BISPO - PSD - PREFEITO
BISPO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em SÃO MIGUEL DA BAIXA GRANDE (PI) nas Eleições 2024.
FRANCISCO BISPO DAS CHAGAS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 29/01/1979
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO MIGUEL DA BAIXA GRANDE / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PI
Votação Obtida: 1.443 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSB | UF: PI
Votação Obtida: 182 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL FIAT SIENA EL FLEX COR PRETA ANO 2011 MODELO 2012 | R$ 28.000,00 |
| 2024 | Terreno | 3 LOTES DE TERRA NA ZONA RURAL | R$ 24.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | VEICULO FIAT SIENA EL FLEX, COR PRETA, PLACA KQJ5F35 | R$ 18.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRA NA RUA RAIMUNDO CARLOS ANDRADE | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 2.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | CADERNETA DE POUPANÇA | R$ 926,83 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 20.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 67.926,83 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 2.250,00 | 58,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.300,00 | 34,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 250,00 | 6,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 20,90 | 0,5% |
| Total geral | R$ 3.820,90 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Francisco Mario Sales E Silva | 1 | R$ 2.250,00 |
| Genilson Rodrigues Soares | 1 | R$ 1.300,00 |
| Grafica Do Povo Ltda | 2 | R$ 250,00 |
| #nulo | 2 | R$ 20,90 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 33.653,50 | 61,8% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 16.000,00 | 29,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 3.700,00 | 6,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 800,00 | 1,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 320,90 | 0,6% |
| Total geral | R$ 54.474,40 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 16.000,00 |
| Jose Francisco Norberto De Moura | 1 | R$ 10.000,00 |
| Antonia Celina Da Costa Alencar | 1 | R$ 9.000,00 |
| Maria Risomilde De Macedo | 1 | R$ 6.535,00 |
| Vilmario Cristian De B. | 1 | R$ 5.500,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 2 | R$ 3.700,00 |
| Francisca Eduarda Araujo Da Cunha | 1 | R$ 2.118,50 |
| Francisco Bispo Das Chagas | 1 | R$ 800,00 |
| Galdencio Carlos De Andrade | 1 | R$ 500,00 |
| Ilma Vanda Sa Damasio | 1 | R$ 320,90 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO COM RECURSO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
“POR AMOR A SÃO MIGUEL DA BAIXA GRANDE ”
2025 / 2028
OBJETIVO
Será uma gestão comprometida com a população e com cada área que compõe a
gestão. Apresentamos as diretrizes para a construção coletiva do Plano de Governo
compreendida entre 2025 e 2028. Ouvimos as mais diversas comunidades urbanas
e rurais para a composição de propostas para um programa de governo, a ser
implementado em nosso município. Este importante momento de discussões com a
população nos mais diversos segmentos populares e suas opiniões e interesses
nos deram embasamento para a el…
Ler mais do texto
aboração deste plano, firmando um
compromisso social para a construção de um governo responsável, ético,
transparente e inclusivo.
Neste documento apresentamos as propostas que nos permitirão alcançar os
objetivos a saúde, educação, saneamento básico, mobilidade e acessibilidade
urbana, limpeza pública, atenção as comunidades rurais, arborização, culturas,
esporte e juventude, qualificação para o emprego e renda, inclusão social e
demais áreas.
Este plano de governo pretende valorizar a participação do cidadão no
monitoramento das políticas públicas. Sendo esse documento o primeiro ato da
nossa caminhada em direção ao futuro da nossa cidade de São Miguel da Baixa
Grande. Os desdobramentos ultrapassaram o período eleitoral, a serem
acompanhados permanentemente pelos cidadãos sãomiguelenses.
Queremos com isso produzir com mais eficiência, responsabilidade e
transparência no planejamento da gestão governamental, onde teremos o
compromisso de homens e mulheres com a renovação de São Miguel da Baixa
Grande. Para o crescimento e desenvolvimento de nossa cidade acreditamos em
um novo modelo de governar participativo e inclusivo.
Sabemos que os desafios serão grandes, estaremos juntos para construir uma
alternativa com responsabilidade as demandas da população de nossa cidade. As
diretrizes vêm ao encontro com vários segmentos da sociedade para pensarmos
como construir uma São Miguel melhor. Será um modelo de gestão que olhe para
todos, principalmente os que estão mais distantes da sede da nossa cidade.
Por Amor a São Miguel da Baixa Grande, acreditamos que esse conjunto de ideias
será capaz de compreender a realidade e os problemas usando uma metodologia
inovadora na busca e solução dos desafios presentes e futuros dos problemas
relacionados à gestão pública. As diretrizes apresentadas são um guia para nortear
o nosso desenvolvimento e planejamento por uma cidade melhor, integrada com as
diferentes instâncias do poder público em todas as suas esferas. Assim as
propostas do nosso plano de governo, serão realizadas para melhorar e construir
uma cidade melhor para todos.
❖ Priorizar o sistema de gestão pública, introduzindo novos modelos de
administração e informatização dos sistemas de atendimentos;
❖ Criar programa de avaliação de indicadores nas áreas de saúde, educação e
assistência Social;
❖ Atualizar permanentemente o Portal da Transparência para a comunidade
acompanhar as ações da gestão;
❖ Valorização dos servidores da área administrativa;
❖ Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
❖ Implementação de programa para ouvir e discutir prioridades e urgências da
População;
❖ Criar o sistema de avaliação de desempenho para avaliação dos servidores
anualmente;
❖ Criação da comissão de avaliação de desempenho, essa comissão será criada
anualmente com indicação de cada órgão;
❖ Capacitar os Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
❖ Implementar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de
serviços e Gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviço
❖ Criar o Programa Prefeitura nas Comunidades, onde levará o gabinete do Prefeito
e todos os órgãos da gestão para os bairros e comunidades rurais para ações.
GESTÃO PÚBLICA
❖ Implementar a reformulação do plano de cargos, carreira e salários dos servidores
em educação;
❖ Incentivar a realização de olimpíadas de matemática, língua portuguesa nas
escolas do município, premiando os mais bens classificados;
❖ Incentivar as escolas o uso de biblioteca para leitura e pesquisa;
❖ Valorização do professor na sua qualificação profissional;
❖ Desenvolver ações para a elevação dos índices do IDEB;
❖ Melhorar a merenda escolar usando produtos da agricultura familiar;
❖ Adequar as escolas com tecnologia para enfrentar os novos desafios dos tempos
atuais;
❖ Elaborar convênios com faculdades para a qualificação de gestores, pessoal
administrativos e professores visando a melhoria dos índices educacionais:
❖ Criação do projeto professores nota 10, com a distribuição de prêmios;
❖ Criar projetos interdisciplinares onde serão abordados os seguintes temas: meio
ambiente; prevenção às drogas;
❖ (Re)avaliar e implementar o Plano Municipal de Educação;
❖ Promover bianualmente a realização da Conferência Municipal de Educação;
❖ Estabelecer Programa Específico que crie a Política de Formação Continuada para
os profissionais de educação (professores, coordenadores, gestores, secretários
escolares, técnico-pedagógicos e profissionais operacionais e administrativos)
em parceria com instituições públicas e/ou privadas;
❖ Promover formação para os conselhos vinculados à educação;
❖ Adquirir uniforme de trabalho e kit pedagógico para todos os profissionais do
magistério;
❖ Implementar o Programa Municipal de Alfabetização na Idade Certa “como garantia
da alfabetização dos estudantes da rede municipal de ensino na idade certa;
❖ Implementar a ofertar de vagas da Educação em Tempo Integral.
EDUCAÇÃO
❖ Dar boas condições de trabalho para os agentes de saúde; agentes de endemias;
❖ Melhorar o atendimento às mulheres dando-lhes condições para um
acompanhamento
❖ adequado e com realização dos exames necessários, em especial nas consultas de
pré-natal;
❖ Fazer um mapeamento de todas as famílias com diagnóstico de problemas de
saúde para melhorar o atendimento dessas pessoas;
❖ Implantar o Sistema de agendamento de consultas e exames para evitar longas
esperas em seu atendimento;
❖ Garantir aos agentes comunitários de saúde melhores condições de trabalho para
que eles possam atender as famílias, com resultados positivos;
❖ Implementar na zona rural e urbana serviço de vacinação animal de cães e gatos;
❖ Desenvolver trabalho contínuo para o combate à Dengue, Chikungunya e a Zika no
município;
❖ Realização de campanhas itinerantes em todos os povoados, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
❖ Garantir a atenção primária acessível e resolutiva, com capacidade para
identificar e atender as principais necessidades da população, em todos os
segmentos e faixas etárias priorizadas;
❖ Facilitar o atendimento hospitalar quando ele se fizer necessário;
❖ Garantir a visita domiciliar em todas as residências do município;
❖ Dispor de Recursos Humanos em suficiência e com qualificação para a prestação
de serviços da saúde humanizados em todos os níveis do cuidado;
❖ Garantir o monitoramento dos indicadores da saúde;
❖ Pleitear junto as demais esferas de governo a ampliação das parcerias na busca
de mais recursos para a saúde do Município.
SAÚDE
ASSISTÊNCIA
SOCIAL
❖ Manter todos os programas sociais;
❖ Criar uma feira de artesanato para a valorização dos artesanatos produzidos no
município;
❖ Oferecer cursos de capacitação com novas técnicas que contribua com o
desenvolvimento social e a geração de emprego e renda;
❖ Fortalecimentos dos conselhos existentes;
❖ Criar projetos destinados a crianças, adolescentes, mulheres e idosos;
❖ Potencializar os esforços para melhorar a prestação dos serviços do Conselho
Tutelar através de participação continuada adequada para o desenvolvimento de
funções;
❖ Criar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;
❖ Criação do programa Natal sem Fome no município São Miguel da Baixa Grande;
❖ Criação de um núcleo de atenção às vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;
❖ Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade para famílias em
situação de violência;
❖ Fomentar ações sociais em datas comemorativas;
❖ Incentivar e promover programas e atividades de lazer para pessoas idosas;
ESPORTES, CULTURA
E JUVENTUDE
❖ Criar projeto: a rua é nossa, destinado ao lazer e ao esporte;
❖ Ampliar, reformar e cobrir as quadras de esporte nas zonas rurais Cabral e Nazaré;
❖ Incentivar aos finais de semana atividades esportivas;
❖ Incentivar os campeonatos esportivos da zona urbana e rural;
❖ Criar competição valorizando as competições:
❖ Torneios em períodos de férias;
❖ Gincana nas férias;
❖ Durante a gincana será realizada uma atividade voltada a arborização da cidade;
❖ Festival de quadrilha;
❖ Apoiar futsal e futebol feminino e masculino;
❖ Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
❖ Manter e resgatar as festas culturais em nosso município;
❖ Criar um programa para valorização da cultura de cada localidade;
❖ Pleitear junto às outras esferas de governo parceria para a execução de projetos de
cultura;
❖ Implementar feiras de artes, artesanato e comidas típicas no município;
❖ Incentivar a cultura, teatro, cinema, música e dança nos espaços públicos.
❖ Realização de campeonatos Municipais;
❖ Implantação do Programa Vida Saudável para idosos a partir de sessenta anos;
❖ Realização dos Jogos Colegiais de São Miguel da Baixa Grande, denominados de
Jogos da Juventude;
❖ Promover programas de atividades físicas nos espaços públicos com a presença de
educadores físicos.
MEIO AMBIENTE E
SUSTENTABILIDADE
❖ Ampliar o sistema da coleta do lixo e favorecer a zona rural;
❖ Incentivar a criação de hortas comunitárias;
❖ Fomentar o desenvolvimento do agronegócio junto dos pequenos produtores, por
meio de parcerias com Embrapa, Sebrae, Emater, Senar;
❖ Promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria com as
secretarias de educação, saúde e assistência social, para que o cidadão conheça
suas belezas naturais e alerte a estes o interesse na preservação;
INFRAESTRUTURA E
TRANSPORTE
❖ Passagem molhada em todas as comunidades que precise da obra;
❖ Construção da praça na comunidade Cabral;
❖ Banheiros para famílias de baixa renda, com apoio de outros entes federativos;
❖ Conservação permanente de estradas, pontes e passagem molhada, para propiciar
ao cidadão que vive na zona rural uma melhor qualidade de transporte e
consequentemente melhorar o escoamento de alimentos e da produção rural;
❖ Pavimentação asfáltica em parceria com órgãos estaduais e federal;
❖ Construção de um Portal de Entrada da Cidade;
❖ Criação do Programa “Ilumina Já” onde será feito uma força tarefa para iluminar
todas as ruas, avenidas e comunidades;
❖ Criação do Canal de Comunicação do Serviço de Abastecimento de água do
município para sempre deixar a população informada;
❖ Criação do Comitê de Revitalização das Escolas Municipais e órgãos públicos;
❖ Criação do monitoramento de manutenções preventivas e corretivas da frota
municipal;
❖ Aquisição de ambulâncias, ônibus e carros para o serviço público através de
parcerias com os órgãos do estado e do governo federal.
POLÍTICAS PÚBLICAS
PARA AS MULHERES
❖ Criação da Secretaria da Mulher;
❖ Instituição da Semana Municipal da Mulher de São Miguel da Baixa Grande;
❖ Criação do Programa Empreende Mulher.
AGRICULTURA
❖ Fortalecimento e expansão da agricultura, pecuária e abastecimento;
❖ Parcerias com as associações de produtores e cooperativas;
❖ Água para todos: manter parcerias com órgãos estaduais e federais tendo em vista
o abastecimento de água na zona rural, manutenção dos poços tubulares,
manutenção de adutoras e sistemas de abastecimento d’água;
❖ Incentivo aos agricultores para participar dos Programas de Aquisição de
Alimentos da Agricultura Familiar.
As diretrizes aqui apresentadas serão levadas aos cidadãos
de nossa cidade de São Miguel da Baixa Grande, como fruto
de discussões com a sociedade na busca de uma cidade
melhor para todos nós. Os eixos constantes no nosso plano
de governo visa buscar uma cidade com uma gestão eficaz.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO MIGUEL DA BAIXA GRANDE / PI)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
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