DR NEIDSON - PRTB - PREFEITO
DR NEIDSON é candidato(a) a Prefeito pelo PRTB em GUAJARÁ-MIRIM (RO) nas Eleições 2024.
NEIDSON DE BARROS SOARES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PRTB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 09/01/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- RO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAJARÁ-MIRIM / RO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PRTB | UF: RO
Votação Obtida: 1.490 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PODE | UF: RO
Votação Obtida: 9.371 votos (SUPLENTE)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
PMN | UF: RO
Votação Obtida: 10.699 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Prédio residencial | CASA NO CONDOMINIO RESIDENCIAL VERANA FINANCIADA PELA CAIXA ECONOMICA FEDERAL PRAZO 30 ANOS COM PARCELAS A PAGAR EM PORTO VELHO RO | R$ 1.200.000,00 |
| 2022 | Prédio residencial | IMOVEL EM PORTO VELHO | R$ 1.100.000,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 110.000,00 | |
| 2022 | Terreno | DOIS (2) TERRENOS EM GUAJARÁ-MIRIM | R$ 100.000,00 |
| 2018 | Terreno | R$ 81.000,00 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 71.900,00 | |
| 2024 | Prédio comercial | DOIS PONTOS COMERCIAIS NA AVENIDA DUQUE DE CAXIAS BAIRRO 10 DE ABRIL EM GUAJARA MIRIM RO | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEVROLET PRISMA 1.4 DE COR PRATA 1NO 2019 | R$ 60.000,00 |
| 2022 | Caderneta de poupança | SALDO BANCARIO EM POUPANÇA | R$ 50.623,93 |
| 2024 | Prédio residencial | CASA NA AVENIDA DR LEWERGER BAIRRO 10 DE ABRIL EM GUAJARA MIRIM RO | R$ 50.000,00 |
| 2022 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DISPONIBILIDADE FINANCEIRA | R$ 50.000,00 |
| 2022 | Terreno | TRES (3) LOTES DE TERRA E DA PENAL EM PORTO VELHO | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Terreno | TRES LOTES COMPRADOR A PRAZO COM PARCELAS A PAGAR | R$ 45.000,00 |
| 2022 | Prédio comercial | IMOVEL EM GRAJARA-MIRIM | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO NA AVENIDA DR LEWERGER EM GUAJARA MIRIM RO | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GOL GL 1.8 DE COR VERMELHA 1992/1993 GASOLINA | R$ 8.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW/GOL ANO 1992 | R$ 7.000,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 5.500,00 | |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCILETA JINCHENG 1996 | R$ 2.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA I/JINCHENG CJ 70 A DE COR PRETA ANO 1996 | R$ 1.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 268.400,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 1.394.623,93 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.464.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 61.842,00 | 24,0% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 26.221,86 | 10,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 22.724,46 | 8,8% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 18.800,00 | 7,3% |
| Publicidade por carros de som 2022 | R$ 10.000,00 | 3,9% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 6.044,13 | 2,3% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 3.700,00 | 1,4% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 1.601,24 | 0,6% |
| Impostos, contribuições e taxas 2022 | R$ 657,61 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 332,74 | 0,1% |
| água 2022 | R$ 39,69 | 0,0% |
| Energia elétrica 2022 | R$ 36,27 | 0,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 54.826,00 | 21,3% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 29.300,00 | 11,4% |
| Cessão ou locação de veículos 2018 | R$ 12.720,00 | 4,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 6.324,43 | 2,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2018 | R$ 1.000,00 | 0,4% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2018 | R$ 700,00 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 290,40 | 0,1% |
| Energia elétrica 2018 | R$ 107,97 | 0,0% |
| Taxa de administração de financiamento coletivo 2018 | R$ 66,70 | 0,0% |
| Total geral | R$ 257.335,50 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| R.b.a.passos-me | 16 | R$ 38.996,00 |
| Ops Midia Eirele | 13 | R$ 25.272,00 |
| V.p. Yujo Comunicação Visual Epp | 9 | R$ 21.420,00 |
| Nascimento E Cia Ltda | 4 | R$ 20.350,36 |
| Loc Porto Rent A Car | 2 | R$ 12.720,00 |
| Joao Batista Tolentino Alves | 1 | R$ 12.000,00 |
| Ivone Suely Dos Reis Maia | 2 | R$ 10.000,00 |
| K D Da S Alves Impacto Visual | 8 | R$ 9.360,00 |
| Nascimento E Cia Ltda | 2 | R$ 6.998,10 |
| Romulo Da Cunha Alves Me | 7 | R$ 6.580,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos próprios 2024 | R$ 23.831,62 | 6,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.600,00 | 0,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 58.400,00 | 15,4% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 52.000,00 | 13,7% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 50.000,00 | 13,2% |
| Recursos de outros candidatos 2022 | R$ 50.000,00 | 13,2% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 101.285,50 | 26,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 40.360,00 | 10,6% |
| Recursos de outros candidatos 2018 | R$ 988,50 | 0,3% |
| Recursos de financiamento coletivo 2018 | R$ 850,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 379.315,62 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Neidson De Barros Soares | 12 | R$ 177.117,12 |
| Dr Clever Depultado Federal Eleiçoes 2022 | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Isac Neris Ferreira Dos Santos | 1 | R$ 8.000,00 |
| Ivo Oliveira Batista | 2 | R$ 6.350,00 |
| Waldemir Nery Pinheiro | 1 | R$ 5.850,00 |
| Simone Santos Silva | 2 | R$ 5.100,00 |
| Leonildo Freitas Assumpção | 1 | R$ 4.000,00 |
| Marcos Alberto Da Silva Soares | 2 | R$ 3.300,00 |
| Riomar Almeida Fernandes | 2 | R$ 3.300,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 25.462.968,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO PARA O MUNICÍPIO DE
GUAJARÁ-MIRIM PARA OS ANOS DE 2025 A
2028.
CANDIDATO A PREFEITO DE GUAJARÁ-MIRIM – RO:
NEIDSON DE BARROS SOARES (DR. NEIDSON) e
VICE-PREFEITA: LUCIMAR FERNANDES DO
NASCIMENTO
PARTIDO POLÍTICO:
PLANO DE GOVERNO PARA ADMINISTRAÇÃO DE GUAJARÁ-MIRIM, ANOS DE 2025 A
2028
PRTB - PARTIDO RENOVADOR TRABALHISTA BRASILEIRO
CANDIDATO A PREFEITO: NEIDSON DE BARROS SOARES (Dr. NEIDSON).
CANDIDATA A VICE PREFEITA: LUCIMAR FERNANDES DO NASCIMENTO
O Município de Guajará Mirim, instalado oficialmente em 10 de abril de 1929, tem seu
nome originári…
Ler mais do texto
o do Tupi-guarani que significa “Cachoeira Pequena”.
Sua história está ligada à construção da Estrada de Ferro Madeira Mamoré. Antes,
porém, ainda no ano de 1903, quando da assinatura do Tratado de Petrópolis, o Brasil
se comprometia a construir uma estrada de ferro, ligando os portos de Santo Antônio
do Rio Madeira, em Porto Velho, ao de uma localidade denominada Espiridião
Marques, hoje Guajará Mirim, no Rio Mamoré, para o escoamento dos produtos
bolivianos.
O ciclo da borracha foi decisivo na história do município. Todavia, a implantação da
ferrovia Madeira Mamoré, concluída e inaugurada no ano de 1912, acelerou o
crescimento do lugarejo, contribuindo no incremento da agricultura e do extrativismo
vegetal. Estes e outros fatores, também de relevante importância influíram na
consolidação da localidade como um centro urbano emergente. Com a Resolução nº
879, de junho de 1922, o Presidente da Província de Mato Grosso elevou o povoado de
Espiridião Marques a Distrito de Paz do município de Santo Antônio do Rio Madeira.
Em 12 de julho de 1926, a povoação foi elevada à categoria de cidade, por ato assinado
também pelo então Presidente da Província de Mato Grosso, Mário Corrêa da Costa.
Dois anos depois, em 1928 através da Lei nº 991, assinada pela mesma autoridade,
elevou o Distrito à categoria de município e comarca com área desmembrada do
município de Santo Antônio do Rio Madeira, tomando o nome de Guajará Mirim. Em
1943, pelo Decreto Lei nº 5.812, de 13 de setembro, o município de Guajará Mirim
passou a fazer parte do Território Federal do Guaporé, criado nesta data.
No dia 21 de setembro do mesmo ano, pelo Decreto Lei nº 5.839, a sua área territorial
foi ampliada com parte da província de Mato Grosso-MT. Esta composição territorial e
sua confirmação definitiva se deu em 31 de maio de 1944, através do Decreto-Lei nº
6.550.
Este Plano apresenta as principais propostas de governo do Candidato a Prefeito de
Guajará-Mirim-RO, Neidson de Barros Soares e vice prefeita Lucimar Fernandes do
Nascimento, com slogan “GUAJARÁ TEM JEITO”.
para administração municipal de 2025 a 2028.
O plano ora elaborado traduz um anseio da população Guajaramirense de mudança
nas áreas da saúde, educação, segurança pública, esporte laser e cultura, assistência
social, emprego e renda. O conteúdo programático deste plano foi desenvolvido a
partir da experiência adquirida ao longo de sua trajetória de vida e política como
Deputado Estadual, e médico de nosso município e outros municípios de nosso estado
de Rondônia.
Portanto, com este plano de governo pretende-se realizar um modelo de gestão
coletiva e participativa com todas as classes sociais, tendo como base o diálogo a
participação cidadã e o envolvimento social nas tomadas de decisão. As propostas
contemplam objetivos e projetos ambiciosos visando o desenvolvimento de nosso
município e demandarão de uma administração extremamente dedicada, competente
e comprometida com a real necessidade da população guajaramirense.
PROPOSTAS DE GOVERNO:
EDUCAÇÃO
-Buscar regularizar as pendências com o Governo Federal com relação ao CAUC e
CADIN junto ao tesouro nacional devido a pendências com o Ministério de Educação.
-Buscar recursos com governo federal e estadual para construção de creche em tempo
integral, para atendimento às famílias cujas mães trabalham fora de casa;
-Valorizar os profissionais da educação em geral e buscar meios para poder implantar o
piso salarial dos professores municipal.
-Programa de qualificação (formação continuada) para profissionais de educação
-Promoção de melhoria e estrutura física e nos equipamentos de escolas e creches;
-Construir uma escola padrão MEC/FNDE, para atendimento de educação em tempo
integral;
-Fortalecer a política do fardamento e material escolar com a doação municipal para
alunos da rede pública de ensino;
-Ampliar e fortalecer a educação inclusiva nas escolas e nas famílias;
-Calendário escolar adequado a realidade da zona rural e políticas públicas voltadas
para a valorização do professor e o aluno da zona rural;
-Cursos técnicos em parcerias com empresas e entidades filantrópicas;
-Criar os jogos escolares para incentivar as práticas esportivas na escola;
-O Sistema da Educação fornecer para os Professores um Tablet ou notebook para que
eles possam tirar fotos para fazerem os seus Portifólio, que é uma avaliação
recomendada pela BNCC.COM.BR (BASE NACIONAL COMUM CURRICULAR) novos
métodos de avaliação, os professores precisam fazer muito relatório e não tem
computadores suficientes para a demanda dos professores.
SÁUDE
-Buscar meios para contração de médicos especialistas como por exemplo: ortopedista,
cardiologista, oftalmologista; de forma presencial ou por telemedicina.
-Implantar o atendimento estendido até as 19:00 horas em algumas UBS dentro da
área urbana, com médico clinico geral com o objetivo de atender a população em geral
sem importar a localidade onde reside e assim diminuindo a demanda de atendimento
ambulatoriais no Hospital Regional de Guajará-Mirim (Perpétuo Socorro) e priorizando
os atendimentos de urgência e emergência no Pronto Socorro hospitalar;
-Implantar em algumas unidades de saúde posto de coleta para realização de exames
laboratorial, evitando o deslocamento de longas distâncias dos usuários do SUS para a
realização de seus exames;
-Buscar viabilizar recursos e parcerias com os governos federal, estadual e municipal
para tentar realizar a implantação de uma UNIDADE PERIFÉRICA DE HEMODIÁLISE em
Guajará-Mirim em parceria com Nova Mamoré, de acordo com a portaria nº
94/2024/1, de 11 de março. Diminuindo o sofrimento com o deslocamento dos
pacientes para Porto Velho 3 vezes por semana para a realização de suas sessões de
hemodiálise e melhorando a qualidade de vida desses pacientes;
-Ampliação do programa saúde da família e/ou mais médicos, priorizando os bairros de
maior vulnerabilidade, e dos distritos como o de Surpresa de acordo com os resultados
do plano municipal de saúde;
-Ampliar o fornecimento gratuito de medicamentos a população na rede de saúde ou
em domicilio;
-Investir em capacitação, qualificação e valorização dos profissionais de saúde;
-Buscar meios para implantar o piso salarial da enfermagem.
-Revisar o plano de carreiras cargos e remunerações dos servidores da saúde;
-Retorno das cirurgias eletivas para nossa população diminuindo o sofrimento e
evitando maiores complicações à saúde dos pacientes com diversas afecções em nosso
município e que precisam se deslocar para outros municípios para realizar suas
cirurgias e a vezes nem conseguem o seu deslocamento ou regulação;
-Ampliar oferta de exames de imagem como por exemplo: tomografia, endoscopia
digestiva alta, colonoscopia, retossigmoidoscopia, ultrassonografia através de parcerias
público privadas (PPP).
-Criar uma sala de estabilização com 3 leitos preparados como semi-intensiva, com
monitores multiparamétrico, ventilador mecânico, bomba de infusão contínua, e ver a
possibilidade de ampliar alguns exames laboratoriais como gasometria arterial e
ionograma;
-Ampliação no atendimento e serviços odontológico no tratamento preventivo da
saúde bucal na área urbana e rural.
-Cursos intensivos para capacitação dos agentes de saúde e agentes de endemias;
-Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (UBS e hospital);
-Promoção de campanhas itinerantes nas comunidades rurais voltados a exames
médicos, ginecologias e tratamento dentários;
-Programa de orientação de alcoolismo e drogas;
-Adquirir um prédio próprio para implantação da Casa de Apoio no município de Porto
Velho, com serviços de alimentação e transporte local para pacientes e seus familiares
que buscam tratamento de saúde em Porto-Velho - RO ;
-Contratação de um médico especialista em Saúde Mental para atender as demandas
do CAPS;
-Ampliar os atendimentos em psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia.
-Fazer um estudo sobre a possível efetivação dos agentes comunitários de saúde
-Revisar a porcentagem do pagamento de insalubridade para os funcionários públicos
da saúde;
-Implantar o Centro de Especialidades para Crianças com TEA e TDAH com equipe
multidisciplinar tipo: médico pediatra, psicólogo, fonoaudiólogo, Terapeuta
ocupacional, fisioterapeuta, nutricionista;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
-Manter profissionais de saúde para assistência aos idosos na casa do ancião;
-Implantação do programa de atendimento integrado priorizando as famílias em
situação de pobreza;
-Fortalecer o balcão cidadão CREAS no apoio jurídico as famílias de baixa renda;
-Criar o centro de apoio e abrigo para mulheres vítimas de violência doméstica;
-Buscar recursos com o governo federal para construção de casas populares para
população que atende os requisitos mínimos para obter sua moradia
-Revisão do cadastro único para inserção nos programas sócias, fazendo a busca
ativa para incluir pessoas fora do programa;
-Criar por meio de parcerias o programa de cuidadores de pessoas idosas;
-Dar prosseguimento ao projeto MAMÃE CHEGUEI em parceria com o Governo do
Estado de Rondônia, distribuindo kits de enxoval para mães que atendem aos
requisitos do programa.
-Dar continuidade a programas do governo federal como PETI, SEGURO-DEFESO, BOLSA
FAMÍLIA, BPC e outros;
OPORTUNIDADE DE EMPREGO E RENDA
-Incentivar a criação de cooperativas para reciclagem de resíduos sólidos;
-Estimular as associações por meios de grupos de produção, comercialização,
compras compartilhadas, cadeia produtiva entre pequenos produtores e produtos
artesanais locais como indígenas e extrativistas;
-Incentivar a criação de estágio remunerados aos jovens com parcerias de empresários
locais;
-Divulgar os benefícios fiscais de nosso município como ÁREA DE LIVRE COMÉRCIO,
ZONA FRANCA VERDE, FREE SHOPS, para atrair investidores e empresas para se
instalarem em nosso município;
-Fazer parcerias com entidades locais para oferecer cursos profissionalizantes a nossa
população, e formação também de profissionais autônomos;
AGRICULTURA, PECUÁRIA E PESCA ARTESANAL
-Criar e implementar um programa de qualificação para desenvolver as
competências das mulheres agricultoras e produtoras da agricultora familiar;
-Criar programa de mecanização agrícola em parceria com as associações
comunitárias e agricultores para o fortalecimento da agricultura familiar;
-Implantação de programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação )de
acordo com as comunidades rurais;
-Obedecer a legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores rurais locais;
-Criação de cooperativas e associações beneficiamento e venda da produção
agrícola;
-Criar um calendário de feira livre em diversos bairros da cidade;
-Apoiar o fortalecimento da pesca artesanal por meio de ações prioritárias para o
setor, como capacitação apoio à comercialização inclusive da merenda escolar;
-Promover ações de conjuntas com a EMATER na assistência técnica as famílias
da agricultura familiar, bem como o uso no estimulo do uso da informática /internet e
banco de dados;
-Viabilizar junto as instituições de créditos, Banco do Brasil, BASA e Caixa Econômica
linha de créditos da agricultura familiar;
-Subsidiar pequenos agricultores, com o programa porteira a dentro com 2 horas de
máquina agrícola de pequeno porte (arador e trator) gratuita por propriedade
cadastrada.
JUVENTUDE ESPORTE E LAZER E CULTURA
-Implantar o Projeto Pro Jovem em parceria com o Governo Federal; visando
ampliar o atendimento aos jovens entre 15 e 29 anos excluídos da escola e da
formação profissional;
-Criação da Casa da Cultura de Guajará-Mirim;
-Criação da biblioteca digital no município;
-Fortalecer as manifestações religiosas e culturais;
-Fortalecer os grupos de danças folclóricas da cidade;
-Apoio ao festival folclórico DUELO NA FRONTEIRA, para estimular o desenvolvimento
cultural e socioeconômico do município;
-Formalizar parcerias com federações e confederações esportivas, visando o
desenvolvimento das modalidades no município meio de intercâmbios, eventos e
projetos;
-Apoio esportivo as associações de clubes visando fortalecimento das diversas
-Modalidades como ciclismo, atletismo etc.;
-Construção de praças poliesportivas para incentivar a prática de esporte local em geral
e principalmente para nossa juventude auxiliando assim no combate a drogadição;
-Revitalizar o Estádio Municipal João Saldanha através de recursos já disponibilizados
ao Governo do Estado de Rondônia para a reforma geral e modernização.
-Inclusão da Marcha para Jesus no calendário de eventos culturais e religiosos do
município.
-Realizar o festival internacional de bandas de fanfarras em nosso município e incluir
no calendário de eventos cultural de Guajará-Mirim – RO;
-Criar festivais de pesca em nosso município para incentivar o turismo esportivo
-Buscar a revitalização do Museu municipal
-Incluir propostas no governo federal para buscar convênios para infraestrutura nas
margens de nosso Rio Mamoré para construção de um Mirante em Guajará-Mirim e no
Distrito do Iata, além de reestruturação da Serra dos Parecis tanto na parte de acesso
(estrada) como de infraestrutura;
-Criar um plano municipal de turismo;
-Realizar anualmente as olimpíadas indígenas e apoiar seus festejos tradicionais;
SEGURANÇA
-Buscar parceria com secretaria de segurança pública estadual para implantar o
PROERD nas escolas municipais e indígenas.
-Fazer um estudo para a possível criação da Guarda Municipal para atendimento em
escolas, fortalecendo a ronda escolar e guardas dos prédios públicos do município,
fiscalização de trânsito e auxiliando na segurança pública;
-Elaborar o Plano Municipal de Segurança, com participação de representantes da
sociedade civil organizada;
-Trabalhar em parceria com as Policia Civil e Militar;
-Elaborar campanhas e ações preventivas em conjunto com as policias Civil e
Militar e a sociedade organizada um Plano Emergencial de Prevenção ao Combate ao
uso de drogas e a criminalidade;
-Implantação do projeto com as polícias e o DETRAN, buscando a melhor solução
para o trânsito para a cidade;
ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E INTERIOR
-Implantar o Orçamento Participativo Comunitário, num processo organizado de
escuta a população, ás suas demandas e prioridades;
-Criar os Comitês Comunitários Municipais, para estimular a participação popular
e controle social;
-Apoiar e promover fóruns, debates e eventos que fomentem a regionalidade na
cidade e na região respeitando a diversidade da orientação religiosa e separação
Igreja/Estado;
-Criar a Secretaria de Projetos e Convênios para captar recursos de Programas
Federais;
-Implantação do Programa Prefeitura no Bairro, para ouvir e discutir as prioridades
e urgência da população;
-Informatização da gestão pública em todos os órgãos para melhorar a eficiência,
transparência e qualidade dos serviços oferecidos pelo setor público, com automação
de tarefas burocráticas, reduzindo erros e aumentando a velocidade de processos
como emissão de documentos, pagamento de tributos e gerenciamento de recursos.
-Criação de um fórum anual Brasil /Bolívia para debater os problemas comuns de
fronteira, como comércio, turismo, saúde e migração, e alinhar ações para melhorias bi
fronteiriças,
INFRAESTRUTURA TRANSPORTE E OBRAS
-Implantar uma área para o Distrito Industrial, visando atrair empresas, gerando
emprego e renda com subsídios de impostos;
-Realização de obras de pavimentação e drenagem fluvial de avenidas em bairros tanto
com asfalto assim como bloqueteamento, utilizando a fábrica de artefatos de concreto
(bloquetes, manilhas e meio fio) já implantada em Guajará-Mirim – RO, e utilizando a
mão de obra de apenados em um projeto de ressocialização;
-Construção de Parques Multiesportivos para crianças com brinquedos
diversificados e inclusivos;
-Construir um novo Pórtico de entrada na cidade;
-Reestruturar a Serra dos Parecis e vias de acesso local;
-Manter as estradas vicinais com boa trafegabilidade e manutenção preventiva quando
necessário;
-Fazer estudo de locais onde possamos implantar tubos para substituir pontes, e
construção de ponte onde for necessário;
-Construção de um novo cemitério municipal conforme rege a legislação;
MEIO AMBIENTE
-Elabora e implantar o Plano Diretor do Município e adequação a política
municipal de gestão e saneamento; O Plano Diretor Municipal é um documento
fundamental na gestão urbana de cidades no Brasil. Ele estabelece diretrizes e
estratégias para o desenvolvimento e o uso do solo, com o objetivo de promover o
crescimento ordenado e sustentável das áreas urbanas. Esse plano deve contemplar
aspectos como uso do solo, zoneamento, infraestrutura, mobilidade, meio ambiente e
qualidade de vida.
-Fazer parceria com Nova Mamoré ou Construção de um aterro sanitário de acordo
com as normas vigentes no Brasil;
-Arborização das ruas da cidade e bairros e comunidades;
-Manter regularmente a limpeza e conservação das praias e balneários do
município com a implantação de Placas Educativas;
-Implantação do Programa de Limpeza dos lotes vagos;
-Apoiar as campanhas educação de combate ao desmatamento, queimadas,
preservação, e o respeito ao meio ambiente;
-Implantação do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos, PLANO DE
GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS DO SERVIÇO DE SAÚDE (PGRSS).
-Preservação e conservação do nosso ambiente natural e Artificial da nossa cidade
TURISMO
-Apoiar as bandas de músicas, orquestras, fanfarras escolares, apresentação teatral,
cultura indígena e outras manifestações culturais do município;
-Criação de um Plano Municipal de divulgação e um calendário com os eventos
culturais, religiosos, esportivos, agropecuários na internet e na imprensa local, nacional
e internacional;
-Valorização e promoção do turismo na zona rural (laço, corrida de cavalo, trilha
e campeonato esportivo)
-Resgatar as festas culturais com atrações culturais e eventos musicais com bandas
locais e nacionais;
-Construção de uma praça multe eventos para manifestações culturais, apresentações
locais de bandas, fanfarras, desfiles, eventos religiosos etc;
-Incentivar o turismo esportivo, pesca esportiva, religioso, comercial, cultural;
-Melhorar a infraestrutura do município e atenção a saúde para dar mais segurança aos
turistas;
OBRIGADO.
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