FABINHO TRARBACH - PSD - PREFEITO

FABINHO TRARBACH é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em DOMINGOS MARTINS (ES) nas Eleições 2024.

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FABINHO TRARBACH

FABIO ANSELMO TRARBACH

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
24/05/1963
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
ES

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 326.450,00 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (DOMINGOS MARTINS / ES)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: ES

Votação Obtida: 7.564 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PSD | UF: ES

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PSB | UF: ES

Votação Obtida: 6.735 votos (NÃO ELEITO)

2008 - VICE-PREFEITO

PHS | UF: ES

Votação Obtida: 0 votos

2004 - VICE-PREFEITO

PDT | UF: ES

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outros bens imóveis CASA RESIDENCIAL AV KOEHLER 109 DM R$ 201.000,00
2020 Outras aplicações e Investimentos MAPFRE PREVIDENCIA R$ 45.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional SALDO EM DINHEIRO R$ 40.000,00
2020 Outros bens imóveis PARTE LOTE EM ANCHIETA ES R$ 35.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL SICOOB R$ 4.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País sicoob R$ 1.450,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 326.450,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 38.995,00 49,1%
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 37,7%
Recursos próprios 2024 R$ 10.500,00 13,2%
Total geral R$ 79.495,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 30.000,00
Delio Roberto Trarbach 1 R$ 19.000,00
Fabio Anselmo Trarbach 2 R$ 10.500,00
Maria Cecilia Zon Rody Rogerio 1 R$ 10.000,00
Rita De Cassia Martinelli Trarbach 1 R$ 4.000,00
ézio Fischer 1 R$ 3.000,00
Pedro De Padua Koehler 1 R$ 2.995,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 23.415.055,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 20 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025-2028
FÁBIO ANSELMO TRARBACH
IVAN PAGANINI
PREFEITO
VICE-PREFEITO
MINHA MENSAGEM
COMO ESTE PLANO FOI CONSTRUÍDO
PREMISSAS E EXCLUSÕES
PROPOSTAS
FINAL
1
Sumário
2
4
5
6
19
Minha mensagem
Prezados cidadãos de Domingos Martins,
É com grande entusiasmo e responsabilidade que apresentamos nossa
proposta de plano de governo para nosso querido município.
Reconhecemos a importância de promover um desenvolvimento social e
econômico equilibrado, que respeite a ocupação racional do solo e
amplie as oportunidades de emprego e renda para todos.
Nosso compromiss…

Ler mais do texto

o é fortalecer as atividades agrossilvipastoris e
turísticas, setores fundamentais para a nossa economia, sem esquecer o
comércio que demanda nossa especial atenção bem como as atividades
de serviços que já são diversas, mas que podem ainda crescer muito
tendo em vista à explosão das atividades digitais que vivenciamos
durante e após a Pandemia do Covid-19.
A necessidade de atrair empresas para nosso município é grande. Todas
são bem-vindas, mas aquelas que são ambientalmente sustentáveis e
tecnologicamente avançadas, terão a nossa preferência e dedicação.
A eficiência na gestão dos recursos públicos será uma prioridade,
manter os bons índices financeiros e econômicos serão uma meta a ser
perseguida, sem no entanto, comprometer os serviços públicos e o
atendimento às demandas mais diversas.
Entretanto, não pretendemos apenas manter ou aumentar a quantidade
de serviços ofertados, mas também melhorar a qualidade dos mesmos.
Para isso, o desenvolvimento pessoal e profissional dos servidores
públicos e a gestão de contratos mais próxima às empresas prestadoras
de serviços, merecerão nossa atenção.
Nosso plano prevê a manutenção e ampliação da infraestrutura já
conquistada, com especial atenção às estradas que escoam nossa
produção agrícola, transportam nossos alunos e cidadãos e
proporcionam acesso aos turistas que nos visitam. Os eventos
tradicionais do município serão remodelados para melhor atender às
expectativas dos moradores e visitantes, sempre com o objetivo de
resgatar e valorizar nossas tradições culturais, artísticas e culinárias.
2
Nosso município é uma terra pacífica, mas a segurança precisa ser mais
inteligente e o apoio das Polícias mantido e ampliado.
A inovação na gestão pública será alcançada através da remodelagem
dos processos organizacionais e da captação de recursos para a
realização de novas atividades e propostas. Nosso compromisso é
garantir uma administração moderna, eficiente e voltada para o futuro,
sem jamais esquecer nossas raízes e o que já conquistamos.
Mas, de nada adianta todo esse esforço se o ser humano não for
cuidado, desde o ventre materno, educado e inserido na comunidade
como um bem precioso. Contemplar ações nesse plano de governo que
ajude à nossa juventude a encontrar seu lugar como cidadão que opina,
que faz história e que é a semente do amanhã se apresentou um
desafio nessa construção, mas acreditamos que ouvindo os maiores
anseios, as propostas aqui registradas podem e devem ser ampliadas.
O mesmo se pode dizer das ações para a Terceira Idade e para a Pessoa
com Deficiência. E, nessa pauta é necessário refletirmos também sobre
a diversidade, observando o respeito e promovendo a inclusão.
Pensando assim é que precisaremos construir soluções conjuntas na
saúde, na educação e na assistência social. O cuidado integral com a
pessoa deve ser a meta de todo gestor, já que são valores inegociáveis
e pilares essenciais para o bem-estar da nossa população.
A participação social é imprescindível para um crescimento ordenado e
um desenvolvimento de longo prazo. Acreditamos que uma comunicação
transparente e eficiente entre a Prefeitura e os munícipes é crucial para
a construção de um município melhor e de melhores oportunidades.
Contamos com o apoio e o envolvimento de cada um de vocês para
transformar Domingos Martins em um exemplo de desenvolvimento
sustentável e qualidade de vida. Juntos, podemos construir um futuro
promissor para nossa cidade.
Atenciosamente,
Fábio Anselmo Trarbach
Candidato a Prefeito de Domingos Martins
Coligação PSD - PSB - PSDB Cidadania - Podemos
Domingos Martins no rumo certo!
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Como este plano foi
construído
As propostas deste Plano de Governo foram elaboradas a partir de
entrevista com o secretariado atual e pelas respostas obtidas por meio
de formulário encaminhado à população e por ela respondido.
Obtivemos 68 respostas vindas de todos os distritos do Município,
contemplando ações necessárias em nove áreas temáticas já utilizadas
pelo Governo do Estado, a saber:
Educação, Cultura, Esporte e Lazer1.
Segurança Pública e Justiça2.
Proteção Social, Saúde e Direitos Humanos3.
Agricultura e Meio Ambiente4.
Desenvolvimento Econômico e Ciência, Tecnologia e
Turismo
5.
Infraestrutura6.
Gestão Pública Inovadora7.
Emprego, Trabalho e Renda8.
Redução das Desigualdades Sociais9.
Não listamos como ação governamental os programas e ações reguladas
por lei ou que já estão consolidadas em nosso Município, já que elas são
obrigação de todo gestor e, portanto não incorrem em propostas e sim
em ação contínua. Nos detivemos em apontar as melhorias desejadas e
as novas ações que entendemos como prioritárias.
Mediantes as informações coletadas estruturamos nossas propostas a
fim de demonstrar o nosso anseio por fazer do município de Domingos
Martins, um lugar cada vez mais aprazível de se viver, culturalmente rico
e socialmente justo.
Vamos juntos?
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Premissas e exclusões
Também tivemos o cuidado de estabelecer em que condições esse plano
está sendo apresentado.
As premissas dizem das condições anteriores, aquelas verdades das
quais o plano foi baseado. Já as exclusões vão indicar quais as condições
que não foram contempladas nas propostas que se desenvolvem.
PREMISSAS
A obediência à legislação vigente é condição imprescindível;
As ações do governo não se restringem àquelas aqui apresentadas;
As ações dependem de legislação vigente que podem ser alteradas;
Algumas ações demandarão de legislação específica;
O plano proposto conta com o atual orçamento anual;
Serão mantidos os programas em atividade atualmente;
EXCLUSÕES
Não foram considerados os efeitos da reforma tributária sobre a
atual receita;
Não foram considerados episódios de desastres ambientais;
Não foram considerados períodos epidêmicos, mas é importante
ressaltar que há legislação que subsidia ações de enfrentamento em
situações semelhantes às vividas pela epidemia do Covid-19;
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Proposta de ações
As ações abaixo listadas também estão divididas nas nove áreas
temáticas que serviram como base para a escuta da população.
Entretanto, há ações que são de conjunto e que estão relacionadas ao
ambiente geral do Executivo Municipal e seus servidores. A essas duas
listas de ações, nominamos: Ambiência Geral, Gestão de Pessoas.
Também incluímos um tópico denominado de Receitas, Despesas e
Transparência, no qual listamos as ações pretendidas com objetivo de
gerir melhor nossos recursos, entender o comportamento da receita
mediante as alterações que a reforma tributária trará e, quais as ações
de participação e controle social que resumem a Transparência
desejada.
6
Ambiência geral
O Executivo Municipal demanda hoje de uma articulação coordenada de
suas secretarias e órgãos a fim de dar celeridade aos processos,
alcançar maior performance do uso do recurso público e entregar
resultados melhores para a sociedade. Para tanto, propomos:
Ampliar a oferta de serviços on-line;
Aumentar o uso da internet para oferecer serviços aos cidadãos e
turistas;
Buscar assinar convênios, termos de parceria e termos de
cooperação técnica;
Buscar oferecer as informações públicas disponíveis em línguas e
sistemas de leitura acessíveis, tais como braille e libras;
Criar equipe de levantamentos, estudos e pesquisas;
Equipar adequadamente as secretarias e órgãos da administração
pública com equipamentos, softwares e dispositivos necessários;
Estruturar e amplificar a comunicação institucional;
Estudar a possibilidade de instalar, em cada distrito, equipe
multidisciplinar e multifuncional para atendimento mais eficaz;
Formar um banco de projetos;
Potencializar a captação de recursos para ações pontuais;
Realizar pesquisa de satisfação sistemática;
Remodelar e digitalizar os processos públicos.
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Gestão de pessoas
As pessoas são o nosso bem mais precioso. De nada adianta os melhores
recursos técnicos, tecnológicos e estruturais, se não houver
profissionais habilitados e dispostos para exercer da melhor forma
possível suas atividades.
Dessa forma e, lembrando que todo servidor público também é um
cidadão e, portanto merece nossa atenção e um atendimento de
qualidade, além de resolutividade nas demandas requeridas.
No limite do que atualmente é possível, propomos:
Ampliar a capacitação dos servidores públicos, melhorando as
habilidades técnicas e interpessoais;
Avaliar a possibilidade de estruturar sistema de premiações e
recompensas;
Desenvolver as lideranças municipais: secretários, gerentes e
interlocutores públicos;
Implementar a avaliação de desempenho;
Promover visitas técnicas para conhecer projetos e ações de
referência no setor público;
Realizar pesquisas de clima organizacional;
Respeitar a diversidade, ampliando ações afirmativas;
Ser terminantemente contra preconceito e assédio no ambiente de
trabalho.
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Receitas, despesas e transparência
Das várias funções do executivo municipal merecem destaque a gestão
do recurso público, receitas que advém de fontes próprias, de repasses
e de vários instrumentos jurídicos possíveis a partir da aplicação da
legislação vigente, mas também a realização da despesa necessária
para promover as ações com foco na administração e na promoção da
melhor qualidade de vida para os cidadãos. Colocamos junto a essa
grande função, a transparência, que não só garante o acesso aos atos
públicos por meio do Portal da Transparência (https://domingosmartins-
es.portaltp.com.br/), mas também deve promover o exercício da
cidadania nos vários instrumentos de participação e controle social.
Compreendemos também que um bom gestor precisa atuar em pautas
que não são simpáticas a toda população, mas sendo responsável
precisa pensar no bem comum, na garantia de direitos e nos cidadãos
futuros. Por isso, nos comprometemos a ampliar as formas de diálogo e
promover uma escuta ativa das demandas e das percepções do cidadão.
Sendo assim, propomos:
Ampliar as ações de fiscalização tanto educativas quanto de
apuração;
Aplicar a Lei Geral de Proteção de Dados – LGPD e a Lei da
Desburocratização - Lei13726 de 08/10/2018 - nos processos
públicos;
Ativar as reuniões do Orçamento Participativo;
Criar o Fórum da Sociedade Civil Organizada;
Elaborar pacote de desburocratização e incentivo para atração de
novas empresas;
Entender os impactos da reforma tributária sobre a receita
municipal;
Incluir na gestão o planejamento de compras e contratações;
Oferecer subsídios técnicos mais aprimorados para a atuação dos
conselhos municipais;
Otimizar processos e coordenar ações conjuntas entre secretarias e
outros organismos;
Promover a escuta ativa da população por meio da Ouvidoria e
ferramentas adequadas para esse fim;
Promover a estruturação, operação e fiscalização dos Fundos
Municipais;
Promover a participação do Município de Domingos Martins nos
conselhos estaduais;
Propor metodologia de participação das comunidades na tomada de
decisão referente às obras de infraestruturas locais.
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Educação, Cultura, Esporte e Lazer
Buscar o desenvolvimento integral do ser é tarefa das mais nobres e
mais complexas. E à ela, toda a sociedade deve se unir. A oferta da
educação regular, da vivência cultural, da disciplina do esporte e das
experiências de lazer fazem parte desse quadro temático.
As propostas, como indicadas no início desse plano, são as que merecem
ser ampliadas e ou implementadas. Não constam daqui, as ações
obrigatórias que já vem sendo cumpridas e que se apresentam como
obrigação legal.
Abaixo nossas propostas:
Educação
Adequar as escolas para ampliar a oferta de ensino integral
(infraestrutura física e pedagógica);
Ampliar a oferta de cursos superiores no polo da Universidade
Aberta Capixaba – Unac;
Ampliar o atendimento em creches, tanto em reforma/ampliação e
construção de novas estruturas;
Ampliar o programa Direito na Escola;
Aprimorar o transporte escolar, especialmente na segurança dos
alunos por meio de reconhecimento facial e monitoramento do
transporte;
Aprovar o Plano Municipal Dinheiro direto na Escola, para que os
diretores possam realizar pequenos reparos e aquisições, diminuindo
a burocracia e ganhando agilidade na resolução das necessidades
imediatas da escola;
Buscar oferta de Mestrado pelo polo UAB/Unac;
Descentralizar as atividades do EJA ampliando o atendimento;
Instalar laboratório de ciências em todas as escolas;
Integrar as ações de esporte, cultura e lazer nas escolas;
Melhorar nosso índice estadual do IDEB;
Promover formação específica para profissionais da educação que
trabalham nas creches e pré-escolas, com vistas à inclusão integral
das crianças com transtornos/desordens que afetam vida escolar e
saúde mental;
Realizar pesquisa de demanda de formação junto aos alunos do
Ensino Médio e jovens do município;
Reestruturar a parceria com o Mepes e a Escola Família Agrícola;
Reestruturar o Núcleo de Formação Continuada dos profissionais de
Educação;
Renovar as atividades de informática ofertadas nos laboratórios das
escolas;
Renovar os laboratórios de informática nas escolas.
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Cultura
Adotar medidas para aumentar o fluxo de pessoas em áreas de
convívio cultural;
Ampliar a promoção de editais de fomento às atividades culturais;
Ampliar as atividades do projeto Banda na Escola;
Apoiar a estruturação do Museu Casa Pomerana em Melgaço;
Continuar a apoiar os grupos de danças folclóricas;
Criar acervo digital dos bens culturais do Município;
Criar e buscar aprovação para o projeto “Personalidades”, com o
intuito de promover publicações físicas e digitais de biografias de
moradores e cidadãos que fizeram e fazem a diferença em nosso
Município;
Criar regulamento e tornar fixa a proposta do Palco Livre, a fim de
promover os artistas locais;
Estruturar o projeto da orquestra sinfônica municipal;
Fortalecer a Escola de Música Helena Gerhardt Brickwedde;
Fortalecer a Pintura Bauernmalerei;
Promover ações de resgate cultural para ampliação da produção
artesanal;
Promover feiras culturais mediante seleção em editais de
chamamento para promotores e expositores;
Promover o ensino de línguas para todos os públicos;
Propor ações de fortalecimento da memória e valorização dos
mestres artesãos municipais;
Realizar levantamento de ações com vistas a ampliação de mercados
para produtos e serviços do setor criativo;
Realizar mapeamento cultural nos distritos;
Realizar o levantamento da demanda para ações de fomento à
música (canto e coral), ao teatro e à dança contemporânea;
Reorganizar as rotas turísticas culturais do município;
Terminar o restauro da Casa da Cultura.
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Esporte
Ampliar as ações do Programa Criança Cidadã nos Esportes;
Ampliar as ações do projeto Ginástica Rítmica;
Ampliar as ações do Projeto Martinense Saudável;
Apoiar a elaboração do Plano Municipal de Esportes;
Apoiar o projeto Basquete sobre Cadeira de Rodas;
Apoiar os desportistas que se destacarem nas ações esportivas
promovidas;
Credenciar e apoiar os eventos esportivos promovidos em nosso
Município;
Disponibilizar instrutor de academia para propor e acompanhar, de
acordo com agenda prévia, a prática de exercício nas academias
populares instaladas.
Lazer
Criar agenda de atividades culturais nos distritos;
Estruturar o Parque Municipal Natural de Domingos Martins;
Identificar locais que possam receber estrutura mínima para
caminhadas, trilhas e mirantes;
Promover atividades dos mais diversos tipos nos locais públicos
reservados ao lazer: mutirões de saúde e cidadania, feiras de
adoção, Mercado de Pulgas (bazar ao ar livre), apresentações
culturais;
Integrar ações de cultura e esporte ao lazer dos cidadãos;
Reestruturar as praças municipais.
12
Segurança Pública e Justiça
Essa é uma pauta predominantemente do Governo do Estado e do Poder
Judiciário, entretanto o Município pode ser conveniado em muitas ações,
além de contar com parcerias estratégicas com Ministério Público,
Defensoria e demais órgãos. Ainda assim, listamos algumas ações:
Buscar os índices de violência municipal de acordo com a localidade
e propor ações de melhoria na segurança pública;
Criar o Fundo Municipal de Segurança Pública;
Fazer a análise de viabilidade de mais postos policiais;
Instalar câmeras de segurança em pontos estratégicos dos distritos;
Melhorar a iluminação em espaços públicos, especialmente os de
lazer e ao ar livre;
Propor o ensino de técnicas de autodefesa para mulheres e crianças;
Solicitar a ação de policiamento a pé ou de bicicleta.
Proteção Social, Saúde e Direitos
Humanos
A saúde pública, assim como a proteção social e os direitos humanos
avançaram nos últimos anos, entretanto, precisamos modernizar alguns
procedimentos e diversificar o atendimento utilizando-se da tecnologia,
de parcerias e de informação.
A meta é promover a melhoria da qualidade de vida da população,
garantindo direitos básicos e defendendo a dignidade de todos.
Proteção Social
Ampliar o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos;
Apoiar o projeto Nós na Rua, direcionado a amenizar/solucionar as
condições de pessoas em situação de rua;
Construir a Casa do Idoso;
Construir um CRAS em Pedra Azul;
Emancipar os cidadãos da dependência de programas de
transferência de renda, oferecendo condições de capacitação,
emprego e renda;
Manter atualizada a base de famílias cadastradas no CadÚnico;
Manter o abrigo Pecinhas para Unir em pleno funcionamento;
Melhorar o programa de segurança alimentar Cesta Verde.
13
Saúde
Ampliar a cobertura do Programa da Saúde da Família (PSF);
Ampliar equipes de saúde bucal na Atenção Primária à Saúde (APS);
Ampliar o acesso da população aos exames e diagnósticos por
imagem;
Ampliar o horário de atendimento nas unidades de saúde;
Ampliar os medicamentos oferecidos na Farmácia Básica (Remune);
Aprimorar e ampliar o atendimento do Centro de Reabilitação
Municipal, oferecendo também atendimento domiciliar;
Criar uma política municipal de educação permanente em saúde;
Dar a infraestrutura necessária para que a Vigilância Sanitária possa
atuar de forma ampla;
Expandir de forma gradativa o atendimento às especialidades;
Fortalecer as ações de tratamento à dependência química;
Fortalecer o programa de saúde da mulher;
Implantar espaços adequados para atendimento de crianças com o
transtorno do espectro autista (TEA) ou autismo;
Implantar o agendamento on-line para as consultas básicas;
Implantar o atendimento odontológico domiciliar para os pacientes
acamados;
Implementar ações de cuidado em saúde mental nas unidades
básicas de saúde;
Melhorar o atendimento básico de saúde oferecido nas unidades de
saúde;
Cuidar/melhorar as ações da Vigilância Sanitária;
Testar os atendimentos médicos de especialidades via
Telemedicina.
Direitos Humanos
Criar um comitê para tratar assuntos relativos à violência da mulher;
Elaborar estudo de viabilidade de construção de projeto
habitacional;
Elaborar programa de combate aos diversos tipos de preconceitos;
Garantir a todos os cidadãos o tratamento igualitário e digno;
Trabalhar em conjunto em projetos de geração de emprego e renda.
14
Agricultura e Meio Ambiente
Sustentabilidade é, nesse nosso século, o grande desafio para a
Agricultura e o Meio Ambiente.
É preciso preservar, mas também é necess

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024ES80002297842_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (DOMINGOS MARTINS / ES)

CARLINHOS BORBOLETA
2º
CARLINHOS BORBOLETA PP
3.669 votos
OSMAR OLIVEIRA
3º
OSMAR OLIVEIRA REPUBLICANOS
1.191 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial