DR. JORGE LAURICIO - PT - DEPUTADO ESTADUAL

DR. JORGE LAURICIO é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PT em Mato Grosso do Sul (MS) nas Eleições 2026.

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DR. JORGE LAURICIO

JORGE RICARDO LAURICIO

Cargo Atual: DEPUTADO ESTADUAL
Número da Urna: 13444
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/05/1969
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 100.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (MS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO ESTADUAL

PT | UF: MS

Votação Obtida: 537 votos (SUPLENTE)

2024 - PREFEITO

PT | UF: MS

Votação Obtida: 1.802 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

PSD | UF: MS

Votação Obtida: 237 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Valor em especie R$ 100.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 100.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 31.385,00 39,4%
Atividades de militância e mobilização de rua 2022 R$ 27.500,00 34,5%
Cessão ou locação de veículos 2022 R$ 11.000,00 13,8%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 8.223,70 10,3%
Alimentação 2022 R$ 1.100,15 1,4%
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 250,00 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 177,30 0,2%
Impostos, contribuições e taxas 2022 R$ 11,00 0,0%
Total geral R$ 79.647,15 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Personalize Brindes E Presentes 8 R$ 31.385,00
Shalom Auto Posto Ltda 1 R$ 6.912,50
Daluz Dos Anjos Onesko Da Gloria 2 R$ 6.800,00
Edivaldo Da Silva De Souza 1 R$ 5.000,00
Nereu Onesko Gloria 1 R$ 4.000,00
Sandro Henrique Balena 1 R$ 4.000,00
Camila Ecke Gimenez 1 R$ 2.500,00
Clair Dias Ecke 1 R$ 2.500,00
Amanda Leticia Garcia Gonzales 1 R$ 2.500,00
Rosangela Ecke 1 R$ 2.200,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 41.000,00 26,6%
Recursos próprios 2024 R$ 19.500,00 12,6%
Recursos de partido político 2022 R$ 93.684,20 60,8%
Total geral R$ 154.184,20 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 3 R$ 93.684,20
Aparecido Carlos Bernardo 1 R$ 41.000,00
Jorge Ricardo Lauricio 3 R$ 19.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 127.062.901,00
2024 INDEFERIDO EM PRAZO RECURSAL OU COM RECURSO R$ 15.985.076,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Indeferimento do DRAP do partido político/federação/coligação
    Processo: 06000099120256120001
    2024 · MS

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025 – 2028























COLIGAÇÃO COM FÉ E ESPERANÇA SOMANDO COM A FORÇA DO POVO




1. Introdução

Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo do para o
Município de Paranhos - Mato Grosso do Sul, onde estabelece as diretrizes e as medidas que serão
tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os
compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as
principais propostas do candidato JORGE RICARDO LAURICIO, para a a…

Ler mais do texto

dministração municipal no
período 2025-2028. A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas
da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou
seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável. Para isto, debatemos
nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de importantes companheiros (a) e a
comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito,
transparência e paixão pela minha cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso
compromisso pessoal. O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da população,
onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do
Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas
pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a
concepção de novas soluções para o município de Paranhos. Um plano de governo eficaz deve ir além
da sugestão de propostas. É preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das
pessoas. A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e
demonstrar por que elas são eficazes. Por fim, este documento se propõe a demonstrar como
pretendemos proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos Paranhenses, em torno das
ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da
melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa
em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.



























Plano de Governo:

2.1 Administração, Planejamento e Finanças:

A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é fundamental para o
crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho
social. Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será pautada
pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal e da
movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira municipal, inclusive
com a realização de audiências públicas de esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem como dos
fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão dos
contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na modernização
tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de tecnologia que
conversem entre si;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria de
processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no atendimento ao
público;

2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:

2.1.1 EDUCAÇÃO: A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública
Municipal de Ensino. Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão
2025-208:
• Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática;
• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente aos estudantes
que se deslocam da área rural para a sede municipal;
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos da escola e CEI;
• Qualificação continuada dos profissionais da educação;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade, tecnologia da
informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas municipais;
• Diminuir o déficit de vagas no CEI, garantindo a população seu direito a educação infantil;
• Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do magistério;
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para este
fim;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;

• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas relacionadas à
segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua qualidade e prazos de
entrega;
• Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e CEI,
• Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas públicas do município;
• Implantar novo Sistema de Ensino através de Apostilas na Educação Infantil e Fundamental
● Criação de uma escola tecnica para atender os jovens e adolescentes como uma forma de
capacita los e prepara los para o mercado de trabalho.

2.1.2 CULTURA:

• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;
• Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de convivência e
desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de lazer; * clube
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de cultura;
• Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos artistas da terra;
(museu – rodoviária/clube)
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI (internet móvel)
nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação da população
acompanhando as novas tecnologias.
• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.

2.1.3 Esporte: Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e
melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as
Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer
na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão. Garantiremos o
acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos programas específicos para
atingir a todos os públicos, sempre amparados por profissionais capacitados e competentes.
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição permanente
de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de esporte e lazer; • Estímulo
ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para fins de
desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;
• Manutenção das áreas esportivas;
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos regionais e jogos
escolares;
• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de eventos
esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições municipais, regionais e nacionais).

2.3 SAÚDE:

• Melhorar a infraestrutura de saúde;
• Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana, material, de
equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;
• Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;

• Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de saúde e bem-estar a
população;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente, bem como
ações voltadas a saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública, garantindo uma
conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos servidores e por
consequência um atendimento humanizado a população;
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à prevenção de
doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes, colesterol e
outros, e custear a aquisição de medicação que não contenham na RENAME, dos quais sejam
indicados por profissionais médicos do município;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no município;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e
reabilitação em domicílio;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
• Solicitação ao programa mais médicos de disponibilização de mais vagas, com a finalidade de
melhorar e ampliar o atendimento à população;
• Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as viagens à capital do
Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à participação
em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
• Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e Próteses Dentárias;
• Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços odontológicos para populações de
áreas rurais, através do Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal com adesão ao programa.

2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a vigilância em
saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de vigilância em
saúde;
• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de paz;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.

2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser atendido de
forma mais rápida e eficaz;
• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede municipal e que
tenham residência fixa no município e possuam 60 anos de idade ou mais.

2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO Vamos trabalhar para que haja crescimento,
mas sem deixar de lado nossa responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar

nossos recursos ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental continuada, incentivo
à reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e energia. 2.4.1 AGRICULTURA E
MEIO AMBIENTE:
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de reciclagem através
das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio para geração de renda;
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
• Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda e demandas
administrativas da Secretaria da Agricultura e Desenvolvimetno Econômico;
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as ações ambientais;
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria com a
Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas belezas naturais e alerte a
estes o interesse a preservação;
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível reaproveitamento do
material coletado ;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta dos resíduos
recicláveis;
• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e logradouros públicos
do município;
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, para criação e
incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia das famílias de baixa renda;
• Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em parceria com a
Secretaria de Saúde;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações entre os
diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da população
animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos, implementando controles reprodutivos e de
vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;
• Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município, tendo em vista a
sua quantificação e classificação populacional;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos nos Governos
Federal e Estadual;
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores, especialmente
aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
• Reativar e reformular a Associação de Produtores Rurais de Paranhos, para ofertar cursos de
capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar, agronegócio,
piscicultura, serviços e outros;
• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração voltado à
agricultura;
• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de aquisição de
gêneros da merenda escolar de produtores locais;
• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção agrícola;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura familiar;
• Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR mensalmente, para comercialização dos produtos
dos pequenos agricultores
• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em localidades que
necessitam.

2.4.2 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO: O plano para o desenvolvimento econômico do município
de Paranhos será pautado na combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento
econômico (PIB), com as seguintes propostas de ações para que haja o atingimento das metas ao
maior número possível de pessoas:
• Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Paranhos no contexto nacional.
• Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços; • Aperfeiçoar

a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos do município, fomentando
parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as políticas municipais com as estaduais
e federais;
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI. SEBRAE, SENAR e
outros;
• Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que estas sejam
compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e planejamento de longo
prazo;
• Promover o desenvolvimento da economia de Paranhos, através de medidas de incentivos a micro e
pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio formal e informal, e a indústria,
incentivando a economia criativa de forma competitiva e sustentável, para potencializar a criação de
emprego e renda aos cidadãos;
• Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e renda;
• Construção de barracão industrial;
• Levantar as potencialidades turísticas do nosso município; • Promover periodicamente o
recadastramento no CADASTUR (Ministério do Turismo) da mão de obra, dos serviços de hotelaria,
pousadas, aluguéis para temporadas, bares e restaurantes no nosso município, buscando uma melhor
qualificação nacional;
• Promover através de ações voltadas a promoção de eventos turísticos, uma maior participação na
arrecadação do município e potencializar o setor na geração de empregos;
• Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo de produtos
artesanais e comércio local por parte de turistas que visitem nosso município;
• Desenvolver programa para planejar e ordenar a conservação de atrativos naturais e culturais;
• Qualificar e potencializar o Produto Turístico no Município, ou seja, oferecer ao mercado algo que
pode ser adquirido consumido, o que inclui objetos físicos, serviços, lugares e organizações;
• Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico;
• Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa cidade;
• Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos turísticos na cidade;
• Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para promover o artesão local e
fomentar a economia do município;
• Promoveremos as festividades natalinas no município com o Projeto do “Natal Luz”.

2.5 ASSISTÊNCIA SOCIAL:
• Promoveremos através de trabalho conjunto ente as secretarias de Assistência Social e Educação, o
programa de inclusão digital através de cursos de informática básica;
• Fortalecer ações voltadas ao PROGRAMA TRABALHO E AVANÇO SOCIAL, que objetiva promover a
integração de usuários da política de assistência social ao mundo do trabalho, por meio de
articulação, identificação, sensibilização, desenvolvimento de habilidades (capacitação), e orientação
para o mundo do trabalho, a fim de possibilitar sua interação formal ou informal na produção

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MS120002482951_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (MS)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial