RONALDO TINTI - PSD - PREFEITO

RONALDO TINTI é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em SÃO JORGE DO PATROCÍNIO (PR) nas Eleições 2024.

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RONALDO TINTI

RONALDO TINTI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/01/1969
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
TRABALHADOR RURAL
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 488.500,02 (2020)
R$ 293.935,21 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JORGE DO PATROCÍNIO / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 2.415 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PSC | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PSC | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Caderneta de poupança BANCO DO BRASIL R$ 132.927,48
2020 Casa CASA 114,0 M LOTE 08 QUADRA 02 R$ 90.000,00
2024 Terreno DATA DE TERRAS NO 08 DA QUADRA NO 02, COM AREA TOTAL DE 352,50M R$ 90.000,00
2024 Terra nua 50% LOTE TERRAS RURAL N 380, DA GLEBA SAO JORGE R$ 52.000,00
2020 Terra nua 50% LOTE RURAL 380, 5,20 ALQ. R$ 52.000,00
2020 Terra nua LOTE RURAL 379, 3,30 ALQ. R$ 49.500,00
2024 Terra nua LOTE RURAL DE TERRAS N 379, DA GLEBA SAO JORGE R$ 49.500,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL R$ 39.013,62
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SICREDI R$ 29.728,74
2020 Outros bens imóveis AQUI DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO R$ 26.251,99
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SICREDI R$ 22.634,49
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BANCO DO BRASIL R$ 22.267,45
2024 Terra nua 22,50% DOS LOTES RURAL TERRASN 377 E 378, DA GLEBA SAO JORGE, R$ 20.250,00
2020 Terra nua 25% LOTES RURAIS 377 E 378 DA GLEBA SAO JORGE, 6 ALQ R$ 20.250,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SICREDI R$ 18.169,37
2020 Terra nua LOTE RURAL 386-A, 5 ALQ R$ 16.500,00
2024 Terra nua TERRAS RURAL: LOTE RURAL NO 386-A - GL SAO JORGE R$ 16.500,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL R$ 13.702,01
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SICREDI R$ 7.911,55
2024 Caderneta de poupança SICREDI R$ 6.466,22
2024 Quotas ou quinhões de capital CONTA CAPITAL SICREDI R$ 4.713,12
2020 Quotas ou quinhões de capital SICREDI R$ 2.148,19
2020 OUTROS BENS E DIREITOS BENS E DIREITOS DO CASAL NA IR DO CONJUGE R$ 1,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 488.500,02
Patrimônio total declarado (2024): R$ 293.935,21

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 130.056,70 94,3%
Recursos próprios 2024 R$ 5.799,86 4,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.000,00 1,5%
Total geral R$ 137.856,56 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 90.000,00
Direção Estadual/distrital 3 R$ 40.056,70
Ronaldo Tinti 4 R$ 5.799,86
Marco Antonio Peres 1 R$ 1.000,00
Adilson Campos Araujo 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO DE GOVERNO
Gestão 2025 – 2028

Ronaldo Tinti - Prefeito
Ailson Picareta - Vice





















INTRODUÇÃO

Em cumprimento à Lei 9.504/97, apresentamos este Plano de Governo, que vai além de
uma exigência legal e se configura como um compromisso ético com a população. Nossa
proposta para administrar São Jorge do Patrocíno1 nos próximos quatro anos é baseada
em um governo sério, estável, transparente e comprometido com o desenvolvimento
sustentável e inclusivo.

Fundamentado nos princípios constitucionais de cidadania e dignidade da pessoa
humana, no…

Ler mais do texto

sso plano visa garantir os valores do trabalho, livre iniciativa e pluralismo
político. As políticas públicas propostas buscam erradicar a pobreza e a marginalização,
reduzir as desigualdades sociais, gerar emprego e renda, qualificar para o trabalho e
promover o bem de todos sem discriminação.

Além disso, consideramos os contextos econômicos, políticos, sociais e culturais, bem
como os antecedentes históricos e os efeitos das políticas a curto e longo prazos. Este
plano foi elaborado com base na experiência adquirida ao longo dos anos na
administração pública, especialmente durante a gestão atual, onde se estabeleceu um
ritmo acelerado de desenvolvimento e execução de projetos.

Queremos continuar com uma gestão participativa, ética, honesta e transparente, sempre
visando o crescimento do município e a melhoria da qualidade de vida da população. As
propostas apresentadas representam a continuidade dos trabalhos desenvolvidos, com
objetivos e projetos ousados para uma administração ainda mais dedicada e competente.

Orgulhamo-nos do trabalho realizado na gestão 2017/2024 e nos comprometemos a
conduzir a próxima etapa do desenvolvimento de São Jorge do Patrocínio com ainda
mais motivação e diligência, contando com o voto de confiança da população para
continuar o progresso do município.














MEU COMPROMISSO:

• Administrar com responsabilidade, honestidade e transparência todos os recursos
públicos, priorizar a gestão participativa, dando cumprimento legal a todos os atos
públicos;


INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL:

• Subsidiar empresas instaladas e as que poderão se instalar no município com serviços de
infraestrutura básica como pavimentação, terraplanagem, dentre outros, em parceria com
o governo do estado;
• Construir barracões industriais para geração de emprego e renda;
• Buscar parceria dos Governos Estaduais e Federais para ampliação da Avenida
Sebastião Divino Simão até a praça Alberto Romero;
• Inovar, ampliar e manter o sistema de iluminação pública nas áreas urbana e rural;
• Implantar novos projetos de pavimentação e recapeamento asfáltico, galerias pluviais,
calçamento, acessibilidade, sinalização viária rural e urbana, redutor de velocidade e
revitalização de praças na área urbana do município;
• Implantação do Parque Urbano Municipal buscando parceria do Governo Estadual e/ou
Federal;
• Melhorar os serviços de limpeza de ruas, avenidas, praças e logradouros públicos da área
urbana e rural bem como a manutenção periódica dos prédios públicos e logradouros
públicos, ruas avenidas, praças, bueiros, meios-fios, enfim em toda infraestrutura urbana
e rural;
• Melhorar o parquinho do Bairro Santo Agostinho com aquisição de mais brinquedos;
• Conservar e melhorar trechos necessários com levantamento de leitos, cascalhamentos,
aberturas e limpezas constantes de caixas coletoras de águas pluviais nas estradas rurais
de todo o município;
• Ampliar novos trechos das rodovias municipais rurais com pavimentação, dando
seguimento aos existentes, conservar os trechos pavimentados nas áreas rurais,
buscando novas parcerias com Governo Federal e Estadual;
• Ampliar o sistema de sinalização nas estradas rurais;
• Manter sempre limpo e adequado as frentes dos lotes rurais para garantir maior
segurança, conforto e beleza para nossas estradas, junto com os proprietários;
• Construir novas pontes, a do Paracaí, Estrada São Rodrigues entre outras, se possível
em parceria com governo estadual e federal em nosso município;
• Conservar sempre limpo os terrenos onde estão instalados os poços artesianos e os
reservatórios de águas no município;
• Reformar e melhorar as estruturas do Salão Bairro Santo Agostinho;
• Reformar o prédio da prefeitura municipal;
• Ampliar o Cemitério municipal;
• Construir a Praça do espaço de frente ao CMEI Zaíra Tiliacki Ornelas, incluindo
iluminação, paisagismo e playground;


• Construir casas populares subsidiadas para famílias de baixa renda com recursos do
fundo municipal de habitação;
• Realizar leilão de terrenos públicos de áreas institucionais para angariar recursos
destinados ao fundo municipal de habitação;
• Perfurar outros poços artesianos.


PÁTIO RODOVIÁRIO E TRANSPORTE

• Realizar manutenção periódica dos veículos, mantendo seguro e revisão em dias da frota
municipal;
• Adquirir novos veículos;
• Ampliar a oficina, o lavador, a lubrificação, inclusive com aquisição de novos
equipamentos, mantendo sempre atualizado o licenciamento ambiental do local;
• Garantir treinamentos específicos para todos os servidores, e operadores de máquinas,
tratoristas, veículos pesados, transporte de passageiros, cuidados e manutenções de
veículos, cumprimento da legislação atual para prevenção de acidentes, desenvolvimento
pessoal, etc;
• Garantir toda infraestrutura necessária para que os servidores possam executar seus
trabalhos com segurança e conforto durante o período de trabalho.


ESTRUTURA FUNCIONAL E RECURSOS HUMANOS

• Reformular o Plano de Carreira para valorização de todos os Servidores Municipal;
• Investir na capacitação, qualificação profissional e interação dos servidores municipais;
• Viabilizar a ampliação de melhorias estruturais para o conforto, segurança e bom
desempenho das funções dos servidores para melhor atender os munícipes;
• Acompanhar atentamente e apoiar oferecendo todo o suporte para a continuidade do bom
gerenciamento na aplicação dos recursos do SERVIPREV;
• Dar incentivos e o apoio necessário à Associação dos Servidores Municipais.


SEGURANÇA PÚBLICA

• Manter a parceria com a Secretaria de Segurança Pública nas esferas estaduais e
federais, dando total suporte à equipe de policiais que trabalham no município;
• Incentivar o funcionamento do Conselho Comunitário de Segurança Pública, apoiando, se
necessário, financeiramente para auxiliar as ações de policiamento no município;
• Implantar a guarda Municipal e/ou comunitária viabilizando por meio de parcerias;
• Ampliar o sistema de videomonitoramento na cidade, desenvolvendo ações de prevenção
à violência, por meio da instalação dos equipamentos públicos, como iluminação e
câmeras. Uma boa manutenção da cidade contribui para a inibição da criminalidade.




CULTURA:

• Ampliar o Centro Cultural Professora Rosângela Selino Gabiati, com construção de
camarim, rol de recepção e espaço para coffee break;
• Implantar mecanismos de arrecadação por meio do Fundo Municipal de Cultura, para
aplicação em programas e ações específicas;
• Fortalecer o Conselho Municipal de Cultura, de forma que este amplie a participação da
sociedade na elaboração de projetos e execução de recursos captados para o setor
cultural;
• Promover consultas públicas e audiências para elaboração de projetos culturais
viabilizados por meio de captação de recursos federais como a Política Nacional Aldir
Blanc;
• Incentivar a produção e difusão da cultura local, por meio de manifestações como música,
artes plásticas, dança, teatro e poesia, oferecendo suporte e destinando subsídios para
sua promoção;
• Estabelecer e consolidar símbolos que retratam de forma sólida a identidade e história do
município, como prato típico, mascote, animal-símbolo, patrimônio arquitetônico e material
e os costumes;
• Garantir, em parceria com as demais secretarias municipais, a manutenção do acervo
cultural histórico que trata da História de São Jorge do Patrocínio desde o desbravamento;
• Ampliar as ações culturais utilizando o Centro Cultural e as demais estruturas existentes;
• Manter e buscar novas parcerias com municípios da região, órgãos e entidades culturais,
para apresentação de peças teatrais, danças diversas, exposições, seminários,
premiações e outras atividades culturais com maior acesso a toda população.


ESPORTES

• Transformar o Estádio Municipal Bento Rodrigues da Cunha em um Parque Esportivo de
lazer, com rebaixamento dos muros, iluminação, abertura de rua para circulação à pé,
construção de quadras de vôlei e de basquete, paisagismo, plantio de árvores, colocar
bancos, academia ao ar livre, playground, colocar mesas rústicas para atividades de jogos
e recreação, adequar a pista de caminhada existente para pista de Atletismo;
• Instalar iluminação no campo da Vila Rural Bom Jesus;
• Reformar a quadra do múltiplo uso, com fechamento da quadra, instalação de
arquibancadas, piso adequado e tabela de basquete;
• Reformar a quadra esportiva do ginásio de esportes Francisco Colonelli;
• Realizar as devidas manutenções de todos os espaços esportivos, com pinturas,
adequações e substituições de equipamentos;
• Criar o Conselho, o Plano e o Fundo Municipal do Esporte, solidificando as políticas
públicas esportivas a fim de garantir mais recursos, projetos e ações;
• Criar uma Associação Esportiva e Recreativa com o cadastramento da entidade no
Programa Nota Paraná, a fim de receber recursos provenientes de doações e
contribuições, com a finalidade de apoiar o desenvolvimento de práticas esportivas do
município.


• Proporcionar atendimento esportivo continuado, destinado à prática do esporte para a
vida toda e readaptação à prática esportiva, inclusive oportunizando a qualificação
profissional e a aquisição de materiais e equipamentos esportivo;
• Participar de eventos esportivos com base no calendário esportivo estadual e regional e
organizar calendário de eventos esportivos para o município.


ASSISTÊNCIA SOCIAL

Compromisso com o direito de todos a Assistência Social como política pública e direito social,
ainda exige o enfrentamento de importantes desafios. Assim, nossa proposta de governo é
continuar fazendo valer o que preconiza essa importante política e garantir atendimento de
qualidade a todas as famílias que dela necessitam.

• Ampliar a oferta de Cursos Profissionalizantes;
• Construir, reformar e ampliar o Centro de Atendimento Espaço Criança onde são
ofertadas as oficinas do serviço de convivência e fortalecimento de vínculos;
• Implantar o Programa Menor Aprendiz;
• Implantar um Sistema de Informação da Assistência Social, com dados que permitam o
acompanhamento técnico das famílias atendidas pelos serviços socioassistenciais do
município;
• Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as esferas Federal e
Estadual;
• Manter as atividades de promoção da saúde, assistência social, psicológica e lazer para
as pessoas da Terceira Idade;
• Manter os programas, projetos, benefícios e serviços socioassistenciais já existentes, bem
como a criação de novos serviços previstos na Política de Assistência Social, voltados
para o atendimento às famílias e indivíduos, entre elas: crianças e adolescentes, jovens,
adultos, pessoas com deficiência, mulheres vítimas de violências, idosos, entre outros.
• Potencializar e Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;
• Promover ações integradas, nas áreas da Assistência Social, Cultura, Educação,
Esportes, Lazer, Saúde, Conselho Tutelar e outras, enfocando prioritariamente a atenção
à família;
• Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de
violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência contra as mulheres;
• Reestruturar o órgão gestor contratando mais um profissional nível superior para atender
as demandas da Proteção Social Especial;
• Resgatar e valorizar o papel social do idoso, seus saberes, experiências e vivências,
através de ações gratuitas que reforcem a visão do idoso enquanto cidadãos ativos,
proporcionando assim fundamentos para uma qualidade de vida mais aprimorada,
facilitando assim sua inclusão na sociedade.






MEIO AMBIENTE E TURISMO

• Fomentar a parceria com a SANEPAR para a continuidade na implantação do sistema de
esgotamento sanitário conforme contrato estabelecido anteriormente;
• Melhorar e quando necessário ampliar os sistemas de abastecimento de água nas
localidades rurais;
• Buscar em parcerias com os Governos: Estadual e Federal, melhorias sanitárias tanto na
área urbana e rural;
• Melhorar o sistema de coleta, transporte, separação e destinação final do lixo produzido
e coletado em nosso município;
• Readequar o CRPCães, com melhorias constantes;
• Ampliar o projeto de castrações, aumentando a demanda de animais conforme a
necessidade;
• Reforma e ampliação do Viveiro Municipal para garantir a produção de mudas nativas e
exóticas de arborização urbana para atender a demanda da população;
• Continuidade no projeto de embelezamento paisagístico dos canteiros e praças do
município;
• Ampliar e adquirir equipamentos sempre que necessário para o Aterro Sanitário e a Área
de Transbordo Municipal.
• Adquirir novos veículos e equipamentos de transporte, coleta, separação e destinação
final do lixo produzido no município;
• Restaurar e adquirir novos veículos, embarcações, maquinários e equipamentos para dar
todo suporte a equipe de trabalhadores técnicos e profissionais no desempenho de suas
funções específicas;
• Propor e garantir junto ao Conselho e Fundo Municipal dotação orçamentária e ações que
venham melhorar o desempenho de todos no trabalho preventivo da preservação de
nosso meio ambiente;
• Implantar em parceria com órgãos estadual e/ou federal, o Projeto Parque Municipal, às
margens da rodovia PR 490, saída para Altônia, com área destinada para um lago
municipal;
• Implantar Projeto de Compostagem, garantindo o reaproveitamento e destinação correta
dos resíduos provenientes do corte e poda da arborização juntamente com os resíduos
orgânicos da coleta pública domiciliar resultando na produção de Húmus, para utilização
nos canteiros paisagísticos do nosso município;
• Buscar parcerias do governo Estadual e Federal para novas instalações da secretaria
municipal de meio ambiente com espaço e comodidade para melhor atender a população;
• Implantar e Incentivar Projetos de Educação Ambiental como: Palestras e visitas
envolvendo a sociedade nos mais diversos âmbitos, grupos religiosos, grupos rurais,
grupos escolares, grupos de saúde, grupos culturais etc. em nosso município e também
na região como uma troca de experiências com a realidade ambiental de cada lugar;
• Manter e aperfeiçoar o projeto “Ajuda que se espera está nos Filhos da Mãe Terra” em
parceria com a Assistência Social (atividades com a Terceira Idade e Espaço Criança);
• Ampliar o Projeto Proteção das Nascentes - em parceria com a Secretaria de Agricultura,
IDR e Itaipu preservação e/ou recuperação de nascentes localizadas nas Área de
Proteção Ambiental do nosso município;


• Angariar recursos junto ao governo Federal e Estadual, através de projetos como “Fundo
de Vale”, para construção de um Centro de Educação Ambiental, para atender a
população local e regional;
• Ampliar os projetos de orientação e sinalização turística no município;
• Implantar em parceria com governos Estadual e/ou Federal, novos portais turísticos no
município;
• Firmar parcerias com outros órgãos de outras esferas, para a implantação de projetos de
orientação e capacitação ao empreendedor da área turística para possíveis investimentos
nesta área; (construção de pousadas, hotéis, marinas);
• Promover e garantir a continuidade de eventos que alavancam o Turismo no município
como: Cicloturismo: eventos de bike, corrida rústica, torneio de pesca e caiaque;
• Continuar a reestruturação da Praia do Paracaí, com a construção de uma nova rampa
náutica, iluminação, wifi, construção de novos quiosques com churrasqueiras, pia e
lixeiras, construção de novos banheiros públicos, criação de área de camping, construção
de um mirante e um deck com vista para o Rio Paraná;
• Buscar em parceria com a região e governo do estadual e federal seja implantado uma
rota de turismo ambiental, rural, gastronômico e de lazer passando por nosso município,
conhecido como corredor turístico ecológico;
• Promover e ampliar as atividades de caráter sustentável, educação ambiental e
valorização dos ecossistemas existentes na região;
• Fortalecer o ecoturismo por meio de criação de espaços temáticos, eventos de caráter
socioambiental e ações de divulgação das riquezas naturais presentes, marcando o
posicionamento da cidade nos roteiros turísticos da região;
• Ampliar e melhorar o sistema de canteiros com paisagismo e arborização.


EDUCAÇÃO

• Estrutura e Espaço Físico;
• Revitalizar o entorno da quadra esportiva da Escola Municipal João Batista de Melo, com
construção de arquibancadas, espaço coberto para recreação e jogos, vestiários,
banheiros;
• Ampliar a cobertura do pátio da Escola Municipal João Batista de Melo, permitindo uma
melhor locomoção e atividades recreativas em dias chuvosos;
• Reformar a cozinha e despensa da Escola Municipal João Batista de Melo, com as
devidas adaptações para o refeitório;
• Ampliar o Refeitório do CMEI Zaíra Tiliacki Ornelas;
• Adequar as salas de aula das escolas municipais, com substituição de janelas, portas,
pisos, pinturas, promovendo a acessibilidade em todos os ambientes;
• Manter os prédios escolares em boas condições de conservação, com pinturas, melhorias
e manutenções necessárias;
• Implantar um projeto de captação de água das chuvas no CMEI Zaíra Tiliacki Ornelas, e
Escola Municipal João Batista de Melo para fins de educação ambiental e manter sempre
úmidos, toda a vegetação, hortas e paisagismo do seu entorno;


• Construir cercas e alambrados no entorno do Bosque Mágico, implantar brinquedos
rústicos e sensoriais para o desenvolvimento de diversas atividades de recreação e
conscientização ambiental.


Equipamentos

• Adquirir e manter mobiliários, equipamentos, utensílios, jogos, acervos literários, materiais
didáticos, brinquedos, aquisição de equipamentos tecnológicos e eletrônicos para salas
de aula e secretarias das unidades escolares e outras tecnologias necessária à
manutenção da qualidade do ensino;
• Adquirir ônibus e vans para atualizar a frota do transporte escolar, com as devidas
manutenções e inspeções atualizadas dos ônibus e motoristas;
• Manter a distribuição de kits escolares e uniformes aos alunos da rede municipal de
ensino, a fim de valorizar o ensino, a permanência e a frequência dos alunos nas escolas.


Gestão Educacional

• Manter e ampliar a valorização profissional do magistério, com o cumprimento do Piso
Salarial da carreira aos professores, com avaliação anual das possibilidades de avanço
aos demais níveis, evitando o achatamento salarial da carreira;
• Promover a qualidade do ensino por meio de contratação de professores aprovados em
concurso público, seguindo em ascensão, os índices propostos pelo IDEB e as condições
de aprendizagens;
• Manter e oferecer aos professores e funcionários de toda rede municipal de ensino,
condições de trabalho estrutura de materiais e equipamentos tecnológicos adequados
para realização das atividades escolares, além de capacitação profissional;
• Apoiar as demais modalidades de ensino em nível Médio, Pós-Médio e Superior, como o
Curso Técnico em Agropecuária da Casa Familiar Rural, a Educação de Jovens e Adultos,
a APAE, viabilizando apoio ao transporte de estudantes para outros municípios
incentivando a conclusão dos estudos e a qualific

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002013760_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JORGE DO PATROCÍNIO / PR)

PEDRO FOLTRAN
1º
PEDRO FOLTRAN UNIÃO
2.048 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial