SEGUNDINHO DE DR ISRAEL - PSDB - PREFEITO

SEGUNDINHO DE DR ISRAEL é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em ALTINHO (PE) nas Eleições 2024.

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SEGUNDINHO DE DR ISRAEL

ISRAEL ALVES DA SILVA II

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/02/1980
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

-
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ALTINHO / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: PE

Votação Obtida: 6.223 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 115.000,00 99,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.200,00 1,0%
Total geral R$ 116.200,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 115.000,00
Lindomar Cavalcanti Melo 1 R$ 1.200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 2.409.582,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 30 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025 / 2028
Israel Alves II - Prefeito
Zenildo de Paula – Vice Prefeito
COLIGAÇÃO “JUNTOS PARA MELHORAR ALTINHO”
PLANO DE GOVERNO 2025 / 2028
INTRODUÇÃO
O presente Plano de Governo representa a materialização das propostas e ações enquanto eixo central
necessários para uma futura gestão eficiente, eficaz e efetiva. Plano esse construído a partir do diálogo com a
comunidade e balizado pelos princípios que regem a Gestão Pública, quis sejam, transparência, legalidade e
impessoalidade. Para além, este representa o idealismo dos candidatos para melhorar as condições de v…

Ler mais do texto

ida de
toda a população Altinense.
INFRAESTRUTURA
 Pavimentação do acesso ao Loteamento Minha Casa Minha Vida 1, 2 e Loteamento de
Ageu;
 Promover o saneamento básico e o calçamento dos Loteamentos Minha Casa Minha
Vida 1, 2 e Loteamento de Ageu;
 Criação de um Centro Administrativo para acomodar as secretarias da Prefeitura;
 Revitalização da estrada que liga Altinho – Taquara – Taquara – Terra Vermelha;
 Promoção do saneamento e calcamento dos principais distritos da área rural do
município;
 Implantação de embarcadouros públicos para animais nos principais distritos e
povoados da área rural.
INFRAESTRUTURA
 Concretizar a construção da nova “ponte do Estado” (PE 147), que liga a área urbana à área
rural do município;
 Buscar recursos para criação de um espaço de lazer nos bairros Vila Nova, Olaria, Multirão
e Minha Casa Minha Vida 1 e 2;
 Reestruturação e reformas das escolas rurais do município;
 Revitalização das praças públicas da cidade e dos distritos do município;
 Requalificação do açougue público e mercado de farinha municipal;
 Elaboração de projeto para a construção do matadouro público municipal;
 Reestruturação do saneamento básico da Vila Nova, Mutirão e Olaria;
EDUCAÇÃO
 Implantação de um Núcleo de Atenção Psicossocial para os alunos da rede
municipal de educação;
 Reativação da escola Maria Bernadete por meio dos procedimentos legais
necessários;
 Abrir as escolas municipais aos finais de semana para que a comunidade
possa realizar atividades artísticas, esportivas e culturais;
 Criação do Programa “Rumo à Universidade” com aulas preparatórias para o
ENEM a partir de projetos que visem também a preparação de jovens para
concursos públicos;
 Implantação de um Escola de Tempo Integral para as séries iniciais e finais do ensino
fundamental 1;
 Implantação de uma Escola de Tempo Integral na área rural;
 Fortalecer a valorização dos professores da rede municipal, com reajuste anual do piso e
formação continuada de qualidade;
 Reativação das Bandas Marciais do Município;
 Implantação de arte-educadores nas escolas, promovendo o resgate da cultura local
(cordel, dança, capoeira, música, etc.)
 Articular parcerias através da Secretaria de Saúde para a realização de exames de vistas e
o fornecimento de óculos para os alunos da rede municipal de ensino;
EDUCAÇÃO
 Implantação de laboratórios de matemática e ciências nas séries finais;
 Aprimorar o trabalho oferecido na Biblioteca Municipal implantando atividades
direcionadas para a visitação semanal dos alunos da rede (sarau, roda de leitura, projetos
de intervenção e leitura);
 Implantação de projetos que visem a promoção, capacitação e valorização dos demais
profissionais inseridos na educação municipal;
 Implantação e extensão de Creches em tempo integral para os alunos de até 05 (cinco)
anos de idade;
 Implantar bibliotecas e brinquedotecas nas Escolas de Educação Infantil em parceria com
o Governo Federal e Estadual nas escolas municipais;
 Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos povoados
para a Sede do Município;
EDUCAÇÃO
TURISMO
 Tombamento da Pedra do Letreiro como patrimônio cultural do município e
desenvolver programas de valorização e visitação aos principais pontos
turísticos do município;
 Sinalização e incentivos ao desenvolvimento da iniciativa privada nos locais
dos Atrativos Turísticos mais conhecidos da cidade;
 Políticas efetivas de valorização do Memorial municipal;
 Valorização dos artistas locais com capacitações e apoio ao desenvolvimento
de suas habilidades;
CULTURA
 Criação da "CATUCA“ Cooperativa Altinense de Turismo, Cultura, Artes e Tradições.
 Organizar e direcionar de forma cooperada e planejada a criação, implantação e execução de
todas as atividades relacionadas à cultura, Turismo, economia criativa dos potenciais do
município, incluindo criadores de arte artesões músicos setores da gastronomia serviços
artistas em geral.
 Inclusão do baile da saudade no calendário cultural e festivo do município.
 Valorização dos músicos locais a partir de programas de incentivo que crie em prol desses um
ambiente favorável ao crescimento e notoriedade dos mesmos.
 Criação do festival “Vida Nova” a se realizar no bairro da Vila Nova, contemplando grupos de
dança, teatro, encontros de rap, skate, capoeira, dentre outros, bem como promover palestras
de conscientização antidrogas em parceria com a sociedade civil organizada e as igrejas;
CULTURA
 Projeto “Cinema em Movimento”, oportunizando o acesso ao cinema popular nas
comunidades da cidade e área rural;
 Realização de um documentário sobre a história de Altinho;
 Criação da semana de arte e cultura no calendário de festejos do município;
 Fortalecimento das festas tradicionais nas diversas comunidades rurais do município;
 Fomentar espaços culturais públicos de gestão compartilhada com a sociedade civil, com
equipamentos adequados e estrutura própria, de modo a suprir as necessidades dos jovens
artistas;
 Incentivar a criação de grupos de dança folclóricas no município;
 Criação do Programa “Praça Digital”;
 Criação do "FERA“ - Festival de Esportes Radicais de Altinho - Contemplará todas as
disposições e aptidões do nossos talentos em um único evento a partir de maratonas, da
bicicleta, da motocicleta, da realização de trilhas, etc.
ESPORTE
 Criação do "FERA“ - Festival de Esportes Radicais de Altinho - Contemplará todas as
disposições e aptidões do nossos talentos em um único evento a partir de maratonas, da
bicicleta, da motocicleta, da realização de trilhas, etc.
 Projeto “Prevenir é o remédio” com oferta de atividades físicas ao ar livres para crianças,
adolescentes, adultos e idosos, como forma de prevenir o sedentarismo e a melhoria da
qualidade de vida da população;
 Apoiar os campeonatos de futebol locais e criar outras formas de competições que visem
incentivar o surgimento e desenvolvimento de agremiações profissionalizadas;
 Construção de espaços para esportes radicais
JUVENTUDE
 Programa "Geração Coragem” -
 Captação de jovens que viabilizem o surgimento de propostas vindas e acompanhadas
pela juventude na geração de instrumentos e oportunidades econômicas nas mais diversas
áreas e setores econômicos;
 Incentivo a economia criativa, economia sustentável e comunitária, incluindo os jovens na
gestão e nas ações do Governo Municipal;
 Oportunizar o primeiro emprego a partir de parcerias com a iniciativa privada;
 Estabelecer parceria com SEST/SENAT, SENAC, SESI, etc., para a realização de cursos
profissionalizantes enquanto estratégia de geração de emprego e renda;
 Criação do Conselho Municipal da Juventude;
MULHER
 Implantação da “Sala Lilás” na Delegacia de Polícia do Município, garantindo assim um
espaço apropriado e assistência especializada a mulher vítima de violência;
 Implantação do Centro Especializado de Atendimento à Mulher – CEAM;
 Apoio as mães Atípicas – Maes de crianças que possuam algum tipo de
neurodivergência;
 Realização de Parto Humanizado Cesariana na Rede Municipal de saúde;
 Fortalecimento de políticas Públicas em atenção a Mulher Cigana, Quilombola e Negra.
 Plataforma SOS Mulher – Central de assistência a mulher em situação de risco.
MULHER
Criação sala da Mulher Empreendedora;
 Implantação do espaço das Diversidades LGBTQIA+;
Efetivação da Patrulha Maria da Penha Rural;
Reestruturação do Conselho Municipal para as Mulheres;
Proporcionar formação continuada para a Guarda Municipal
quanto ao atendimento dispensado à mulher vítima de
violência;
SAÚDE
 Implantação de um Núcleo de Saúde Mental para o município;
 Implantação do Bloco Cirúrgico na Unidade Mista;
 Estruturação e ampliação das UBS’s das principais áreas rurais;
 Reativação da maternidade na Unidade Mista do Altinho, possibilitando os
partos no próprio município;
 Revitalizar e ampliar os leitos da Unidade Mista de Saúde;
 Programas que visem a valorização e Capacitação Continuada para os
profissionais da saúde;
 Criação de um centro de análises clínicas municipal com a realização de exames
em geral e imagens;
 Contratação de médicos especialistas nas mais variadas áreas de acordo com a
necessidade da população;
SAÚDE
 Disponibilização de transporte nas UBS’s rurais para o deslocamento de pacientes;
 Buscar parceria junto ao Governo do Estado para possibilitar que a UBS da Vila Nova fique
aberta 24h;
 Ampliação da equipe médica disponível na Unidade Mista de Altinho, garantindo o
atendimento ininterrupto 24h;
 Promoção de campanhas itinerantes em todos os povoados voltados para exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
 Estabelecimento de parcerias com as escolas do município para acolhimento de demandas e
ações educativas;
 Criação de um programa efetivo de atendimento domiciliar ao idoso e a Pessoa com
Deficiência;
 Apoio a Associação dos Pais e Amigos dos Excepcionais - APAE
SAÚDE
 Ampliar o fornecimento de medicamentos na rede municipal de saúde;
Melhoria das condições de trabalho dos Agentes Comunitários de Saúde - ACS
e Agentes Comunitários de Endemias – ACE;
 Implantação de um centro odontológico para atender a demanda do
população do município;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Atendimento descentralizado do programa Bolsa Família nos principais
distritos do município;
Garantir os eventos destinados para os idosos do município (baile da
saudade, olimpíadas da terceira idade, carnaval, etc.)
Garantir um espaço próprio para o CCI localizado na vila nova, com
acessibilidade em consonância ao estatuto do idoso;
Ampliação do serviço de convivência para as áreas rurais;
 Implantação de cursos de qualificação profissional para as famílias do
programa bolsa família
ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Garantir o processo de formação continuada para os trabalhadores e conselhos
intersetoriais;
 Garantir o fornecimentos dos benefícios eventuais (cesta básica, enxovais e auxílio funerário)
para as famílias em situação de vulnerabilidade;
 Criação do Conselho Municipal de Direitos da Pessoa com Deficiência como estratégia de
garantir o acesso a Direitos de forma mais efetiva;
 Reestruturar o “Sistema de Garantias de Direitos” com a articulação dos atores sociais de
forma a garantir o Direito da criança e do adolescente;
 Formar um grupo de chorinho com os adolescentes do serviço de convivência;
 Fomentar a criação do “Balé popular de Altinho”através dos alunos do serviço de
convivência;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Retomar o projeto “escola de violino” para os jovens de Altinho;
Apoiar as ações de enfrentamento a violência contra a mulher;
Promover campanhas de enfrentamento ao bullying;
Garantir o atendimento às vítimas de violência intrafamiliar;
 Fortalecimento da rede socioassistencial do município;
 Implantação da “semana municipal da pessoa com deficiência";
Garantir uma sede própria para o CRAS com toda infraestrutura
necessária ao bom desempenho do trabalho;
 Implantar o Plano Municipal para a Primeira Infância;
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
 Articular junto ao Governo do Estado e implementar projetos de abastecimento de água
para a área rural do município;
 Garantir a infraestrutura e readequação necessária para a feira de gado do município;
 Promover o retorno do torneio leiteiro do município como forma de incentivo ao turismo
e ao empreendedorismo rural;
 Articular junto ao Governo Federal a adesão do Município ao Programa de Aquisição de
Alimentos da Agricultura Familiar;
 Implantar um projeto de arborização urbanística na cidade;
 Realizar campanhas educativas tendo como foco a importância do Meio Ambiente.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
 Realizar estudo para implantação da coleta seletiva do lixo na cidade;
 Requalificar as estradas vicinais do município como estratégia de melhoria da
qualidade de vida do morador do campo;
 Programa de melhoria e implantação das passagens molhadas da área rural;
 Promover ações de sensibilização para os Direitos dos Animais;
 Realizar parcerias para consultas, cirurgias e castração de animais de rua;
 Criar um parque ambiental com implantação de uma sementeira municipal;
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
“PROGRAMA ALTINHO PRODUZ"
 Realizar capacitações nas associações rurais com novas práticas e
tecnologias no meio rural para as mais diversas atividades.
 Apresentação de projetos e linha de crédito.
 Contratação de equipe com zootecnista e técnicos para fortalecer a
atividade.
 Incentivar e assessorar o cooperativismo buscando mercados e produtos
que atendam as demandas do comércio.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
DEMARCACAO DO CINTURAO VERDE
 Consiste em demarcar as áreas do município que possuem biomas
produtivos e explorar esses economicamente de modo sustentável nas
suas mais variadas vertentes;
 Priorizar o acesso logístico a tais lugares e ao escoamento da produção
dos moradores locais para que seus produtos cheguem a feira livre urbana
com qualidade e preço acessível.
 Incentivar o associativismo rural buscando ouvir e atender as demandas
locais com eficácia e dinamismo.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
Apoio na limpeza, manutenção e ampliação das barragens,
açudes e barreiros do município;
Programa de apoio a aração de terra e produção rural da
silagem;
Criação de hortas comunitárias para as famílias de baixa renda
como estratégia de geração de renda;
SEGURANÇA PÚBLICA
 Melhoria da iluminação pública nos locais em que a violência é uma constante no
Município;
 Capacitação continuada e valorização da Guarda Municipal;
 Realizar estudos temáticos no sentido de priorizar o porte de arma de fogo para a Guarda
Municipal no exercício de suas funções, bem como o fornecimento dos demais
equipamentos necessários a efetiva execução de suas atribuicoes;
 Implantação da central de monitoramento via câmera nas principais vias da cidade;
 Criação da Patrulha Rural e ampliação da guarda municipal;
 Fortalecimento da Guarda Municipal;
GESTÃO
 Criar um canal de comunicação entre Agentes Públicos, serviços e população;
 Os serviços públicos de atendimento e serviços à população terão ordem e lista cronológica
para que a população acompanhe o andamento de suas demandas;
 Interagir com as comunidades rurais e urbanas sobre os projetos e ações requeridas pela
população e pelo Poder Legislativo;
 Avaliação periódica dos secretários e diretores de serviços;
 Elaboração de projetos que visem apoiar e incentivar a prática da apicultura, agricultura,
pecuária, suinocultura, caprinocultura e demais área correlacionadas;
 Garantir a infraestrutura necessária ao livre trabalho da iniciativa privada municipal;
 Recriação da Secretaria de Juventude e Emprego;
GESTÃO
 Cuidar do Patrimônio Público físico, artístico e cultural municipal de modos que esse esteja à
disposição da população nas melhores condições possíveis;
 Criar uma força de trabalho permanente e atualizada empenhada a desenvolver em todos os
âmbitos nossa economia de modo a criar renda e emprego;
 Estabelecer parcerias com o Governo do Estado para a realização do desassoreamento do rio
Uma em suas margens na área urbana enquanto estratégia de prevenção de alagamento e
inundações;
 Reordenamento do trânsito da cidade através de processos formativos, informativos e
educativos;
 Implantar políticas que possibilitem a instalação de empresas no município com a criação do
Distrito Industrial;
 Garantir a infraestrutura necessária ao livre trabalho do Conselho Tutelar do Município;
 Recriação da Secretaria de Juventude e Emprego;
GESTÃO
 Prestar contas à população dos recursos e emendas parlamentares destinadas ao município
semestralmente;
 Ter zelo e responsabilidade com os recursos e contratações da administração com o objetivo
de sempre oferecer bons serviços à população;
 Implantar uma gestão técnica especializada com planejamento de metas a serem alcançadas
e realizar a prestação de contas semestral a sociedade;
 Apoiar e viabilizar parcerias que visem o fortalecimento das instituições da sociedade civil do
município;
 Regularização fundiária para a população de baixa renda garantindo à esses o apoio
necessário para tal;
 Estabelecer parcerias com as Associações Comunitárias do município de modo que venha a
lhes fortalecer juridicamente e tecnicamente em suas atividades;
Este Plano de Governo contempla apenas algumas das propostas discutidas entre
os candidatos e a sociedade civil organizada considerando as demandas que essas
nos apresentaram.
Temos ciência de que muitas das propostas aqui apresentadas são passiveis de
serem melhoradas, adaptadas e/ou revistas, pois nossa proposta é dinâmica e está
permanentemente aberta as necessidades circunstanciadas da população.
COLIGAÇÃO “JUNTOS PARA MELHORAR ALTINHO”
Prefeito: Segundinho de Dr. Israel
Vice-Prefeito: Nildo de Zuzu.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PE170002332858_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ALTINHO / PE)

ALLYSON OLIVEIRA
2º
ALLYSON OLIVEIRA AVANTE
902 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial