WALTER CÁSSIO - PSD - PREFEITO

WALTER CÁSSIO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em SÃO JOSÉ DA BELA VISTA (SP) nas Eleições 2024.

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WALTER CÁSSIO

WALTER CÁSSIO CARVALHO FACCIROLLI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/12/1977
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 390.000,00 (2020)
R$ 870.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DA BELA VISTA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 3.600 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PODE | UF: SP

Votação Obtida: 2.386 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSB | UF: SP

Votação Obtida: 1.206 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSB | UF: SP

Votação Obtida: 664 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA EM SÃO JOSÉ DA BELA VISTA R$ 700.000,00
2020 Casa IMOVEL RESIDENCIAL R$ 350.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT TORO R$ 170.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO 2014/2015 R$ 40.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 390.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 870.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Diversas a especificar 2020 R$ 4.000,00 100,0%
Total geral R$ 4.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Marianna Fanto Del Vage 1 R$ 4.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 40.000,00 67,7%
Recursos próprios 2024 R$ 10.000,00 16,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.286,65 5,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 5.800,00 9,8%
Total geral R$ 59.086,65 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 40.000,00
Walter Cássio Carvalho Faccirolli 1 R$ 10.000,00
Odila Maria De Queiroz Nehemy 1 R$ 3.286,45
Cintia Berteli Facciroli 2 R$ 2.500,00
Walter Faccirolli 1 R$ 2.000,00
Carlos Alberto Da Silva Dinardi 1 R$ 500,00
Sérgio Luiz De Paula E Silva 1 R$ 500,00
Débora Oliveira Simões 1 R$ 300,00
Adriano Honório 1 R$ 0,20

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO: PRA SÃO JOSÉ SEGUIR EM FRENTE - 2024

SAÚDE PÚBLICA
 MANTER e Ampliar o atendimento MÉDICO 24 HORAS.
 Criação do CENTRO DE ESPECIALIDADES MÉDICAS, (onde as especialidades serão concentradas em um
único prédio) tais como: Ginecologia, Pediatria, Psiquiatria, Cardiologia, Ortopedia, Odontologia, RAIO-X.
entre outros.
 Construção de uma eSF (Estratégia Saúde da Família), no bairro ALTO DA JUVENTUDE;
 Melhorar e Ampliar a distribuição de MEDICAMENTOS GRATUITOS para a população que mais necessita,
inclusive no atendimento de URGÊNCIA 24 horas,
 Buscar par…

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cerias para instalação de um LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS, com propósito de melhorar o
atendimento e fazer com que fique mais rápida a entrega dos exames.
 Contribuir à adequada formação, qualificação e valorização dos PROFISSIONAIS DE SAÚDE
 Garantir e melhorar o acesso da população a SERVIÇOS DE QUALIDADE, com equidade e em tempo
adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de atenção
básica.
 Garantir a ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA no âmbito do SUS.
 Intensificar as ações de COMBATE À DENGUE.
 Fortalecer a VIGILÂNCIA EM SAÚDE PREVENTIVA;
 Promover a ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE DA MULHER, DOS IDOSOS E DA CRIANÇA com ênfase nas áreas e
populações de maior vulnerabilidade;
 Criar o COMITÊ MUNICIPAL DE PREVENÇÃO AO USO DE DROGAS, Reinserção Social e Atenção ao Usuário;
 Garantir a ATENÇÃO integral à saúde da PESSOA COM DEFICIÊNCIA, IDOSA E PORTADORES DE DOENÇAS
CRÔNICAS garantindo a melhoria da qualidade de vida dos mesmos.





EDUCAÇÃO
 Firmar CONVÊNIOS COM FACULDADES E UNIVERSIDADES, oferecendo ao estudante matriculado,
gratuidade e/ou desconto nas mensalidades;
 Construção de uma NOVA CRECHE-ESCOLA, no Bairro VILA MARIA
 MANUTEÇÃO do PROTETO AJA (Alfabetização de Jovens e Adultos), e EJA (Ensino de Jovens e Adultos)
visando a diminuição do analfabetismo no município.
 Valorização de todos os PROFFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO, oferecendo oportunidades de ampliar sua
formação, participando de cursos e aperfeiçoamentos;
 MANTER remuneração digna aos profissionais da educação, assegurando pagamento do PISO SALARIAL
NACIONAL do MAGISTÉRIO, bem como os benefícios concedidos no PLANO E CARREIRA DO MAGISTÉRIO
PÚBLICO MUNICIPAL e plano de carreira dos integrantes do quadro de APOIO ESCOLAR MUNICIPAL;
 Instituir, aula de INFORMÁTICA no contra turno
 MANTER e FORTALECER A FORMAÇÃO DOS JOVENS, com a SEQUENCIA DE CURSOS TÉCNICOS E
PROFISSIONALIZANTES, através de parceria com Sistema de Ensino Senai, Senac, Senar, Sest, Senat, Centro
Paula Souza, com objetivo de capacitar o cidadão para o mercado de Trabalho;
 Política de incentivo ao DESEMPENHO ESCOLAR.
 Orientar e Incentivar a população sobre o FIES (Financiamento Estudantil) e o PROUNI (Programa
Universidade para Todos).
 Contratar PROFESSOR INTERLOCUTOR, para acompanhamento dos alunos com deficiência auditiva, quando
necessário;
 MANTER e AMPLIAR a OFERTA DE UNIFORME e MATERIAL escolar de qualidade, adequados à faixa etária a
todos os alunos da REDE MUNICIPAL DE ENSINO.
 MANTER E AMPLIAR a OFERTA DE ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL, firmando parceira com o ESTADO e a UNIÃO,
nos padrões da exigência da vigilância sanitária e com a presença de NUTRICIONISTA, devidamente
cadastrada na educação do município;
 MANTER E AMPLIAR TRANPOSTE ESCOLAR, aos alunos provenientes da zona rural, bem como aos
universitários para a cidade de Franca;
 Criar um centro de convivência infantil para que as crianças que têm mães que trabalham fora de casa,
possam ficar no período das férias escolares




GESTÃO E INFRA ESTRUTURA
 MANTER E AMPLIAR o ORÇAMENTO PARTICIPATIVO, Reunião com população específica de cada bairro,
para saber a real necessidade de investimento naquele setor (local), para isso incentivar a criação de
“Associações de Bairros”;
 Criar O CANAL DE COMUNICAÇÃO com a população, onde os cidadãos poderão envias suas sugestões de
zeladoria urbana e infra-estrutura.
 MANTER E AMPLIAR, o PROGRAMA de Revitalização, conservação e construção de Praças Públicas
 Criação do CLUBE DO SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL, onde os servidores públicos municipais, serão
associados e TAMBÉM onde a população em geral poderá ter acesso através de passaporte diário; “Para isso
utilizaremos o espaço que já existe, onde era a ASSOSSIAÇÃO RECREATIVA BELAVISTENSE, (antigo CLUBE).
 MANTER E AMPLIAR o serviço de ILUMINAÇÃO PÚBLICA, através DA ILUMINAÇÃO DE LEDS, em toda a
cidade.
 MANTER E AMPLIAR o PROGRAMA DE ZELADORIA PÚBLICA em toda nossa cidade, incluindo jardinagem e
pinturas em guias;
 Reunir os COLETORES DE RECICLÁVEIS de nossa cidade, colocando em prática, o projeto de COLETA
SELETIVA em próprios públicos. E também nas residências que queiram aderir ao programa.
 Incentivar “COOPERATIVAS DE RECICLÁVEIS”.
 MANTER E AMPLIAR o PROGRAMA de RECAPEAMENTO nas RUAS para fortalecimento do comércio e
melhorias e segurança no trânsito
 MANTER E AMPLIAR o PROGRAMA de CASTRAÇÃO em cães e gatos do nosso município;
 MANTER E AMPLIAR o PROGRAMA de CAÇAMBAS, para coleta de entulhos;
 Reestruturação e adequação do CEMITÉRIO MUNICIPAL
 MANTER E AMPLIAR as divulgações de forma transparente, de todas as AÇÕES da administração através do
site e REDES SOCIAS.
 Construção de um PALCO e BANHEIROS PUBLICOS na Praça da Matriz
 Construção de Uma PRAÇA LINEAR no Jardim PRIMAVERA
 Construção de PRAÇA na VILA MARIA ao lado da futura ARENINHA;
 Construção de PRAÇA LINEAR na VILA MARIA ao lado do futuro PARQUE ECOLÓGICO;

SEGURANÇA
 MANTER E AMPLIAR as INSTALAÇÕES DE CÂMERAS DE SEGURANÇA em Prédios Públicos, e Entrada da
Cidade;
 MANTER E AMPLIAR o convênio de ATIVIDADE DELEGADA.
CULTURA / LAZER
 MANTER E AMPLIAR o CALENDÁRIO DE EVENTOS, que será divulgado no início de cada ano. Entre eles:
(Réveillon, Carnabela, Aniversário da Cidade, Festa do Peão, Bela Rock, Bela Junina, Dia das Crianças,
Iluminação de Natal, entre outros);
 Criação da FEIRA DO LIVRO
• MANTER E AMPLIAR os SEGMENTOS ARTÍSTICOS DO MUNICÍPIO;
• Divulgar a CULTURA LOCAL em eventos intermunicipais;
 IDENTIFICAR E CADASTRAR OS ARTISTAS de diferentes meios e materiais, como a pintura, a escrita, a
música, a dança, a fotografia, a escultura entre outros para realizar amostras em eventos;
 Realizar feiras de ARTESANATOS.
 Apoio aos EVENTOS SÓCIO-CULTURAIS
 Apoiar e incentivar GRUPOS DE ORAÇÕES;
 Implantar a semana cultural (Artistas da Cidade), ou DOMINGO CULTURAL MENSAL, na praça matriz com
apresentações de músicos da cidade, com variados estilos musicais;
 MANTER E AMPLIAR Realização de EVENTOS GOSPEL, para que possamos ter mais lazer em forma de
oração;
 Implantar INTERNET GRATUITA com CONEXÃO WI-FI em pontos estratégicos em todos os bairros da cidade
nas áreas públicas (Ex: praças);
 ACESSO À POPULAÇÃO, AOS FINAIS DE SEMANA E FERIADOS, ao Poli Esportivo, quadra da “EMEB José
Renato”, Clube e Centro Comunitários, para fins de práticas esportivas e encontro de pessoas que buscam
Esporte, lazer e qualidade de vida.

ESPORTE
 CONSTRUÇÃO DE PISTA PARA PRÁTICA DE CAMINHADA E CICLISMO, na avenida Roque Rodrigues de Sousa;
 Incentivo a prática de NOVAS MODALIDADES esportivas;
 MANTER e AMPLIAR o projeto de construção de ARENINHA na VILA MARIA E ALTO DA JUVENTUDE
 Implantação de AULAS DE HIDROGINÁSTICA para o grupo da terceira idade ATRAVÉS de PPP (Parceria
Publico Privada)
 Apoio e Incentivo ao esporte eqüestre TEAM PENNING;
 Oferecer TRANSPORTE para atletas para competições em outras cidades;
 MANTER E AMPLIAR o Projeto BOM DE BOLA, BOM DE ESCOLA.
TRANSPORTE
 MANTER E AMPLIAR a frota de TRANSPORTE ESCOLAR E AMBULÂNCIAS;
 MANTER E AMPLIAR o PROGRAMA transporte circular GRATUITO em toda a cidade ;

DESENVOLVIMENTO SOCIAL
 Fornecer CAIXAS D´AGUAS, para famílias de baixa renda que ainda não possuem, afim de ajudar no
abastecimento de água,
 MANTER E AMPLIAR a distribuição de cestas básicas para famílias de baixa renda,
 MANTER E AMPLIAR os PROJETOS SOCIAIS existentes em São José, tais como: Capoeira, Jiu-Jitsu, Balé,
Orquestra de Violões, Circo, Terceira idade, entre outros;
 Ampliar as ações ao Projeto da 3ª Idade
 INTENSIFICAR AS POLÍTICAS DA ASSISTÊNCIA SOCIAL em Convênio com as esferas Federal e Estadual
 MANTER E AMPLIAR o apoio à famílias em situações de vulnerabilidade

TRABALHO E RENDA
 Implantar estruturas, para que novas empresas possam se instalar e gerar EMPREGOS PARA A POPULAÇÃO
LOCAL;
 Identificar e cadastrar os PEQUENOS NEGÓCIOS INFORMAIS existentes no município para buscar o apoio
para o desenvolvimento;
 Identificar e cadastrar os ARTESÃOS de diferentes segmentos produtivos;
 Incentivar a FORMAÇÃO DE COOPERATIVAS;
 CRIAÇÃO DE FEIRAS em parceria com os PEQUENOS PRODUTORES RURAIS

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
 Manter e incentivar os AGRICULTORES FAMILIARES de produção orgânica;
 ARBORIZAÇÃO DE CONJUNTOS HABITACIONAIS e reflorestamento de áreas degradadas e mananciais
 Criar o Projeto ADOTE UM CANTEIRO, onde a prefeitura fará parceria com a iniciativa privada, onde
empresários que adotem um canteiro ou mais das praças, poderão fixar suas publicidades, em contrapartida
entrariam com a manutenção dos mesmos;
 Regulamentar e disponibilizar MÁQUINAS E IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS para auxiliar produtores e
agricultores do município.
 MANTER E AMPLIAR o PROGRAMA MELHOR CAMINHO, para manutenção e melhorias das estradas e
pontes do município;
 Criação de um POMAR MUNICIPAL,

SANEAMENTO BÁSICO
 ÁGUA 24 HORAS.
Vamos priorizar .... pontos para que isso aconteça:
— PERFURAÇÃO de POÇOS ARTESIANOS, para melhorar a captação de água no município.
— Reforma e melhorias na ADUTORA (encanamento que leva aguda da represa para nossa ATA).
— Reforma, adequação e melhorias em nossa ETA (Estação de Tratamento de Água) e ETE(Estação de
Tratamento de Esgoto).
— Ativar o reservatório de 1 Milhão de litros de ÁGUA. Isso já de imediato;
— Aquisição de medidores de vazão de água, para mensurarmos com precisão a quantidade em metros
cúbicos de água que estamos captando e distribuindo.
— Setorização do sistema de abastecimento de água.
-Pesquisa de vazamentos visíveis e não visíveis , através de métodos minimamente destrutivos.
— Melhores e otimização operacional da ETA(Estação de Tratamento de Água) e ETE(Estação de
Tratamento de Esgoto).
—Manutenção corretiva e preventiva, das unidades operacionais, equipamentos e materiais.
— Controle e redução de percas de água
— PROJETO PRINCIPAL: Troca da Rede de Distribuição de Água, (onde está concentrado o maior
problema para o abastecimento de água que chega até as casas dos moradores, assim evitar o grande
desperdício que hoje afeta a distribuição). Para execução deste projeto é necessário um Financiamento
diante Parceria com o Estado de São Paulo, uma vez que o mesmo é considerado de ALTO VALOR
ORÇAMENTÁRIO, e o orçamento do município não é suficiente para execução de tal obra.)
— Trabalho de conscientização da população sobre uso consciente da água, através de palestras,
folders, redes sociais, Etc. Colocando os pontos em prática, buscaremos resolver o problema de
abastecimento e distribuição de água na nossa cidade, bem como, melhorar a qualidade.

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Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001899906_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DA BELA VISTA / SP)

MASSINO
1º
MASSINO PL
1.484 votos
MADALENA
2º
MADALENA PT
160 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial