EUVALDETE FERRO - PSDB - DEPUTADO ESTADUAL

EUVALDETE FERRO é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PSDB em Ceará (CE) nas Eleições 2026.

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EUVALDETE FERRO

EUVALDETE FERRO DA ROCHA OLIVEIRA

Cargo Atual: DEPUTADO ESTADUAL
Número da Urna: 45455
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/07/1962
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PEDAGOGO
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 80.000,00 (2020)
R$ 98.786,40 (2024)
R$ 80.000,00 (2026)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO ESTADUAL

PSDB | UF: CE

Votação Obtida: 4.565 votos (SUPLENTE)

2024 - PREFEITO

PT | UF: CE

Votação Obtida: 18.320 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: CE

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PMDB | UF: CE

Votação Obtida: 17.092 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento Apartamento localizado no Bairro Otávio Bonfim, Fortaleza-CE. R$ 98.786,40
2026 Apartamento APARTAMENTO RESIDENCIAL R$ 80.000,00
2020 Apartamento Apartamento localizado no Bairro Otávio Bonfim, Fortaleza-CE R$ 80.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 80.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 98.786,40
Patrimônio total declarado (2026): R$ 80.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 40.020,00 60,7%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 6.000,00 9,1%
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.593,24 8,5%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 5.257,96 8,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 3.000,00 4,6%
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 3.000,00 4,6%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 1.650,00 2,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.000,00 1,5%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 375,00 0,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 3,80 0,0%
Total geral R$ 65.900,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Idea Comercio Serviços E Rep Ltda 6 R$ 22.300,00
Expressão Gráfica E Editora Ltda 10 R$ 14.170,00
F Edivande Lopes Me 16 R$ 5.257,96
Francisco Fabio Medeiros De Oliveira 1 R$ 5.000,00
Ariane Caiane Melo Mota 1 R$ 4.000,00
Caetano Arruda Prado 2 R$ 3.000,00
Pedro Francisco Fontenele 1 R$ 3.000,00
Ronne Jaques Ferreira 1 R$ 2.300,00
J. B. Mota Lopes - Me 2 R$ 2.000,00
Dlocal Brasil Pagamentos Ltda 4 R$ 1.650,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 300.000,00 70,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 53.321,50 12,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 50.000,00 11,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 21.300,00 5,0%
Total geral R$ 424.621,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 300.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 50.000,00
Ricardo Ferro Oliveira 3 R$ 15.500,00
Juvenal Linhares Muniz 1 R$ 15.000,00
Jonas Dezidoro 1 R$ 10.000,00
Francisco Assis Meireles Cavalcante 2 R$ 9.000,00
Manoel Carlos Ferreira Canuto 1 R$ 7.000,00
Aline Siebra Fonteles Lopes 1 R$ 3.263,84
Nagel Silva Da Cunha 1 R$ 3.000,00
Alexandre Russo Trevia 1 R$ 3.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 127.062.901,00
2024 DEFERIDO R$ 62.645.502,00
2020 INDEFERIDO R$ 48.234.034,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Ficha limpa (LC 64/90) Ficha Limpa (LC 64/90)
    2020 · CE

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 40 páginas

À Deus
Ao Povo de Camocim
À Nossa família e amigos
À Justiça Eleitoral do Estado do Ceará




PLANO DE GOVERNO (2025-2028)


Euvaldete Ferro & Ismael Pinheiro


Candidatos à Prefeitura de Camocim pela Coligação
“CAMOCIM DA ESPERANÇA”



Camocim, 06 de Agosto de 2024.

Camocim unida em torno da Esperança

No ano de 2004, Francisco Maciel Oliveira, nosso querido Chico Vaulino, foi eleito
pelo povo de Camocim Prefeito pela primeira vez. “Um real contra um milhão”, gritava o
povo, ao alçar esse homem simples e temente a Deus ao poder municipal. Naquele
momento Chico Vauli…

Ler mais do texto

no recebeu uma cidade altamente endividada, com uma estrutura
física sucateada, mas principalmente, com um povo sofrido que clamava por Esperança.
Em 2008, esse sentimento se multiplicou nas famílias camocinenses, e mais uma
vez nosso líder Chico Vaulino foi escolhido para liderar nossa cidade por quatro anos à
frente.
Como prefeito, Chico Vaulino levou à sua administração a visão Cristã que
compartilha em sua vida pessoal, olhando prioritariamente para os mais humildes. Com
foco em qualidade dos serviços públicos, priorizando o investimento do erário municipal
nas áreas de educação, saúde, habitação e inclusão social, seus dois mandatos
impactaram positivamente a cidade de Camocim. Em nome do respeito a seus eleitores,
sua administração prezou pela modernização da máquina pública, informatizando todos
os setores do poder público municipal, fornecendo mais transparência à sociedade. Mas
também, instituiu ferramentas de Democracia Direta, com o Orçamento Participativo e
o fortalecimento dos conselhos comunitários.
Nesse pleito de 2024, a cidade volta a sentir os efeitos da falta de Esperança.
Governados por uma gestão que não cumpriu o mínimo prometido em seu plano de
governo, a cidade amarga um alto índice de desemprego, enquanto que o comércio
encontra-se em uma situação muito difícil.

Contra essa falta de Esperança, nós, da Coligação “CAMOCIM DA ESPERANÇA”,
unimos forças em torno de Euvaldete Ferro e Ismael Pinheiro. Ela, conhecedora do Povo,
a dona de casa, mãe, e ex-primeira dama de Camocim mantém a mesma personalidade
simples de antes da política. Ele, servidor público nato, ex-vereador propositivo e um
médico vocacionado a cuidar das pessoas.
Sempre em meio ao povo, Euvaldete não cansa de repetir a seus amigos quando
relatam a falta de perspectiva econômica que vive, hoje, o camocinense: “Vamos ter
Esperança! Juntos podemos construir um Camocim melhor! Nós somos capazes! Vamos
nos unir e lutar!”
Com o espírito de União que caracteriza nosso grupo político, “CAMOCIM DA
ESPERANÇA” vem por meio desse Plano de Governo (2025- 2028), tornar público as
melhores propostas para Camocim. Confiantes mais uma vez que nossa aliança política
vai ser VENCEDORA, Euvaldete Ferro e Ismael Pinheiro pretendem direcionar seus
esforços prioritariamente à geração de Emprego e Renda. Focando no comércio local e
buscando ajuda técnica de Universidades e especialistas. Nosso Plano de Governo prevê
estímulos à produção agrícola e pecuarista em Camocim, fortalecendo nossos
produtores da zona rural. Na cidade, seguindo os trâmites e exigências legais,
buscaremos adquirir insumos e serviços a partir do comércio local, e no que for possível,
de pequenos produtores. Sob um olhar humanístico, oferecer oportunidades de trabalho
a nossos filhos, para que estes não tenham que deixarsuas famílias em busca de
oportunidades de trabalho.
Acreditamos que valorizar Saúde e Educação seja a melhor estratégia para
cuidarmos bem de nossa gente. Nesse sentido, pretendemos adotar a excelência nesses
serviços, que apesar de tão importantes à sociedade, encontram-se aquém da
necessidade do povo do nosso município. No campo da saúde, buscaremos um
atendimento mais humanizado e com atenção integral ao paciente.

Trabalharemos também pela descentralização desses serviços, de modo a
beneficiar a zona rural do município. Aos pacientes que não podem pagar, garantir seu
transporte aos locais de tratamento. São pequenas atenções que valorizam a dignidade
humana do nosso povo, e que só entende quem conhece as pessoas de perto.
No campo do turismo, a estratégia é profissionalizar! Apesar de contar com um
imenso potencial natural, nossa cidade carece de uma melhor infraestrutura para
receber os turistas. Nesse sentido, apostamos na parceria com as instituições e com o
empresariado local, que deve ser melhor assistido pelo poder público. Mas sem esquecer
da nossa maior riqueza: a paisagem natural. Devemos proteger nosso Meio Ambiente,
“Cuidando da nossa Casa Comum”, como bem frisou o líder espiritual Papa Francisco, de
Roma. Em alguns anos a água será motivo de guerras, então devemos, hoje, proteger
nosso potencial hídrico.
Assumimos os compromissos listados a seguir, com o objetivo de transformar
nossa cidade em um lugar cada vez melhor de se viver. Porque o povo de Camocim merece
ser valorizado, ser respeitado, merece ter seu dinheiro público bem aplicado. Por um
Estado de Bem Estar Social a todos camocinenses sem distinção de renda, credo, cor,
idade, sexo, opção política, acreditamos em uma Prefeitura forte e presente no meio do
povo, feita pelo time do povo!

Portanto, externamos aqui as bases propositivas que nortearão os trabalhos da
gestão de Euvaldete Ferro como Prefeita Mucipal de Camocim, primando sempre pela
responsabilidade de gerir o herário, e consolidando na prática um projeto cujo obetivo
final é cuidar das pessoas e fazer crescer nossa cidade, porque Camocim precisa e o povo
merece!

Pontos críticos identificados em Camocim que serão prioridade no nosso governo:

EDUCAÇÃO

 Viabilizar a universalização da educação Infantil na pré-escola (4 a 5 anos) e ampliar
a oferta de educação infantil em Creches (0 a 3 anos), na sede e zona rural;
 Ofertar merenda escolar de qualidade e balanceada com produtos comprados no
município e região;
 Incentivar o esporte e a cultura nos espaços escolares, construindo e reformando os
espaçoes esportivos e contratando profissionais de Educação Física;
 Criar o projeto Clube da Escola no qual os alunos estarão em atividades esportivas e
artísticas na escola ou em algum equipamento do município como o NAEC, e buscar propor
projetos similares ao programa federal Segundo Tempo;

 Garantir o acesso e permanência na escola das crianças, incluindo as queportam condições
especiais;
 Criar a Escola de Formação Permanente do Magistério de Camocim-Ce capacitação
permanente dos professores e servidores da educação municipal;
 Manter canal permanente de diálogo com a categoria da educação;
 Mediar projeto que cuide da saúde mental dos professores e demais profissionais da
educação, atendimento psicossocial para os docentes de Camocim no ambiente da
Escola de formação (haverá equipe psicossocial para atender os professores);
 Criar o Centro Cantinho da Criança: espaço com brinquedoteca, videoteca, sala
musical, sala de dança, que se apresente como instrumento de iniciação das
interações sociais e educacionais de nossas crianças.
 Propor de forma responsável concursos e seleções;
 Viabilizar a construção de mais creches;
 Desencadear articulações que permitam a expansão no município de pólos e/ou
extensões, convênios e cooperações técnicas com as universidades, e fortalecer e
aprimorar os existentes;

 Criar a Biblioteca Virtual do Município;
 Investir em salas de música nas escolas e no concurso de professores que ministram aulas
de instrumento desde o infantil V aos anos finais.
 Criar a Ilha digital: Um centro tecnológico municipal com foco na capacitação, e
desenvolvimento de tecnologias por camocinenses: Computadores e internet gratuitos, e
copiadoras a preço de custo para que estudantes ( de qualquer instituição) possam utilizar
o espaço para produção de trabalhos e estudo, além de uma sala de robótica para
desenvolvimento de tecnologias e desenvolvimento de games; Desenvolvimento de
projetos de Inteligência artificial que possam ser utilizadas pelo município; Sala de
manutenção e suporte de informática dos computadores (para manutenção dos
equipamentos das escolas), como forma de promover empregos aos técnicos em
manutenção, suporte e informática e áreas afins, cursos e estágios nessa área para
estudantes de curso técnico ou nível superior ( Parcerias com instituições de Ensino, entre
outras).
 Propor para a câmara fazer um projeto de Lei para a permanência do transporte
gratuito de universitários para a cidade de Sobral e ampliar para Parnaíba nos três
turnos;
 Construir mais uma unidade do Centro Especializado de Apoio às Escolas - CEAS e ampliar o
atendimento para os professores e demais profissionais da Educação;
 Ampliar a oferta de escolas de tempo integral em no mínimo 30% da rede municipal;

 Criar salas de Atendimento Educacional Especializado – AEE em cada
Unidade de Ensino da Rede Pública Municipal.
 Ampliar o acesso à informática e revitalizar os Laboratórios de Ensino de
Informática – LEI, nas unidades de ensino da Rede Pública Municipal;
 Instituir uma política de incentivo para as escolas com melhores resultados nas
avaliações externas;
 Universalizar o uso do Uniforme Escolar na Rede Pública Municipal de Ensino;
 Consolidar o Plano de Cargos e Remuneração do Magistério – PCRM e data base;

 Garantir um transporte escolar seguro e de qualidade substituindo carros por transportes
coletivos próprios;
 Implantar o projeto de “Valorização da Cultura Regional” nas escolas municipais;
 Valorização das bibliotecas municipais das escolas, e da biblioteca Pinto Martins e
construção de novas bibliotecas, cultivando incentivo da leitura no municipio (sede e zona
rural);
 Realização de Feiras Literárias e Amostras Literárias;
 Criação do Centro de Educação de cinema, fotografia e artes audiovisuais com
equipamentos de audiovisuais para produções de documentários e cinematográficas,
audiodescrição, videos com acessibilidade; Aulas de arte, fotografia e cinema para
os camocinenses, o centro será dirigido por profissional com formação direta e
currículo na área do cinema, e para aulas de arte cênicas, fotografia instrutores com
formação em teatro e curriculo notório na área;
 Implantar Laboratórios Escolares de Ciências – LEC nas unidades de ensino da Rede
Pública Municipal;
 Implantar o “Programa Oftalmologista na Escola”, visando ofertar de maneira
responsável atendimento aos docentes e discentes; Através de parceria proporcionar
óculos aos estudantes do município;
 Ampliar a oferta de cursos de Educação de Jovens e Adultos, inclusive os de referência
em alfabetização; Em cada bairro e distrito haverá uma turma de EJA noturno
implementada pelo município;
 Buscar parceria com o Poder Judiciário, defensorias para instituir um “Programa de
Mediação de Conflitos” nas escolas municipais.
 Ofertar nos ambientes escolares Curso de Orientação Vocacional de forma frequente
e sistematizada;
 Ofertar nas escolas acompanhamento direto e exclusivo as crianças em condições
especiais como TEA, dentre outras, visando o bom desenvolvimento educacional,
humano e a inclusão social;



 Implantar o programa de Assistência estudantil em cada escola ( mediante estratégia
a ser adotada para universalização dessa assitência em toda a rede)no qual as escolas
terão Psicólogos e Assistentes sociais, Nutricionistas atuando diretamente no
ambiente educacional.
 Criar o Núcleo de LIBRAS e BRAILE de forma que todo estudante surdo e
p e s s o a c e g a e suas familias estudem LIBRAS E BRAILE, objetivando fortalecer a
LIBRAS E BRAILE em todas as escolas desde a Educação Infantil;
 Valorizar através de concursos e contratações os Intérpretes de LIBRAS E BRAILE;
 Criar o Centro de Línguas do Municipío em parceria com as instituições públicas de
Ensino Superior que tenham o curso de Letras Inglês para atuar mediante convênio
(gerando empregos e estágios na área) para que todas as escolas tenham aulas de
inglês desde a Educação Infantil até os anos finais.
 As escolas terão obrigatóriamente um projeto de Educação ambiental executado por
profissionais formados ou estudantes do curso de Tecnologia da gestão ambiental
que envolvam a comunidade do entorno da escola durante todo o ano letivo, e na
sua grade curricular uma disciplina de Educação ambiental;
 As escolas terão um projeto de Educação preventiva a gravidez na adolescência e ao
abuso e exploração sexual, visando orientar e proteger nossas crianças e jovens;

 Escola inclusiva e acessível: As escolas terão ajustes em sua estrutura predial de
acordo com as normas de acessibilidade; e todo o corpo docente das escolas serão
capacitados para atender as necessidades educacionais específicas. Em
atendimento à Lei Federal 12.764 haverá concurso para profissionais que vão
acompanhar crianças com necessidades educacionais específicas;

 As escolas serão equipadas com Núcleo de atendimento à necessidades educacionais
específicas e com equipamento de tecnologias assistivas ( recursos para todas as
necessidades específicas);

 As escolas terão intérprete de LIBRAS e BRAILE concursados que atendam aos
estudantes e ministrem minicursos a comunidade interna e externa socializando a
LIBRAS. Os estudantes com condições específicas terão acesso a esportes, aulas de
música, e outras artes com profissionais capacitados para atender as especificidades;

Implementar a Comunicação alternativa e aumentada (CCA) com foco no
desenvolvimento de estudantes com dificuldades na comunicação;
 Investir na escola bilíngue para que os camocinenses sejam capacitados a falar inglês
desde a Educação infantil, contaremos com a parceria de instituições de nível
superior da cidade com curso de Letras Inglês para a implementação dessa
proposta que proporcionará estágios e empregos e mudará a Educação municipal;
 Estabelecer aulas de instrumentos, música e outras artes, serão alvos de investimento
nas escolas municipais e retomaremos as atividades do NAEC;
 Implantar o método ABA em parceria com a saúde, em 100% da rede educacional
considerando como emergenciais no município as estratégias para assistir ao
estudante com o transtorno do espectro autista.
 Garantir equipe técnica nas escolas através de concurso: Educadores Físicos, Assistentes
Sociais, Psicológos, Nutricionistas, Intérpretes de LIBRAS, Professores de BRAILE,
Educador especializado em necessidades educacionais específicas, ou inclusivas ou
educação especial;


SAÚDE


 Construir o Hospital Público Municipal de Camocim, viabilizando convênios para
atendimento nas Especialidades Médicas Básicas: Pediatria, Clínico Geral, Ginecologia
e Obstetrícia;
 Criar a Escola Pública de Saúde do Município, setor que será responsável pelas
capacitações em Saúde, promoção de editais e bolsas para preceptoria, e residência
em Enfermagem, Fisioterapia, Medicina, Psicologia, Odontologia, Serviço Social,
Pedagogia, Terapia Ocupacional, Nutrição, Educação Física; Estágios para
universitários das referidas áreas; A escola deve realizar pesquisas na área de saúde
com foco na região de Camocim e seu entorno;
 Ampliar a cobertura do Programa Saúde da Família na sede e zona rural;
 Ampliar a cobertura do Programa de Saúde Bucal, garantindo atendimento
odontológico à população;
 Capacitar os profissionais de saúde para um atendimento de excelência e
humanizado;

 Realizar mutirões e campanhas permanentes direcionadas à saúde da mulher, saúde
do homem, idosos, crianças e adolescentes, tanto na sede como na zona rural;
 Assegurar prioridade dos exames médico de todos os pacientes com câncer de modo
que não esperem numa fila comum, mas numa fila de alta prioridade;
 Criar o Centro de Especialidades da Mulher;
 Expandir o Programa de Agentes Comunitários de Saúde, levando assistência a
todas as áreas descobertas na sede e zona rural;
 Instituir Políticas de Saúde voltadas para pescadores e agricultores;
 Assegurar atenção especializada aos pacientes com câncer, insuficiência renal
(hemodiálise) e insuficiência cardíaca pulmonar, parkinson, escleroses,
principalmente no quesito transporte para tratamento, dentre outras demandas;

 Criar o Centro de Terapia e Atendimento a Pessoas com necessidades educacionais
específicas ( Autismo, e outras especificidades) no centro terá uma equipe de:
Pedagogos com especialização na área, Assistente Sociais, Psicologos, Médicos da
área, Educadores Físicos, Fonoaudiológos e Terapeutas Ocupacionais;
 Conveniar com clínicas de diagnósticos por imagem, e exames laboratoriais simples
e complexos, e hospitais com a finalidade de ampliar o acesso a Tomografias
computadorizadas, Ressonâncias magnéticas, Mamografias, Endoscopias;
Cintilografias; dentre outras demandas sendo o paciente com diagnósticos graves
prioridade na fila ( Câncer e outras patologias da mesma gravidade);
 Articular junto ao Governo do Estado a criação de um consórcio com municípios
vizinhos para a construção de um Centro de Imagens e Soluções Diagnósticas,
objetivando levar melhoria na realização de exames para a população;
 Revitalizar o Centro Integrado de Assistência à Saúde – CIAS, com Fisioterapeuta,
Ortopedista, Cirurgião vascular, Fonoaudiólogo, Terapeuta, Psicólogo e
Nutricionista;
 Implantar políticas para a redução da Mortalidade Infantil e da violência contra a criança na
atenção primária de saúde;
 Aprimorar o atendimento do CARA, com o objetivo de agilizar exames e reduzir filas;
 Implementar o funcionamento do CAPS 24h refundando sua estrutura física e
organizacional;

 Estabelecer convênios com entidades especializadas para o tratamento de
dependentes químicos;
 Descentralizar o atendimento de pediatria e ginecologia para a zona rural e
manter uma ambulância por região distrital;
 Voltar o pagamento de insalubridade aos profissionais da saúde;
 Implantar postos de saúde 24h com equipe plantonista e com ambulância para
atendimentos emergenciais na sede e na zona rural do município, sendo suporte
para atendimentos menos complexos combatendo a superlotação da UPA e Hospital;
 Fazer gestões com injeção de recursos municipais junto ao Governo do Estado
regularizando o fornecimento de medicamentos de alto custo;
 Implementar as visitas domiciliares de profissionais do Programa Saúde da Família
a pacientes impossibilitados de visitar as unidades de saúde;
 Fornecer transporte gratuito a pacientes da zona rural em tratamento na sede ou
nos centros de saúde da região e capital;
 Ampliar coberturas vacinais;
 Pleitear parceria com governo estadual para a implantação de um hemocentro que
atenda as cidades da região de Camocim;
 Criação de um Banco de Dados Unificados dos pacientes da rede pública
municipal de saúde;
 Estudar a possibilidade de criação de um sistema de marcação de consultas
online, nos quais todos e todas camocinenses tenham suas consultas e
exames agendados e com protocolo de agendamento;
 Buscar investimentos e parcerias para implantar centro de trauma, e com
leitos de UTI no sistema de saúde do município;
 Descentralizar Sala de Reabilitação para a Zona Rural;
 Valorizar os profissionais de saúde do município no tocante a plano de
trabalho, remuneração e gratificação, data base;
 Ofertar serviços de Fisioterapia em outros equipamentos de saúde, inclusive na zona rural,
levando mais opções para atender a demanda;


 Implantar Protocolo de Atendimento nas modalidades de urgência e emergência, visando
garantir melhor organização nos atendimentos;
 Projetar o Consultório Itinerante, como estratégia de oferta de serviços especializados de
saúde levados as mais variadas localidades;
 Projetar o Consultório de rua para atendimento da população de rua de Camocim, como
estratégia de oferta de serviços especializados de saúde levados à referi

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Arquivo dentro do pacote: 2024CE60002104301_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (CE)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial