DIEGO OLIVEIRA - PSD - DEPUTADO ESTADUAL
DIEGO OLIVEIRA é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PSD em Minas Gerais (MG) nas Eleições 2026.
DIEGO RODRIGO DE OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/07/1984
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO ESTADUAL
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 60.519 votos (SUPLENTE)
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 49.477 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSL | UF: MG
Votação Obtida: 13.416 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Terreno | Terreno na Rua José Delfraro, S/N | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Motocicleta Yamaha LANDER XTZ250 | R$ 27.995,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Carro VOLKSWAGEM GOL, ANO 2012 | R$ 19.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Conta poupança na Caixa Econômica Federal | R$ 11.590,74 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie para despesas correntes | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | Investimentos em ações e criptomoedas no Mercado Pago | R$ 4.350,18 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Conta Poupança na CEF | R$ 2.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta corrente no Banco Itaú | R$ 86,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta corrente no Mercado Pago | R$ 18,13 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | Investimentos no Banco Itaú | R$ 10,86 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 101.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 114.050,91 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 45.800,00 | 29,3% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 25.110,00 | 16,1% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 23.600,00 | 15,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 17.990,00 | 11,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 16.194,00 | 10,4% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 15.800,00 | 10,1% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 3.755,00 | 2,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 3.000,00 | 1,9% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.133,12 | 1,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.500,00 | 1,0% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 800,00 | 0,5% |
| Energia elétrica 2020 | R$ 139,06 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 127,35 | 0,1% |
| água 2020 | R$ 93,32 | 0,1% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 75,60 | 0,0% |
| Total geral | R$ 156.117,45 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Marcella Correa Oliveira 13481111606 | 1 | R$ 27.000,00 |
| Rodrigo Carvalho Climaco | 7 | R$ 16.194,00 |
| Escritorio Contabil Central Ltda | 3 | R$ 15.800,00 |
| Saulo Machado Pereira Mei 09654672600 | 2 | R$ 13.500,00 |
| Andre Grandi Leite | 1 | R$ 10.000,00 |
| Grafica Editora Vale Do Flaboyant Ltda | 2 | R$ 9.700,00 |
| Isac De Oliveira 04592092643 | 3 | R$ 6.300,00 |
| Grafica Jw Silveira Ltda | 13 | R$ 5.800,00 |
| Alex De Souza Reis | 1 | R$ 4.900,00 |
| Robert Junior Silva Cpf 07592548690 | 1 | R$ 4.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 550.000,00 | 69,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 71.800,00 | 9,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 6.000,00 | 0,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 100.000,00 | 12,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 39.700,00 | 5,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 20.180,00 | 2,6% |
| Total geral | R$ 787.680,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 550.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 100.000,00 |
| Diego Rodrigo De Oliveira | 4 | R$ 26.200,00 |
| Paulo Sérgio Soares | 1 | R$ 15.000,00 |
| Arlindo Aparecido Do Nascimento | 4 | R$ 13.500,00 |
| Duarte Antônio Comotti Carvalho | 2 | R$ 13.000,00 |
| Helvio Vieira Maia | 1 | R$ 10.500,00 |
| Andre Augusto Lemos Batista | 1 | R$ 10.000,00 |
| Luiz Roberto Fechio | 1 | R$ 9.000,00 |
| Denilson Cesar Dos Reis | 2 | R$ 7.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 127.062.901,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 161.768.039,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 124.553.637,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo - Diego Oliveira - Gestão 2025-2028
Assistência Social
• Implantação de Programa Residência Inclusiva – unidade para oferecer Acolhimento
Institucional, no âmbito da Proteção Social Especial de Alta Complexidade do SUAS, para jovens e
adultos com deficiência, em situação de dependência, que não dispõe de condições de
autossustentabilidade ou de retaguarda familiar.
• Criação do Programa de Convivência Familiar e Comunitária para crianças e adolescentes,
pessoas idosas, pessoas com deficiência e mulheres.
• Implantação do Programa Casa Lar para Pessoas Idosas - unidade…
Ler mais do texto
de acolhimento, no âmbito
da Proteção Social Especial de Alta Complexidade do SUAS para pessoas idosas que não disponham
de condições de autossustentabilidade ou de retaguarda familiar.
• Criação do Banco de Alimentos para receber e fazer a distribuição gratuita a instituições que
atendem público em situação de vulnerabilidade social.
• Potencializar o atendimento do CRAS Volante Rural e fortalecer as ações voltadas a
população do campo.
• Adequar e melhorar a estrutura física dos CRAS - Centros de Referência de Assistência Social.
• Implantar o CREAS II (Centro de Referência Especializado de Assistência Social), para ampliar
o atendimento da Proteção Social Especial de Média Complexidade, a fim de contribuir para a
reconstrução de vínculos familiares e comunitários e a proteção de famílias e indivíduos para o
enfrentamento das situações de risco pessoal e social por violação de direitos.
• Fortalecer ações voltadas ao PROGRAMA ACESSUAS TRABALHO, integrando de usuários da
política de assistência social ao mundo do trabalho, por meio de articulação, capacitação e
orientação.
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a integração
dos Programas de Transferência de Renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento às
pessoas em situação de vulnerabilidade.
• Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as formas de
violência decorrentes de negligência, abuso, maus tratos, exploração sexual e crueldade em relação
à criança e ao adolescente.
• Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas de violência.
• Garantir os direitos da pessoa com deficiência assegurando universalidade de acesso aos
bens e serviços relativos aos programas e políticas sociais.
• Apoiar e dar subsídios aos Conselhos Municipais.
Obras, Habitação e Serviços Urbanos
• Ampliar os serviços de extensão de rede de distribuição de energia elétrica e iluminação
pública.
• Implantar contêiners metálicos em pontos estratégicos da cidade e ampliar o serviço de
varrição e capina para melhoria da limpeza urbana e acabar com lixos espalhados em praças e áreas
públicas.
• Concluir a pavimentação asfáltica das vias ainda sem a devida infraestrutura.
• Implantar a acessibilidade nos prédios públicos e vias principais.
• Recapeamento Asfáltico de 40 km de vias existentes.
• Rejuvenescimento de pavimento em 100 km de vias existentes.
• Canalizar do Córrego São Domingos.
• Modernizar a rede de drenagem de águas pluviais e revitalizar as vias de bloquete.
• Asfaltar a Vila São José.
• Construir casas populares.
• Ampliar o Banco de Materiais, com a viabilização de convênios de mão de obra, visando a
construção de banheiros e pequenas reformas para a população carente.
Turismo
• Executar o Plano Municipal de Turismo.
• Credenciar junto ao Governo do Estado para o recebimento do ICMS Turístico.
• Fomentar o turismo com campanhas publicitárias, mostrando ao turista o que Passos tem a
oferecer.
• Continuar enfeitando os principais corredores comerciais da cidade no final do ano, a fim de
tornar o Natal Iluminado uma tradição em Passos.
• Revitalizar o saguão de embarque e desembarque.
• Buscar junto as companhias aéreas a implantação de voos comerciais.
Indústria e Comércio
• Promover cursos de capacitação profissional.
• Concessão de áreas ociosas no Distrito Industrial II.
• Revitalizar o Mercado Municipal.
• Aumentar a parceria com o setor de móveis rústicos.
• Implantar o Programa Primeiro Emprego.
Esporte
• Reformar o estádio Starling Soares (vestiários, Banheiros, Bar, Hall de Entrada e Iluminação) e
fazer a concessão do espaço para a volta do futebol profissional.
• Fazer um Ginásio (Centro de Esportes).
• Reformar o Ginásio Barú de Pádua.
• Implantar áreas esportivas em diversos bairros, como Santa Luzia, Jardim Canadá, Nova
Passos, entre outros.
• Concluir a obra do Campo Marcelo Campos Machado.
• Implantar o complexo esportivo no espaço da antiga “CASEMG”.
• Apoiar o Esporte Amador e Especializado nas diversas modalidades.
• Revitalizar praças e quadras poliesportivas nos bairros e trabalhar em conjunto com as
Associações de Bairros.
• Revitalizar o Parque Emilio Piantino com a ajuda da iniciativa privada para termos um local
apropriado para o lazer da nossa comunidade com áreas de lazer, pista de caminhada/bicicleta,
banheiros etc.
Administração
• Realizar o inventário imobiliário municipal para melhor utilização dos terrenos de forma
direta, cessão ou parceria com o terceiro setor.
• Regularizar da assistência médica dos servidores públicos.
• Construir a nova sede da Prefeitura Municipal, afim de unificar todas as secretarias em uma
única estrutura e atender de forma mais ágil a população.
• Implementar a Reforma Administrativa, a fim de promover a eficiência, aperfeiçoamento e
modernização da máquina pública frente aos desafios do desenvolvimento do município.
• Realizar novos concursos públicos, a fim de acompanhar o crescimento da cidade.
Saneamento
• Universalizar em 100% o tratamento de esgoto).
• Implantar de forma gradativa o saneamento rural.
Meio Ambiente, Agropecuária e Abastecimento
• Criar um projeto arquitetônico de arborização das vias públicas e executa-lo.
• Ampliar a coleta seletiva.
• Promover a preservação das Nascentes Urbanas.
• Trazer o centro de distribuição do CEASA para Passos.
• Continuar a substituição dos mata-burros de madeira pelos de concreto.
• Fazer parcerias para o novo hospital veterinário com as universidades que possuam curso de
graduação em medicina veterinária.
• Implementar Parceria Público Privada nos serviços de manutenção das estradas rurais,
visando a melhoria das condições das mesmas.
• Fomentar os projetos já iniciados: Hospital Veterinário, Centro de Adoção e Acolhimento,
Projeto Reviva o Óleo, Disk Árvore, Cão Comunitário, Educação Ambiental, Projeto de Castração,
Programa Mais Genética.
• Projetos e ações para aumentar de forma efetiva a segurança na área rural.
Educação
• Ampliar o atendimento em período integral.
• Construir mais escolas para ampliação das vagas no Ensino Fundamental Anos Iniciais e na
Educação Infantil.
• Aprimorar o material do Sistema de Ensino para torná-lo ainda mais dinâmico e atualizado,
com acompanhamento pedagógico, capacitação para os professores, monitoramento de
resultados, banco de questões para subsidiar avaliações e atividades, atendendo assim as demandas
educacionais.
• Oferecer cursos de capacitação aos profissionais para atendimento aos autistas.
• Concluir Ginásio Poliesportivo no CIE.
• Readequar a ETEP para ser Centro de Formação de Professores para cursos de capacitação e
para ampliação do período integral da rede municipal.
• Estabelecer parceria com a Secretaria de Saúde para atendimento neuropediátrico,
fonoaudiológico e psicológico individualizado para os casos severos da Educação Especial Municipal.
• Aumentar a quantidade de profissionais (psicopedagogos, psicólogos e assistentes sociais)
que atuam no CAE - Centro de Atendimento Especializado, para melhor atender as demandas da
Educação Especial na Rede Municipal.
• Ampliar gradativamente das vagas para efetivação de profissionais da Educação, a fim de
atender o crescimento da Rede Municipal de Ensino.
• Continuar a distribuição dos materiais gratuitos para os alunos da Rede Municipal de Ensino.
Segurança Pública e Defesa Social
• Cumprir as metas e projetos estabelecidos no Plano de Mobilidade Urbana de Passos,
elaborado em 2024, dentre eles:
-Ampliar o atual Terminal Central de Transporte Público Coletivo de Passos.
-Implantar as linhas 6 a 9, conforme Análise das Linhas Diametrais, com ampliação das
linhas existentes do Transporte Público Coletivo, visando atender novos bairros.
• Ampliar o número de servidores da Guarda Municipal.
• Criar a Central de Videomonitoramento, com integração das câmeras do sistema "Olho Vivo"
com câmeras que serão instaladas nos órgãos e setores públicos do município, espaços externos,
visando propiciar segurança. Essa Central funcionará 24 horas por dia, junto à Central de
atendimento da Guarda Civil Municipal.
• Criar de um Centro de Formação, aperfeiçoamento e treinamento da Guarda Civil Municipal
de Passos.
• Construir Abrigos nos Pontos de Ônibus do transporte público coletivo da cidade.
• Reformar o Terminal Rodoviário de Passos, visando a melhoria da qualidade dos serviços e
maior segurança da população.
Saúde
• Construir mais UBS.
• Reformar a ESF compartilhada da Aclimação.
• Contratar psicólogos para todas as UBS.
• Ampliar o atendimento da Atenção Primária a Saúde até às 22 horas em vários pontos da
cidade.
• Colocar saúde bucal em todas as UBS da cidade.
• Aumentar a contratação de pediatras nas UBS para atendimento noturno.
• Habilitar o CER – tipo 2 – para atendimento aos autistas. É ponto de atenção ambulatorial
especializado em reabilitação que realiza diagnóstico, tratamento, concessão, adaptação e
manutenção de tecnologia assistiva, constituindo-se em referência para a rede de atenção à saúde
no território, e poderá ser organizado com a união das modalidades de reabilitação física/ostomia,
intelectual, visual e auditiva.
• Construir um centro de especialidades médicas e de exames de raio X, ultrassom, endoscopia,
colonoscopia, tomografia, mamografia, entre outros.
• Implantar um serviço de distribuição de fraldas geriátricas para pessoas com necessidades
especiais.
• Implementar o CAPS 3 AD 24 horas.
• Contratar mais psiquiatras para o Caps II e para o Ambulatório de Saúde Mental.
• Implantar mais Farmácias Básicas Descentralizadas nos bairros de Passos.
• Adquirir o Vacimóvel – um carro adaptado para transportar vacinas e vacinar a comunidade
em locais distantes, seja na Zona Urbana ou Rural.
• Implantar o Serviço de Ambulância Branca para atender sob regime de agendamento/eletivo,
pacientes com necessidades especiais, consultas e exames, troca de sondas, entre outros. Programa
realizado através de Protocolo.
• Aderir a Consórcios Públicos credenciados, empresas privadas e ao Programa PMAE
(Programa Mais Acesso a Especialidades), para diminuir a demanda de espera de médicos
especialistas, exames especializados e cirurgias eletivas.
• Adquirir mais leitos de internação hospitalar, em parceria com o Governo Estadual e Governo
Federal, para diminuir o tempo de espera na UPA por leito hospitalar.
• Colocar na UPA assistentes sociais, com atendimento 24 horas por dia, 7 dias por semana.
• Ampliar as ações de combate a Dengue utilizando drones, para visualizar locais fechados,
abandonados e de difícil acesso.
• Informatizar o sistema de saúde, via prontuário eletrônico. Assim os dados e histórico do
paciente podem ser consultados em qualquer unidade de saúde.
Cultura
• Adequar as instalações do atual paço municipal para um museu que celebre e preserve a rica
herança cultural da cidade de Passos, promovendo o resgate da história e da memória da cidade.
• Ampliar os esforços voltados para a preservação e conservação dos bens tombados e
registrados pelo patrimônio histórico, como o Palácio da Cultura, Estação Cultura, entre outros,
assegurando sua integridade e promovendo a valorização cultural.
• Dar continuidade à implementação dos editais de fomento destinados ao apoio e valorização
dos artistas de Passos.
• Incentivar a criação de festivais e feiras, além de eventos de teatro, música e manifestações
folclóricas, promovendo assim a diversidade cultural e o fortalecimento das tradições locais.
• Reforma do Espaço CEU das Artes.
Mais Perto do Povo
• Gabinete Itinerante – levar o gabinete do Prefeito para os bairros de forma frequente, a fim
de ouvir e ver mais de perto as necessidades da população.
• Alô Prefeito - ampliação da proximidade aos anseios do povo através de canal específico de
contato ao chefe do executivo, com encaminhamento as secretarias pertinentes e conhecimento
por relatório semanal ao chefe do executivo.
• Café no Gabinete - um dia no mês da agenda dedicado exclusivamente a atender os cidadãos
(agendados previamente) com direito a resposta formal de suas demandas.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (MG)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.