMPLIAR o número de especialidades e convênios com hospitais;
• CONSTRUÇÃO de uma nova sede para o PROGRAMA MELHOR EM CASA,
com objetivo de atender melhor os pacientes;
• CONSTRUIR mais um bloco cirúrgico na Santa Casa de Misericórdia Dr.
Sebastião Machado para cirurgias e plantões;
• MANTER e AMPLIAR o convênio com a Santa Casade Misericórdia. Já
fizemos mais de 1.300 cirurgias em parceria e queremos ampliar esse número.
• MANTER o apoio às entidades e aos Hospitais de tratamento do CÂNCER que
8
atendem os pacientes de Coromandel.
EDUCAÇÃO
EDUCAÇÃO COMO PRIORIDADE: ESSA MUDANÇA É DE VERDADE! SÓ
PODE ACONTECER COM FERNANDO BRENO E NERSO CHIHARA!
• Reestruturação do PLANO DE CARREIRA e SALÁRIOS DA EDUCAÇÃO,
valorizando a formação profissional;
• Ampliar a entrega dos KITS ESCOLARES;
• Ampliar o CAEEM (Centro de Atenção Especializado em Educação; Municipal)
para os alunos da rede estadual de ensino;
• Aumentar a oferta de CURSOS DE CAPACITAÇÃO para os servidores e
profissionais da educação;
• Ampliação do pré-escolar CEI (Centro de Educação Infantil) Gabriela Ferreira
Sucupira, do Distrito de Lagamar;
• Conclusão da CRECHE DO DISTRITO DE PÂNTANO, para melhor
comodidade das crianças;
• Conclusão do CENTRO DE EDUCAÇÃO INFANTIL DO BAIRRO TAQUARIL;
• Construção de SEDE própria para a CRECHE MARIA CUSTÓDIA NO
BAIRRO PITEIRAS;
• Construção de NOVA COBERTURA na Creche LEONTINA MACHADO (pátio
na entrada da instituição);
• Aquisição de mais BRINQUEDOS para as instituições;
9
• Melhorar a estrutura das SALAS DE AULA da CRECHE RITA SOARES NO
DISTRITO DE SANTA ROSA;
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
NO GOVERNO DE FERNANDO BRENO E NERSO CHIHARA A
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA VAI CONTINUAR A SER
PRINCIPAIS METAS!
• Criar incentivos à INSTALAÇÃO DE NOVAS UNIDADES INDUSTRIAIS e
comerciais no município, como por exemplo, fábrica de óleo e empresas
ligadas ao Agronegócio que possam beneficiar os produtos da nossa cidade;
• APOIAR OS EMPRESÁRIOS que queiram ampliar seus negócios no município
e também atrair novos investidores;
• Focar na CAPACITAÇÃO DE NOSSOS TRABALHADORES, uma vez que
hoje temos muitas vagas de trabalho abertas, e pouca mão de obra qualificada;
• Propiciar maior estrutura no DISTRITO INDUSTRIAL com foco no
asfaltamento, iluminação pública, licenciamentos ambientais e outros.
ESPORTE E LAZER
NO GOVERNO DE FERNANDO BRENO E NERSO CHIHARA,
O ESPORTE E LAZER SÃO PRIMORDIAS.
• PROGRAMA BOLSA ATLETA para atletas de esportes individuais de alto
rendimento;
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• Urbanização no entorno do ESTÁDIO NIVALDÃO e construção de cobertura
na arquibancada;
• Urbanização no entorno do POLIESPORTIVO BORJÃO;
• Estender as AULAS DE ZUMBA nos DISTRITOS e ESCOLHINHAS DE
ESPORTES;
• Apoiar ações de políticas públicas INCLUSIVAS PARA PESSOAS COM
DEFICIÊNCIA na área do esporte;
• MAIS ESPAÇOS para atividades esportivas em praças e parques;
• APOIAR PROJETOS voltados para ATLETISMO;
• Continuar sendo uma das 30 cidades que MAIS PRATICA ESPORTES EM
MINAS GERAIS, apoiando todas as modalidades esportivas.
INCLUSÃO SOCIAL
NO GOVERNO DE FERNANDO BRENO E NERSO CHIHARA AS FAMÍLIAS
SÃO PARTE DA NOSSA ADMINISTRAÇÃO!
• Nova AABB COMUNIDADE garantindo vagas suficientes para atender as
crianças e os adolescentes;
• Regularização do JOVEM EM AÇÃO, primeiro emprego para os Jovens;
• Criar um JARDIM SENSORIAL no CRAS e espaços públicos – Projeto Jardim
Sensorial;
• Ampliar a oferta de CURSOS PROFISSIONALIZANTES para qualificarmos
melhor nossa mão de obra;
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• REFORMAR a estrutura predial do CRAS;
• Construir as MORADIAS POPULARES para pessoas de baixa renda, terreno
e projeto já cadastrado no governo federal para iniciarmos em 2025;
• PROJETOS ESPORTIVOS PARA PCD: psicomotricidade, futebol, natação e
capoeira adaptada, parceria com a AABB;
AÇÕES DE INCLUSÃO SOCIAL PARA PESSOAS COM
DEFICIÊNCIA
NO GOVERNO DE FERNANDO BRENO E NERSO CHIHARA TERÁ INCLUSÃO
DE PESSOAS NA SOCIEDADE.
• Exigir o cumprimento da legislação vigente nos editais da Prefeitura para
COTAS DE PROPONENTES PCD e cumprimento de adaptações para seu
gozo de direitos culturais / sociais em eventos e festividades;
• AMPLIAÇÃO DO CAAEM e fortalecimento da assistência psicopedagógica
para os munícipes;
• Fortalecer PARCERIA COM A APAE para ações e campanhas educativas
sobre os direitos das pessoas com deficiência;
• Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência, pelo
próprio poder público e pela iniciativa privada, ASSEGURANDO A
ACESSIBILIDADE das pessoas com deficiência, promovendo a ADAPTAÇÃO
GRADATIVA DE CALÇADAS e acessos a prédios públicos, o transporte
especial e promovendo a capacitação de familiares para a reabilitação das
pessoas com deficiência;
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• Desenvolver PARCERIAS E CONVÊNIOS do poder público com entidades
privadas e com o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados às
pessoas com deficiência;
• Criação de um CADASTRO E MAPEAMENTO DA POPULAÇÃO com
deficiência, realizado pelos Agentes Comunitários de Saúde e em
matriciamento com os profissionais de saúde do projeto;
• REGULAR E ORGANIZAR AS DEMANDAS, prioridades e fluxos da rede de
cuidado à pessoa com deficiência a partir do cadastramento e mapeamento;
• DESENVOLVER A LÓGICA DO CUIDADO PARA PESSOAS COM
TRANSTORNOS OU DEFICIÊNCIA, tendo como eixo central a construção do
projeto terapêutico singular em parceria com APAE e seus profissionais, e os
educadores das creches;
• INVESTIR EM CAPACITAÇÃO TÉCNICA DE SERVIDORES, para melhor
atender as pessoas com deficiência e transtornos do Neurodesenvolvimento.
CULTURA
NO GOVERNO DE FERNANDO BRENO E NERSO CHIHARA A
CULTURA SEGUIRAR COMO PILAR DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL
E ECONÔMICO.
• Apoiar o CARNAVAL em nossa cidade;
• Dar continuidade às políticas federais com a Lei Aldir Blanc que fomentam
NOVOS TALENTOS com cursos/oficinas de Teatro, música, artes plásticas,
dança e outros, também com ações para áreas periféricas: bairros e zona rural
• MANTER O REPASSE DE 100% do ICMS/Patrimônio Cultural para o FUMPAC
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(Fundo do Patrimônio Cultural) a fim de investir nos Bens protegidos por
inventário cultural e tombamento;
• REVITALIZAR espaço do Poço Verde;
• Criar o MERCADO CENTRAL no Centro de Eventos “Terezinha Rodrigues”
para artesãos, agricultura familiar e setor gastronômico, espaço cultural também
para outras atividades afins;
• Construir o PARQUE GOIÁ;
• RESTAURAR a praça tombada Dom Eduardo da IGREJA SANT'ANA;
• MANTER O APOIO para os Encontros de Folias de Reis, Carros de Bois e
capoeira.
TURISMO
NO GOVERNO DE FERNANDO BRENO E NERSO CHIHARA O TURISMO
ESTARÁ EM EVIDÊNCIA
• Conclusão do PROJETO CORÓTUR NA TRILHA DAS CACHOEIRAS junto
ao Ministério do Turismo;
• Ampliar o número de cachoeiras catalogadas e demais belezas naturais para
ultilização em nosso turismo;
• Fomentar o turismo rural em parceria com os produtores do município;
• Premanecer no mapa nacional do turismo;
• Aproveitar o potencial das cachoeiras, rios, montanhas e trilhas para esportes
radicais/esportes de aventura na natureza.
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AGRONEGÓCIO E MEIO AMBIENTE
NO GOVERNO DE FERNANDO BRENO E NERSO CHIHARA O
AGRONEGÓCIO SERÁ CADA VEZ MAIS VALORIZADO E O MEIO AMBIENTE
BEM CUIDADO
• Programa de Melhoramento GENÉTICA BOVINA;
• Ampliar o PRÓ-CALCÁRIO;
• Melhorar a PATRULHA MECANIZADA (aquisição de caminhões e pás
carregadeira);
• Regulamentar o uso da SERRARIA MÓVEL para os Pequenos Produtores
Rurais;
• Ampliar o projeto de ARBORIZAÇÃO URBANA ;
• Aumentar as classes do LICENCIAMENTO AMBIENTAL;
• Criação do PPC - Plano de Preservação Climática para evitar desastres
naturais;
• Instalações de ECOPONTOS na cidade para separação do lixo;
SEGURANÇA
NO GOVERNO DE FERNANDO BRENO E NERSO CHIHARA A SEGURANÇA É
PRIORIDADE PARA GARANTIR A TRANQUILIDADE PARA O CIDADÃO.
• Implantar o Programa CIDADE COM VISÃO instalando câmeras pela cidade e
distritos, ligadas a uma central de monitoramento de vídeo que já está sendo
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elaborada numa Parceria Público-Privada;
• MANTER PARCERIAS junto ao governo estadual para o aumento do efetivo
policial;
• Ampliar a parceria com o CONSEP e as FORÇAS de SEGURANÇA.
OBRAS E INFRAESTRUTURA RURAL
NO GOVERNO DE FERNANDO BRENO E NERSO CHIHARA AS OBRAS
SERÃO CONSTANTES.
• Aquisição de mais MÁQUINAS para a zona rural;
• Ampliar para mais duas as EQUIPES FIXAS NA ZONA RURAL,
complementado as outras duas fixas que já temos e adquirir mais duas
reservas para possíveis manutenções;
• Ampliar a CAPACITAÇÃO dos nossos OPERADORES DE MÁQUINAS;
• Ampliar o PROGRAMA “ASFALTA CORÓ”, que já executou 3 etapas com 100
mil metros quadrados de asfalto;
• Revitalizar o trevo e avenida na SAÍDA PARA ABADIA DOS DOURADOS;
• Interligar os bairros BRASIL NOVO, PITEIRAS e JARDIM VITÓRIA facilitando
a mobilidade urbana;
• Finalizar as obras do SETOR INDUSTRIAL, principalmente com o
asfaltamento;
• AMPLIAR O REURB (Regularização Fundiária Urbana), uma vez que mais de
150 famílias já foram contempladas com a escritura dos seus imóveis;
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• Investir nas melhorias da rede PLUVIAL NA CIDADE;
• Revitalizar as PRAÇAS DA CIDADE;
• CONCLUIR A PPP (PARCERIA PÚBLICO PRIVADA) – trocando TODAS AS
LÂMPADAS POR LED e instalar câmeras de segurança zona urbana e rural;
• Fazer A RECUPERAÇÃO da área final do ATERRO SANITÁRIO;
• Construir o CENTRO ADMINISTRATIVO MUNICIPAL, moderno e com
recursos externos, para concentrar todos os serviços público num só local;
• Lutar junto ao Estado para que sejam realizados os ESTUDOS DO PROJETO
DE ASFALTAMENTO DA LMG-738, que liga Coromandel a Santa Rosa dos
Dourados;
• Criar uma equipe exclusiva para LIMPEZA DOS LOTES;
SAÚDE ANIMAL
NO GOVERNO DE FERNANDO BRENO E NERSO CHIHARA OS ANIMAIS DE
NOSSA CIDADE TERÃO OS CUIDADOS NECESSÁRIOS.
• Aumentar o NÚMERO DE CASTRAÇÕES DE CÃES E GATOS. Já foram
realizadas mais de mil em nossa gestão, inclusive com a microchipagem;
• Construção do ABRIGO para animais errantes (soltos nas ruas);
• CATALOGAR TODOS OS ANIMAIS DE RUA e fazer o acompanhamento da
saúde e grau de agressividade dos mesmos:
• Incentivar a organização de FEIRAS DE ADOÇÃO;
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• FAZER PARCERIA COM ENTIDADES ASSISTENCIAIS ligadas à causa
animal para o suporte na administração do Centro de Zoonoses.
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
NO GOVERNO DE FERNANDO BRENO E NERSO CHIHARA HAVERÁ
AVANÇO NA TECNOLOGIA.
• Modernização do sistema com a criação do aplicativo “CONECTA CORÓ”,
disponibilizando todos os serviços públicos por meio digital;
• Criação PROJETO ESCOLA DO FUTURO – iniciar a instalações de louça
digital nas escolas;
• Informatizar a POLICLÍNICA;
• MODERNIZAR AS REDES SOCIAIS da Prefeitura de Coromandel e criação
de plataformas modernas e intuitivas.
Redes sociais declaradas
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