HERIVELTO ZANELA - PRD - PREFEITO
HERIVELTO ZANELA é candidato(a) a Prefeito pelo PRD em ITAMARATI DE MINAS (MG) nas Eleições 2024.
HERIVELTO FURTADO ZANELA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PRD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 02/02/1953
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PRODUTOR AGROPECUÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAMARATI DE MINAS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PRD | UF: MG
Votação Obtida: 1.578 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
DEM | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
DEM | UF: MG
Votação Obtida: 1.560 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
DEM | UF: MG
Votação Obtida: 1.806 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PFL | UF: MG
Votação Obtida: 1.432 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PFL | UF: MG
Votação Obtida: 1.079 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL EM ITAMARATI DE MINAS | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Casa | IMOVEL EM CATAGUASES | R$ 188.000,00 |
| 2024 | Terra nua | IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA PROSPERIDADE EM ITAMARATI DE MINAS | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Casa | IMOVEL EM CATAGUASES | R$ 103.000,00 |
| 2020 | Terreno | Fazenda Properidade | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terra nua | IMOVEL RURAL DENOMINADO SITIO JEQUITIBA EM ITAMARATI DE MINAS | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM MÃOS | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Casa | Localizada em cataguases | R$ 12.000,00 |
| 2020 | Casa | Em Cataguases Herança | R$ 11.200,00 |
| 2020 | Terreno | Sitio Jequitiba | R$ 10.199,51 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 133.399,51 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 791.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços contábeis 2020 | R$ 8.500,00 | 36,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 7.286,66 | 31,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 21,7% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 1.713,34 | 7,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 500,00 | 2,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 94,10 | 0,4% |
| Total geral | R$ 23.094,10 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Henrique Faria Campos | 1 | R$ 8.500,00 |
| Personnalite Grafica E Comunicação | 5 | R$ 7.030,00 |
| Rangel Rodrigues Moura | 1 | R$ 5.000,00 |
| David Cézar Correa Russi | 1 | R$ 1.500,00 |
| Ramon Lima Da Barros | 1 | R$ 500,00 |
| Ronaldo Alves Resende 07920726697 | 1 | R$ 256,66 |
| Simone Aparecida Martins Pereira | 1 | R$ 213,34 |
| #nulo | 4 | R$ 94,10 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 30.000,00 | 49,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 7.050,00 | 11,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 15.000,00 | 24,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 8.000,00 | 13,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 94,10 | 0,2% |
| Total geral | R$ 60.144,10 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 15.000,00 |
| Lael Vieira Varela Filho | 1 | R$ 8.000,00 |
| Marilia Mendes L Zanela | 1 | R$ 7.050,00 |
| Herivelto Furtado Zanela | 1 | R$ 94,10 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | INDEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Cassações e indeferimentos
Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.
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Ausência de requisito de registro2020 · MG
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO
ITAMARATI DE VOLTA PARA O POVO
PRD – PSD - PL
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INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas da coligagão ITAMARATI DE VOLTA
PARA O POVO, representada pela chapa Herivelto Zanela (Prefeito) e Eron Guedes Vice-
Prefeito), para a administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo programático das
propostas foi desenvolvido levando em consideração importantes fatores:
1) A partir da experiência adquirida ao longo da trajetória de vida do candidato Herivelto
Zanela. Como prefeito, por dois mandantos, sempre este…
Ler mais do texto
ve ao lado do povo ouvindo
seus anseios - como homem, marido e pai;
2) A partir de estudo, reflexão, diálogos com especialistas, gestores, representantes de
entidades e, principalmente
3) Participação da população de Itamarati de Minas. Nesse ponto foi muito importante
contar com a participação da população, a qual destacou as reais e diversas demandas
da comunidade.
O Plano apresentado traduz toda a vontade de uma gestão realmente comprometida
com a população itamaratiense. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se busca
um amplo desenvolvimento e bem estar social.
Neste período, se implementará um Modelo de Gestão na administração municipal
compromissado com os princípios da Administração Pública, sobretudo, no que se refere a
moralidade administrativa, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos
para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do
Governo.
No momento atual é observado um cenário composto por vários anseios da comunidade.
Anseios na área de educação, saúde, social, cultura e turismo, entre outros. Só para
exemplificar. Na área de Educação é percebido uma lacuna entre familia, escola e estudante.
Outro exemplo é a cultura local e o turismo local. Aqui é percebido um distanciamento entre
eles (cultura e turismo). É preciso ter a clareza de que a cultura é um dos motores do
crescimento do turismo. Ambos são de extrema importância para o desenvolvimento do
município. É com base no que foi citado, que pretendemos promover as mudanças necessárias
com a resposabilidade de ampliar os serviços já existentes e implantar outros que tenham
resultados significativamente positivos para a população. Assim, com essa junção, através de
estratégias contidas no presente Plano, se buscará, garantir à comunidade uma assistência cada
vez mais digna, uma cidade mais humanizada e qualidade de vida cada vez melhor.
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Outra ação importante é atender, efetivamente, aqueles que geram empregos,
valorizando o comércio local, estimulando nossos produtores rurais e incentivando cada vez
mais a indústria em nosso município. Mais do que necessário e importante, é preciso clarear e
fortalecer as vocações (potencialidades) que nosso município possui.
Somado às acões mencionadas anteriormente, é preciso de muito trabalho, gestão
democrática e articulação com orgãos da administração pública de outras esferas, iniciativa
privada e comunidade (sociedade). Nesse ponto, é de grande importância destacar, que se
pretende buscar de maneira incansável parceria/apoio com e de órgãos da administração
pública nas duas esferas (federal e estadual) e também com a iniciativa privada por meio de
projetos que promovam o desenvolvimento nas importantes áreas do nosso município -
emprego e renda, saúde, educação, social e cultural, lazer, segurança, habitação, entre outras.
Nosso mandato estará atrelado a valores como: planejamento, muito trabalho,
transparência, realismo, responsabilidade, consistência e criatividade. Esses são os valores que
deverão compor uma administração forte, efetiva e verdadeiramente comprometida com os
anseios do povo itamaratiense, essa será a marca da nossa caminhada política. Além disso, é
preciso destacar que a administração será moderna. Vamos buscar o desenvolvimento com
sustentabilidade e harmonia criando condições que permitam viver bem os momentos
presentes e preparem para os momentos futuros.
Este Plano de Governo não representa uma imposição e nem uma idéia acabada.
Representa apenas um traçado inicial das principais ações que serão executadas. Sendo
assim, o Plano estará sempre aberto a outras contribuições que possam aparecer ao longo da
caminhada, tanto ao longo da campanha eleitoral quanto no decorrer da gestão, buscando
assim ouvir a população e introduzir a comunidade na administração. Isso representa a vontade
de se realizar uma gestão que conhece as principais necessidades dos itamaratienses e que
busca alto desempenho com participação da população.
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PROPOSTAS POR ÁREA
Um Plano de Governo eficaz vai além da sugestão de propostas. É preciso entender a
realidade do município e como ela afeta a vida das pessoas. Em seguida, se deve discutir as
urgências e gargalos, analisar as contas públicas, definir e reavaliar estratégias. A partir disso,
propor políticas públicas, principalmente, que sejam realistas, e demonstrar o porquê elas são
eficazes. O mais importante é que isso seja feito com bom senso e sensibilidade. Assim, nosso
Plano de Governo busca responder, de forma objetiva, todas essas questões.
As propostas serão apresentadas para cada uma das áreas de foco deste Plano de
Governo. Elas consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os projetos
que a compõem.
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EDUCAÇÃO
Acreditamos que a Educação é um dos pilares fundamentais para o crescimento e
evolução da nossa sociedade. Ela desempenha um papel essencial na formação do ser humano
e na promoção de seu desenvolvimento. A Educação melhora as oportunidades e a qualidade de
vida. Dito isso, é nosso desejo fazer com que Itamarati de Minas seja reconhecida como uma
cidade que promova e garanta uma Educação de qualidade, social e participativa. Uma gestão
escolar participativa e integradora. Para isso, é de fundamental importância:
➢ Promover a autonomia e a gestão democrática, apoiando os Diretores e Diretoras das
nossas escolas e fortalecendo cada vez mais a comunicação com esses importantes
profissionais da Educação;
➢ Promover uma política Educacional que fortaleça a relação família x escola x estudante. É
preciso fortelecer o vínculo familiar, as práticas e pautas pedagógicas e o cuidado com as
crianças e adolescentes. Nesse ponto, é de fundamental importância buscar a ampliação
e o fortalecimento da comunicação entre a escola, pais e comunidade;
➢ Equiparar o piso salarial dos servidores conforme a legislação vigente;
➢ Investir na capacitação, instrumentalização e motivação dos profissionais da Educação.
Assim, mais do que ampliar, é preciso criar meios de capacitação para os profissionais da
Educação (professores e funcionários de apoio). Além disso, proporcionar condições de
trabalho que promovam o exercício de sua profissão com qualidade. Sabemos e
reconhecemos que é de fundamental importância e precisão valorizar cada vez mais os
Professores, os Pedagogos, Secretariado bem como os demais profissionais da
Educação;
➢ Garantir a realização periódica de concursos públicos para a reposição de vagas e
provimento de cargos necessários para o bom andamento da nossa Educação;
➢ Buscar e estabelecer parcerias junto ao MEC e a Secretaria Estadual de Educação para a
elaboração e realização de projetos e programas que visando o fortalecimento da
Educação, isto é, melhorar a qualidade da Educação Municipal e os índices do IDEB;
➢ Buscar e estabelecer parcerias com Instutuições de Ensino Superior Públicas (federal e
estadual) e com Instituições de Ensino Superior Privadas para a elaboração e realização
de projetos e programas que contribuam para melhorar a qualidade da Educação Municipal
ampliando e criando meios de promoção de capacitação continuada, treinamento
aperfeiçoamento/qualificação, bem como atrair cursos universitários para o municipio;
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➢ Buscar e estabelecer parcerias com Instutuições de Ensino Superior Públicas (federal e
estadual) para a participação dos nossos alunos em Programas Institucionais de Bolsas
de Iniciação Científica e Tecnológica Junior (PIBIC-PIBIT Jr) (Editais de Agências de
Fomento);
➢ Buscar e estabelecer parcerias com Instutuições de Ensino Superior Públicas (federal e
estadual) para que nossas escolas possam participar de Programas Institucionais de
Bolsas de Iniciação a Docência (PIBID) (Editais de Agências de Fomento);
➢ Buscar e estabelecer parcerias com Estado e União para que se possa promover a
universialização do Ensino Médio e Profissional Técnico;
➢ Buscar e estabelecer parcerias com outras instituições e com a iniciativa privada para a
realiazação de cursos profissionalizantes;
➢ Promover, incentivar e fortalecer a realização de feiras escolares, tais como a Feira de
Ciências;
➢ Ampliar o estudo em tempo integral de forma gradativa no municipio;
➢ Promover ações que possam valorizar os nossos idosos de forma que, através de suas
experiências de vida e conhecimento, possam contribuir no processo educativo de nossas
crianças e adolescentes;
➢ Ampliar de forma mais efetiva a manutenção de materiais de papelaria para secretaria,
alunos e professores;
➢ Informatizar as escolas, com instalação de equipamentos tecnológicos como datashow em
todas as salas de aula, tablet’s para os alunos, internet em todo espaço escolar visando
contribuir com os professosres para que se tenha aulas mais atrativas e diversificadas;
➢ Adquirir equipamentos e recursos tecnológicos visando informatizar todo serviço de
secretaria;
➢ Criar espaços efetivamente mais adequados visando contribuir para a melhoria das aulas
de educação física nas escolas;
➢ Promover uma boa alimentação escolar, isto é, uma alimentação que leve em
consideração as necessidades dos nossos alunos;
➢ Melhorar e garantir a acessibilidade nas escolas, bem como a integração e inclusão de
alunos que apresentem deficiência;
➢ Ampliar o projeto de informática nas escolas, com a aquisição de novos equipamentos e
recursos educacionais bem como promover cursos de informatica para os alunos, incluindo
aqueles da educação básica;
➢ Promover e ampliar cursos de idiomas para todos os alunos da rede municipal;
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➢ Melhorar de maneira efetiva o apoio escolar (aulas de reforço) para nossos alunos. Aqui
falamos de aulas de reforço de maneira regular (dia a dia) e também para os nossos alunos
que desejam prestar exames para CEFET, SENAI, entre outros;
➢ Criar projeto de transporte gratuito para alunos os alunos matriculados em cursos
superiores e em cursos técnicos;
➢ Oferecer maior incentivo e diversificação de campeonatos esportivos escolares;
➢ Investir em equipamentos para treinamento esportivo na escola;
➢ Promover uma participação mais Ativa no JEMG;
➢ Criar creche e pré-escola na comunidade do Caramonos;
➢ Promover o funcionamento da creche durante todos os meses do ano;
➢ Buscar recursos para construção de uma nova Creche Municipal com espaço amplo e
adequado para as crianças.
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SAÚDE
Nessa área verificamos que é de fundamental importância e necessário promover
melhorias na gestão pública municipal. Nosso desejo é oferecer Saúde de qualidade e com maior
rapidez. A qualidade que desejamos está fundamentalmente relacionada com uma Saúde
Humanizada, na qual buscaremos sempre pelo melhor atendimento aos pacientes e melhores
condições para os trabalhadores. Assim, se faz necessário:
➢ Viabilizar a necessidade do apartamento da saúde em Juiz de Fora;
➢ Informatização dos prontuários de atendimento médico;
➢ Melhorar a oferta de serviços através do aumento de parcerias com o CISUM;
➢ Ampliação do horário de atendimento do Posto de Saúde;
➢ Melhorar e fortalecer o PSF proporcionando condições para a boa execução das
atividades;
➢ Garantir a realização periódica de concursos públicos para a reposição de vagas e
provimento de cargos necessários para a manutenção da qualidade de nossa Saúde;
➢ Aumentar as especialidades médicas no Unidade de Saúde Municipal, com a contratação
de mais médicos;
➢ Ampliar o Posto de Saúde para atendimento de emergência, com internação durante o
período de atendimento médico;
➢ Possibilitar a formação de Equipe para prestar assistência a pessoas acamadas;
➢ Criar, garantir e fortalecer um sistema de comunicação eficiente para os pacientes que
necessitam de exames e consultas marcadas fora do Município;
➢ Promover a melhoria dos transportes relacionados aos pacientes que necessitam de
consultas fora do Município;
➢ Ampliar os mutirões para procedimentos cirúrgicos e ambulatoriais, reduzindo o tempo de
espera para cirurgias eletivas;
➢ Promover ações que efetivamente fortaleçam a Prevenção e, consequentemente, a
diminuição das doenças da população;
➢ Promover revisão, aquisição e modernização dos aparelhos e equipamentos
odontológicos;
➢ Criar um programa municipal de odontologia, focando a prevenção. Alem disso, ampliar os
serviços odontológicos com ações nas escolas e maior oferta de atendimento nos
consultórios municipais;
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➢ Criação de um programa eficiente para a distribuição de medicamentos da Farmácia de
Minas, buscando aumentar efetivamente a oferta de medicamentos para a população
itamaratiense;
➢ Criar um programa de acompanhamento a pacientes, de baixa renda, que se encontram
em situação de internação hospitalar cujas as famílias não dispõem de condições de
acompanhá-los;
➢ Criar um Programa Municipal de atendimento à saúde mental com aumento no
atendimento psiquiátrico, psicológico e uma rede de acompanhamento eficaz;
➢ Aperfeiçoar o Programa específico de busca ativa para cumprimento das metas de
vacinação;
➢ Fortalecer o Conselho Municipal de Políticas Públicas sobre Drogas;
➢ Ampliar o atendimento a dependentes químicos através de convênios com casas de
recuperação e apoio do AA (Alcoólicos Anônimos) e NA (Narcóticos Anônimos);
➢ Incentivar e modernizar o sistema de epidemiologia do município;
➢ Aprimorar a valorização, qualificação e democratização das relações do trabalho dos
profissionais de saúde. Promover capacitação continuada para a plena capacidade e
qualificação dos profissionais da saúde;
➢ Promover a discussão do Plano de Cargos e Salários para todos os profissionais da saúde
e, efetivamente, estudar a possibilidade de gratificação de incentivo ao desempenho aos
servidores da Saúde;
➢ Criar um plano municipal eficiente e moderno para o combate a dengue e outras endemias;
➢ Criar um programa municipal, dentro do setor de zoonoses, para ações de proteção animal.
Com a criação de um centro de recuperação animal e parceria com associações locais;
➢ Modernização e ampliação do atendimento de fisioterapia municipal;
➢ Buscar e estabelecer parcerias com Instituições de Ensino Superior (Públicas e Privadas)
visando a participação e contribuição de tais no Sistema de Saúde Municipio.
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ESPORTE E LAZER
Acreditamos que o esporte e lazer são importantes fatores do desenvolvimento humano.
Eles contribuem na formação integral das pessoas e na melhoria da qualidade de vida do conjunto
da sociedade. O momento da prática auxilia na interação e socialização com outras pessoas. A
prática de esportes, lazer e atividades físicas é de grande ajuda independente da faixa etária do
praticante. Sendo assim, é cada vez mais necessário:
➢ Criação de uma Liga Municipal com Calendário Municipal para incentivo ao esporte e lazer,
incluindo, a participação e realização de Campeonatos Escolares, Municipais e Regionais
das mais diversas modalidades esportivas;
➢ Resgatar, apoiar, garantir e ampliar a participação dos jovens em campeonatos das mais
diversas modalidades;
➢ Promover a aquisição de diversos importantes materiais esportivos visando apoiar os
talentos existentes em nosso município;
➢ Resgatar, garantir e ampliar os programas para a terceira idade;
➢ Apoiar os clubes locais em seus campeonatos municipais e intermunicipais;
➢ Repassar uma ajuda de custo para os clubes que estiverem em atividade;
➢ Incentivar e apoiar os atletas locais em Jogos Estudantis/Escolares e de outra natureza;
➢ Reformar e modernizar/ampliar a Quadra Poliesportiva do Centro (Parque de Exposição)
com a criação de uma nova arquibancada, vestiários, nova iluminação e diversificação de
estrutura para prática de outras atividades esportivas além do futsal;
➢ Melhorar através de reforma e adequação a Quadra Poliesportiva do Bairro XV de
Novembro, como por exemplo: a construção de banheiros e vestiários, entre outras;
➢ Resgatar e concluir, a Quadra Poliesportiva da Comunidade dos Caramonos, reformando
os seus vestiários, terminando a sua arquibancada, proporcionando uma nova pintura e
possibilitando demais melhorias na estrutura;
➢ Incentivar atividades esportivas nas nossas Quadras Poliesportivas - urbanas e rural
(Quadra do Parque de Exposição, Quadra do Bairro VX de Novembro e Quadra da
Comunidade dos Caramonos);
➢ Revitalizar a academia ao ar livre através da manutenção e ampliação dos aparelhos, da
promoção de melhorias na iluminação, da ampliação do espaço para crianças (espaço
kids) com o aumento do espaço, a aquisição e a instalação de mais brinquedos;
➢ Realizar as “Olimpíadas Municipais”, com disputa de diversas modalidades esportivas,
visando a integração social e promoção da saúde;
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➢ Incentivar a realização de passeios e encontros ciclísticos, corridas e passeios ecológicos;
➢ Colocar em prática o Projeto Formando Cidadão através do Esporte, com incentivo
financeiro para o desenvolvimento de diversas práticas esportivas;
➢ Oferecer e realizar cursos para formação de árbitros das diversas modalidades esportivas,
bem como de outros profissionais do meio esportivo;
➢ Criar o Programa Domingo Esportivo, no qual haverá, atividades e entretenimentos
envolvendo pessoas de todas as idades e das mais diferentes modalidades esportivas e
de lazer;
➢ Buscar e estabelecer parcerias com Confederações, Federações, Instituições Esportivas,
entre outras;
➢ Buscar recursos para instalação de um centro esportivo com piscina, quadras de areia,
peteca, vôlei, basquete, pista de atletismo e campo Society.
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INFRAESTRUTURA
Temos o conhecimento de que infraestrutura é o conjunto de elementos estruturais que
estimulam o o bem-estar social da população e desenvolvimento socioeconômico do nosso
municipio. Em nosso Plano de Governo vamos procurar tratar da infraestrutura nas seguintes
categorias: Infraestrutura Social ou Urbana, Infraestrutura Econômica e Infraestrutura Ambiental.
Diante disso, temos a clareza de que uma infraestrutura adequada será capaz de contribuir para
a qualidade de vida e bem-estar do povo itamaratiense. Além disso, é capaz de atrair
investimentos para o nosso municipio e gerar novos postos de trabalho. Sendo assim, é preciso:
➢ Reformar e modernizar dos prédios públicos;
➢ Promover a Remodelação do Cemitério Municipal;
➢ Promover infraestrutura para um melhor atendimento aos turistas visando a geração de
emprego e renda;
➢ Reformar a Praças Astolfo Tavares, bem como realizar o paisagismo, instalação de
lixeiras e de banheiros públicos na praça Padre Paulo Fadda;
➢ Promover uma ampla reforma no Parque de Exposição através de calçamento,
iluminação e outra melhorias que se fizerem necessárias;
➢ Recapeamento do calçamento das ruas do Bairro XV de Novembro;
➢ Realizar o calçamento da rua que dá acesso a Fábrica CB Lider;
➢ Ampliação de rede de esgoto, elétrica e hidráulica em áreas crescentes do nosso
município;
➢ Criação de fossas sépticas no entorno da Represa da Usina Maurício;
➢ Criação de um programa de reforma de casas em situações precárias de pessoas de
baixa renda;
➢ Calçamento, arborização e urbanização das ruas do Bairro Vento da Colina.
➢ Revitalização da Ponte sobre o Ribeirão dos Pir
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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