LUIS CESAR BUENO - PT - GOVERNADOR
LUIS CESAR BUENO é candidato(a) a Governador pelo PT em Goiás (GO) nas Eleições 2026.
LUIS CESAR BUENO E FREITAS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/08/1960
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PROFESSOR DE ENSINO SUPERIOR
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Governador em 2026 (GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - GOVERNADOR
PT | UF: GO
Votação Obtida: 356.692 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PT | UF: GO
Votação Obtida: 9.474 votos (SUPLENTE)
2018 - SENADOR
PT | UF: GO
Votação Obtida: 101.743 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2022 | Outros bens imóveis | Casa/sítio, sito na rua dos Babaçus, Qd 25, lt 11 A sitio recreio mansões Bernardo Sayão, Goiânia, Goiás. | R$ 516.665,97 |
| 2018 | Casa | CASA SÍTIO NA RUA DOS BABAÇUS - SÍTIO RECREIO MANSÕES BERNADO SAYÃO - GOIÂNIA | R$ 516.665,97 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Jeep/Compass Longitude, 2017, placa: PRL 1318 | R$ 115.500,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | JEEP/COMPASS LONGITUDE 2017 PLACA PRL 1318 | R$ 115.500,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | N. 35, sito na Al. Aguas Calientes, Qd F, Aragoiania, Goiás, RI em Guapó, lv 27, fls 197 | R$ 58.958,40 |
| 2018 | OUTROS BENS E DIREITOS | CHÁCARA N. 35 NA AL. ÁGUAS CALIENTES QD. F - ARAGOIÃNIA | R$ 58.958,40 |
| 2018 | Apartamento | APARTAMENTO RUA C-161 ED. CANADÁ APT. 1001 -JARDIM AMÉRICA -GOIÂNIA - GOIÁS | R$ 55.384,86 |
| 2022 | Apartamento | Sito na rua C 161, edf. Canada, apto 1001, jd américa, Goiânia, Goiás | R$ 55.384,86 |
| 2022 | Outros bens imóveis | 20% de imóvel sito na rua Maria Camelo, n. 177, Qd 22, lt 20, setor rodoviário, Goiânia, Goiás, decorre de herança | R$ 49.793,37 |
| 2018 | OUTROS BENS E DIREITOS | CONSIGNADO PELO BANCO DO BRASIL | R$ 35.424,64 |
| 2018 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | RENDA FIXA, BANCO SANTANDER | R$ 5.156,18 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 787.090,05 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 796.302,60 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 60.910,00 | 12,3% |
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 45.846,20 | 9,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 14.360,00 | 2,9% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 14.045,00 | 2,8% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 12.700,00 | 2,6% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 9.950,00 | 2,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 7.992,82 | 1,6% |
| Publicidade por carros de som 2022 | R$ 6.650,00 | 1,3% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 4.900,00 | 1,0% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 3.000,00 | 0,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 1.000,00 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 423,00 | 0,1% |
| Taxa de administração de financiamento coletivo 2022 | R$ 38,00 | 0,0% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2018 | R$ 74.734,00 | 15,1% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2018 | R$ 55.900,00 | 11,3% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2018 | R$ 49.500,00 | 10,0% |
| Cessão ou locação de veículos 2018 | R$ 46.230,00 | 9,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 36.109,00 | 7,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 20.000,01 | 4,0% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 19.000,00 | 3,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 | R$ 4.500,00 | 0,9% |
| Publicidade por carros de som 2018 | R$ 4.080,00 | 0,8% |
| Despesas com pessoal 2018 | R$ 3.000,00 | 0,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 962,25 | 0,2% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 490,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 496.320,28 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Paulo Alves De Oliveira | 4 | R$ 33.500,00 |
| Radio E Tv Cantagalo Ltda Me | 2 | R$ 30.000,00 |
| Laserprint Eireli Me | 18 | R$ 22.044,00 |
| Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda | 5 | R$ 15.000,00 |
| Impactus Grafica E Servicos Eireli | 11 | R$ 13.215,00 |
| Nucleo Produções Gráficas E Editora Eireli | 6 | R$ 12.715,00 |
| Dlocal A Serviço De Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda | 6 | R$ 10.700,00 |
| Conrado Cavalcante Lima E Silva Consultoria Em Publicidade | 2 | R$ 10.000,00 |
| Galapagos Produções Eireli Me | 1 | R$ 9.000,00 |
| Virginia Castelo Branco Ferreira Costa Torres | 1 | R$ 8.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2022 | R$ 75.000,00 | 9,8% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 72.165,02 | 9,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 33.850,00 | 4,4% |
| Recursos de outros candidatos 2022 | R$ 20.297,50 | 2,6% |
| Recursos de financiamento coletivo 2022 | R$ 2.250,00 | 0,3% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 300.000,00 | 39,1% |
| Recursos de outros candidatos 2018 | R$ 239.430,00 | 31,2% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 15.000,00 | 2,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 8.611,00 | 1,1% |
| Total geral | R$ 766.603,52 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 4 | R$ 375.000,00 |
| Katia Maria Dos Santos | 16 | R$ 239.430,00 |
| Luis Cesar Bueno E Freitas | 11 | R$ 87.165,02 |
| Eleiçao 2022 Rubens Otoni Gomide Deputado Federal | 2 | R$ 19.575,00 |
| Joao Batista Albernaz Santos | 4 | R$ 16.311,00 |
| Jhony Cleber Saldanha Dias Cardoso | 2 | R$ 5.000,00 |
| Adryelle Cristina De Oliveira Brito | 2 | R$ 4.500,00 |
| Maida Bueno De Lima Peclat | 1 | R$ 3.500,00 |
| Joao Vitor Fonseca Pereira | 1 | R$ 2.900,00 |
| Maria Elizabete Guimaraes | 1 | R$ 2.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 11.562.724,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 3.500.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
GOIÁS 2030
LUÍS CÉSAR BUENO
Gestão 2027-2030
Produzir. Transformar. Conectar. Cuidar.
Documento consolidado | Agosto de 2026
Luís César Bueno | Plano de Governo 2027-2030 • 2
SUMÁRIO
Estrutura consolidada do Plano de Governo 2027-2030.
Síntese Executiva.............................................................................................................................4
1. Economia, Infraestrutura, Desenvolvimento Regional e Turismo........................................5
1.1 Diagnóstico e oportunidade....................................................................…
Ler mais do texto
............................................................5
1.2 Modelo de desenvolvimento adaptado...........................................................................................................5
1.3 Rede de zonas econômicas verdes....................................................................................................................6
1.4 Zonas 1 e 2...............................................................................................................................................................6
1.5 Zonas 3 e 4...............................................................................................................................................................7
1.6 Zonas 5 e 6...............................................................................................................................................................7
1.7 Zonas 7 e 8...............................................................................................................................................................8
1.8 Programas transversais de infraestrutura.....................................................................................................9
1.9 Goiás turismo e eventos.......................................................................................................................................9
1.10 Turismo e eventos por zona.............................................................................................................................9
1.11 Economia verde como vantagem competitiva.........................................................................................10
1.12 Inclusão produtiva e cadeias locais.............................................................................................................11
1.13 Talentos, universidades e inovação aplicada...........................................................................................11
1.14 Qualidade de vida e segurança.....................................................................................................................11
1.15 Governança e execução...................................................................................................................................12
1.16 Financiamento e factibilidade.......................................................................................................................12
1.17 Roteiro de implementação.............................................................................................................................13
1.18 Metas e indicadores..........................................................................................................................................13
2. Segurança Pública......................................................................................................................15
2.1 Diagnóstico............................................................................................................................................................15
2.2 Modelo de gestão.................................................................................................................................................16
2.3 Programas prioritários......................................................................................................................................16
2.4 Estratégia territorial...........................................................................................................................................19
2.5 Desenvolvimento seguro...................................................................................................................................20
2.6 Implementação....................................................................................................................................................21
2.7 Roteiro de quatro anos......................................................................................................................................22
2.8 Metas e indicadores............................................................................................................................................22
2.9 Governança e financiamento...........................................................................................................................23
3. Educação em Tempo Integral...................................................................................................25
3.1 Visão de Governo.................................................................................................................................................25
3.2 Ponto de partida..................................................................................................................................................25
3.3 Programa Goiás Escola do Futuro..................................................................................................................25
3.4 Escola integral com estrutura adequada......................................................................................................25
3.5 Tempo integral + educação profissional.......................................................................................................26
3.6 Universidade dentro da escola........................................................................................................................26
3.7 Escola integral + segurança e comunidade..................................................................................................26
3.8 Professores, gestão e alimentação..................................................................................................................26
3.9 Metas de quatro anos.........................................................................................................................................26
3.10 Roteiro de implementação.............................................................................................................................27
3.11 Integração dos eixos.........................................................................................................................................27
4. Mobilidade Urbana e Tarifa Zero.............................................................................................29
4.1 Resumo executivo...............................................................................................................................................29
4.2 Premissas e ponto de partida...........................................................................................................................29
4.3 Arquitetura financeira.......................................................................................................................................30
Luís César Bueno | Plano de Governo 2027-2030 • 3
4.4 Novo modelo de operação e qualidade.........................................................................................................31
4.5 Rede rápida metropolitana...............................................................................................................................31
4.6 Mobilidade conectada às políticas públicas................................................................................................31
4.7 Programa Tarifa Zero Entorno........................................................................................................................32
4.8 Apoio aos polos do interior...............................................................................................................................33
4.9 Roteiro de implementação em quatro anos.................................................................................................33
4.10 Metas e painel de resultados..........................................................................................................................33
4.11 Governança, transparência e gestão de riscos.........................................................................................34
4.12 Base normativa e referências técnicas.......................................................................................................35
5. Saúde............................................................................................................................................36
5.1 Apresentação........................................................................................................................................................36
5.2 Diagnóstico: o legado do modelo privatista na saúde de Goiás.............................................................37
5.3 Princípios e diretrizes gerais...........................................................................................................................38
5.4 Eixos do plano de governo................................................................................................................................39
5.5 Eixo 1 - reestatização gradual da gestão hospitalar e valorização dos trabalhadores da saúde. 39
5.6 Eixo 2 - atenção primária como ordenadora do cuidado nos municípios..........................................40
5.7 Eixo 3 - regionalização, interiorização e equidade territorial (246 municípios)..............................40
5.8 Eixo 4 - redes de atenção à saúde e linhas de cuidado.............................................................................41
5.9 Eixo 5 - transparência, controle social e combate à corrupção na saúde...........................................44
5.10 Eixo 6 - financiamento público responsável.............................................................................................45
5.11 Eixo 7 - fortalecimento da IQUEGO e da produção pública de medicamentos...............................45
5.12 Cronograma de metas......................................................................................................................................46
5.13 Considerações finais.........................................................................................................................................47
6. Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável....................................................................48
6.1 Introdução.............................................................................................................................................................48
6.2 Governança...........................................................................................................................................................48
6.3 Resíduos Sólidos...................................................................................................................................................49
6.4 Educação Ambiental...........................................................................................................................................49
6.5 Crise climática......................................................................................................................................................50
6.6 Planos de prevenção de risco de enchentes e deslizamentos de terra................................................50
6.7 REDD+ Jurisdicional...........................................................................................................................................51
6.8 Prevenção e combate a incêndios florestais e desmatamentos.............................................................51
6.9 Estratégia de Pagamento por Serviços Ambientais - PSA........................................................................52
6.10 Águas e mananciais..........................................................................................................................................52
6.11 Biodiversidade...................................................................................................................................................52
6.12 Agricultura de Baixo Carbono, transição agroecológica e redução do uso dos agrotóxicos.......53
6.13 Proteção animal.................................................................................................................................................54
6.14 Terras raras........................................................................................................................................................54
Luís César Bueno | Plano de Governo 2027-2030 • 4
SÍNTESE EXECUTIVA
O plano organiza uma estratégia integrada de desenvolvimento para transformar a força produtiva de Goiás
em mais valor agregado, infraestrutura, segurança, educação, saúde, mobilidade, sustentabilidade e
qualidade de vida em todas as regiões.
Eixo Diretriz central
Desenvolvimento
regional
Oito zonas econômicas com vocações, infraestrutura, qualificação e carteira
de projetos próprias.
Infraestrutura e
logística
Prioridade técnica para gargalos logísticos, energia, água, conectividade e
projetos estruturantes.
Segurança pública Inteligência, proteção à mulher, combate ao crime organizado, segurança
rural e digital, câmeras corporais com projeto-piloto.
Educação integral Expansão do tempo integral com aprendizagem, ciência, esporte, cultura e
formação profissional.
Mobilidade Tarifa Zero progressiva, condicionada a financiamento permanente,
capacidade operacional e qualidade.
Saúde SUS regionalizado, redução de filas, valorização de servidores, transparência e
fortalecimento da IQUEGO.
Meio ambiente Água, Cerrado, resíduos, clima, prevenção de incêndios, biodiversidade,
economia circular e baixo carbono.
Turismo e eventos Calendário anual, captação de eventos e desenvolvimento de rotas e destinos
regionais.
Indicadores de referência do próprio plano
Referência Leitura no plano
R$ 66,7 bilhões Carteira total do Novo PAC relacionada a Goiás, conforme base
documental utilizada no plano.
1.041 seleções Seleções do Novo PAC 2023/2025 registradas na base de referência.
263 CEPIs Base atual utilizada para a expansão da educação em tempo integral.
350-370 CEPIs Meta indicativa ao final do ciclo, condicionada à linha de base e
capacidade de execução.
R$ 0 ao usuário Objetivo final da Tarifa Zero, com implantação progressiva e gatilhos
fiscais e operacionais.
Luís César Bueno | Plano de Governo 2027-2030 • 5
1. Economia, Infraestrutura, Desenvolvimento Regional e Turismo
Desenvolvimento regional, agregação de valor, infraestrutura, turismo e capacidade de execução.
1.1 Diagnóstico e oportunidade
Goiás possui localização estratégica, forte produção agropecuária, polos industriais e uma ampla base de
microempreendedores. Ao mesmo tempo, o Estado ainda pode transformar mais matérias-primas, reduzir
custos logísticos e ampliar a infraestrutura que sustenta novas empresas e cidades melhores.
Baixa agregação de valor • Soja, carne e derivados
seguem concentrando grande parcela das exportações. •
Há espaço para processamento, biotecnologia,
máquinas, serviços e marcas goianas.
Custo logístico • Dependência rodoviária, gargalos de
acesso, armazenagem e conexão ferroviária. • A FICO e a
Norte-Sul exigem planejamento de terminais e
retroáreas.
Energia, água e internet • Novos polos industriais, irrigação,
mineração, turismo e logística elevam a demanda. •
Infraestrutura precisa chegar antes do investimento e do
visitante.
Desigualdade e expansão urbana • Regiões têm vocações e
carências muito diferentes. • Emprego sem moradia,
transporte e serviços aumenta deslocamentos e pressão
urbana.
Turismo disperso e sazonal • Goiás tem natureza, águas
termais, fé, patrimônio, agro e negócios, mas ainda pode
integrar calendário e destinos. • Eventos podem distribuir
fluxo, renda e ocupação hoteleira ao longo do ano.
Capacidade de execução • Carteiras de obras podem atrasar
por falta de projeto, licença, contrapartida ou coordenação. •
A prioridade é destravar, captar eventos e entregar.
A oportunidade
Transformar Goiás em uma rede de polos regionais conectados, na qual cada grande investimento, destino
turístico ou evento induza fornecedores, qualificação, inovação, infraestrutura social e melhoria urbana. O
crescimento será medido também por salário, tempo de deslocamento, segurança e qualidade ambiental.
1.2 Modelo de desenvolvimento adaptado
Inspiração, não reprodução O modelo aproveita planejamento territorial, clusters, infraestrutura coordenada,
formação profissional e gestão por resultados. Tudo será adaptado à democracia, ao federalismo, à transparência,
ao controle público e às leis brasileiras.
Princípio adaptado Aplicação em Goiás Salvaguardas
Infraestrutura antes da demanda
Áreas com energia, água, acesso,
internet, licenciamento e mão de obra
mapeados.
Critérios públicos, planejamento fiscal
e licenciamento regular.
Clusters e cadeias completas
Empresas âncora conectadas a
fornecedores, universidades, logística e
serviços regionais.
Concorrência, neutralidade e avaliação
de custo-benefício.
Gestão porta única
Escritório de Grandes Projetos
coordena licenças, recursos,
desapropriações e cronogramas.
Sem eliminar competências de órgãos
técnicos e de controle.
Projetar, testar e escalar Pilotos de biogás, reúso, logística e
bairros produtivos antes da expansão.
Metas, auditoria e avaliação
independente.
Universidade-empresa-território Laboratórios regionais transformam
problemas reais em pesquisa aplicada.
Autonomia universitária e marcos de
ciência e tecnologia.
Parques industriais verdes
Energia limpa, circularidade,
tratamento compartilhado e redução
de emissões.
Padrões ambientais, monitoramento e
transparência.
Regra operacional Cada grande investimento deverá apresentar, junto com o plano econômico, um plano de
infraestrutura, talentos, fornecedores locais, sustentabilidade, segurança e qualidade de vida.
Luís César Bueno | Plano de Governo 2027-2030 • 6
1.3 Rede de zonas econômicas verdes
As zonas não serão novas divisões administrativas nem novas autarquias. Serão territórios funcionais, com
planejamento regional, comitês plurais e projetos coordenados pelas estruturas já existentes do Estado.
Nº Zona Vocação central Prioridade de quatro anos
1 Metropolitana de Goiânia
Tecnologia, saúde, serviços,
economia digital e turismo
de eventos.
Mobilidade, saneamento,
venues, inovação e
segurança.
2 Central - Anápolis
Fármacos, logística,
indústria, patrimônio, fé e
eventos de negócios.
Norte-Sul, aeroporto,
distritos, rotas e
fornecedores.
3 Entorno de Brasília
Indústria, serviços, logística,
saúde e eventos integrados
ao DF.
Emprego local, transporte,
saneamento e segurança.
4 Nordeste Goiano
Natureza, cultura,
bioeconomia, agricultura
familiar e eventos.
Rodovias turísticas, internet,
água e Cerrado.
5 Norte Goiano
Mineração, agroindústria,
energia e turismo do
Araguaia.
Energia, estradas, eventos e
recuperação ambiental.
6 Noroeste - FICO
Agro, logística, bioenergia,
turismo rural e eventos
técnicos.
Acessos, terminais, energia e
cidades preparadas.
7 Sul e Sudeste Indústria, mineração, agro,
águas termais e negócios.
Descarbonização, reúso e
infraestrutura turística.
8 Sudoeste
Agroindústria, agritech,
gastronomia e eventos do
agro.
Corredores, energia,
bioeconomia e centros de
eventos.
Estrutura mínima de cada zona Plano Diretor Econômico e Territo
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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