TAINAH MARINHO - PSB - DEPUTADO FEDERAL
TAINAH MARINHO é candidato(a) a Deputado Federal pelo PSB em Ceará (CE) nas Eleições 2026.
TAINAH GOMES MARINHO ALDIGUERI ARRUDA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 09/01/1996
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENGENHEIRO
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Deputado Federal em 2026 (CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO FEDERAL
PSB | UF: CE
Votação Obtida: 265.585 votos (ELEITO POR QP)
2026 - DEPUTADO ESTADUAL
PSB | UF: CE
Votação Obtida: 0 votos
2024 - PREFEITO
PT | UF: CE
Votação Obtida: 6.338 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HILUX 2020 | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEV/ONIX | R$ 70.000,00 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | COROLLA 2023 | R$ 70.000,00 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEV ONIX 2021 | R$ 70.000,00 |
| 2026 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE | R$ 23.112,91 |
| 2026 | Outros fundos | CONTA UNIVERSITARIA | R$ 13.425,65 |
| 2026 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RENDA FIXA | R$ 9.020,65 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA/NXR 160 | R$ 7.500,00 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA 2015 | R$ 7.500,00 |
| 2026 | Outros fundos | CNPJ | R$ 7.022,48 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | AÇÕES. | R$ 5.787,31 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BB CONTA | R$ 3.765,13 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA | R$ 3.682,45 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | AÇÕES | R$ 3.649,91 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | EDP-ENERGIAS | R$ 3.497,00 |
| 2024 | Fundo de Investimento Imobiliário | FI IMOBILIARIO | R$ 3.184,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | AÇÕES DO BANCO | R$ 2.833,60 |
| 2026 | Outros fundos | LFT | R$ 2.244,38 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | LFT | R$ 2.244,38 |
| 2026 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | FIRF SIMPLES | R$ 1.964,77 |
| 2024 | Fundo de Investimento Imobiliário | FI IMOBILIARIO | R$ 1.516,00 |
| 2024 | Fundo de Investimento Imobiliário | FI IMOBILIÁRIO | R$ 1.516,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | FIC FIRF SIMPLES | R$ 548,47 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 132.837,16 | ||
| Patrimônio total declarado (2026): | R$ 291.177,93 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 150.000,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 150.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 150.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Nenhuma proposição legislativa registrada para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Nenhum registro de presença encontrado para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Nenhuma participação em comissão registrada para este político.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 317.657.253,00 |
| 2026 | RENÚNCIA | R$ 127.062.901,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
C O L I G A Ç Ã O B A R R O Q U I N H A M E U A M O R - P T / U N I ÃO B R A S I L
A M U D A N Ç A D E V E R D A D E É A G O R A !
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Irmãs e irmãos barroquinhenses,
vocês têm em mãos o Plano de Governo que
trilhará nossos caminhos à frente da Gestão de
Barroquinha. Este documento foi sonhado,
idealizado e elaborado com base nos diálogos e
vivências que construímos juntos nos
encontros de rodas de conversas na sede, nos
distritos e demais localidades que serviram
como ponta-de-lança para programas que
possibilitem a transformação social. Foi
ouvindo as necessidades, an…
Ler mais do texto
seios e sentindo as
dores de vocês que pude entender como essa
terra promissora precisa de um projeto
humano, digno e justo que acolha, cuide e
respeite seus filhos de alma gigante! O nosso
objetivo é realizar o que será proposto nas
linhas que se seguem, e isso só poderá ser feito
mediante a participação colaborativa e
democrática da sociedade junto com o
comprometimento de uma administração que
se preocupa com o amanhã, pois sabe que a
mudança começa agora! A força das mulheres
aliada com a inovação da juventude
revolucionará Barroquinha e trará orgulho aos
que vivem nela!
Na jornada rumo ao futuro, abraço a mudança
com coragem.
Tainah Marinho
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• Elaborar um processo contínuo de capacitação e formação permanente
dos servidores públicos, com o treinamento para todos os segmentos da
rede pública, e conveniada, garantindo assim, a melhoria dos serviços
prestados à população e uma política de recursos humanos justa,
humanizada destituída de distinções e/ou perseguição.
• Facilitar o acesso aos serviços públicos com a implementação de rotinas
administrativas eletrônicas e digitais, promovendo a comunicação direta e
eficaz nos atendimentos das demandas;
• Modernizar a Administração Municipal utilizando recursos digitais e novos
equipamentos para melhorar a eficiência aos serviços;
• Estimular a participação do empresariado local nas licitações, como
estratégia para a geração de emprego e renda;
• Criar o Departamento Municipal de Trânsito, a fim de atuar como órgão
responsável pela engenharia de tráfego, sinalização das vias e pela de
educação de trânsito;
• Buscar parcerias junto ao Governo do Estado para ampliação do número
de policiais militares e plantões 24 horas, garantindo a segurança da
população da sede, distrito e comunidades.
• Implementar a Vice-Prefeitura no Distrito de Bitupitá servindo como elo de
ligação entre a Prefeita, Setor Público e a População;
• Implantar os Conselhos Distritais em Araras e Bitupitá, desenvolvendo
com as comunidades uma gestão democrática e coerente, com as
necessidades locais;
• Reestruturar os Conselhos Municipais com o objetivo de redefinir os
planos de ações da sociedade;
• Estabelecer comitês responsáveis pela implementação e monitoramento
de políticas de integridade, por meio da inclusão de representantes da
sociedade civil nesses comitês para assegurar maior transparência e
participação social;
• Criar o Projeto “Sua voz, nossa ação” para promover o vínculo entre a
prefeitura e os cidadãos, incentivando a participação ativa da comunidade,
assim, dando continuidade as rodas de conversas realizadas em
campanha, como forma de garantir que as ações do Governo Municipal
atendam às necessidades e aspirações da população;
• Promover uma gestão ética, participativa e democrática. Recebendo,
ouvindo e dialogando com todos de maneira imparcial, atenciosa e
diplomática;
• Praticar uma Gestão Inovadora e descentralizada, que utilize preceitos do
planejamento estratégico participativo;
• Fortalecer e modernizar a Ouvidoria Municipal, tornando-a, cada vez mais
um canal de comunicação direta entre o cidadão e o Município, a fim de
atender as reclamações, demandas e sugestões da comunidade;
• Combater a corrupção por meio de ações do Controle Interno Municipal,
buscando a correta aplicação legal nas análises processuais,
desenvolvendo ações que busquem coibir e inibir infrações disciplinares de
servidores públicos, dentre outras práticas;
• Rediscutir e implementar o Plano de Cargos e Salários, com a valorização
da formação profissional, a qualificação permanente, o tempo de serviço,
a eficiência e produtividade no trabalho;
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• Elaborar um processo contínuo de capacitação e formação permanente
dos servidores públicos, com o treinamento para todos os segmentos da
rede pública, e conveniada, garantindo assim, a melhoria dos serviços
prestados à população e uma política de recursos humanos justa,
humanizada destituída de distinções e/ou perseguição.
• Facilitar o acesso aos serviços públicos com a implementação de rotinas
administrativas eletrônicas e digitais, promovendo a comunicação direta e
eficaz nos atendimentos das demandas;
• Modernizar a Administração Municipal utilizando recursos digitais e novos
equipamentos para melhorar a eficiência aos serviços;
• Estimular a participação do empresariado local nas licitações, como
estratégia para a geração de emprego e renda;
• Criar o Departamento Municipal de Trânsito, a fim de atuar como órgão
responsável pela engenharia de tráfego, sinalização das vias e pela de
educação de trânsito;
• Buscar parcerias junto ao Governo do Estado para ampliação do número
de policiais militares e plantões 24 horas, garantindo a segurança da
população da sede, distrito e comunidades.
• Implementar a Vice-Prefeitura no Distrito de Bitupitá servindo como elo de
ligação entre a Prefeita, Setor Público e a População;
• Implantar os Conselhos Distritais em Araras e Bitupitá, desenvolvendo
com as comunidades uma gestão democrática e coerente, com as
necessidades locais;
• Reestruturar os Conselhos Municipais com o objetivo de redefinir os
planos de ações da sociedade;
• Estabelecer comitês responsáveis pela implementação e monitoramento
de políticas de integridade, por meio da inclusão de representantes da
sociedade civil nesses comitês para assegurar maior transparência e
participação social;
• Criar o Projeto “Sua voz, nossa ação” para promover o vínculo entre a
prefeitura e os cidadãos, incentivando a participação ativa da comunidade,
assim, dando continuidade as rodas de conversas realizadas em
campanha, como forma de garantir que as ações do Governo Municipal
atendam às necessidades e aspirações da população;
• Promover uma gestão ética, participativa e democrática. Recebendo,
ouvindo e dialogando com todos de maneira imparcial, atenciosa e
diplomática;
• Praticar uma Gestão Inovadora e descentralizada, que utilize preceitos do
planejamento estratégico participativo;
• Fortalecer e modernizar a Ouvidoria Municipal, tornando-a, cada vez mais
um canal de comunicação direta entre o cidadão e o Município, a fim de
atender as reclamações, demandas e sugestões da comunidade;
• Combater a corrupção por meio de ações do Controle Interno Municipal,
buscando a correta aplicação legal nas análises processuais,
desenvolvendo ações que busquem coibir e inibir infrações disciplinares de
servidores públicos, dentre outras práticas;
• Rediscutir e implementar o Plano de Cargos e Salários, com a valorização
da formação profissional, a qualificação permanente, o tempo de serviço,
a eficiência e produtividade no trabalho;
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• Construir o Centro Administrativo Municipal, onde funcionarão a Prefeitura
e Secretarias Municipais, facilitando o atendimento e otimizando o tempo
da população;
• Assegurar os recursos financeiros para o cumprimento das metas
estabelecidas pelo Plano de Governo;
• Redesenhar, fortalecer e efetivar novas ações de planejamento e gestão
orçamentária no município;
• Oferecer à população o acesso a conteúdos sobre educação fiscal;
• Reformulação do Plano diretor.
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• Aumentar a oferta de vagas nas creches para crianças na idade correta
para ingressar na educação infantil;
• Garantir a universalização das crianças no Ensino Fundamental menor e
sua efetiva alfabetização em 100% no tempo adequado, estruturando o
processo pedagógico com qualificação e valorização dos professores e
implementando medidas avaliativas para aferir a qualidade da
aprendizagem;
• Criar políticas de valorização permanentes, com a implementação de
prêmios, a fim de incentivar os profissionais da educação, garantindo
assim a elevação dos indicadores educacionais;
• Garantir uma merenda escolar de qualidade em todas as escolas da rede
municipal e uma alimentação completa para os alunos do ensino integral,
que tenha um cardápio diversificado definido a partir da seleção da
comunidade escolar, mediante a rigorosa supervisão de nutricionistas;
• Construir, ampliar e equipar as escolas regulares visando à expansão da
estrutura da rede física, com o objetivo de reduzir a superlotação de alunos
dentro das salas de aula, assim, possibilitando um espaço adequado e um
melhor ensino e aprendizagem dos professores e alunos;
• Ofertar kits escolares para atender todos os alunos do ensino infantil ao
ensino fundamental, desde o uniforme até o material escolar completo;
• Reestruturar salas de leitura, bibliotecas modernas e laboratório de
informática e ciências nas escolas municipais, para qualificação de
educadores e educandos;
• Expandir os recursos pedagógicos nas escolas para garantir um ensino de
alta qualidade, promovendo a implementação de materiais didáticos
atualizados, e isso inclui os livros didáticos, paradidáticos, recursos
impressos, materiais de expedientes, a integração de plataformas digitais e
aplicativos, e a adaptação de materiais para assegurar que todos os alunos
tenham acesso equitativo e eficiente ao aprendizado;
• Fomentar uma Gincana Estudantil anual que envolva os estudantes do
Ensino Fundamental Maior, com a finalidade de promover um projeto
cultural e artístico que estimule a integração das escolas, o protagonismo
estudantil, engajamento dos alunos e a sensibilização do estudo ao tema
indicado a cada edição;
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• Implantar o Programa de Ensino de Tempo Integral no Ensino Fundamental
Maior, estruturando e ampliando as escolas para o conforto dos
estudantes, com a construção de salas climatizadas, áreas de lazer,
espaços de estudo e descanso e banheiros apropriados;
• Buscar parceria com o Governo do Estado para a construção de uma
Escola de Ensino Médio Integral Profissionalizante em Barroquinha,
possibilitando a formação técnica de jovens e o ingresso no mercado de
trabalho;
• Garantir a matrícula para todos os jovens e adultos que não possuem idade
escolar;
• Realizar cursos preparatórios para alunos egressos do ensino médio com
objetivo de capacitá-los para as provas de vestibulares, ENEM e concursos;
• Assegurar o transporte escolar para as crianças e jovens do ensino básico
nos 200 dias letivos que precisam se deslocar até as escolas,
possibilitando a regular frequência dos estudantes que se veem
prejudicados pelo não cumprimento desse serviço indispensável;
• Designar os monitores que serão responsáveis pelo cuidado e organização
dos alunos dentro dos transportes escolares para garantir a tranquilidade
dos pais;
• Ampliar da frota e a melhoria no serviço do transporte universitário aos
estudantes que estiverem cursando faculdade em outros municípios
vizinhos, oferecendo segurança, conforto e qualidade para todos sem
perseguição e distinção;
• Garantir o acesso pleno à educação especializada e inclusiva de alunos
com deficiência, seja ela física, mental, intelectual ou sensorial,
possibilitando o acompanhamento de uma equipe multiprofissional
composta psicopedagogos, fonoaudiólogos e psicólogos no ambiente
escolar;
• Oferecer programas educacionais personalizados para crianças e jovens
com transtorno do espectro autista, fornecendo apoio escolar, tutoria e
atividades de desenvolvimento de habilidades sociais, incluindo e tornando
a aprendizagem acessível e afetuosa;
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• Criar o Programa “Mentes Saudáveis” nas escolas da rede municipal como
medida de prevenção e intervenção de distúrbios mentais ou psicológicos
dos alunos e professores que precisem de acompanhamento de
profissionais da psicologia regularmente no ambiente escolar;
• Fortalecer o acompanhamento individualizado através do diálogo entre
escola, assistência social, conselho tutelar e família, a fim de resguardar e
proteger o estudante que seja vítima de alguma vulnerabilidade ou
potencial violência;
• Incentivar e oferecer formação contínua para os professores já em
exercício, com cursos de atualização, workshops e capacitações
ministradas por profissionais aptos e técnicos no assunto que abordem
novas metodologias e tecnologias educacionais, tornando a prática
pedagógica lúdica e alinhada com perspectivas avançadas e inovadoras;
• Capacitar gestores escolares para implementar uma abordagem
humanizada na gestão, promovendo ambientes educacionais acolhedores
e colaborativos através da inteligência emocional, comunicação eficaz e
práticas inclusivas;
• Ofertas cursos de capacitação e profissionalização para merendeiras,
serviços gerais, profissionais responsáveis pelos ambientes e equipe
administrativa da escola;
• perfeiçoar a formação dos profissionais da educação para obter mais
qualidade no ensino e aprendizagem dos alunos, para que assim sejam
alcançados melhores resultados nas avaliações externas (SAEB, SPAECE,
IDEB);
• Reformular o PCCR dos profissionais da educação, viabilizando o plano de
cargos e carreira dos professores com as avaliações de desempenho,
assegurando-lhes todas as políticas de valorização legais;
• Respeitar os direitos dos profissionais da educação, fazendo valer as leis e
organizar uma lotação do quadro dos professores de acordo com sua
formação acadêmica e habilidades;
• Ampliar o diálogo com a APEOC, através de encontros sistemáticos com a
finalidade de atender às expectativas dos profissionais do magistério;
• Criar o Prêmio “Educação Nota 10” como forma de estimular e reconhecer
os profissionais da educação que obtiveram melhores resultados de
Ensino e Aprendizagem mediante resultados das avaliações externas.
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• Cumprir com eficiência o sistema de distribuição e fornecimento gratuitos
de medicamentos básicos, de uso contínuo e controlados no município,
seja em farmácias populares, postos de saúde e unidades básicas de
saúde;
• Criar um Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) que representará um
avanço significativo no cuidado com a saúde mental no município,
oferecendo um espaço de acolhimento, tratamento e reintegração social.
Com uma equipe dedicada e estrutura adequada, o CAPS poderá
transformar a vida de muitos indivíduos, promovendo bem-estar e
inclusão;
• Criar o Centro Especializado em Transtorno do Espectro Autista – CETEA,
para oferecer as especialidades de fonoaudiologia, psicologia, terapia
ocupacional e pedagogia, com a colaboração de parceiros na formação e
disseminação de conhecimentos referentes ao TEA;
• Equipar o hospital com estrutura para realização de exames de imagens,
raio-X e ultrassom;
• Implantar Centro Cirúrgico para a realização de pequenas cirurgias;
• Implantar Centro de Obstetrícia para a realização de partos;
• Implantar o Laboratório Municipal de Análises Clínicas, garantindo a
realização de coletas de materiais biológicos, na sede e nos distritos com
segurança e eficiência;
• Ampliar a equipe de profissionais do hospital de Barroquinha, garantindo
diversos atendimentos especializados como clínicos gerais, pediatras,
cardiologistas, geriatras, oftalmologista e ortopedistas nos PSF’s, com
qualidade e de forma humanizada à população barroquinhense;
• Criar o Programa “PSF Móvel”, para garantir o atendimento de qualidade à
saúde através de espaços físicos, equipamentos e profissionais para
atender munícipes que moram longe dos postos de saúde existentes com
rotatividade mensal;
• Implantar o Programa “Tulipa” que funcionar em regime de mutirão mensal
para promover assistência integral à saúde das mulheres com
atendimentos especializados clínico-ginecológicos, controle de câncer
uterino e de mama, planejamento familiar, controle de doenças
sexualmente transmissíveis, consultas de rotina de prevenção, exames
ginecológicos e obstétricos e realização de pré-natal;
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• Aperfeiçoar os Programas de Atenção Integral à Saúde da Criança através
da imunização, teste do pezinho, teste da orelhinha e teste do olhinho,
• Aperfeiçoar os Programas de Atenção Integral à Saúde do Homem e do
Idoso;
• Ampliar o atendimento odontológico junto às equipes da estratégia saúde
da família, com dentistas regulares e capacitados, realizando atendimentos
básicos de saúde bucal com materiais suficientes e de boa qualidade;
• Garantir a disponibilidade de insumos hospitalares de qualidade, sendo
essencial para o funcionamento eficiente e seguro das unidades de saúde.
• Fortalecer o Programa Saúde na Escola (PSE) envolvendo temáticas
como: educação sexual, combate à gravidez na adolescência,
enfrentamento ao álcool e uso de drogas, além de implementar ações de
redução de danos causados pelo uso excessivo de álcool e outras drogas
em articulação com instituições governamentais e não governamentais;
• Garantir o pagamento do piso nacional para os Agentes Comunitários de
Saúde;
• Entregar uniforme e equipamentos básicos para os Agentes Comunitários
de Saúde, bem como, promover a formação continuada para a
qualificação dos serviços.
• Garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde
pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado com as pessoas;
• Contribuir para a adequada formação, alocação, qualificação, valorização e
democratização das relações de trabalho dos profissionais do SUS;
• Fazer a devida manutenção dos transportes sanitários e ambulâncias, para
que esses veículos a serviço da saúde não venham a falhar com os
pacientes que precisam utilizar esses carros para viagens e locomoções.
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• Realizar um Festival de Turismo, Sabor e Arte em Bitupitá;
• Incentivar a iniciativa privada com parceria do SEBRAE, Banco do Nordeste
e EMATERCE a investir e desenvolver projetos destinados a oferecer
serviços turísticos para a Rota da Emoções, como passeios de 4x4 e
balsas;
• Capacitar os proprietários e funcionários das pesqueiras, visando garantir
melhores condições de trabalho e higiene com o suporte da equipe de
vigilância sanitária;
• Planejar políticas de turismo no município, por meio da qualificação
eficiente de guias turísticos, atendentes de bares e restaurantes;
• Criar e manter um site e perfis em redes sociais com informações sobre
atrações turísticas, eventos, hospedagem e gastronomia ao redor do
município;
• Participar de feiras de turismo e eventos promocionais para atrair turistas e
investidores, e assim colocar efetivamente a cidade no mapa do Turismo;
• Desenvolver campanhas de marketing em mídias nacionais e
internacionais para promover a cidade como destino turístico,
potencializando as riquezas e belezas naturais de nossa terra;
• Buscar parcerias com o Governo Federal e/ou Estadual, para a
implementação do Museu da Baleia Jubarte em Bitupitá;
• Criar incentivos à instalação de novas unidades hoteleiras e comerciais no
município, com foco no turismo e no desenvolvimento econômico;
• Valorizar o artesanato local com o incentivo ao trabalho, promoção de
eventos e feiras de exposição;
• Implementar sistema informatizado de gerenciamento de riscos e
desastres naturais e fortalecer as ações de fiscalização;
• Ampliar a promoção de ações promovendo a educação ambiental
sustentável, incentivando a formação de jovens agentes ambientais,
fomentando a realização de oficinas temáticas que abordem a
preservação do meio ambiente;
• Instalar lixeiras e papeleiras em pontos estratégicos ao longo da praia, com
separação para resíduos reci
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Deputado Federal em 2026 (CE)
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Dado público por força de lei
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