SARA MARIANO - PT - PREFEITO
SARA MARIANO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em FORTALEZA DE MINAS (MG) nas Eleições 2024.
SARA FERREIRA MARIANO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/11/1993
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (FORTALEZA DE MINAS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: MG
Votação Obtida: 145 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens móveis | GOL RALLYE 2008 | R$ 28.731,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDB | R$ 16.673,01 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 45.404,01 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 159.012,69 | 100,0% |
| Total geral | R$ 159.012,69 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 23 | R$ 109.012,69 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICÍPIO DE FORTALEZA DE MINAS - 2025/2028
FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA-FE BRASIL (PT/PC do B/PV)
Este Plano de Governo apresenta as principais propostas dos candidatos Sara Mariano
(prefeita) e Israel Mariano (vice-prefeito) da Federação Brasil da Esperança- FE
BRASIL (PT/PC do B/ PV) para administração municipal no período de 2025 a 2028. O
conteúdo foi desenvolvido levando em consideração os anseios da população, sua
trajetória de vida como cidadã deste município desde criança e sua experiência de quase
uma década como bancária.
O plano que apresentado, traduz o…
Ler mais do texto
anseio de uma gestão realmente comprometida com a
população Fortalezense. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se
vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla todos os setores
com ideias inovadoras quem tem como eixo principal a articulação interinstitucional e a
busca de parceria com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal,
tanto na esfera pública como na privada de forma que estas Instituições passam a
exercitar a máxima da responsabilidade social e ambiental. Depois de constatado que
sofremos com a falta de geração de renda, temos que considerar que, hoje, Fortaleza
assiste á uma carência de ofertas de emprego, obrigando o cidadão fortalezense a buscar
vagas de emprego em cidades vizinhas, realidade que demanda a adoção de estratégias
capazes de gerir postos de trabalho no munícipio. Nessa perspectiva, as estratégias serão
voltadas à geração de emprego para exemplo de estímulos à implantação de
empreendimentos industriais no munícipio, que também passa ser uma prioridade bem
como a implantação de programas de capacitação e formação de empreendedores com o
intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades, com foco no
incentivo para pequenas, médias e grandes empresas.
A prioridade da administração será a saúde pública, levando em consideração as
constantes reinvindicações da população relacionadas a este setor, quanto ao
atendimento, agendamentos de exames e consultas com especialistas, que na maioria
das vezes são obrigados a recorrer a cidades vizinhas.
Para tanto pretendemos valorizar os, profissionais de saúde, informatizar o sistema,
adotar a telemedicina, ampliar os serviços já existentes promovendo a população um
atendimento de saúde mais rápido e humanizado.
A Educação terá uma atenção especial e os esforços serão voltados para garantir a
aprendizagem efetiva dos alunos, principalmente no processo de alfabetização dos anos
iniciais, investindo em laboratórios científicos, laboratórios de informáticas e na
formação dos professores e profissionais da educação, rever o plano de carreira dos
funcionários desta pasta com o objetivo de valorização deles.
Sendo a vocação do munícipio de Fortaleza predominantemente agrícola, pensar o
desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com base no desenvolvimento rural
sustentável, nem pensar na geração de emprego sem que haja o aproveitamento desse
potencial agrícola. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições
como: EMATER, Embrapa e SEBRAE, que atuam no âmbito municipal/regional para a
implementação de pequenas empresas (individuais ou cooperativadas), voltadas ao
aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local, conforme a vocação de
cada comunidade. Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração
centrará esforços na manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção, por
onde trafegam as pessoas que produzem os alunos das escolas e todo cidadão que
utilizam as estradas.
Outra ação de grande impacto da futura administração, também com base na formação
de parcerias para a construção de moradias do sistema de mutirão. Vislumbre-se nessa
direção, uma articulação entre a administração municipal e o governo federal e estadual
e agências financiadoras, que facilitem a aquisição do material e a comunidade que
através da sua força de trabalho, estará atuando em seu próprio benefício.
Além das ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a assumirem
uma postura proativa em relação á conservação dos equipamentos municipais, a
exemplo das praças e quadras de esportes, apoio e ações do cunho cultural e desportivo,
como as quadras, a academia, o clube municipal e os campos de futebol por exemplo.
Além de parcerias locais se buscará o apoio de órgãos de administração pública nas
duas esferas (estadual e federal) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local
nas áreas prioritárias (emprego e renda, transporte público (circular), infraestrutura,
saúde, educação, meio ambiente, lazer, valorização do funcionário público, segurança e
habitação).
Durante o mandato, a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores como,
trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, constância, criatividade e acima de
tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração
forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população. Destaca-se que
todas as ações propostas estão de acordo com a legislação (federal, estadual e
municipal) vigente e obedecendo o princípio da sustentabilidade-econômica e
socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acatada ou imposta, mas
apenas uma matriz das principais ações a serem empreendidas no decorrer da gestão,
quando a administração se abrirá a participação da comunidade através de audiências
públicas.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e
rigoroso acompanhamento de metas a igualmente sustentado sobre uma forte disciplina
de execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações
preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade a médio e longo prazo,
soluções essas que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com sua
importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
compromisso do candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos,
com envergadura e complexidade que demandam uma administração extremamente
dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades do munícipio.
DO PLANO DE GOVERNO
As propostas apresentadas para cada uma das áreas deste plano de Governo consistem
dar (I) DIAGNÓSTICO, análise da atual situação do munícipio e entender os principais
desafios a serem enfrentados para promover a cidadania e a prestação dos serviços
públicos em condições de um grau de excelência; (II) DIRETRIZES, definir os
objetivos centrais para executar o projeto de Governo “VAMOS JUNTOS CUIDAR DE
FORTALEZA’’; (III) METAS, com base nas diretrizes de cada área, detalhando
objetivos a serem atingidos ao longo da gestão 2025 a 2028, e (IV) PROJETOS: ações
práticas que em sinergia com as demais áreas, viabilizando o cumprimento das metas e
o atendimento dos anseios da sociedade Fortalezense.
PROPOSTA GERAL
Reforma e ampliação prédios públicos, das unidades de saúde, parque de exposição.
Valorização de todos os servidores municipais, com capacitação, formação,
remuneração justa prevista no Plano Unificado de Cargos e Remunerações. Assistência
as Associações do Munícipio. Atenção a Educação Especial: PCD, deficiente
visual/auditivo/intelectual, TEA (Transtorno do Espectro Autista) e todos os tipos de
transtornos. Implantação de curso público e gratuito preparatório aos cidadãos em época
de vestibular.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO (GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA)
Nos dias atuais e muito comum ouvir falar em geração de emprego e renda, porém
devido a atual situação passamos por momentos difíceis na criação de postos de
trabalho no nosso munícipio.
I- Fortalecimento do comércio local principalmente o incentivo de pequenas e
médias empresas.
II- Transporte público (circular);
III- Auxiliar os comerciantes locais na criação de uma Associação Comercial
forte, criando mecanismos para impulsionar vendas.
IV- Criar uma Lei de incentivo fiscal para seduzir grandes empresas a instalarem
suas indústrias, fábricas, atacados etc. em nosso munícipio.
V- Capacitar os jovens com cursos técnicos e profissionalizantes para que
possam estar preparados na busca pelo primeiro emprego.
VI- Priorizar o fortalecimento do comércio local, principalmente o incentivo a
pequenas e médicas empresas.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
I- Ampliar os programas sociais já existentes.
II- Aumentar a capacidade de atendimento do serviço social.
III- Intensificar os serviços gratuitos oferecidos no CRAS para a população mais
carente, como por exemplo assessoria jurídica, cursos profissionalizantes e
técnicos.
IV- Médicos terapeutas, psiquiatras etc.
V- Criar um cadastro único Municipal (CUM) de forma a obter informações de
todas as famílias fortalezenses para conhecer verdadeiramente os problemas
sociais enfrentados pelo munícipio.
VI- Revisão do cadastro único para inserção nos programas sociais, fazer uma
busca constante para incluir pessoas que estão fora do programa.
VII- Fortalecimento e revitalização do Conselho Tutelar, buscando captar recursos
para aquisição de veículos e equipamento para ampliar e melhorar os serviços
essenciais prestados à comunidade;
VIII- Buscar viabilizar junto ao governo federal e estadual, o Programa de
Prevenção e Enfrentamento à Violência contra as Mulheres.
SERVIDOR MUNICIPAL
I- Realizar concurso público conforme áreas em déficit;
II- Trabalhar a saúde emocional dos servidores;
III- Oportunidade e valorizar cada servidor público, independente de opção
política, atualizar salários conforme categoria profissional;
IV- Intensificar a capacitação dos servidores, buscando uma prestação de serviço
mais humanizada e com empatia.
V- Garantir reajustes e melhores condições de salários, continuidade da
progressão salarial.
CULTURA, ESPORTE, LAZER E TURISMO
I- Programas de incentivo a práticas de esportes e realização de eventos
esportivos (passeios ciclísticos, maratona, torneios e competições entre
escolas);
II- Incentivar e apoiar os atletas e equipes a participar de competições
municipais, regionais e estaduais;
III- Resgatar os festejos de manifestações culturais (Carnaval, Réveillon, Festa
da Cidade e Festa de Outubro);
IV- Total apoio aos grupos FOLCLÓRICOS da cidade (Congadas, Moçambique,
Folia de Reis, Festa Junina, Samba etc.);
V- Criação de Festival da agricultura para promoção dos agricultores e da
cultura rural;
VI- Incentivo e apoio aos músicos e artistas da cidade;
VII- Incentivo total à Fanfarra Municipal;
VIII- Incentivo ao turismo na local na região da Serra da Fortaleza;
IX- Incentivo ao turismo na região muito conhecida e frequentada denominada
como “Praia do Val”
EDUCAÇÃO
Com uma visão de preparar nossa gente para uma sociedade e mercado cada vez mais
competitivo, sendo a Educação um direito fundamental que ajuda não só no
desenvolvimento de um país mas também de cada indivíduo, sua importância vai além
do aumento da renda individual das chances de se obter um emprego. Por meio da
Educação garantimos nosso desenvolvimento social econômico e cultural tornando uma
sociedade mais justa e sabedora dos direitos e deveres, condições imprescindíveis para
garantir os direitos individuais e coletivos. Neste sentido, são necessários.
I- Programa de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das
escolas
II- Programa de construção e ampliação de creche em tempo integral as
famílias cujas Mães trabalham durante o horário comercial;
III- Fortalecer a política de uniformes escolares com doação municipal;
IV- Criação de laboratórios de informática e ciências;
V- Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
VI- Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se
deslocam da zona rural para a cidade
VII- Garantia de transporte digno e eficiente para os estudantes que se
deslocam do munícipio para as cidades vizinhas;
VIII- Realização de cursos de capacitação e formação continuada para os
professores;
IX- Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho
voltado para jovens concluintes do ensino médio;
X- Transformar Fortaleza de Minas em referência nacional no ensino
fundamental;
XI- Cursos técnicos em parcerias com empresas;
XII- Calendário escolar voltado a realidade local; com objetivo de
diminuir a evasão escolar;
XIII- Garantir a acessibilidade de crianças com deficiência e necessidades
especiais, assegurando sua acessibilidade dentro das escolas com
equipamentos necessários e formação adequada dos profissionais da
rede municipal de ensino para este fim.
XIV- Incentivar a prática de esportes nas escolas;
SAÚDE
Saúde e uma demanda continuada da população independente do local onde habita. O
direito à saúde foi elevado à categoria dos direitos fundamentais por estar interligado ao
direito à vida e a existência digna, representando um dos fundamentos da República
Federativa do Brasil, portanto uma obrigação do Estado e uma garantia de todo cidadão.
Por ser um dever dos entes federativos: União, Estados e Munícipios e para garantir esse
direito vamos implementar
I- Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
II- Promoção de campanhas itinerantes em todos os bairros rurais, voltadas a
exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos.
III- Promover melhorias na estrutura física dos equipamentos e dos serviços na
unidade de atendimento municipal, garantindo atendimento preventivo de
saúde para todos.
IV- Cursos intensivos para capacitação e aperfeiçoamento na atuação dos agentes
de saúde e agentes de endemias (parceria com os governos federal e estadual),
bem como de todos os servidores da área da saúde.
V- Distribuição de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outras;
VI- Aumentar o estoque de remédios na Farmácia Básica Popular do munícipio;
VII- Ampliar o atendimento médico especializado;
VIII- Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
IX- Programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e Próteses
Dentárias.
INFRAESTRUTURA E SANEAMENTO BÁSICO
O Planejamento do desenvolvimento urbano é fundamental para organizar o
funcionamento da cidade e tem objetivo de garantir a qualidade de vida de seus habitantes
por meio de ações ambientais, sociais, educacionais, entre outras. O planejamento urbano
facilita o trabalho do Gestor Municipal para enfrentar o crescimento da sua cidade e
consequentemente da população. Esse planejamento permite que o Gestor Municipal
tenha uma visão do futuro da sua cidade e o que será preciso ser feito para garantir o bem-
estar de todos.
I- Realização de obras de pavimentação nas ruas;
II- Melhorar a capacidade da rede coletora de esgoto;
III- Criação de projeto de energia sustentável para funcionamento dos
prédios públicos;
IV- Reforma e ampliação do velório municipal;
V- Reformas nos prédios públicos;
VI- Tratamento de água com qualidade, quantidade e regularidade pela
empresa responsável pelo abastecimento água no município;
VII- Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com
direcionamento correto do lixo (Usina de Triagem);
VIII- Construção de casas populares em regime de mutirão;
IX- Construção de casas populares por meio dos programas do governo
federal e estadual;
X- Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal;
QUALIDADE DE VIDA E LAZER
Desenvolvimento de políticas públicas de investimento na cultura e lazer enquanto
componentes importantes para a inclusão social, contribuindo para a elevação da
autoestima do povo e fazendo com que todos valorizem mais a cidade onde vivem. A
cultura será priorizada, com programação cultural intensa, valorizando as diversas
manifestações artísticas presentes na nossa cidade, mas também incentivando e apoiando
os artistas locais para desenvolverem seus talentos. Integrar as escolas estaduais e
municipais nas atividades culturais e eventos da cidade. Incentivo ao esporte e lazer nas
suas mais diversas modalidades esportivas.
I- Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em
espaços de convivência e lazer com implantação de equipamentos
esportivos e recreativos (parquinho para as crianças), bem como
arborização e embelezamento;
II- Reforma e manutenção do parque de exposições do munícipio;
III- Criar um espaço onde os artistas possam expor e comercializar seus
trabalhos de modo permanente e organizado;
AGRICULTURA
A atividade agrícola precisa ser valorizada em nosso munícipio, pois constitui uma
economia que gera riquezas e empregos para a nossa população. Portanto é essencial que
a administração municipal tenha uma presença mais atuante neste setor.
I- Cumprimento da Legislação que trata de obrigatoriedade por parte dos
munícipios de aquisição de gêneros de merenda escolar de produtores
locais;
II- Melhorar o convênio com a EMATER;
III- Criação de feiras agrícolas com produtos do munícipio;
IV- Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para
aproveitamento no período de ociosidade do solo;
V- Criação de associações para beneficiamento e venda da produção agrícola
e pecuária;
VI- Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;
VII- Continuidade do viveiro municipal para produção e distribuição de mudas
de café, mudas de plantas frutíferas e plantas não frutíferas, entre outras;
VIII- Apoio e suporte a associação local dos produtores do bairro rural
chapadão;
IX- Criação de espaço para armazenamento da produção do bairro chapadão;
X- Manutenção das estradas do munícipio, sobretudo as estradas rurais pela
importância no transporte da produção agrícola e pecuária do munícipio;
XI- Proteção das nascentes e criação de poço seco;
XII- Garantir apoio técnico para melhorar a produtividade agrícola e pecuária;
MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
I- Criação do plano Municipal do Meio Ambiente e Desenvolvimento
Sustentável;
II- Energia Sustentável;
III- Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte
de seus respectivos recipientes, com capacitação para utilização e
descarte adequados;
IV- Capacitação e incentivo na preservação e proteção das nascentes;
V- Povoar o Rio São João com alevinos das espécies nativas em parcerias
com as empresas que abrangem o leito do rio.
VI- Arborização ordenada de todo o munícipio com apoio dos órgãos
ambientais e da população;
SEGURANÇA PÚBLICA
I- Criação de centro de controle;
II- Implantação de vigilância comunitária nas localidades mais
populosas em parceria com CONSEP;
III- Envio de imagens das principais vias de acesso em tempo real
para a Polícia Militar;
IV- Apoio de intensificação junto às polícias (civil e militar) para
combate a furtos e roubos nas áreas urbana e rural;
V- Manter e ampliar os convênios e parcerias com as Polícias Civil e
Militar;
PROTECÃO E DEFESA ANIMAL
Realizar ações de caráter educativo que promovam os cuidados com os animais,
sensibilizando a comunidade para que contribuam no controle futuro desta população
I- Programa de castração dos animais de rua em situação de abandono;
II- Promover ações para doação dos animais de rua do munícipio;
III- Buscar soluções para diminuir o índice de abandono e maus-tratos aos
animais;
Este Plano de Governo tem orientará a administração para os próximos anos e posiciona
Fortaleza de Minas como uma cidade modelo e uma das melhores cidades do Estado de
Minas Gerais para se viver, trabalhar e conhecer.
No campo social, posiciona a cidade em nível nacional, como a cidade que reúne,
simultaneamente a melhor qualidade de vida, um sistema de saúde básico eficiente e
que promove hábitos e costumes mais saudáveis para uma po
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (FORTALEZA DE MINAS / MG)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.