PROFESSOR CLODOALDO LACERDA - PT - PREFEITO

PROFESSOR CLODOALDO LACERDA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em DORES DE CAMPOS (MG) nas Eleições 2024.

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PROFESSOR CLODOALDO LACERDA

CLODOALDO FABRICIO JOSE LACERDA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/06/1970
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO SUPERIOR
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.678.214,88 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (DORES DE CAMPOS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: MG

Votação Obtida: 2.770 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICACAO EM FUNDOS DE INVESTIMENTO JUNTO A CAIXAECONOMICA FEDERAL AG: 1260, CONTA 001 000554468 R$ 292.350,43
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre BANCO SANTANDER(BRASIL) S/A - CONTA NR. 1477134 R$ 213.356,07
2024 Apartamento COMPRA DE UM APARTAMENTODE NO 2210 (A SERCONSTRUIDO) NO EDIFICIO RESIDENCIAL E COMERCIALINDEPENDENCIA, 915 SITUADO NA AV. PRESIDENTE ITAMARFRANCO C/ AREA PRIVATIVA PRINCIPAL DE 27,09M DEDIAMOND EM R$ 212.938,78
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre SALDO EM PLANO DE PREVIDENCIA (VGBL) JUNTO ABRADESCO PREVIDENCIA S/A, CNPJ 51.990.695/0001-37,DEBITADO EM C/C DO DECLARANTE NUMERO 0007958-8, NOBANCO BRADESCO S/A, AG. BARROSO/MG, CODIGO 2452 R$ 200.107,98
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre PREMIOS ACUMULADOS EM VGBL R$ 190.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO CAMIONETA LAND ROVER DEFENDER SWSL A DIESEL,CHASSI 93RLDHME81T003876, ANO 2001/2001, COR BRANCA,PLACA GXO8C29, ADQUIRIDO EM 01/07/2021 DE CAIO LUCIOMONTANO BRUTTON CPF: 025.905.026-90. R$ 132.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) LETRA DE CREDITO IMOBILIARIO LCI R$ 110.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País COOPERATIVA DE CREDITO DE LIVRE ADMISSAO CAMPOS DASVERTENTES LTDA - AGENCIA 3173 - CONTA: 23337-4 R$ 64.178,14
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AQUISICAO DE UM VEICULO MARCA VW MODELO CROSSFOXANO FABRICACAO 2008, MODELO 2009, PLACA HFK-9147 DECACEL COM DE AUTOMOVEIS CENTRAL LTDA - CNPJ24.731.978/0001-91, SENDO R$ 9.860,00 PAGO A VISTA E O R$ 51.860,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM PODER DO DECLARANTE R$ 50.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO BRADESCO S/A - CONTA 7958-8 AGENCIA 2452 R$ 37.198,16
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO VOLKSWAGEM GOLF 1.6 PLUS COR VERDE, PLACAILX-0072 ANO 2004 MODELO 2004 DE GLAUCIANE PERLA LOPESRAMALHO, CPF: 042.734.726-27. R$ 19.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO VOLKSWAGEM GOL 1.0 COR PRATA, PLACA HHB7F18,ANO 2007/2008 ALCOOL/GASOLINA DE WEMERSON RODRIGESGUEDES, CPF 023.569.096-13 R$ 15.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICACAO RDB/CDB ITAU R$ 13.116,21
2024 Terreno UM LOTE SITUADO EM UM BECO SEM DENOMINACAO NASPROXIMIDADES DA RUA 17 DE DEZEMBRO EM DORES DECAMPOS/MG, ADQUIRIDO DE JOSE ADEMIR DE MELO CPF:383.566.866-87 E DE ANA MARIA CASSIMIRO DE MELO CPF:940. R$ 12.452,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM AUTOMOVEL FORD/AERO WILLYS - ANO/MODELO: 1973/1973- GASOLINA - COR: AMARELA - PLACA: GKR 0588 - ADQUIRIDODE JOAO CESAR DE PAULO - CPF: 069.267.496-98 R$ 10.000,00
2024 Terreno UM LOTE DE TERRAS NR. 17 QUADRA C SEM BENFEITORIASMEDINDO 200 METROS QUADRADOS SITUADO NA RUA 04ESQUINA COM RUA 03 NO LOTEAMENTO RESIDENCIALIMPERADOR EM DORES DE CAMPOS, ADQUIRIDO EM 27/07/2012DE R$ 8.000,00
2024 Terreno UM LOTE DE TERRAS NR. 45 QUADRA D SEM BENFEITORIASMEDINDO 329,15 METROS QUADRADOS SITUADO NA RUA AESQUINA COM RUA D NO LOTEAMENTO ARRUDA 1 EM DORESDE CAMPOS, ADQUIRIDO EM 08/05/2009 DE ASSOCIACAOP R$ 6.583,00
2024 Terreno 87,50% DO LOTE DE TERRAS N 8, DA QUADRA C, SEMBENFEITORIAS, ADQUIRIDO DE LUCIANO MOREIRA CPF NO038.501.746-46 E HERLEN AMELIA OLIVEIRA MOREIRA CPF NO060.986.746-63. R$ 6.300,00
2024 Terreno UM LOTE DE TERRAS NR. 15 QUADRA C SEM BENFEITORIASMEDINDO 200 METROS QUADRADOS SITUADO NA RUA 04ESQUINA COM RUA 03 NO LOTEAMENTO RESIDENCIALIMPERADOR EM DORES DE CAMPOS, ADQUIRIDO EM24/06/2011DE C R$ 5.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM AREA DE 72,71 M2, NA PRACA DOMHELVECIO EM DORES DE CAMPOS-MG, CONFORME PROCESSODE INVENTARIO DE ADI MARIA LACERDA NR. 8356/05 DATADODE 29/11/2005 R$ 5.000,00
2024 Terreno UM LOTE DE TERRAS NR. 16 QUADRA C SEM BENFEITORIASMEDINDO 200 METROS QUADRADOS SITUADO NA RUA 04 NOLOTEAMENTO RESIDENCIAL IMPERADOR EM DORES DECAMPOS, ADQUIRIDO EM 24/06/2011DE CONFORME ESCRITURAP R$ 5.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM AREA DE 70,87 M2, NA RUA JOSE CARNEIROMONCORVO, EM DORES DE CAMPOS-MG, CONFORMEPROCESSO DE INVENTARIO DE ADI MARIA LACERDA NR.8356/05 DATADO DE 29/11/2005 R$ 5.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País COOPERATIVA DE CREDITO DE LIVRE ADMISSAO CAMPOS DASVERTENTES LTDA - AGENCIA 3173 - CONTA: 23337-4 R$ 4.868,55
2024 Casa UMA CASA ADQUIRIDA EM 21.04.2001 DO SR. JOSE MARIACOIMBRA, CPF NO 208.540.566-53, SITUADA NA ZONA RURAL,NA LOCALIDADE DENOMINADA SAO SEBASTIAO DASCAMPINAS , A RUA SAO SEBASTIAO, NO 235, PERTENCENTE R$ 3.500,00
2024 Terreno UM TERRENO NO LOCAL DENOMINADO CAXAMBU ZONA RUALDESTE MUNICIPIO DE DORES DE CAMPOS COM AREA DE 30ARES E 25 CENTIARES ADQUIRIDO DE GILBERTO GERALDORAMALHO- CPF: 209.272.156-91 E CECILIA MARIA DE PAU R$ 3.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL MARCA VOLKSWAGEM, MODELO FUSCA, ANO1970, PLACA GKR 6653, ADQUIRIDO DO SR. DONIZETEMAGALHAES EM 10.05.93. R$ 1.347,06
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO ABN AMRO REAL S/A - CONTA 8700092-7 - AGENCIA0043-4 - ALTEROU RAZAO SOCIAL PARA: BANCO SANTANDER(BRASIL) - AGENCIA: 3043 - CONTA: 01001063-9 R$ 811,60
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE CAIXA ECONOMICA LIVRE MOVIMENTACAO R$ 105,86
2024 OUTROS BENS E DIREITOS TITULO DE CAPITALIZAÇÃO BRADESCO R$ 81,79
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE OU EM VGBL SICCOB R$ 28,26
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE BANCO INTER R$ 19,52
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE BANCO ITAU R$ 10,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE NUMERO 0007958-8 NO BANCOBRADESCO S/A, AG. BARROSO/MG, CODIGO 2452. R$ 1,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO BRADESCO S/A - CONTA NR. 1003706-9 - AGENCIA 2452 R$ 0,47
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.678.214,88

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 43.537,04 65,9%
Recursos próprios 2024 R$ 11.700,00 17,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 10.863,00 16,4%
Total geral R$ 66.100,04 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 5 R$ 43.537,04
Clodoaldo Fabricio Jose Lacerda 2 R$ 11.700,00
José Roberto Dos Santos 1 R$ 4.363,00
Everton Andrade De Lima 1 R$ 3.000,00
Dayana De Assis Avila 1 R$ 1.500,00
Marcia Adriana Da Silva 1 R$ 1.500,00
Luiz De Souza Avila 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

COLIGAÇÃO: O NOSSO PARTIDO É DORES DE CAMPOS
PROF. CLODOALDO LACERDA E ERIVELTON MOURA
PMN – PSDB – PT – UNIÃO BRASIL


PROF. CLODOALDO LACERDA E ERIVELTON MOURA
GOVERNO 2025-2028

 PROPOSTAS PARA A SAÚDE

I. Atendimento médico 24hs.
II. Atendimento e Tratamento Humanizado.
III. Mutirão de especialidades médicas, dermatologia, endocrinologia, oftalmologia e
outros...
IV. Aumentar o número de consultas e médicos na pediatria.
V. Reativação do programa “Mais Médicos” no Município.
VI. Atendimento médico em domicílio [PSF] e transporte de pacientes.
VII. Fortalecimento da atuaçã…

Ler mais do texto

o dos PSF’s {saúde primária- fortalecendo o trabalho de
prevenção} para desafogar a Policlínica.
VIII. Promover cursos de capacitação contínuos para todos os servidores da área de Saúde.
IX. Desinfecção periódica do espaço físico da policlínica.
X. Criação de um quarto pediátrico na policlínica.
XI. Criação de uma sala para atendimento a Mulheres, Lgbtqia+, idosos e Crianças vítimas
de violência {Pessoas em estado de vulnerabilidade}.
XII. Criação de um espaço adequado a inclusão e atendimento a crianças com espectro de
Autismo.
XIII. Aquisição de equipamentos mais modernos, eletrocardiogramas, Rx, Ultrassom e
outros..
XIV. Ampliação de exames laboratoriais e de média complexidade {Tomografia,
cintilografia, ecocardiograma, ultrassom e etc..}
XV. Inventário periódico de materiais a fim de evitar desperdício e escassez.
XVI. Criação de um sistema de agendamento eletrônico para marcação de consultas.
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PROF. CLODOALDO LACERDA E ERIVELTON MOURA
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XVII. Criação de um aplicativo para liberação de exames, onde o paciente pode acompanhar
a situação do seu exame.
XVIII. Estabelecer controles para atendimentos dos casos especiais e urgentes, em casos de
exames.
XIX. Fortalecimento da Farmácia da policlínica.
XX. Promoção de atenção à saúde animal {manutenção da castração contínua, abrigos
temporários e contratação de veterinário para consultas periódicas a animais de rua e
animais de famílias de baixa renda}.
XXI. Ampliação dos atendimentos médicos na zona rural, aquisição de equipamentos para
os postos de saúde de São Sebastião das Campinas e Caxambu.
XXII. Promover e planejar divulgação de campanhas de prevenção à saúde dos cidadãos
dorenses.
XXIII. Planejar e aumentar a capacidade de leitos na policlínica, principalmente em tempos
de epidemia.
XXIV. Ampliação das especialidades médicas na policlínica.
XXV. Transporte especial, individual e humanizado para idosos acima de 60 anos e crianças
até 12 anos.
XXVI. Fortalecimento de parcerias com clinicas especializadas de outros municípios.
XXVII. Buscar recursos para a ampliação física de nossa policlínica de forma a converte-la
em um hospital mais efetivo, com maternidade e pronto socorro.

 PROPOSTAS PARA A INFRAESTRUTURA E SEGURANÇA

I. Aumento na Barragem no volume de água para captação nós períodos de estiagem
(baixo impacto)
II. Padronização dos passeios e remarcar áreas pessoa deficientes.
III. Realizar estudos para a arborização das vias públicas com árvores de pequeno e médio
porte.
IV. Aproveitando de resíduos sólidos nas estradas rurais,(resto de obras)
V. Conservação de equipamentos públicos (carros ônibus maquinário) com fiscalização
interna.
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VI. Avaliar o processo de eficiência energética (fotovoltaica) a ser trabalhada nas
estruturas municipais.
VII. Criação de pontos de ônibus escolares cobertos.
VIII. Canalização dos córregos em pontos central da cidade.
IX. Desenvolvimento de travessia segura pra pedestres, inclusive com rampas de acesso e
piso tátil;
X. Renovar toda a sinalização horizontal e vertical;
XI. Definir áreas de carga/descarga nas principais ruas e avenidas;
XII. Providenciar uma rampa de acesso seguro, inclusive com corrimão nas escadas das
ruas José Malta e Vicente Lacerda, bem como no caracol (rua Maquiné);
XIII. Revitalização total da rua Maquiné;
XIV. Estudar a implantação de rampas de acesso em todos os espaços públicos e em todas
as calçadas;
XV. Utilizar os prédio públicos para abrigar os órgãos que hoje funcionam em prédios
alugados (Polícia Civil, Conselho Tutelar, etc);
XVI. Realizar um inventário minucioso de toda a frota pública e as manutenções necessárias
e, a partir daí implantar check list diário para o uso dos veículos;
XVII. Realizar treinamentos sobre segurança do trabalho, atendimento ao público, inclusão,
etc;
XVIII. Sinalizar a área de estacionamento da policlínica;
XIX. Comunicar nas redes sociais, rádio e através de faixas sobre as mudanças no trânsito
especialmente em festas (carnaval, semana santa, rock in rua, etc);
XX. Providenciar uma rua ligando o bairro dos Freitas com a rua Francisco Bernardes (rua
da policlínica);
XXI. Criar um órgão fiscalizador de trânsito pra coibir irregularidades, bem como contratar
empresa especializada para reavaliar todo o trânsito da cidade;
XXII. Analisar a possibilidade de municipalizar o trânsito;
XXIII. Criar áreas de lazer para crianças, jovens, adultos e idosos;
XXIV. Renovar e/ou instalar placas com os nomes das ruas, bem como realizar um trabalho
junto aos moradores para que deixem de usar os nomes genéricos e passem a utilizar
os nomes reais das ruas;
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XXV. Firmar parceria com os correios para a instalação de duas AGCs (agências coletivas)
dos correios, uma em São Sebastião de Campinas e outra no Caxambu de Cima;
XXVI. Revitalizar as calçadas da cidade, eliminando buracos, degraus e qualquer espécie de
obstáculos que possam causar acidentes;
XXVII. Promover a semana de educação no trânsito em parceria com escolas, PM, auto escolas
e outras entidades;
XXVIII. Instalar placas orientando turistas sobre a existência dos mirantes do cruzeiro e do
Cristo, cachoeiras, etc
XXIX. Promover alargamento das estradas rurais posibitando tráfego de equipamentos e
máquinas de grande porte.
XXX. Desenvolver uma saída lateral ao lado do portal de entrada da cidade para cargas de
grande altura.
XXXI. Promover a instalação de uma fábrica própria para fabricar broquetes, blocos,e
mourões de cimento.
XXXII. Desenvolver um novo almoxarifado separando os carros de manilhas e cascalho;
XXXIII. Desenvolver a instalação e manutenção dos mata burros, nas vias rurais
XXXIV. Trabalhar a instalação de corrimão nas pontes dentro da cidade
XXXV. Propor a construção de banheiros públicos na região central;
XXXVI. Utilizar o caminhão pipa, em períodos de estiagem, para irrigar gramados, plantas e
árvores em áreas públicas e para, no mínimo uma vez por semana, em períodos de
estiagem, molhar as ruas, diminuindo a poeira e as crises respiratórias decorrentes das
secas;
XXXVII. Adquirir caçambas para colocar em obras para o descarte de entulhos.
XXXVIII. Instalação de postes de energia em ruas sem os mesmos.
XXXIX. Estudar a aquisição de dois caminhões para a coleta de lixo;
XL. Realizar um trabalho sério com relação aos cavalos soltos pelas ruas;
XLI. Criação de áreas de lazer para crianças, jovens e adultos (Carlos).
XLII. Estudar a possibilidade de se realizar a coleta de lixo na região central utilizando
veículo de pequeno porte (tipo Saveiro, Strada, etc);
XLIII. Buscar recursos para o famoso barranco do Cate e providenciar uma entrada segura
para o Catete de Cima;
XLIV. Revitalizar o "caracol" do Catete de Cima.
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XLV. Tornar a defesa civil um órgão funcional, com investimentos sérios com qualificação
e capacitação dos envolvidos.

 PROPOSTAS PARA A EDUCAÇÃO

I. Desenvolvimento de projetos de incentivo às disciplinas extracurriculares (meio
ambiente e sustentabilidade, cuidado animal, história da cidade, noções de direito,
cidadania, Educação Financeira/Educação Fiscal), por meio de parcerias com
universidades da região, com a Secretaria de Meio Ambiente e outros;
II. Manutenção da qualidade da merenda e da alimentação, por meio de parcerias com
a UFSJ (Universidade Federal de São João Del Rei) e Agricultura Familiar;
III. Buscar parcerias para oferecer cursos preparatórios para avaliação, como o ENEM
(Exame Nacional do Ensino Médio) e cursos profissionalizantes, com EMATER,
SENAC, SEBRAE, SENAI, EEDC e outros.
IV. Parcerias com Universidades, SRE de São João Del Rei (Superintendência Regional
de Ensino) para formação continuada de Professores e demais funcionários,
Coordenadores Pedagógicos e o aprimoramento da Gestão Democrática.
V. Eleição para escolha de Direção Escolar, por meio da comunidade acadêmica da
citada escola, mediante uma avaliação técnica dos candidatos, tendo que ter
conhecimento em Gestão Administrativa e Financeira do Caixa Escolar, Gestão
Pedagógica e de Pessoas;
VI. Garantir educação de qualidade nas escolas do campo e urbana valorizando o
contexto inserido e ampliando as possibilidades dos estudantes;
VII. Adequação de estratégias nas escolas regulares para melhoria e qualidade do
atendimento da Educação Inclusiva, com ampliação e recursos para professores de
apoio, acessibilidade, e outros, conforme necessidade e avaliação da infraestrutura
das escolas e dos transportes.
VIII. Assegurar o fortalecimento das políticas de inclusão escolar em parcerias com o
Centro AMA, ASPAS, APAE e outros contribuindo para a qualificação dos serviços.
IX. Ampliar o atendimento na Creche, investindo na finalização da obra no parque de
exposição ofertando vagas para crianças de até 3 (três) anos.
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X. Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente à educação infantil, em
parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância,
preservando o direito de opção da família em relação às crianças de até 3 (três) anos,
condicionado a vagas nas creches;
XI. Promover a busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola, em parceria com
órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância, adolescência e
juventude;
XII. Revisão e diálogo com os profissionais da Educação e comunidade escolar a respeito
do Plano Municipal de Educação para implementação efetiva do mesmo.
XIII. Assegurar os reajustes salariais conquistados pelos profissionais de educação;
XIV. Criação de cursos a nível de Educação Básica para Jovens e Adultos que não tiveram
oportunidade de formação na idade certa;
XV. Manutenção e ampliação das parcerias com a APAE a fim de garantir o
funcionamento da Clínica de Reabilitação e atender um número maior de estudantes
de toda rede de ensino;
XVI. Parceria com a Secretaria de Saúde, CRAS (Centro de Referência de Assistência
Social) estimulando os profissionais para o desenvolvimento das ações do Programa
Saúde na Escola contando com profissionais como nutricionista, fonoaudiólogo,
psicólogo, assistente social, dentista... com palestras e ações envolvendo saúde bucal,
aplicação de flúor, escovação, alimentação e nutrição, prevenção ao uso de álcool e
outras drogas, cultura da paz e prevenção da violência (bulling) e outros;
XVII. Oferecer a capacitação em noções básicas de primeiros socorros de professores e
funcionários de estabelecimentos de ensino públicos e privados de educação básica
e de estabelecimentos de recreação infantil - de acordo com a Lei nº 13.722 de
04/10/2018 (Lei Lucas) e a parceria com Secretaria de Saúde com apoio de um
Técnico de Enfermagem.
XVIII. Promover maior interação entre as escolas, municipal e estadual, buscando uma
linguagem de cooperação entre as redes de ensino no município, fomentada pela
Secretaria Municipal de Educação.
XIX. Oferecer transporte escolar de qualidade, e, ampliação do atendimento para a
Educação Infantil, nos bairros que não são contemplados, como Cachoeirinha e
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Paloma, inclusive buscar integrar a creche e monitores nos ônibus para uma maior
segurança. Além de capacitação para monitores e motoristas.
XX. Garantia de transporte de qualidade e gratuito para universitários e estudantes de
Cursinhos preparatórios e cursos profissionalizantes;
XXI. Promover o ensino itinerante, levando conhecimento, alfabetizando quem ainda não
teve essa oportunidade, em parcerias com órgãos federal e estadual de educação;
XXII. Ampliar e ofertar a educação conectada em toda rede de ensino rural e urbana
fomentando o uso pedagógico de tecnologias digitais na Educação Básica (recursos
de multimídia nas salas de aula) proporcionando aos estudantes o contato com as
novas tecnologias educacionais.
XXIII. Buscar recursos e apoio às Instituições para que aconteça alfabetização de todas as
crianças dentro dos anos estabelecidos pelo MEC, exceto em casos específicos;
XXIV. Respeitar o ritmo do aprendizado de cada aluno, oferecendo professores
alfabetizadores que o auxiliará em suas deficiências em horários alternativos
(extraturno) para recomposição da aprendizagem.
XXV. Apoio total aos professores para criação e desenvolvimento de projetos educacionais.
XXVI. Caberá ao professor da área rural instigar aos educandos o amor pelo campo, através
de um currículo diversificado, contendo em seu bojo a agricultura, pecuária, meio
ambiente, como forma de dirimir o êxodo rural, extensivo às escolas urbanas;
XXVII. Avaliar as questões de manutenção e infraestrutura das escolas municipais, visando
a melhoria.
XXVIII. Incentivar o desenvolvimento de projetos de brincadeiras de crianças, música, oficina
de arte, estímulo da linguagem, leitura, contação de história, arte e o desenvolvimento
da autonomia, da criatividade, da imaginação, do movimento em espaços amplos, a
percepção de si e dos outros, a vivência de valores como a cooperação, a
solidariedade e a vivência de regras;
XXIX. Adquirir materiais educativos que incentivem o desenvolvimento lógico, motor e
cognitivo das crianças;
XXX. Buscar mecanismos para trabalhar a inteligência emocional dos alunos e dos pais,
melhorando, assim a aprendizagem e as relações interpessoais, destacando as
habilidades de cada aluno e de incentivo a Educação Musical, esporte, pintura,
capoeira e outros;
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XXXI. Utilizar espaço esportivo para fomentar a prática de atividades físicas;
XXXII. Apoiar eventos culturais e festivos dentro do ambiente escolar;
XXXIII. Investir em mobília, garantindo conforto e qualidade para funcionários e alunos;
XXXIV. Construir um ambiente escolar alegre e de interação no qual a aprendizagem flua em
todos os envolvidos;
XXXV. Estimular projetos que combatam e trabalhem os preconceitos e a violência na escola,
visando o estabelecimento de condições adequadas para o sucesso escolar dos (as)
estudantes em colaboração com as famílias e com órgãos públicos de assistência
social, saúde e proteção à infância, adolescência e juventude;
XXXVI. Disciplinar, no âmbito dos sistemas de ensino, a organização flexível do trabalho
pedagógico, incluindo adequação do calendário escolar de acordo com a realidade
local, a identidade cultural;
XXXVII. Incentivar a participação dos pais e/ou responsáveis no acompanhamento das
atividades escolares dos filhos por meio do estreitamento das relações entre as
escolas e as famílias (Escola de portas abertas);
XXXVIII. Estimular uma alimentação saudável no espaço escolar, através de equipe treinada,
para garantir conscientização dos alunos e familiares.
XXXIX. Despertar o interesse das futuras gerações para cuidarem e preservarem o meio
ambiente, através de aulas práticas e parcerias com a secretaria de meio ambiente;
XL. Fazer com que o empreendedorismo esteja cada vez mais presente na vida escolar,
estimulando novos e futuros caminhos profissionais para o município, em parceria
com SEBRAE e ACIDEC;
XLI. Trabalhar com simulados e retomadas de conteúdo a fim de elevar índices de
avaliações externas.
XLII. Induzir processo contínuo de autoavaliação das escolas de educação básica, por meio
da constituição de instrumentos de avaliação que orientem as dimensões a serem
fortalecidas, destacando-se a elaboração de planejamento estratégico, a melhoria
contínua da qualidade educacional.

 PROPOSTAS PARA A ASSISTÊNCIA SOCIAL
I. Criar o Conselho Municipal das Pessoas com Deficiências (CMPCD);
COLIGAÇÃO: O NOSSO PARTIDO É DORES DE CAMPOS
PROF. CLODOALDO LACERDA E ERIVELTON MOURA
PMN – PSDB – PT – UNIÃO BRASIL



II. Firmar convênios com clínicas especializadas em autismo e outras síndromes,
deficiências, etc. (nomes das clínicas serão informados posteriormente);
III. Realizar parcerias com órgãos, associações e projetos sociais já existentes no
município para ampliação dos atendimentos (APAE, Zico Moreira, ADPAI, ASPAS,
Toca de Assis, etc.);
IV. Realizar um levantamento real do número de PCD's no município, visando a criação
de políticas públicas de inclusão, combate ao bullying e discriminação, visando a
ampliar essas parcerias para criação de um cadastro a ser encaminhadas para as
empresas e ACIDEC de forma que as mesmas possam cumprir a cota legal de 5%
estabelecida, gerando inclusão social
V. Utilizar a estrutura dos PSF's e CRAS para a realização dos levantamentos sobre os
PCD's;
VI. Garantir que, antes do início das aulas, todos os professores de apoio já estejam
definidos, disponíveis, treinados e capacitados;
VII. Buscar recursos para ampliar os trabalhos da APAE, Zico Moreira, ASPAS, ADPAI
e Toca de Assis, etc.;
VIII. Realizar, com apoio do CMPCD ações que levem informações, combatam o
preconceito, alertem a população sobre os direitos e prioridades das PCD's, etc.;
IX. Sinalizar prédios públicos e trabalhar o comércio e indústria para que sinalizem seus
ambientes com placas informativas sobre as prioridades e atendimentos
preferenciais;
X. Garantir que famílias de autistas que necessitarem utilizar veículos públicos tenham
prioridade e exclusividade no uso do veículo;
XI. Firmar convênios com Instituições de Ensino para oferecimento de vagas de estágio
em áreas como pedagogia, psicologia, fonoaudiologia, fisioterapia, terapia
ocupacional, direcionando os estagiários para APAE, Zico Moreira, Toca de Assis,
etc.;
XII. Criar uma casa de apoio/acolhimento às PCD's e familiares, oferendo uma equipe
multidisciplinar;
COLIGAÇÃO: O NOSSO PARTIDO É DORES DE CAMPOS
PROF. CLODOALDO LACERDA E ERIVELTON MOURA
PMN – PSDB – PT – UNIÃO BRASIL


XIII. Estruturar a creche municipal, oferecendo treinamento para as funcionárias,
garantindo que as crianças tenham o melhor primeiro contato com o ambiente
escolar;
XIV. Realizar, com apoio da ASPAS, do CMPCD e Inclusivo, palestras sobre atendimento
preferencial/prioritário e outros assuntos correlatos;
XV. Emitir licença especial pra estacionamento em vagas especiais;
XVI. Realizar ações em datas especiais (dia da mulher, consciência negra, dia mundial do
autismo, da síndrome de down, etc);
XVII. Reestruturar o centro de Referência da Assistência Social ( CRAS);
XVIII. Implantar um sistema de Informação da Assistência Social, com dados que permitam
o acompanhamento técnico das famílias atendidas pelos serviços sócio assistências
do município;
XIX. Ampliar a ofertas de Cursos Profissionalizantes;
XX. Intensificar (caso exista) ou fazer parcerias entre o município e os centros de
acolhimento, para crianças, adolescente e idosos em situação de vulnerabilidade

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002097392_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial