ALEXANDRE MAROLA - PSDB - PREFEITO

ALEXANDRE MAROLA é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em ÁGUA COMPRIDA (MG) nas Eleições 2024.

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ALEXANDRE MAROLA

ALEXANDRE DE ALMEIDA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/08/1973
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 15.000,00 (2020)
R$ 177.885,11 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ÁGUA COMPRIDA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 891 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 843 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis 25% (VINTE E CINCO) DE UMA PROPRIEDADE RURAL, NO MUNICIPIO DE AGUA COMPRIDA-MG R$ 107.547,35
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MARCA CHEVROLET/S10 LTZ FD2, ANO DE FAB/MOD 2013. R$ 60.537,76
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 15.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MARCA FIAT/UNO MILLE EX, ANO DE FAB/MOD 1999/2000 R$ 6.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MARCA FIAT/UNO MILLE FIRE, ANO DE FAB/MOD: 2004 R$ 2.500,00
2024 Outros bens móveis UM REBOQUE MARCA REB/LANA COSMOS. R$ 800,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 177.885,11

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 4.157,50 43,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 3.765,00 39,6%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.200,00 12,6%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 300,00 3,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 90,00 0,9%
Total geral R$ 9.512,50 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Antonio Marcos Borges 92837603600 7 R$ 7.642,50
Joao Eduardo Mardegan 05798362663 1 R$ 1.200,00
Novatta Grafica E Editora Ltda Me 1 R$ 280,00
Jean Lucas Pereira Garcia 1 R$ 150,00
Kimberly Dion Dos Reis Da Silva 1 R$ 150,00
#nulo 9 R$ 90,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 13.500,00 45,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 6.898,00 23,0%
Recursos próprios 2020 R$ 8.032,50 26,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.500,00 5,0%
Total geral R$ 29.930,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Alexandre De Almeida Silva 3 R$ 21.532,50
Fabiana Souza Tosta Almeida 1 R$ 6.898,00
Armindo Antonio Souza Tosta 1 R$ 1.250,00
João Carlos Marques Carvalho 1 R$ 250,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PROPOSTA DE GOVERNO
PSDB
2024

Em cumprimento à Legislação Eleitoral, o Partido da Social Democracia Brasileira-
PSDB de Água Comprida-MG apresenta o seu plano de governo para que os órgãos
competentes e o eleitor estejam cientes de como será administrado o município no
período de 2025/2028.
O presente documento apresenta as ações que o candidato a reeleição pretende
desenvolver, se reeleito, com o devido respeito à Lei de Responsabilidade Fiscal,
aplicando de forma responsável os recursos públicos em todas as áreas que compõem a
estrutura organizacional do município.

Água Compri…

Ler mais do texto

da, 13 de agosto de 2024


ALEXANDRE DE ALMEIDA SILVA
Candidato ao cargo de Prefeito

ALBERTO MOREIRA DA SILVA
Candidato a Vice-prefeito





DEPARTAMENTO DE SAÚDE
➢ Manter o PLANTÃO MÉDICO 24hs no Centro Municipal de Saúde Alonso
Ferreira dos Santos;
➢ Manter e intensificar o atendimento na especialidade OFTALMOLOGIA e
buscar meios para ofertar atendimento nas especialidades de UROLOGIA e
CARDIOLOGIA, com aquisição de aparelhagem necessária a oferta destes
serviços;
➢ Aprimorar os serviços de VIGIA no Centro Municipal de Saúde 24hs visando
garantir a segurança dos profissionais de saúde;
➢ Adquirir mais um Equipamento GERADOR DE ENERGIA de alta capacidade
para garantir o funcionamento dos equipamentos e iluminação para continuidade
do atendimento quando houver interrupção no fornecimento de energia da
Cemig, nas duas Unidades de Saúde.
➢ Adquirir NOVOS APARELHOS objetivando aprimorar o serviço de coleta de
material para realização de EXAMES LABORATORIAIS;
➢ Ampliar a oferta de EXAMES LABORATORIAIS DE FORMA GRATUITA
à população local;
➢ Firmar convênios para ampliar a oferta de EXAMES DE ALTO CUSTO,
como: ultrassonografia, raio-x, ressonância magnética, tomografia
computadorizada, etc;
➢ Aprimorar o SERVIÇO DE TRANSPORTE DE PACIENTES para realização
de consultas médicas e exames para a cidade de Uberaba/MG e outras cidades,
dentro e fora do Estado de Minas Gerais;
➢ Manter a DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS à população local de
forma gratuita, através da Farmácia de Todos;
➢ Ofertar CURSOS DE QUALIFICAÇÃO profissional aos profissionais lotados
no Departamento de Saúde;
➢ Adquirir novos equipamentos para aumentar a oferta do atendimento de
FISIOTERAPIA e contratar mais profissionais.
➢ AMPLIAR o atendimento através da Estratégia de Saúde da Família – ESF.
➢ Aprimorar os serviços do PRONTUÁRIO ELETRÔNICO no Centro
Municipal de Saúde e Estratégia de Saúde da Família – ESF.
➢ Ampliar as ações do PROGRAMA ANTI-TABAGISMO objetivando reduzir
o consumo de derivados do tabaco;
➢ MANTER CONVÊNIO com entidades para atendimento à Pessoas com
Deficiência (crianças, jovens e adultos);
➢ Permanecer filiado ao CONSÓRCIO INTERMUNICIPAL DE SAÚDE CIS-
VALEGRAN para ampliar a oferta de consultas e exames à população;
➢ AMPLIAR O ATENDIMENTO DO MÉDICO PEDIATRA para que nossas
crianças sejam atendidas com intervalo de tempo menor;
➢ AMPLIAR O ATENDIMENTO NA ESPECIALIDADE GINECOLOGIA
visando garantir o atendimento com intervalo de tempo menor;
➢ Adquirir novos veículos (VAN) exclusivo para TRANSPORTE DE PESSOAS
QUE NECESSITEM DE ATENDIMENTO ESPECIAL ao se deslocarem
para outras cidades em busca de atendimento médico ou realização de exames.
➢ Executar o projeto de construção de PISCINA DE HIDROGINÁSTICA para
proporcionar as pessoas realizarem atividades físicas combinando exercícios
aeróbicos com a natação, o que proporciona diversos benefícios para a saúde,
como perda de peso, melhora da circulação e fortalecimento dos músculos, com
acompanhamento de profissional habilitado;
DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO, CULTURA, DESPORTO E LAZER
➢ Dar continuidade ao fornecimento gratuito dos materiais da Lista Escolar
que é exigida anualmente aos alunos da Rede Municipal de Ensino, no início
do ano letivo.
➢ Manter a distribuição KIT DE MATERIAIS ESCOLARES aos alunos da rede
municipal e estadual de ensino;
➢ Continuar a distribuição de UNIFORMES aos alunos da rede municipal e
estadual de ensino;
➢ Adquirir e instalar aparelhos TELEVISORES (SMARTVS) em todas as salas
de aula;
➢ Estruturar LABORATÓRIO DE INFORMÁTICA com acesso à rede mundial
de computadores (internet) para uso de toda comunidade escolar;
➢ ATUALIZAR o Plano de Carreira dos Profissionais do Magistério;
➢ ADQUIRIR MAIS VEÍCULOS destinados ao Transporte Escolar do
município para atender alunos da Rede Municipal e Estadual de Ensino.
➢ Adotar estratégias para tratar de forma especial o aluno que necessite de
reforço escolar no contraturno, para complementação de ensino em matérias
específicas, oficinas e atividades da grade extracurricular.
➢ Ofertar CURSOS DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL aos profissionais
lotados no Departamento Municipal de Educação, Cultura, Desporto e Lazer;
➢ Continuar ofertando MERENDA ESCOLAR de qualidade, com elaboração do
cardápio por profissional Nutricionista;
➢ Ampliar o SISTEMA DE MONITORAMENTO com a instalação de câmaras
de alta resolução em todas as salas de aula;
➢ Instalar SISTEMA DE AR CONDICIONADO em todas as salas de aula para
oferecer maior conforto aos alunos e professores;
➢ Estruturar a Escola Municipal para implantação da EDUCAÇÃO INCLUSIVA
oportunizando o acompanhamento integral no ambiente escolar;
➢ Firmar parceria com a Superintendência Regional de Ensino para SUBSTITUIR
O PISO DA QUADRA POLIESPORTIVA, para alunos e professores
desenvolverem as atividades de Educação Física com maior comodidade;
➢ Modernizar a BIBLIOTECA MUNICIPAL para que a população tenha acesso
a mídias digitais;
➢ ADQUIRIR Kits multimídia e computadores com acesso à rede mundial de
computadores (internet) para maior comodidade aos alunos das escola do
município e população em geral;
➢ Manter o programa BOLSAS DE ESTUDO para o ensino superior,
incentivando a formação profissional;
➢ Criar o PROGRAMA DE BOLSA DE ESTUDO para realização de CURSOS
TÉCNICOS, visando facilitar o ingresso ao mercado de trabalho.
➢ Firmar parceria com a Secretaria Estadual de Educação para realizar
REFORMA GERAL DO PRÉDIO onde coabitam a Escola Municipal General
Osório e Escola Estadual José Acácio da Silva, para construção de novas salas
de aula.
➢ Implantar a EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS – EJA, destinada aos
jovens, adultos e idosos que não tiveram acesso à educação na escola
convencional na idade apropriada;
➢ Contratar PROFESSOR DE INFORMÁTICA para orientar e capacitar os
alunos das escolas do município;
➢ Manter um servidor municipal para cuidar da HORTA DA ESCOLA, visando
promover a saúde dos alunos através da alimentação saudável.
➢ Revisar e atualizar o Plano Decenal de Educação para aprimorar o cumprimento
das metas de ensino.
➢ Manter o Programa de Judô com as alunos das Escolas do Município.
DESPORTO E LAZER
➢ Manter o incentivo para participação dos times de futebol (categorias de base e
adultos) nos CAMPEONATOS REGIONAIS, através da Associação Atlética
Água Compridense;
➢ CONTRATAR PROFISSIONAL para treinamento em outras modalidades
esportivas (vôlei, futsal, handebol, basquete, etc)
➢ CONSTRUIR ARQUIBANCADAS no Estádio Dr. Cláudio Moreira de
Almeida;
➢ REFORMAR E MODERNIZAR o vestiário do Estádio Dr. Cláudio Moreira
de Almeida;
➢ Apoiar os atletas locais para REALIZAÇÃO DE TESTES em Clubes de
Futebol Profissional nas categorias: mirim, infantil, juvenil e juniores;
➢ Apoiar as escolas do município para realização de PASSEIOS
RECREATIVOS com seus alunos em clubes localizados na região e em outros
Estados;
➢ Apoiar a participação de alunos das escolas do município nos Jogos
Escolares de Minas Gerais – JEMG.
➢ Criar a MARATONA ÁGUA COMPRIDA para oportunizar a participação de
atletas locais e da região.

CULTURA
➢ MANTER A REALIZAÇÃO do Carnaval, Festas de Peão (rodeio),
Comemoração do Aniversário da Cidade e Reveyllon.
➢ INCENTIVAR A REALIZAÇÃO DE FESTAS TÍPICAS: Festas de Reis;
Festa dos Padroeiros da cidade);
➢ INCENTIVAR A REALIZAÇÃO de Cavalgadas;
➢ Dar continuidade ao PROJETO CULTURAL realizado quinzenalmente na
Praça Carolina de Almeida, com apresentação de shows musicais ao vivo.
➢ Criar a CASA DA CULTURA para materializar a história de Água Comprida;
➢ Apoiar a realização de SHOWS GOSPEL voltados a todas as religiões.
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO PÚBLICA
➢ Realizar MANUTENÇÃO ADEQUADA em todos dos imóveis do município;
➢ VALORIZAR OS SERVIDORES MUNICIPAIS garantindo o pagamento de
seus salários, férias regulamentares e obrigações patronais (FGTS e INSS) em
dia;
➢ Garantir o REAJUSTE SALARIAL ANUALMENTE aos servidores
municipais, de acordo com a legislação vigente;
➢ Manter a oferta de UNIFORMES DE TRABALHO a todos os servidores
municipais;
➢ Manter e aumentar o valor do VALE ALIMENTAÇÃO dos servidores
municipais;
➢ APOIAR A INICIATIVA PRIVADA para estruturação de serviços como:
Auto-elétrica, Oficina Mecânica, Torneiro Mecânico, Conserto de
Eletrodomésticos, dentre outros;
➢ ADQUIRIR MOBILIÁRIOS para escritório novos (mesas, cadeiras, armários)
para proporcionar melhores condições de trabalho aos servidores municipais;
➢ ADQUIRIR NOVOS EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA
(computadores) para o desempenho das atividades diárias de forma rápida e
eficiente;
➢ Manter o fornecimento de EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO
INDIVIDUAL – EPI aos servidores de todos os departamentos que necessitem
fazer o uso dos mesmos;
➢ CRIAR DISTRITO INDUSTRIAL EM ÁREA DE PROPRIEDADE DO
MUNICÍPIO e firmar parcerias para estruturação de empresas, visando a
geração de emprego e renda local;
➢ MANTER E APRIMORAR o convênio com a Polícia Militar para garantir a
segurança nas áreas urbana e rural;
DEPARTAMENTO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL:
➢ MANTER A ASSISTÊNCIA ÀS FAMÍLIAS CARENTES através do
Departamento Municipal de Assistência Social garantindo o direito de se viver
dignamente;
➢ AMPLIAR OS ITENS QUE COMPÕEM A CESTA BÁSICA com mais
gêneros alimentícios
➢ MANTER A OFERTA DE ATENDIMENTO às famílias através do Centro de
Referência da Assistência Social – CRAS com equipe completa, para oferta dos
serviços socioassistenciais da Proteção Social Básica do Sistema Único de
Assistência Social (SUAS);
➢ MANTER A ASSISTÊNCIA ÀS FAMÍLIAS para requerem benefícios do Governo
Federal, como: Bolsa Família, Benefício de Prestação Continuada – BPC, dentre outros;
apoio no enfrentamento de suas dificuldades, vulnerabilidades e riscos sociais,
intensificando a busca ativa no município e sua inserção nos programas do
Departamento de Assistência social;
➢ Atuar integralmente com a população no levantamento de suas principais
necessidades e dificuldades diárias com ações para minimizar estas dificuldades;
➢ AMPLIAR AS ATIVIDADES com as crianças, adolescentes, mães e idosos
nos Programas de Convivência ofertados pelo CRAS tais como: oficinas
profissionalizantes, de dança, música, esportes, artesanatos, horta comunitária,
dentre outros;
➢ MANTER CONVÊNIOS com instituições para continuar a oferta de
tratamento especializado a dependentes químicos;
➢ Distribuir CESTA BÁSICA DE MATERIAL DE CONSTRUÇÃO e
FORNECIMENTO DE MÃO-DE-OBRA às famílias carentes para edificação
de suas casas próprias,;
➢ IMPLANTAR O PROJETO DE INSTALAÇÃO DE CAIXAS D’ÁGUA às
famílias carentes, conforme estabelecido através de Lei Municipal;
➢ Manter os programas de apoio ao GRUPO DA TERCEIRA IDADE
incentivando a convivência e fortalecimento de vínculos;
➢ Criar programa de DISTRIBUIÇÃO DE ENXOVAIS DE BEBÊS às famílias
carentes do município;
➢ Incentivar a criaçã do Grupo de Gestantes com inclusão nos programas
sociais e OFERTA DE ENXOVAIS PARA BEBÊS;
➢ DESENVOLVER CAMPANHAS EDUCATIVAS sobre os direitos das
pessoas com deficiências, crianças, adolescentes e idosos;

DEPARTAMENTO DE INFRAESTRURURA
➢ Intensificar o SERVIÇO DE LIMPEZA URBANA (varrição de vias públicas e
coleta de lixo);
➢ APRIMORAR O SERVIÇO DE COLETA DE LIXO nos loteamentos às
margens do Rio Grande;
➢ AMPLIAR E MODERNIZAR O ALMOXARIFADO destinado à guarda de
materiais e ferramentas do Departamento;
➢ CONSTRUIR GALPÃO PARA GUARDA DE MÁQUINAS E VEÍCULOS
que compõem a frota municipal para evitar a degradação por exposição ao ar
livre.
➢ Ampliar o SISTEMA DE MONITORAMENTO (câmeras de alta resolução)
em todas as saídas e entradas da cidade, Praça Carolina de Almeida, e prédios
públicos;
➢ Instalar SISTEMA DE MONITORAMENTO (câmeras de alta resolução) em
pontos estratégicos na zona rural do município.
➢ EXECUTAR OBRA DE RECAPEAMENTO ASFÁLTICO nas vias urbanas.
➢ ADQUIRIR LIXEIRAS na zona urbana e Loteamentos situados às margens do
Rio Grande para facilitar o descarte e coleta do lixo doméstico produzido pelos
moradores;
➢ CONSTRUIR LOMBADAS (PASSAGEM ELEVADA DE PEDESTRES)
em pontos estratégicos da cidade (ruas e avenidas) visando garantir a segurança
de crianças e adultos;
➢ Adquirir NOVAS CAÇAMBAS para atender à população de forma rápida e
eficiente;
➢ AUMENTAR O NÚMERO DE CAÇAMBAS para atender a população
residente nos loteamentos às margens do Rio Grande;
➢ CONTINUAR OS INVESTIMENTOS necessários para solucionar o problema
de abastecimento de água potável nos loteamentos situados às margens do Rio
Grande;
➢ Realizar obra de MODERNIZAÇÃO E REVITALIZAÇÃO na entrada da
cidade.
➢ ESTRUTURAR NOVO LOTEAMENTO RESIDENCIAL destinado à
Famílias Carentes, com toda infraestrutura: (Água, energia, esgoto, calçadas e
meio-fio, sarjeta e asfalto.
➢ ADIQUIRIR nova área para a construção de moradias populares.
➢ Apoiar a iniciativa privada para a estruturação de novos empreendimentos
(LOTEAMENTOS ÀS MARGENS DO RO GRANDE).
DEPARTAMENTO DE ESTRADAS E RODAGENS
➢ INTENSIFICAR A MANUTENÇÃO das estradas vicinais para melhorar as
condições de trafegabilidade durante todos os períodos do ano;
➢ REALIZAR OBRAS NO ANEL VIÁRIO para diminuição da poeira que afeta
toda população no período de seca;
➢ Adquirir novos equipamentos e máquinas para aprimorar os serviços executados
pelo Departamento de Estradas e Rodagens
DEPARTAMENTO DE MEIO AMBIENTE;
➢ MANTER ESTRUTURADO o Departamento Municipal de Meio-ambiente;
➢ Intensificar a COLETA SELETIVA do lixo produzido na zona urbana;
➢ Executar PROJETOS DE ARBORIZAÇÃO URBANA;
➢ Executar PROJETOS DE RECUPERAÇÃO DE NASCENTES, de acordo com
a Legislação Municipal
➢ MANTER o serviço de licenciamento ambiental;
➢ Incentivar a criação de COOPERATIVA DE CATADORES DE
MATERIAIS RECICLÁVEIS para geração de renda;
➢ Criar o PARQUE SANITÁRIO para tratamento e destinação adequada dos
resíduos produzidos em nosso município;
AGRICULTURA
➢ MANTER O CONVÊNIO com a EMATER/MG para prestar assistência ao
pequeno produtor rural;
➢ Intensificar o apoio ao PEQUENO PRODUTOR RURAL para geração de
renda através da Agricultura Familiar;
➢ CONSTRUIR GALPÃO para guarda de implementos agrícolas e máquinas
que atendem o pequeno produtor através do Conselho Rural;
➢ Adquirir novas MÁQUINAS (TRATORES) E IMPLEMENTOS
AGRÍCOLA para atender o Pequeno Produtor Rural;
➢ DESENVOLVER POLÍTICAS PÚBLICAS voltadas ao desenvolvimento
social rural;
DEPARTAMENTO DE FAZENDA
➢ MANTER AS FINANÇAS DO MUNICÍPIO EM DIA;
➢ FAZER O USO ADEQUADO DOS RECURSOS PÚBLICOS,
VOLTADO PARA A COLETIVIDADE.
➢ MANTER O PAGAMENTO DOS SERVIDORES MUNICIAPIS
DENTRO DE CADA MÊS.
DEPARTAMENTO DE ALMOXARIFADO E PATRIMÔNIO
➢ Garantir que todas as aquisições de mercadorias sejam adquiridas sejam
entregues no Almoxarifado Central;
➢ Aprimorar os serviços de Controle do Patrimônio Público.
DEPARTAMENTO DE LICITAÇÕES E CONTRATOS
➢ Aprimorar os serviços desenvolvidos pelo Departamento visando cumprir o
que estabelece a nova Lei de Licitações.
DEPARTAMENTO DE COMPRAS
➢ Garantir a aquisição de materiais e serviços pelo Departamento de acordo
com o Plano de Contratações Anuais, em cumprimento a nova Lei de
Licitações.
DEPARTAMENTO DE TRANSPORTES
➢ Aprimorar os serviços desenvolvidos pelo Departamento visando a
preservação da Frota Municipal de Veículos.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002325384_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ÁGUA COMPRIDA / MG)

ZICO
2º
ZICO PRD
365 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial